agile पर टैग किए गए जवाब

फुर्तीली सॉफ्टवेयर विकास, पुनरावृत्त और वृद्धिशील विकास पर आधारित सॉफ्टवेयर विकास के तरीकों का एक समूह है, जहां स्वयं-आयोजन, क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों के बीच सहयोग के माध्यम से आवश्यकताएं और समाधान विकसित होते हैं।

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क्या प्रोजेक्ट मैनेजर स्क्रैम में उपयोगी हैं?
स्क्रम में तीन भूमिकाएँ निर्धारित की गई हैं: टीम, उत्पाद स्वामी और स्क्रम मास्टर। कोई प्रोजेक्ट मैनेजर नहीं है, इसके बजाय प्रोजेक्ट मैनेजर की नौकरी तीन भूमिकाओं में फैली हुई है । उदाहरण के लिए: द स्क्रम मास्टर: प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार। बाधाएं हटाता है। उत्पाद स्वामी: ROI को अधिकतम …

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चुस्त सॉफ्टवेयर विकास क्या इतना आकर्षक बनाता है?
फुर्तीली सॉफ्टवेयर विकास इन दिनों एक बहुत मजेदार चर्चा बन रहा है। एक डेवलपर के रूप में, मैं पुनरावृत्त विकास के व्यावहारिक मूल्य को समझता हूं, लेकिन (सबसे अधिक बार) यह सॉफ्टवेयर विकास के लिए एक चुस्त दृष्टिकोण अपनाने के लिए एक डेवलपर्स विकल्प नहीं है। यह एक शीर्ष-डाउन प्रबंधन …

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फर्मवेयर / एम्बेडेड-सिस्टम-सॉफ्टवेयर के विकास के लिए चुस्त कार्यप्रणाली कैसे अपनाएं?
मुझे हमेशा आश्चर्य होता है कि वास्तव में बड़े जटिल एम्बेडेड सिस्टम सॉफ्टवेयर (100+ इंजीनियर) में चुस्त तरीके कैसे लागू होते हैं। फर्मवेयर के विकास में कुछ अनोखी विशेषताएं हैं जो चुस्त करने में मुश्किल करती हैं (यानी हार्डवेयर देव चक्र में देर तक उपलब्ध नहीं है; एक बार उत्पाद …

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क्या डेवलपर्स के लिए उत्पाद मालिकों को सुझाव देना सामान्य है? [बन्द है]
बंद हो गया । यह सवाल राय आधारित है । यह वर्तमान में उत्तर स्वीकार नहीं कर रहा है। इस प्रश्न को सुधारना चाहते हैं? प्रश्न को अपडेट करें ताकि इस पोस्ट को संपादित करके तथ्यों और उद्धरणों के साथ उत्तर दिया जा सके । 5 साल पहले बंद हुआ …

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"मुख्य" फ़ीचर बैकलॉग के समानांतर "काटने-आकार" कार्यों का एक बैकलॉग?
दो साल से अधिक समय तक काम करने के बाद, "अकेला-भेड़िया" विकास विभाग की संरचना में, हम फुर्तीले SCRUM को अपना रहे हैं। महान। मुझे एजाइल पसंद है; एक देवता के रूप में यह आपको ध्यान केंद्रित करता है, व्यस्त रहता है और असंख्य हितधारकों के बिना उत्पादन करता है, …

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चंचल रेड का एक संस्करण है?
विकिपीडिया का कहना है कि एजाइल एक प्रकार का "राड" है जो मुझे लगता है कि गलत है। मुझे जो पता है, उससे एजाइल को विकसित किया गया था क्योंकि ब्रेड राड खुद 90'S (बदलावों के लिए बहुत कठोर) में सक्सेफुल नहीं था। या मैं गलत हूँ? (टिप्पणी: जाहिरा तौर …

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स्प्रिंट प्लानिंग मीटिंग कितने समय तक चलना चाहिए?
आपके अनुभव में, स्प्रिंट प्लानिंग मीटिंग (स्क्रैम) कितने समय तक चलना चाहिए? 8 घंटे? या इसे कमतर (संक्षिप्त) होना चाहिए और आगे की चर्चा को स्प्रिंट के हिस्से के रूप में योजनाबद्ध किया जाना चाहिए? हमारे स्प्रिंट 10 दिन लंबे हैं।
16 agile  scrum  planning 

