agile पर टैग किए गए जवाब

फुर्तीली सॉफ्टवेयर विकास, पुनरावृत्त और वृद्धिशील विकास पर आधारित सॉफ्टवेयर विकास के तरीकों का एक समूह है, जहां स्वयं-आयोजन, क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों के बीच सहयोग के माध्यम से आवश्यकताएं और समाधान विकसित होते हैं।

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सॉफ्टवेयर डिजाइन pseudocoding द्वारा?
क्या आप छद्मकोड पर आधारित विधि के साथ सॉफ्टवेयर डिजाइन करने (यानी नीचे लिखने) का एक अच्छा तरीका जानते हैं? मैं सॉफ्टवेयर डिजाइन के लिए नया हूं और यूएमएल के बारे में कुछ जानकारी पढ़ता हूं। मेरा विनम्र वर्ग पदानुक्रम अब तक अच्छा है, हालांकि, यह जटिल होने के बाद …
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यदि मैं उपयोगकर्ता-कहानियों को अपनाता हूं तो मैं अपनी टीम को कैसे मनाऊं कि एक विनिर्देश विनिर्देश अनावश्यक है?
हम भारी एसआरएस (सॉफ्टवेयर आवश्यकताओं विनिर्देशों) के बजाय हल्के-फुल्के अंदाज में स्टेकहोल्डर 'मंशा' को पकड़ने के लिए उपयोगकर्ता-कहानियों को अपनाने की योजना बना रहे हैं। हालांकि, ऐसा लगता है कि हालांकि वे कहानियों के मूल्य को समझते हैं, फिर भी सभी विशेषताओं, प्राथमिकताओं, इनपुट, आउटपुट, स्रोत, गंतव्य आदि के साथ …

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क्या एक स्क्रैम टीम में कई भूमिकाओं वाले लोगों का होना ठीक है?
मैं अपनी टीम के संभावित परिचय के लिए कुछ चपल-शैली के तरीकों का मूल्यांकन कर रहा हूं। स्क्रम के साथ, क्या एक ही व्यक्ति को कई भूमिकाएं निभाने की अनुमति है? हमारे पास चार डेवलपर्स और एक वेब डिजाइनर की एक छोटी टीम है; हमारे पास वास्तव में लीड नहीं …
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कहानी अंक किन इकाइयों में अनुमानित हैं?
मैं एक टीम के बारे में एक केस स्टडी के बारे में पढ़ रहा हूं जो कार्यों या "कहानी बिंदुओं" का अनुमान लगाता है क्योंकि वे उन्हें पूरा करने के लिए आवश्यक प्रयास के आधार पर कहते हैं। इन "कहानी बिंदुओं" का अनुमान किन इकाइयों में है? मेरा मानना ​​है …
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वहाँ स्प्रिंट के बीच एक काम कर निर्माण के अलावा अन्य चुस्त प्रथाओं के फायदे हैं?
मुझे हाल ही में सॉफ्टवेयर विकास में चुस्त प्रथाओं में दिलचस्पी हो गई और मैंने तब से बहुत सारे लेखों को देखा है कि ये अभ्यास समग्र लागतों को कम करने की अनुमति देते हैं। इसके पीछे का तर्क आमतौर पर इस तरह से चलता है: यदि आपकी आवश्यकताएं बदल …

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फुर्तीली - स्पाइक्स और ओवरऑल टाइमलाइन
टीम अपनी पहली राजधानी-ए एजाइल परियोजना पर शुरू हो रही है, और परियोजना ऐसा लगता है कि यह पद्धति के अनुरूप अच्छी तरह से गिर जाएगी (यानी हम शायद एक चुस्त किताब को पकड़ सकते हैं और इसे एक नुस्खा की तरह पालन कर सकते हैं), एक भ्रम की स्थिति …
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चंचल प्रारंभिक शर्तें क्या हैं?
पहले मुझे यह कहने दें कि मुझे लगता है कि निम्नलिखित अंतर्निहित सिद्धांतों के कारण एक चुस्त प्रक्रिया काम कर सकती है: यह फोकस लाता है शोर को सीमित करता है जो वास्तव में फोकस लाता है दूसरे मैं सोच रहा हूं कि प्रारंभिक परिस्थितियों की क्या आवश्यकता है ताकि …
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पारंपरिक परियोजना स्थापना के बाद चंचल विकास का परिचय
लगभग डेढ़ साल पहले, मैंने एक कार्यस्थल में प्रवेश किया, जिसमें एजाइल विकास करने का दावा किया गया था। मैंने जो सीखा वह यह था कि इस जगह ने कई चुस्त प्रथाओं (जैसे दैनिक स्टैंडअप, स्प्रिंट प्लानिंग और स्प्रिंट रिव्यू) को अपनाया है, लेकिन सिद्धांतों में से कोई भी (बस …

