मैं एक टीम के बारे में एक केस स्टडी के बारे में पढ़ रहा हूं जो कार्यों या "कहानी बिंदुओं" का अनुमान लगाता है क्योंकि वे उन्हें पूरा करने के लिए आवश्यक प्रयास के आधार पर कहते हैं।
इन "कहानी बिंदुओं" का अनुमान किन इकाइयों में है? मेरा मानना है कि "कहानी अंक" की यह धारणा "चुस्त विकास" नामक प्रक्रिया से उपजी है।
जवाबों:
उपयोगकर्ता की कहानियों का उपयोग कुछ चुस्त तरीकों में किया जाता है, लेकिन जरूरी नहीं कि "चुस्त" धारणा हो।
कहानियों को "कहानी बिंदुओं" में मापा जाता है। एक "कहानी बिंदु" इकाई है।
कहानी के अंक किसी कहानी की सापेक्ष जटिलता को मापते हैं। यदि एक कहानी 2 अंक की है और दूसरी 4 अंक की है, तो उत्तरार्द्ध को पूर्व की भांति जटिल / समय से दोगुना माना जाता है।
यदि आप पुनरावृत्त विकास करते हैं, तो आपको इस बात पर एक पकड़ बनाने में सक्षम होना चाहिए कि आप एक पुनरावृत्ति में कितना पूरा कर सकते हैं। यदि आप कहानी के बिंदुओं को उस अनुपात से जोड़ते हैं जो आप पूरा करते हैं और पुनरावृति की अवधि है, तो आपके पास परियोजना वेग कहा जाता है: कहानी अंक / पुनरावृत्ति
माइक कोहन की उपयोगकर्ता कहानियों पर एक नज़र डालें, यह पूरी तरह से समझाती है कि यह सब कैसे काम करता है।