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StakeHolder और ProductOwner के बीच भूमिका अंतर
वास्तव में ProductOwner और StakeHolder के बीच भूमिका अंतर क्या है?
एक चुस्त ढांचा जिसके भीतर 3-9 डेवलपर्स के एक उत्पाद स्वामी (पीओ), विकास टीम (डीटी) और उच्चतम संभव मूल्य के जटिल उत्पादों को बनाने और बनाए रखने के लिए एक स्क्रम टीम (एसटी) के रूप में एक स्क्रम मास्टर (एसएम) काम करते हैं। वे यह काम एक स्प्रिंट नामक टाइमबॉक्स के भीतर करते हैं; स्प्रिंट कम हो सकते हैं, लेकिन 30 दिनों से अधिक नहीं रह सकते हैं। आधिकारिक स्क्रम गाइड में घटनाएँ, भूमिकाएँ और कलाकृतियाँ निश्चित रूप से वर्णित हैं: http://scrumguides.org/scrum-guide.html