scrum पर टैग किए गए जवाब

एक चुस्त ढांचा जिसके भीतर 3-9 डेवलपर्स के एक उत्पाद स्वामी (पीओ), विकास टीम (डीटी) और उच्चतम संभव मूल्य के जटिल उत्पादों को बनाने और बनाए रखने के लिए एक स्क्रम टीम (एसटी) के रूप में एक स्क्रम मास्टर (एसएम) काम करते हैं। वे यह काम एक स्प्रिंट नामक टाइमबॉक्स के भीतर करते हैं; स्प्रिंट कम हो सकते हैं, लेकिन 30 दिनों से अधिक नहीं रह सकते हैं। आधिकारिक स्क्रम गाइड में घटनाएँ, भूमिकाएँ और कलाकृतियाँ निश्चित रूप से वर्णित हैं: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

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उपयोगकर्ता कहानियों का आकलन करते समय हम आदमी दिनों के बजाय कहानी बिंदुओं का उपयोग क्यों करते हैं?
चुस्त कार्यप्रणाली (जैसे SCRUM) में, उपयोगकर्ता कहानियों के लिए आवश्यक जटिलता / प्रयास को स्टोरी पॉइंट में मापा जाता है। स्टोरी पॉइंट्स का उपयोग यह गणना करने के लिए किया जाता है कि टीम कितने उपयोगकर्ताओं को एक पुनरावृत्ति में ले जा सकती है। एक अमूर्त अवधारणा (कहानी अंक) को …

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टीम लगातार स्प्रिंट लक्ष्यों को पूरा करने में विफल रहती है
हम एक उत्पाद के साथ एक छोटी सॉफ्टवेयर कंपनी हैं। हम स्क्रम का उपयोग करते हैं , और हमारे डेवलपर्स उन विशेषताओं को चुनते हैं जिन्हें वे प्रत्येक स्प्रिंट में शामिल करना चाहते हैं। दुर्भाग्यवश, पिछले 18 महीने की अवधि में, टीम ने एक बार स्प्रिंट के लिए प्रतिबद्ध सुविधाओं …
124 scrum  planning 

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मैं एक प्रतिगामी घोटाले वाली टीम से कैसे निपटूं?
बैकस्टोरी: मैं पिछले तीन वर्षों से इस टीम के हिस्से के रूप में काम कर रहा हूं और इस समय में हमारे पास तीन अलग-अलग स्क्रैम मास्टर हैं जिन्होंने सभी चीजों को अलग-अलग तरीके से चलाया है। स्क्रम मास्टर्स में इस बदलाव और शो को चलाने के उनके तरीके के …

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क्या एक (जूनियर) डेवलपर को अपने विकास / आईटी टीम में बेहतर प्रक्रियाओं और प्रथाओं के लिए धक्का देने की कोशिश करनी चाहिए?
मैं एक जूनियर डेवलपर हूं जिसे मेरी टीम की प्रक्रियाओं को आकार देने में मदद करने की क्षमता दी गई है अगर मैं बदलाव को सही ठहरा सकता हूं, और अगर यह टीम को काम करने में मदद करता है। यह मेरे लिए नई बात है क्योंकि मेरी पिछली कंपनियों …

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क्या स्क्रम सक्रिय डेवलपर्स को निष्क्रिय डेवलपर्स में बदल देता है?
मैं एक वेब डेवलपर हूं जो तीन डेवलपर्स और एक डिजाइनर की टीम में काम कर रहा है। अब लगभग पाँच महीने हो गए हैं, हमने फुर्तीली सॉफ्टवेयर विकास पद्धति को लागू किया है। लेकिन मुझे एक अजीब सा अहसास है जो मैं इस साइट में साझा करना चाहता था। …

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क्या स्क्रैम वातावरण में वेग की एक बड़ी वृद्धि यथार्थवादी है?
मेरा प्रबंधक हाल ही में उत्पादकता के लक्ष्य और माप के रूप में वेग का उपयोग करने पर जोर दे रहा है। वर्तमान में हम 50 कहानी बिंदुओं के औसत वेग पर काम कर रहे हैं। मेरा प्रबंधक चाहता है कि हम इसे 40% से बढ़ाकर 70 कहानी अंक (टीम …
89 agile  scrum 

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विफल स्प्रिंट और समय सीमा से निपटना
कई स्क्रम किताबें और लेख कहते हैं कि एक विफल स्प्रिंट (जब टीम स्प्रिंट बैकलॉग से कुछ सुविधाओं को पूरा करने में विफल रहती है) कुछ ऐसा नहीं है जो खराब है, यह समय-समय पर होता है, और यह वास्तव में उपयोगी हो सकता है यदि टीम अपनी गलतियों से …
80 agile  scrum  sprint 

