meetings पर टैग किए गए जवाब

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स्प्रिंट प्लानिंग को मजेदार कैसे बनाएं
न केवल हमारी स्प्रिंट योजना बैठकें मज़ेदार नहीं हैं, वे बिल्कुल भयानक हैं। बैठकें थकाऊ और उबाऊ होती हैं, और हमेशा के लिए ले जाती हैं (एक दिन, लेकिन यह बहुत लंबा लगता है)। डेवलपर्स इसके बारे में शिकायत करते हैं, और आगामी आगामी योजनाएं बनाते हैं। हमारी दिनचर्या बहुत …

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क्यों और किन कारणों से डेवलपर्स "दैनिक स्क्रैम" पसंद नहीं कर सकते हैं? [बन्द है]
दैनिक घोटाले को पकड़ने में फायदे हैं, जैसे: टीम एक दूसरे के साथ समन्वित हो जाती है सभी जानते हैं कि किस राशि का कितना कार्य किया गया है Burndown चार्ट अधिक से अधिक पूरा हो जाता है टास्क बोर्ड अपडेट किया गया है यह इतना अधिक नहीं है, 15 …

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दैनिक स्टैंडअप- या या ना? [बन्द है]
आपको लगता है कि दैनिक स्टैंड-अप मीटिंग कितनी मूल्यवान (या नहीं) हैं? यदि आप इससे परिचित नहीं हैं, तो यह एक दैनिक बैठक को संदर्भित करता है जो कि स्क्रम अनुयायियों (और कुछ अन्य चुस्त तरीके) का हिस्सा है। विचार यह है कि आप एक दैनिक बैठक करते हैं, जो …

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क्या यह सभी डीबी तालिकाओं पर निर्मित तिथि और अंतिम अद्यतन तिथि क्षेत्र सहित मानकीकरण करने के लिए समझ में आता है?
मेरे मालिक वर्तमान में हमारी टीम के लिए कुछ विकास मानकों को लागू करने का प्रयास कर रहे हैं, इसलिए हमने कल उन मानकों पर चर्चा करने के लिए एक बैठक की, जो तब तक अच्छी तरह से चल रहे थे, जब तक वह नहीं ले गई: सभी DB तालिकाओं …

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एक स्क्रम टीम में प्रमुख टीम के सदस्य
यह सवाल स्टैक ओवरफ्लो से माइग्रेट किया गया था क्योंकि इसका जवाब सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग स्टैक एक्सचेंज में दिया जा सकता है। 8 साल पहले पलायन कर गए । आप उस स्थिति में क्या करेंगे जहाँ टीम का सदस्य ज़िम्मेदारियाँ लेने की कोशिश करता है, शुरू में उसे नहीं बल्कि स्कैम …

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दैनिक स्टैंड-अप में स्क्रैम मास्टर कैसे भाग लेता है?
हमारे पास एक पेशेवर स्क्रम मास्टर सलाहकार [*] है जो हाल ही में हमारी परियोजना में शामिल हुए हैं। दुर्भाग्य से, हम उसका नाम नहीं जानते हैं (उसने कभी भी हमें अपना परिचय नहीं दिया था, वह बस एक दिन में आई और कहा "हम एक दैनिक स्टैंड-अप कर रहे …

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डेवलपर टीम मीटिंग कैसे चलाएं?
10 डेवलपर्स की हमारी टीम साप्ताहिक रूप से मिलती है। बैठकें उबाऊ हैं और विशेष रूप से उपयोगी नहीं हैं। अच्छी बैठकों के लिए आप किस प्रारूप / एजेंडे का उपयोग करते हैं? हम पिज्जा के साथ सम्मेलन कक्ष में साप्ताहिक मिलते हैं। प्रारूप हम कमरे के चारों ओर जाते …

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क्या दैनिक रिपोर्ट किसी डेवलपर की उत्पादकता को कम कर सकती है? [बन्द है]
बंद हो गया । यह सवाल राय आधारित है । यह वर्तमान में उत्तर स्वीकार नहीं कर रहा है। इस प्रश्न को सुधारना चाहते हैं? प्रश्न को अपडेट करें ताकि इस पोस्ट को संपादित करके तथ्यों और उद्धरणों के साथ उत्तर दिया जा सके । 5 साल पहले बंद हुआ …

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चुस्त तरीकों में स्टैंड-अप और इसकी अवधि का उद्देश्य क्या है? [बन्द है]
बंद हो गया । यह सवाल राय आधारित है । यह वर्तमान में उत्तर स्वीकार नहीं कर रहा है। इस प्रश्न को सुधारना चाहते हैं? प्रश्न को अपडेट करें ताकि इस पोस्ट को संपादित करके तथ्यों और उद्धरणों के साथ उत्तर दिया जा सके । 6 साल पहले बंद हुआ …

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एक स्क्रम स्टैंडअप में, क्या चर्चा की गई थी कि क्या कल को बोर्ड पर काम या सभी कामों तक सीमित होना चाहिए?
मुझे पता है कि दैनिक स्टैंडअप में स्क्रेम के नियम कहते हैं कि टीम को केवल इस बारे में बात करनी चाहिए कि उन्होंने कल क्या किया, आज क्या कर रहे हैं, और कुछ भी उन्हें अवरुद्ध कर रहा है। और कुछ नहीं। लेकिन समस्या यह है कि, कभी-कभी डेवलपर्स …
10 agile  scrum  meetings 

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क्या समय के मिलने और विकास के समय को बचाने के बीच कोई संबंध है?
मैं एक परियोजना पर काम कर रहा हूं और हमारे पास नियमित (आमतौर पर साप्ताहिक), अनौपचारिक बैठकें हैं, जहां हम परियोजना की स्थिति और इसके जीयूआई पर चर्चा करते हैं। मैं वहां एकमात्र डेवलपर हूं, अन्य 4-5 लोगों के पास गैर-आईटी पृष्ठभूमि है। इस बैठक में सामान्य से अधिक समय …

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प्रभावी टीम की बैठकें
मैं लगभग 20 तकनीकी लोगों की कंपनी में 8 प्रोग्रामर की एक टीम लीडर हूं। वे कई परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं, इन परियोजनाओं में अन्य टीमों के लोग भी शामिल हैं जो मेरे नियंत्रण से बाहर हैं। मेरा संगठन उचित चुस्त विकास नहीं कर रहा है, और वे …

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बैठकों में कठिन या अप्रत्याशित तकनीकी सवालों को संभालना [बंद]
बन्द है। यह सवाल ऑफ टॉपिक है । यह वर्तमान में उत्तर स्वीकार नहीं कर रहा है। इस प्रश्न को सुधारना चाहते हैं? प्रश्न अपडेट करें तो यह है -विषय पर सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग स्टैक एक्सचेंज के लिए। 8 साल पहले बंद हुआ । जिस परियोजना पर मैं काम कर रहा …
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