आपकी पोस्ट के लिए धन्यवाद। मुझे लगता है कि यह पुराना है, लेकिन मुझे लगता है कि आपने एक बड़ा मामला उठाया है और यहाँ मेरे $ .02 हैं:
समस्या 1: विश्लेषक को आपके मामले में पीओ के रूप में विश्लेषक नियुक्त करना गंभीर रूप से शॉर्ट-सर्किट स्क्रैम फ्रेमवर्क है। क्यों? क्योंकि केवल पीओ ही मूल्य निर्णय, आरओआई आकलन, प्राथमिकता और निर्णायक विकल्प बना सकते हैं जो व्यवसाय से प्रवाहित होते हैं, तकनीक से नहीं, उत्पाद से परिचित होने से भी नहीं। मुझे यकीन है कि आपकी एस.आर. विश्लेषक ने पीओ की नकल करते हुए एक शानदार काम किया, लेकिन आखिरकार आपके पीओ से आने वाली इच्छाओं, मूल्यों, विकल्पों का अनुमान लगाना पड़ा। रेफरी http://kenschwaber.wordpress.com/2011/01/31/product-owners-not-proxies/ । जब तक आपके विश्लेषक को क्लाइंट से पीओए (अप्रभावित) नहीं दिया गया था, तब तक वे स्प्रिट समीक्षा में कुछ भी स्वीकार या अस्वीकार करने की स्थिति में नहीं होंगे।
क्या यह दृष्टिकोण संभवतः काम कर सकता है? हां, लेकिन आपके क्लाइंट के बाहर होने पर जिम्मेदारियों का कुल हस्तांतरण होने की आवश्यकता होगी। आपके ग्राहक के बॉस को सरोगेट के लिए सहमत होने की आवश्यकता होगी, और यह कि कोई भी उचित निर्णय नहीं लिया जाएगा। ध्वनि की संभावना है? अधिक संभावना है कि आपको अपने ग्राहक संगठन से अस्थायी पीओ मिलेगा (जो निश्चित रूप से इसके नकारात्मक पक्ष के बिना नहीं है!) लेकिन अगर आपके एसआर। विश्लेषक ने अस्थायी पीओ के साथ काम किया, कोई भी गलत निर्णय व्यवसाय से आएगा, इस प्रकार आपकी टीम की भूमिका साफ रहेगी।
समस्या 2: "ग्राहक के पास समीक्षा का समय नहीं है"। बड़ी समस्या (और एक कि मैं हाल ही में भाग गया)। उत्पाद को स्वीकार करने के लिए पीओ मौजूद होना चाहिए। कोई और 'चेक पर हस्ताक्षर' नहीं कर सकता। पीओ अनुपस्थिति का अर्थ है असंतोष बाद में होता है, संभावित रूप से अधिक काम करना, और विश्वास की हानि। मूल रूप से मैं समझ रहा हूं कि ग्राहक सक्रिय रूप से आपकी परियोजना में शामिल नहीं है: दैनिक स्टैंडअप के लिए समय नहीं, सवालों के जवाब देने का समय नहीं आदि।
समस्या 3: "हमें बताया गया था कि जब तक डिज़ाइन टीम समाप्त नहीं हो जाती तब तक प्रतीक्षा करें"। और अब पूरी तरह से बंद हैं। मॉक-अप करने वाले लोगों को आपकी क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम का हिस्सा होना चाहिए। मैं यह नहीं बता सकता कि यह प्रबंधन की समझ की कमी या आपकी तीसरी रिलीज के लिए सदमे की प्रतिक्रिया के कारण है।
प्रश्न: इस सब में आपका स्कैम मास्टर कहाँ था? एसएम आमतौर पर भूमिका संघर्ष और पीओ की भागीदारी की कमी के खतरे को पहचानता है, दोनों बाधाओं / खतरों को संबोधित किया जाएगा।