planning पर टैग किए गए जवाब

हम एक उत्पाद के साथ एक छोटी सॉफ्टवेयर कंपनी हैं। हम स्क्रम का उपयोग करते हैं , और हमारे डेवलपर्स उन विशेषताओं को चुनते हैं जिन्हें वे प्रत्येक स्प्रिंट में शामिल करना चाहते हैं। दुर्भाग्यवश, पिछले 18 महीने की अवधि में, टीम ने एक बार स्प्रिंट के लिए प्रतिबद्ध सुविधाओं …

124 scrum  planning 

मैं एक फ्रेशमैन कंप्यूटर साइंस का छात्र हूं और हमने अभी पायथन में कुछ वास्तविक प्रोजेक्ट करना शुरू किया है। मैंने पाया है कि जब मैं अपने प्रोफेसर द्वारा कक्षा में सुझाए गए पेन और पेपर विधि का उपयोग करता हूं तो मैं बहुत कुशल होता हूं। लेकिन जब मैं …

54 algorithms  planning 

हम स्क्रम का उपयोग कर रहे हैं और कभी-कभार पाते हैं कि हम स्प्रिंट में एक उपयोगकर्ता कहानी को समाप्त नहीं कर सकते हैं जिसमें यह योजना बनाई गई थी। सही स्क्रम शैली में, हम वैसे भी सॉफ़्टवेयर को शिप करते हैं और अगले स्प्रिंट प्लानिंग सत्र के दौरान अगले …

50 agile  scrum  estimation  planning 

इस सप्ताह काम पर मैं फिर से परेशान हो गया । मानक चुस्त, TDD, साझा स्वामित्व, कार्ड के एक टुकड़े पर कुछ उपयोगकर्ता कहानियों से परे कुछ भी योजना बनाने की तदर्थ विकास कार्यप्रणाली के माध्यम से जाने के बाद, मौखिक रूप से कभी भी कोई वास्तविक काम किए बिना …

50 agile  planning 

हम अपने फुर्तीले विकास के लिए यहां स्टोरी पॉइंट्स का उपयोग करना शुरू कर रहे हैं, लेकिन मुझे यह समझाना मुश्किल है और वे जो भी हैं उसका कोई निश्चित उत्तर नहीं पा सकते हैं। सबसे अच्छी बात जो मैं कर सकता हूं वह अन्य साइटों (जैसे http://blog.mountaingoatsoftware.com/tag/story-point ) की …

36 agile  estimation  planning 

मैंने अनुप्रयोगों के खराब होने के बारे में कई पोस्ट देखे हैं, प्रोग्रामर्स पर इसके बारे में लोगों के अनुभव और इस विषय पर जोएल स्पॉलस्की द्वारा तैयार किया गया एक लेख , लेकिन कोई कठिन सबूत या केस स्टडी नहीं है। जोएल ने दिए दो उदाहरणों और कुछ अन्य …

36 source-code  planning  code-reuse  rewrite 

नियोजन बैठक में देव / अवसंरचना कार्यों के लिए एक स्करम टीम कैसे खाता है? पहली नज़र में, वे उपयोगकर्ता कहानियों की तरह नहीं लगते हैं क्योंकि वे अंतिम उपयोगकर्ता मूल्य नहीं देते हैं। हालांकि, उन्हें किसी विशेष उपयोगकर्ता कहानी के कार्यों के रूप में संलग्न करना कभी-कभी समझ में …

33 scrum  planning 

कई निगमों की तरह मैं जिस कंपनी के लिए काम करता हूं वह SMART उद्देश्यों के आधार पर प्रदर्शन समीक्षा प्रणाली में परिवर्तन कर रही है । मेरी टीम एक उच्च कार्यशील चुस्त विकास टीम है जो एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग से अभ्यासों को नियोजित करती है । हमारे बड़े लाभ के …

29 agile  management  planning  review 

कार्यालय में हमें सिर्फ एक नया सहयोगी मिला है जो नेत्रहीन है। मैं नियोजन पोकर सत्रों के आयोजन का प्रभारी हूं और नए सहयोगी को टीम के सदस्य के रूप में भाग लेना चाहिए। हमारे पास पोकर कार्डों की योजना के साथ उन पर अच्छे नंबर हैं, लेकिन यह हमारे …

24 agile  scrum  planning  project-planning 

बंद हो गया । यह सवाल राय आधारित है । यह वर्तमान में उत्तर स्वीकार नहीं कर रहा है। इस सवाल में सुधार करना चाहते हैं? प्रश्न को अपडेट करें ताकि इस पोस्ट को संपादित करके तथ्यों और उद्धरणों के साथ उत्तर दिया जा सके । 5 साल पहले बंद …

23 project-management  open-source  team  contribution  planning 

हालाँकि यह आम तौर पर माना जाने वाला विचार है कि नियोजन पोकर परियोजना के अनुमानों की सटीकता में सुधार करता है ( इस प्रश्न पर इसका एक छोटा सा नमूना ), क्या इस विषय पर कोई परिभाषित शोध किया गया है? अधिक विशेष रूप से, मैं गैर-परिस्थितिजन्य जानकारी की …

20 agile  estimation  planning  research 

बंद हो गया । यह सवाल राय आधारित है । यह वर्तमान में उत्तर स्वीकार नहीं कर रहा है। इस प्रश्न को सुधारना चाहते हैं? प्रश्न को अपडेट करें ताकि इस पोस्ट को संपादित करके तथ्यों और उद्धरणों के साथ उत्तर दिया जा सके । 6 साल पहले बंद हुआ …

18 php  planning 

जब पहली बार किसी टीम के भीतर स्क्रैम को लागू किया जाता है, तो आपको शुरुआती अंक में कहानी अंक की मात्रा निर्धारित करने के बारे में कैसे जाना चाहिए जब आपको टीम के वेग का कोई पता नहीं है? क्या आपको इसे घंटों के अनुमान पर आधार बनाना चाहिए …

18 scrum  planning 

बंद हो गया । इस प्रश्न पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है । यह वर्तमान में उत्तर स्वीकार नहीं कर रहा है। इस प्रश्न को सुधारना चाहते हैं? प्रश्न को अपडेट करें ताकि यह इस पोस्ट को संपादित करके केवल एक समस्या पर केंद्रित हो । 4 साल पहले …

17 project-management  design  self-improvement  planning  specifications 

आपके अनुभव में, स्प्रिंट प्लानिंग मीटिंग (स्क्रैम) कितने समय तक चलना चाहिए? 8 घंटे? या इसे कमतर (संक्षिप्त) होना चाहिए और आगे की चर्चा को स्प्रिंट के हिस्से के रूप में योजनाबद्ध किया जाना चाहिए? हमारे स्प्रिंट 10 दिन लंबे हैं।

16 agile  scrum  planning