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किस बिंदु पर आप अधिक पैसे की खातिर सॉफ्टवेयर विकास के अपने कुछ सिद्धांतों को छोड़ देंगे?
मैं इस सवाल को दिलचस्प तरीके से वहाँ देखना चाहता हूँ जहाँ माध्यम है। मैं मानता हूँ कि अपने पिछले 12 महीनों में, मैंने सॉफ्टवेयर विकास में TDD और ढेर सारे चंचल मूल्यों को उठाया। मैं इस बात से बहुत अभिभूत था कि सॉफ्टवेयर का मेरा विकास कितना बेहतर हो …

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चुस्त नॉन-एजाइल विधियों का उपयोग करने वाली टीम के लिए Agile का परिचय कैसे करें?
एक कंपनी पर विचार करें जो कुछ गैर-चुस्त कार्यप्रणाली के लिए गर्व से प्रमाणित है, जवाबदेही को प्रदर्शित करने के लिए अपने ग्राहकों के लिए विक्रय बिंदु के रूप में इसका उपयोग करता है। आप अपने पूरे सिस्टम को तोड़े बिना कानबन या स्क्रैम को उत्तरोत्तर रूप से पेश करने …

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दीर्घकालिक योजना और चुस्त?
मेरी टीम हाल ही में हमारे काम के लिए लगभग एक वर्ष की योजना बनाने की प्रक्रिया से गुजरी। हमने योजना को तीन चरणों में अलग किया। प्रत्येक चरण में कुछ लॉन्च शामिल होंगे। मुझे आश्चर्य है, आप के एक चुस्त बिंदु से, यह गलत है? मुझे लगता है कि …

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एक स्प्रिंट में पोकर की योजना बनाने का उद्देश्य क्या है?
हमारे व्यापार विश्लेषक और परियोजना हमें कहानियों के रूप में ग्राहक की आवश्यकता बताती हैं। हर स्प्रिंट प्लानिंग में, हमें (डेवलपर्स) प्लानिंग पोकर खेलने के लिए कहा जाता है। उन्होंने हम सभी से 'एफर्ट' के बजाय 'जटिलता' पर विचार करने को कहा। हम वास्तव में भ्रमित हैं और हम अपनी …
15 agile  scrum  planning 

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कुछ टीम के सदस्य स्प्रिंट प्लानिंग में सक्रिय रूप से भाग नहीं लेते हैं
कुछ टीम के सदस्य प्रतीक्षा करते हैं जब तक कि उन कहानियों पर काम करने की सबसे अधिक संभावना है, जिन पर चर्चा की जाएगी और उसके बाद ही वे भाग लेंगे। अन्यथा वे सिर्फ अपने फोन से खेलते हैं और सुनते नहीं हैं। किसी तरह से मैं इस स्थिति …
15 agile  scrum 

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एजाइल, कानबन आदि के पक्ष में चरम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) पुराना क्यों हो गया है?
मुझे XP (चरम प्रोग्रामिंग) पसंद है, विशेष रूप से वह हिस्सा जहां एक ही स्क्रीन पर 2 प्रोग्रामर हैं, क्योंकि समस्या का समाधान अक्सर अधिक तेज़ी से पाया जाता है यदि आप केवल यह समझाते हैं कि आप क्या कर रहे हैं और जोड़ी प्रोग्रामिंग आपको समझाने के लिए मजबूर …

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चुस्त तरीकों का उपयोग करते समय अच्छा डिज़ाइन कैसे प्राप्त करें?
मैं अब लगभग तीन वर्षों से एक चुस्त कार्यप्रणाली (SCRUM) का उपयोग कर रहा हूं और मुझे इसके कुछ फ़ायदे दिख रहे हैं, विशेष रूप से कई स्तरों पर अल्पावधि प्रतिक्रिया में (ग्राहकों द्वारा कार्यान्वित सुविधाओं के लिए जल्दी पहुंच वाले, परीक्षकों से जो सुविधाओं का परीक्षण कर सकते हैं …
15 design  agile 

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एक उपयोगकर्ता कहानी के बारे में कितना विस्तार एक डेवलपर उम्मीद कर सकता है?
फुर्तीले विकास का सबसे बड़ा दोष मैंने अनुभव किया है कि लोग मंत्र पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं कि एक उपयोगकर्ता की कहानी (3-10 आदर्श व्यक्ति दिन) में 1-3 से अधिक वाक्य शामिल नहीं होने चाहिए: एक ग्राहक के रूप में, मैं मुफ्त-पाठ खोज का उपयोग कर सकता हूं …

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