मुझे पता है कि दैनिक स्टैंडअप में स्क्रेम के नियम कहते हैं कि टीम को केवल इस बारे में बात करनी चाहिए कि उन्होंने कल क्या किया, आज क्या कर रहे हैं, और कुछ भी उन्हें अवरुद्ध कर रहा है। और कुछ नहीं। लेकिन समस्या यह है कि, कभी-कभी डेवलपर्स अपने कार्यों को अप्रासंगिक करने के लिए अपना दिन बिताते हैं, और फिर स्टैंडअप में इस बारे में बात करते हैं। यह उन्होंने कल किया था!
अपने अनुभव में, मैंने पाया कि स्टैंडअप को केंद्रित रखने के लिए और अपने कार्यों पर सभी का ध्यान केंद्रित रखने के लिए, अपने अनुमानों की समीक्षा करने और अपने रिकॉर्ड को रोजाना ट्रैक करने के लिए बोर्ड पर कार्यों के बारे में बात करना अधिक प्रभावी है।
क्या बोर्ड के कार्यों पर चर्चा को सीमित करना मान्य है?
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कि डेवलपर्स पूरे दिन बिताते हैं उनके कार्यों पर काम नहीं करना एक समस्या हो सकती है जो कि उल्लेख नहीं होने पर अदृश्य होगी?
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रेमकोगर्लिच
हर कोई 30 सेकंड में बात करता है कि उसने पहले क्या किया था। आप कितना अधिक ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं? आप अनुमानों की समीक्षा नहीं करते हैं । जब आप उन्हें अगले आदमी (समीक्षक या परीक्षक) को पास करते हैं तो आप कार्यों को ट्रैक करते हैं।
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gnasher729