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क्या चुस्त नया micromanagement है?
यह प्रश्न मेरे सिर में कुछ समय से पक रहा है, इसलिए मैं उन लोगों से पूछना चाहता था जो अपने विकास के वातावरण में चुस्त-दुरूह व्यवहार कर रहे हैं। मेरी कंपनी ने आखिरकार चुस्त प्रथाओं को शामिल किया है और परीक्षण के आधार पर एक चुस्त समूह में 4 …

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क्या Agile / Scrum का उपयोग 1 या 2 डेवलपर्स द्वारा किया जा सकता है?
मैंने जो कुछ भी पढ़ा है और इस बिंदु पर शोध कर रहा है वह बताता है कि कैसे एजाइल / स्क्रैम लगभग 4 से 6 सदस्यों की टीमों के साथ काम करता है, शायद और भी। मेरी वर्तमान दुकान में, हमारे पास लगभग 8 डेवलपर्स या तो हैं, लेकिन …

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चुस्त तरीकों के साथ उत्कृष्ट सॉफ्टवेयर कैसे विकसित करें?
ग्राहक संतुष्टि का कानो मॉडल उत्पाद सुविधाओं के विभिन्न वर्गों को परिभाषित करता है। उनमें से हैं गुण होना चाहिए: यदि इन्हें लागू नहीं किया जाता है तो ग्राहक उत्पाद को स्वीकार नहीं करेगा। आकर्षक गुण (प्रसन्नता देने वाले): ऐसी विशेषताएं जो ग्राहक अक्सर पहली जगह में भी उम्मीद नहीं …

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क्या एक डेवलपर को एक परीक्षक के रूप में भी कार्य करना चाहिए? [बन्द है]
हम 3 डेवलपर्स, 1 डिजाइनर, स्क्रैम मास्टर और उत्पाद के मालिक की एक टीम हैं। हालाँकि, हमारी टीम में आधिकारिक परीक्षक नहीं हैं। एक समस्या जो हमेशा हमारे साथ होती है, वह यह है कि, एप्लिकेशन का परीक्षण करना और उन परीक्षणों को पास करना और बग्स को दूर करना …
60 testing  scrum 

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हम एक पुनरावृत्ति के अंत में डाउनटाइम को कैसे कम कर सकते हैं?
जहां मैं काम करता हूं हम 3-सप्ताह की पुनरावृत्तियों के साथ स्क्रैम-चालित चुस्त अभ्यास करते हैं। हां, यदि पुनरावृत्तियां कम थीं, तो यह अच्छा होगा, लेकिन इसे बदलना फिलहाल कोई विकल्प नहीं है। पुनरावृत्ति के अंत में, मुझे आमतौर पर लगता है कि अंतिम दिन बहुत धीरे-धीरे चलता है। वास्तविक …

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कार्यस्थल में चंचलता का परिचय देने के प्रभावी तरीके?
आपके अनुभव (उपाख्यान या अन्यथा) में, एजाइल को एक गैर-चुस्त संगठन या कंपनी में पेश करने के कुछ प्रभावी तरीके क्या हैं? अद्यतन: क्या कोई उन मामलों पर बात कर सकता है जहाँ आपने एजाइल को पेश करने की कोशिश की थी, लेकिन आपको "गोली मार दी गई"? इसके अलावा, …

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हम डेवलपर्स के लिए चुस्त आनंददायक कैसे बना सकते हैं जो व्यक्तिगत रूप से शुरू से अंत तक स्वतंत्र रूप से बड़ी मात्रा में हैं
हम जलप्रपात से स्क्रम का उपयोग करते हुए फुर्तीलेपन के माध्यम से लगभग मध्य में हैं; हमने प्रौद्योगिकी / अनुशासन साइलो में बड़ी टीमों से छोटी क्रॉस-कार्यात्मक टीमों में बदल दिया है। जैसी कि उम्मीद थी, फुर्तीला बदलाव हर किसी के अनुकूल नहीं होता है। वहाँ मुट्ठी भर डेवलपर्स हैं …
52 agile  scrum 

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मेरा प्रोजेक्ट मैनेजर स्क्रैम में कैरी-ओवर स्वीकार नहीं करता है - क्या यह सामान्य है?
मैं एक एंड्रॉइड और आईओएस के लिए एक नए मोबाइल ऐप पर काम कर रहा हूं जो एक बड़े बैकएंड घटक के साथ है। हम इस परियोजना के तीन क्षेत्रों में रहे हैं, और हम इसके सभी समारोहों (शोधन, नियोजन, दैनिक समाचार, पूर्वव्यापी, आदि) के साथ स्क्रम का उपयोग करते …

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