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अलग-अलग टीम की क्षमता के साथ स्प्रिंट वेग का अनुमान कैसे लगाया जाए?
हम 4 देवों की एक छोटी सी टीम हैं, जो कि स्क्रम में हरे रंग की हैं। देश भर से आने वाले, हम अक्सर घर जाने के लिए या पूरे सप्ताह के लिए अजीब दिन लेते हैं। इसलिए हमारी टीम की क्षमता वार्षिक पत्तियों के कारण नाटकीय रूप से एक …

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क्या अंक ट्रैकिंग सिस्टम का उपयोग करने के नुकसान के बारे में अध्ययन किया गया है? [बन्द है]
जैसा कि वर्तमान में खड़ा है, यह प्रश्न हमारे प्रश्नोत्तर प्रारूप के लिए एक अच्छा फिट नहीं है। हम तथ्यों, संदर्भों या विशेषज्ञता के आधार पर उत्तर देने की अपेक्षा करते हैं, लेकिन इस सवाल पर बहस, बहस, मतदान या विस्तारित चर्चा की संभावना होगी। यदि आपको लगता है कि …

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हम कुछ भी क्यों नहीं कर सकते?
मैं एक छोटी टीम पर काम करता हूं, एक मध्यम आकार की कंपनी में, जिसमें से अधिकांश सॉफ्टवेयर विकास में शामिल नहीं है। मैं सबसे नया और सबसे कम-अनुभवी डेवलपर हूं और शुरू करने से पहले सॉफ्टवेयर में कोई पेशेवर या शैक्षणिक पृष्ठभूमि नहीं थी, लेकिन मैं इस बात से …

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क्या प्रोडक्ट ओनर आपकी टीम का डेवलपर भी है?
मैं यहां पीओ की जिम्मेदारी को लेकर उलझन में हूं। मैं गेम फ़ीचर टीम में डेवलपर था, लेकिन पीओ भी। डेवलपर का दैनिक काम लगभग पूरा समय है, इसलिए मुझे अपने पीओ ड्यूटी की देखभाल करने के लिए समय के साथ काम करना होगा, और पीओ की जिम्मेदारी डेवलपर के …

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जब एक टीम का आकार 10 से अधिक हो जाता है, तो क्या आप अभी भी एक साथ रिलीज की योजना बना सकते हैं?
जब अगली रिलीज के लिए क्या काम करना है, यह तय करना और प्रत्येक उपयोगकर्ता कहानी के लिए समय (और किसी दिए गए कहानी के लिए उप कार्यों) का आकलन करना है, तो क्या आप लोग समूह या सिर्फ प्रबंधकों में ऐसा करते हैं? 10 के टीम आकार के लिए, …
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टीमों के माध्यम से क्षमता कैसे वितरित की जानी चाहिए?
इसे पढ़ने के बाद, मैंने देखा कि अलग-अलग क्षमताओं (उर्फ लगभग सभी टीमों) के साथ डेवलपर्स के एक समूह के भीतर कैसे चुस्त टीमों को संरचित किया जाना चाहिए, इस पर बहुत असहमति प्रतीत होती है। क्या सभी सर्वश्रेष्ठ डेवलपर्स को अपनी टीमों पर रखा जाना चाहिए और सर्वोच्च प्राथमिकता …
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क्या मैं प्रक्रिया सुधार कार्यों के लिए "उपयोगकर्ता कहानियां" का उपयोग कर सकता हूं?
वर्तमान में हम अपने विकास कार्य को ट्रैक करने के लिए JIRA का उपयोग करते हैं। मेरा प्रबंधन गैर-सॉफ्टवेयर विकास संबंधी कार्यों सहित "उपयोगकर्ता कहानियां" के रूप में सब कुछ प्रारूपित और वर्गीकृत करना चाहता है। उदाहरण के लिए: "एक परीक्षण प्रबंधक के रूप में, क्या मैं केवल स्वचालित परीक्षणों …
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