मैं अपनी टीम के संभावित परिचय के लिए कुछ चपल-शैली के तरीकों का मूल्यांकन कर रहा हूं। स्क्रम के साथ, क्या एक ही व्यक्ति को कई भूमिकाएं निभाने की अनुमति है? हमारे पास चार डेवलपर्स और एक वेब डिजाइनर की एक छोटी टीम है; हमारे पास वास्तव में लीड नहीं है (मैं इस भूमिका को पूरा करता हूं), क्यूए परीक्षक या व्यावसायिक विश्लेषक, और हमारे सभी विकास कार्य सीआईओ से आते हैं। स्वचालित परीक्षण को समय की कुल बर्बादी के रूप में देखा जाता है, और सब कुछ गति और गुणवत्ता पर केंद्रित होता है।
क्या होगा CIO एक विकास कार्य (चाहे एक सुविधा या एक बग) के साथ आएगा और इसे एक डेवलपर (पूरी टीम को नहीं, एक व्यक्ति को, अक्सर निजी या नीले रंग से बाहर) को देगा जो तब है इसे पूरा करने की उम्मीद है। CIO प्रारंभिक विचार से परे आवश्यकताओं को इकट्ठा नहीं करता है (और इससे हमें काट लिया गया है क्योंकि हम केवल यह पता लगाने के लिए कुछ लागू करेंगे कि अंत उपयोगकर्ताओं में से कोई भी इस सुविधा का उपयोग नहीं कर सकता, क्योंकि उन्हें परामर्श नहीं दिया गया था या इसके बारे में भी सूचित नहीं किया गया था इससे पहले कि हम इसे विकसित करते हैं, और एक घबराहट में हमें परिवर्तन को वापस करने के लिए कहा जाएगा) लेकिन हमें जो कुछ भी करना है, उसके लिए / अनुमोदन की आवश्यकता है।
पहली चीजें पहले, कुछ मानकों और प्रथाओं को लागू करने के लिए विचार करने के लिए एक स्क्रैम शैली कुछ है? पढ़ने से, स्क्रम थोड़ा अधिक विश्वास और संचार पर भरोसा करने लगता है और विकास की तुलना में परियोजना प्रबंधन पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, जो कुछ ऐसा है जिससे हम पूरी तरह से रहित हैं क्योंकि हमारे पास वर्तमान में परियोजना प्रबंधन का कोई सादृश्य नहीं है।
दूसरा, अगर यह काम कर सकता है तो क्या यह किसी के लिए अनुचित है, चलो खुद कहते हैं, स्क्रेममास्टर और एक डेवलपर दोनों के रूप में कार्य करने के लिए? या एक डेवलपर के लिए भी उत्पाद स्वामी होना चाहिए (हालांकि संभावना है कि यह सीआईओ होगा, जो डेवलपर नहीं है)? मुझे पता है कि स्क्रैम मास्टर और प्रोडक्ट ओनर अलग-अलग लोग होने चाहिए, लेकिन साथ ही मुझे नहीं लगता कि हमारे पास कोई ऐसा व्यक्ति है जिसके पास प्रोडक्ट ओनर का गुण है (संभावना है कि यह "इन सभी कहानियों की जरूरत है" परवाह नहीं है लेकिन यह कैसे किया जाता है "सौदा के प्रकार और / या किसी भी फ्रीज एक whim पर unfrozen होगा)।
ऐसा लगता है कि मुझे इस बात की भरपाई करने के लिए स्क्रम / एक्सपी / लीन के टुकड़ों को चुनने और चुनने की आवश्यकता हो सकती है, क्योंकि वर्तमान में यह बहुत संभव नहीं है, क्योंकि मानसिकता को बदला नहीं जा सकता है; उदाहरण के लिए, पेयर प्रोग्रामिंग कभी नहीं उड़ती (बर्बादी के रूप में देखी जाती है, आपको आधे काम मिलते हैं अगर आपको हर चीज के लिए दो लोगों की जरूरत है), टीडीडी एक कठिन बिक्री होगी, लेकिन छोटे चक्रों का स्वागत किया जाएगा।