agile पर टैग किए गए जवाब

चंचल दत्तक ग्रहण कुछ संगठनों में विफल हो सकता है, मैंने यहां तक ​​कि एक ऐसी कंपनी के लिए काम किया जहां झरना एकमात्र (सच्चा) तरीका था, लेकिन केवल इसलिए कि उन्होंने एक परियोजना पर चंचलता की कोशिश की और असफल रहे। जब मैंने उन लोगों से पूछा, जिन्हें अभी …

11 agile  methodology  waterfall  technique 

दुर्भाग्य से, किसी ने हमारे ऊपरी प्रबंधन को "एजाइल" शब्द सिखाया है और अब वे चाहते हैं कि हम इसकी ओर बढ़ें। मुझे फुर्तीली (सिद्धांत रूप में) की एक परिधीय समझ है लेकिन व्यवहार में इसका इस्तेमाल कभी नहीं किया है। जो मैं जानता हूं, वह हमारे संगठन के लिए …

11 project-management  agile 

चुस्त के सिद्धांतों में से एक यह है कि आपको काम करने वाले सॉफ़्टवेयर को मापना चाहिए: कार्य सॉफ्टवेयर प्रगति का प्राथमिक उपाय है - एजाइल के 12 सिद्धांत बात यह है, जबकि मैं अपने सॉफ़्टवेयर को किए गए कहानियों के संदर्भ में माप सकता हूं, बग़ल में या दोषपूर्ण …

11 agile  scrum 

जब कोई प्रोजेक्ट शुरू कर रहा है, तो आपके पास कुछ भी नहीं है --- कोई यूआई नहीं, कोई डेटा लेयर नहीं, बीच में कुछ भी नहीं। इस प्रकार, "उपयोगकर्ताओं को अपने फ़ॉओस को देखने में सक्षम होना चाहिए" जैसी एक भी कहानी बहुत काम आएगी। एक बार जब आपके …

11 project-management  agile 

DRY प्रिंसिपल (डोंट रिपीट योरसेल्फ) में कहा गया है कि "ज्ञान के हर टुकड़े में एक प्रणाली के भीतर एक एकल, अस्पष्ट, आधिकारिक प्रतिनिधित्व होना चाहिए।" अधिकांश समय यह कोड को संदर्भित करता है, लेकिन इसे अक्सर प्रलेखन के लिए भी बढ़ाया जाता है। यह कहा जाता है कि हर …

11 agile  documentation  architecture  dry 

लेख "प्रॉमिसियस पेयरिंग एंड बिगिनर्स माइंड" (पीडीएफ) बताता है कि आप किसी को उस जोड़ी में रखते हैं जो कोड बेस के विशेष क्षेत्र के बारे में सबसे कम जानता है। इससे यह भी पता चलता है कि आप हर 90 मिनट में जोड़ी के वरिष्ठ सदस्य को स्वैप करते …

11 agile  pair-programming 

हमारे पास एक अवधारणा है कि मास्टर में एक पुल अनुरोध में सभी कोड उत्पादन तैयार होना चाहिए। यह समझ में आता है और मेरी राय में एक उचित बयान है। यहाँ विचार यह है कि एक बार जब आप PR बनाते हैं, तो आप कह रहे हैं कि आपने …

11 agile  pull-requests 

स्क्रैम मास्टर के कर्तव्यों के बारे में मेरी समझ इस प्रकार है: प्रक्रिया को लागू करें बाधाएं हटाएं (डेवलपर्स खुद को दूर नहीं कर सकते) बाहर से व्यवधान को रोकें घसीटना बैठकों की सुविधा (स्टैंड अप, पूर्वव्यापी, आदि) यदि टीम के डेवलपर्स अनुशासित हैं, तो वे बिना किसी कोचिंग के …

11 project-management  agile  scrum  team 

हम अपनी परियोजना के लिए महत्वपूर्ण ट्रैकर का उपयोग कर रहे हैं, जो हमें इन तीन बिंदुओं से चुनने की सुविधा देता है: 0,1,2,3 0,2,4,8 0,1,3,5,8 और हम अपने निर्णय को निर्देशित करने में सहायता के लिए एक संसाधन की तलाश कर रहे हैं। (दो पुनरावृत्तियों के लिए 0,1,2,3 का …

10 agile  scrum 

आजकल हर कोई फुर्तीला बनना चाहता है। मैंने जिस भी टीम के साथ काम किया, उसमें फुर्तीली की आकृति अलग थी। कुछ चीजें सामान्य हैं - जैसे दैनिक स्टैंड-अप या योजना, लेकिन अन्य भागों में काफी भिन्नता है। मेरी वर्तमान टीम में एक विस्तार है जो मुझे परेशान करता है। …

10 agile  legacy-code  rewrite 

मैंने अभी क्रेग लर्मन की किताब एप्लाइंग यूएमएल एंड पैटर्न को पढ़ना शुरू किया है। मुझे यह बहुत दिलचस्प लगता है क्योंकि यह मुझे काम पर बताई गई चीजों में से कई को चुनौती देता है। मैंने पढ़ा कि आवश्यकताओं को पूरी तरह से एक बार में चुस्त नहीं किया …

10 agile  requirements  release  iterative-development 

चुस्त सवाल: क्या फुर्तीली चीजों को "जल्दी और गंदे तरीके" से चलाने में विश्वास करती है - या फुर्तीली जमीन से ठोस रूप से निर्माण करना पसंद करती है? या यह एक कार्यप्रणाली का सवाल नहीं है, और इससे अधिक सवाल यह है कि आप मामले के मामले का मूल्यांकन …

10 agile 

स्क्रम गाइड एक इकाई है कि 5 और 11 सदस्यों के बीच कहीं न कहीं के लिए एक उत्पाद के मालिक, 3-9 सदस्यों की एक विकास टीम है, और 1 स्क्रम मास्टर के होते हैं परिभाषित करता है। मैंने ऐसे उदाहरण देखे हैं जहां उत्पाद स्वामी के पास सहायक कर्मचारी …

10 agile  large-scale-scrum  scaled-agile-framework 

मुझे पता है कि दैनिक स्टैंडअप में स्क्रेम के नियम कहते हैं कि टीम को केवल इस बारे में बात करनी चाहिए कि उन्होंने कल क्या किया, आज क्या कर रहे हैं, और कुछ भी उन्हें अवरुद्ध कर रहा है। और कुछ नहीं। लेकिन समस्या यह है कि, कभी-कभी डेवलपर्स …

10 agile  scrum  meetings 

मान लीजिए कि मेरे पास 14 दिन स्प्रिंट पुनरावृत्तियों हैं जहां मेरे पास नई सुविधाओं के लिए कई कहानियां हैं, कुछ सुधार और कुछ कीड़े ठीक करने के लिए। मैं उन परिवर्तनों को भी तैनात करता हूं जब वे तैयार होते हैं, मैं स्प्रिंट के अंत की प्रतीक्षा नहीं कर …

10 agile  scrum  versioning