project-management पर टैग किए गए जवाब

वर्तमान नौकरी पर मेरे पास काम करने के लिए दो परियोजनाएं हैं। पहला बहुत बड़ा सिस्टम है और दूसरा छोटा है लेकिन यह भी बड़ा है (पहला प्रोजेक्ट 12 साल के लिए विकसित किया जा रहा है, दूसरा 4 साल के लिए)। पहले मैं केवल पहली परियोजना पर काम कर …

40 project-management  time-management 

मैं एक छोटी टीम पर काम कर रहा हूं जो कि एक और छोटी टीम के साथ एक बड़े नए प्रोजेक्ट पर काम करना शुरू कर देगी। दूसरी टीम वर्तमान में एक विरासत प्रणाली पर काम कर रही है जिसे वे वर्षों से काम कर रहे हैं। प्रबंधक ने तय …

38 project-management  teamwork  team 

मैं एक जूनियर डेवलपर हूं और मुझे यह अनुमान लगाना कठिन है कि किसी बड़े सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट को पूरा करने में कितना समय लगता है। मुझे पता है कि सामान्य रूप से वास्तुकला की संरचना कैसे की जाती है, लेकिन मेरे लिए यह जानना कठिन है कि मुझे क्या करना …

37 project-management  estimation  project 

जब मैं एक नई परियोजना शुरू करता हूं, तो मैं अक्सर कार्यान्वयन के विवरण के बारे में सोचना शुरू कर देता हूं। "मैं DataBaseHandler को कहां रखने वाला हूं? मुझे इसका उपयोग कैसे करना चाहिए? क्या वर्गों का उपयोग करना चाहिए जो इसे कुछ सार सुपरक्लास से विस्तारित करना चाहते …

37 project-management  design-patterns  code-quality  paradigms  code-reuse 

मैं कोड रोट के लिए ग्राहकों से बदलती विशिष्टताओं को दोष देता था, यह महसूस नहीं करता था कि व्यवसाय मॉडल बदलते हैं और यह एक अनुकूल तरीके से विकसित करना मेरा काम है। अब मैं देखता हूं कि एक बुरे डेवलपर के संकेत के रूप में (मैं बदल गया …

36 project-management 

एक बहुत ही उच्च स्तरीय दृश्य से, मुझे लगता है कि आम तौर पर परियोजना प्रबंधन उपकरण 2 प्रकार के होते हैं: पारंपरिक मुद्दे ट्रैकर जैसे फोगबुग, जिरा, बुग्जिला, ट्राक, रेडमाइन आदि। वर्चुअल कार्ड बोर्ड / फुर्तीली परियोजना प्रबंधन उपकरण जैसे Pivotal Tracker, GreenHopper, AgileZen, Trello आदि। निश्चित रूप से, …

35 project-management  issue-tracking  kanban 

मैं हमेशा बड़े पैमाने पर परिवर्तन या एकीकरण परियोजना के बारे में पढ़ता हूं जो कुल या लगभग कुल आपदा हैं। भले ही वे किसी भी तरह से लागत को सफल करने के लिए प्रबंधन करते हैं और बाहर उड़ा देना बहुत बड़ा है। बड़ी परियोजनाओं के असफल होने के …

34 project-management  project 

हमारी कंपनी में, हमें कई चीजें करने की आवश्यकता नहीं है, जैसे कि मोबाइल यूआई विकसित करना। मान लीजिए कि अनुभवी प्रोग्रामर हमें लागत 4x के रूप में शुरुआती के रूप में ज्यादा है। दोनों मूल रूप से एक ही समय में प्रतीत होता है सरल चीजों को पूरा करने …

33 project-management 

मैं यह जानने के लिए वेब पर कुछ लेख पढ़ता हूं कि कैसे एजाइल, एक्सपी, स्क्रैम, जोड़ी प्रोग्रामिंग एक-दूसरे से अलग हैं / एक-दूसरे से संबंधित हैं और मैंने निम्नलिखित पंक्ति प्राप्त की है: स्क्रम और एक्सपी लगभग समान हैं। XP में स्क्रैम की तुलना में रिलीज़ की अवधि कम …

32 project-management  agile  scrum  pair-programming  extreme-programming 

मैं हमेशा लोगों को अपनी कंपनी और काम पर, अपने मुद्दों को अपडेट करने के लिए संघर्ष करता रहा हूं। मेरे पास कुछ मामले हैं जब लोग वास्तव में इसे अपने दिल की भलाई से करते हैं, लेकिन ~ 70% समय मुझे लोगों का पीछा करना पड़ता है। एक होने …

31 project-management  issue-tracking 

मैं एक टीम पर काम करता हूं जो कई महीने पहले निर्माण के बाद से संगठनात्मक रूप से सपाट है। मेरा प्रबंधक गैर-तकनीकी है और इसका मतलब है कि हमारी पूरी टीम निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार है। मेरे प्रबंधक को यह एहसास होने लगा है कि लीड डेवलपर होने …

31 project-management  team  team-leader 

एक वेब स्टार्टअप पर, क्या किसी इंजीनियर के सामने के एंड-बैक-एंड (जो मूल रूप से पूरे फीचर का प्रभारी है) काम कर रहा है? या इंजीनियर बैक-एंड और फ्रंट-एंड के बीच अलग हो गए हैं? कौन से अधिक फायदेमंद हैं और किन स्थितियों के लिए? नकारात्मक पक्ष यह है कि …

31 web-development  project-management  team 

मैं जानना चाहूंगा कि क्या यह उस परियोजना को विभाजित करने के लिए समझ में आता है जिसे मैं एक के बजाय दो रिपॉजिटरी में काम कर रहा हूं। मैं क्या कह सकता हूं: Frontend को html + js में लिखा जाएगा बैकएंड में .net बैकएंड फ्रंटएंड पर निर्भर नहीं …

30 project-management  version-control  git  mercurial  organization 

कुछ महीने पहले मेरी कंपनी ने खुद को एक परियोजना के सफेद-गर्म आपातकाल के आसपास अपने हाथों से पाया, और मेरी छह की पूरी टीम ने मूल रूप से पांच सप्ताह "क्रंच वीक" खींचा। गो-लाइव से पहले 48 घंटों में, मैंने उनमें से 41 काम किए, दो बैक टू बैक …

30 project-management  failure 

मैं गनथ वेरहेन द्वारा स्क्रम - ए पॉकेट गाइड पढ़ रहा हूं और यह कहता है: स्टैंडिश ग्रुप द्वारा 2011 की अराजकता रिपोर्ट एक महत्वपूर्ण मोड़ है। एजाइल तरीकों का इस्तेमाल करने वाली परियोजनाओं के साथ पारंपरिक परियोजनाओं की तुलना में व्यापक शोध किया गया था। रिपोर्ट से पता चलता …

29 agile  project-management  scrum  methodology