आजकल हर कोई फुर्तीला बनना चाहता है। मैंने जिस भी टीम के साथ काम किया, उसमें फुर्तीली की आकृति अलग थी। कुछ चीजें सामान्य हैं - जैसे दैनिक स्टैंड-अप या योजना, लेकिन अन्य भागों में काफी भिन्नता है।
मेरी वर्तमान टीम में एक विस्तार है जो मुझे परेशान करता है। यह कार्यात्मक आवश्यकताओं की कमी है। न केवल अपेक्षाओं का कोई लिखित रूप है, बल्कि उन कार्यों में भी है जो अस्पष्ट रूप से परिभाषित हैं कि क्या करने की आवश्यकता है।
परियोजना का लक्ष्य नई तकनीकों का उपयोग करके पुरानी प्रणाली को फिर से लिखना है। पुरानी प्रणाली के पास कोई उचित दस्तावेज नहीं है। सुनिश्चित करें कि आज तक कोई अस्तित्व में नहीं है। व्यवसाय मालिकों की आवश्यकताओं का विवरण है - चलो इसे नए कार्यान्वयन में उसी तरह करते हैं जैसे पुराने। यह उचित लगता है लेकिन ऐसा नहीं है। पुरानी प्रणाली एक प्रकार का स्पेगेटी कोड है और इससे व्यावसायिक आवश्यकताओं को निकालना महंगा है। ऐसा लगता है कि स्थिति नकारात्मक तरीके से योजना को प्रभावित करती है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि नए कार्यान्वयन में गलतियों और बगों का खतरा है (कुछ विवरणों को छोड़ देना)।
इसलिए मैं सोच रहा हूं - क्या पुरानी प्रणाली के पुनर्लेखन के मामले में कोई व्यावसायिक आवश्यकता नहीं है?