मैं एक वेब डेवलपर हूं जो तीन डेवलपर्स और एक डिजाइनर की टीम में काम कर रहा है। अब लगभग पाँच महीने हो गए हैं, हमने फुर्तीली सॉफ्टवेयर विकास पद्धति को लागू किया है। लेकिन मुझे एक अजीब सा अहसास है जो मैं इस साइट में साझा करना चाहता था।
मानव जीवन का एक महत्वपूर्ण कारक निर्णय लेने की प्रक्रिया है। हालाँकि, आपके द्वारा लिए गए निर्णयों में एक बड़ा अंतर है। कुछ निर्णय केवल एक आंतरिक या बाहरी बल के परिणाम होते हैं, जबकि अन्य निर्णय पूरी तरह से आपकी स्वतंत्र इच्छा पर आधारित होते हैं, और कुछ निर्णय केवल बीच में कुछ होते हैं। निर्णय लेने में आपको जितनी अधिक स्वतंत्रता होगी, आपका कार्य उतना ही स्व-संचालित होगा। यह एक नियम प्रतीत होता है। क्योंकि हम अपने जीवन को स्वयं आकार देते हैं।
आप क्या करना है , या क्या किया जाना है , यह तय करने के बीच एक बड़ा अंतर है ।
स्कोर करने से पहले, मुझे ऐसा लगता था कि विकास, विश्लेषण, कार्यान्वयन को प्राथमिकता देने आदि से संबंधित निर्णय लेने में मुझे अधिक स्वतंत्रता है, मुझे अधिक महसूस हो रहा था जैसे मैं निर्णय ले रहा हूं कि मैं क्या कर रहा हूं ।
हालाँकि, स्क्रम पद्धति के कारण, अब कई निर्णय बस उत्पाद स्वामी से आते हैं। वह पीबीआई को प्राथमिकता देता है , वह विश्लेषण करता है कि सॉफ्टवेयर को कैसे काम करना चाहिए, यहां तक कि कभी-कभी यूआई और कार्यक्षमता को कैसे लागू किया जाना चाहिए। मुझे पता है कि यह स्क्रैम पद्धति का हिस्सा है, और मुझे यह भी पता है कि इससे भविष्य में उत्पाद की बेहतर बिक्री हो सकती है। हालाँकि, मुझे अब ऐसा लगता है कि मुझे कुछ करने का फैसला करने के बजाय हमेशा कुछ करने के लिए कहा जा रहा है । इस सिंड्रोम ने अब मुझे काम के प्रति अधिक निष्क्रिय बना दिया है।
- मैं एक बेहतर समाधान, दृष्टिकोण या तकनीक खोजने के लिए कम खोज करता हूं
- मैं एक सुखद काम करने की उम्मीद में सुबह नहीं उठता। बल्कि, मुझे लगता है कि जीने के लिए काम करने के लिए मजबूर किया जा रहा है
- मुझे काम के बाद अपने खुद के हॉबी प्रोजेक्ट्स पर काम करने की ज्यादा भूख है
- मैं उच्च तकनीकी स्तरों तक पहुँचने के लिए टीम को आगे नहीं बढ़ाऊँगा
- मैं अब अधिक समय रात्रिभोज, या चाय-बार में बिताता हूं और काम पर वापस जाने का उत्साह कम होता है
- अब मैं काम को जल्द पूरा करने के लिए तैयार हूं, ताकि मुझे घर मिल सके
बड़ी समस्या यह है, मैं अपने सहयोगियों में भी इस व्यवहार को देखता हूं और निदान करता हूं। क्या यह घोटाले का नतीजा है? क्या वास्तव में विकास टीम को ऐसा लगता है कि उनके पास समग्र सॉफ्टवेयर बनाने में कोई भूमिका नहीं है, इस प्रकार यह परियोजना को निष्क्रिय बना देता है? मैं इस भावना को कैसे दूर कर सकता हूं?