tl; dr - किसी विशेष अनुमानक से किसी भी एक अनुमान को घटाकर एक ही संभावना तक कम किया जा सकता है। हालाँकि, यह सिर्फ तुच्छ मामला है; जब भी कुछ प्रासंगिक प्रासंगिकता होती है, तो संभावना संरचनाएं समझ में आती हैं।
हेड्स पर एक यादृच्छिक सिक्के के उतरने की संभावना 50% है।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक उचित सिक्का है या नहीं; कम से कम मुझे तो नहीं। क्योंकि सिक्का में पूर्वाग्रह हो सकता है कि एक जानकार पर्यवेक्षक अधिक सूचित पूर्वानुमान बनाने के लिए उपयोग कर सकता है, मुझे 50% बाधाओं का अनुमान लगाना होगा।
प्रमुखों50 %पूंछ50 %।
दूसराफ्लिपपहले फ्लिपप्रमुखोंपूंछप्रमुखों25 %25 %पूंछ25 %25 %,
उसी तरफ़दो बार50 %प्रमुखोंऔर पूंछता है50 %।
पीप्रमुखों,प्रमुखोंपीप्रमुखोंपूंछ1 - पीप्रमुखों।
दूसराफ्लिपपहले फ्लिपप्रमुखोंपूंछप्रमुखोंपी2प्रमुखोंपीप्रमुखों( 1 - पीप्रमुखों)पूंछपीप्रमुखों( 1 - पीप्रमुखों)( 1 - पीप्रमुखों)2,
उसी तरफ़दो बार1 - 2 पीप्रमुखों( 1 - पीप्रमुखों)प्रमुखोंऔर पूंछता है2 पीप्रमुखों( 1 - पीप्रमुखों)।
पीप्रमुखों,50 % ,
तो यह एक ही बात है, है ना?
यह बताता है कि टू-हेड्स-ऑर-टेल्स प्राप्त करने की संभावना हमेशा पूरी तरह से उचित सिक्के के विशेष मामले को छोड़कर, एक-एक प्राप्त करने से अधिक होती है। इसलिए यदि आप तालिका को कम करते हैं, तो यह मानते हुए कि संभावना स्वयं अनिश्चितता को पकड़ लेती है, विस्तारित होने पर आपकी भविष्यवाणियां बेतुकी होंगी।
पीप्रमुखों
' ' 50 % " ,' ' शायद के बारे में 50 % " ।
और मैं जो कहना चाहूंगा वह मोटे तौर पर है:
50 % ।
लोग अक्सर कहते हैं कि किसी घटना के 50-60% होने की संभावना है।
यदि आप उनके साथ बैठते हैं और उनके सभी डेटा, मॉडल आदि के बारे में काम करते हैं, तो आप एक बेहतर संख्या उत्पन्न करने में सक्षम हो सकते हैं, या, आदर्श रूप से, एक बेहतर मॉडल जो उनकी भविष्य कहनेवाला क्षमता को और अधिक मजबूती से पकड़ सकेगा।
पीप्रमुखों= ५० %