scrum पर टैग किए गए जवाब

एक चुस्त ढांचा जिसके भीतर 3-9 डेवलपर्स के एक उत्पाद स्वामी (पीओ), विकास टीम (डीटी) और उच्चतम संभव मूल्य के जटिल उत्पादों को बनाने और बनाए रखने के लिए एक स्क्रम टीम (एसटी) के रूप में एक स्क्रम मास्टर (एसएम) काम करते हैं। वे यह काम एक स्प्रिंट नामक टाइमबॉक्स के भीतर करते हैं; स्प्रिंट कम हो सकते हैं, लेकिन 30 दिनों से अधिक नहीं रह सकते हैं। आधिकारिक स्क्रम गाइड में घटनाएँ, भूमिकाएँ और कलाकृतियाँ निश्चित रूप से वर्णित हैं: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

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सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट के लिए अच्छे वर्कफ़्लो के साथ अच्छे और निरंतर एकीकरण
मैं बेहतर तरीके से समझने के लिए एक दृष्टिकोण का अध्ययन कर रहा हूं कि कैसे निरंतर एकीकरण वर्कफ़्लो एक सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट कंपनी में बेहतर तरीके से फिट बैठता है। मैं कुछ इस तरह सोच रहा हूँ: यह एक अच्छा कार्यप्रवाह होगा?

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स्प्रिंट प्लानिंग मीटिंग कितने समय तक चलना चाहिए?
आपके अनुभव में, स्प्रिंट प्लानिंग मीटिंग (स्क्रैम) कितने समय तक चलना चाहिए? 8 घंटे? या इसे कमतर (संक्षिप्त) होना चाहिए और आगे की चर्चा को स्प्रिंट के हिस्से के रूप में योजनाबद्ध किया जाना चाहिए? हमारे स्प्रिंट 10 दिन लंबे हैं।
16 agile  scrum  planning 

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टीम कहानी बिंदुओं का आकलन कर रही है, व्यवसाय वास्तविक समय चाहता है
मुझे यकीन है कि यह एक असामान्य विषय नहीं है। हमारे पास दो स्क्रैम टीमें हैं जो कहानी के बिंदुओं का उपयोग करके उपयोगकर्ता कहानियों का अनुमान लगाने का एक अच्छा काम कर रही हैं (वर्तमान टीम के तारामंडल केवल 8 महीने पुराने हैं, हालांकि टीम के सदस्यों के पास …
15 scrum  estimation 

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एक स्प्रिंट में पोकर की योजना बनाने का उद्देश्य क्या है?
हमारे व्यापार विश्लेषक और परियोजना हमें कहानियों के रूप में ग्राहक की आवश्यकता बताती हैं। हर स्प्रिंट प्लानिंग में, हमें (डेवलपर्स) प्लानिंग पोकर खेलने के लिए कहा जाता है। उन्होंने हम सभी से 'एफर्ट' के बजाय 'जटिलता' पर विचार करने को कहा। हम वास्तव में भ्रमित हैं और हम अपनी …
15 agile  scrum  planning 

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कुछ टीम के सदस्य स्प्रिंट प्लानिंग में सक्रिय रूप से भाग नहीं लेते हैं
कुछ टीम के सदस्य प्रतीक्षा करते हैं जब तक कि उन कहानियों पर काम करने की सबसे अधिक संभावना है, जिन पर चर्चा की जाएगी और उसके बाद ही वे भाग लेंगे। अन्यथा वे सिर्फ अपने फोन से खेलते हैं और सुनते नहीं हैं। किसी तरह से मैं इस स्थिति …
15 agile  scrum 

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नए संकलक बैकएंड को लागू करते समय क्या स्क्रम का कोई मतलब है?
मेरी एक मौजूदा भाषा है जिसे मुझे एक नए प्लेटफ़ॉर्म पर पोर्ट करने की आवश्यकता है। मैं शायद मौजूदा कंपाइलर के बैकएंड को बदलकर यह कोशिश करूँगा। बैकएंड को फिर से लिखने के लिए यह एक महत्वपूर्ण राशि है। मैं एक ऐसा रास्ता नहीं देख सकता हूँ जिससे निवेश योग्य …

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Scrum को एक अकादमिक माहौल में कैसे बदला जा सकता है?
मैं वर्तमान में अपने विश्वविद्यालय में एक प्रोफेसर के साथ काम कर रहा हूं ताकि मेरे कॉलेज में पेश किए जाने वाले सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग और कैपस्टोन डिजाइन पाठ्यक्रमों के लिए नए पाठ्यक्रम का विकास हो सके। हाल तक तक, दोनों पाठ्यक्रमों में विशेष रूप से झरना मॉडल का उपयोग किया …

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स्क्रम स्प्रिंट में परीक्षण कैसे फिट करें और स्क्रम में उपयोगकर्ता कहानियां कैसे लिखें
मैं अपनी कंपनी में एक नए प्रोजेक्ट की विकास टीम लीड हूं। यह पहला प्रोजेक्ट है जहां कंपनी स्क्रैम का उपयोग करेगी। हमारे पास एक झरना / पुनरावृत्त SDLC है। बीए आवश्यकताओं, डॉक्स को सौंपते हैं, देव और परीक्षण को सौंपते हैं, देव विकास करना शुरू करते हैं और पुनरावृत्तियों …
15 scrum 

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आप एम्बेडेड सिस्टम में स्क्रेम के साथ गैर-कार्यात्मक काम कैसे संभालते हैं?
मैं एम्बेडेड सिस्टम में Scrum के साथ दो मुद्दे हैं। सबसे पहले, कई कार्य करने हैं, विशेष रूप से शुरुआती चरणों में, जो प्रदर्शन नहीं हैं। हमने एक विकास बोर्ड, कोई ओएस, कोई प्रदर्शन, कोई सीरियल संचार आदि के साथ शुरुआत नहीं की। हमारे पास छह स्प्रिंट के लिए हमारा …

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कोड रिव्यू कब करें
हम हाल ही में एक स्क्रम प्रक्रिया में चले गए हैं और स्प्रिंट के अंदर कार्यों और उपयोगकर्ता कहानियों पर काम कर रहे हैं। हम उन्हें कम चुनौतीपूर्ण बनाने के लिए बार-बार कोड समीक्षा करना चाहेंगे। हम सोच रहे हैं कि उन्हें एक उपयोगकर्ता कहानी स्तर पर कर रहे हैं, …

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क्या आपकी टीम कार्य पद्धति (जैसे स्क्रैम) का पालन किए बिना अच्छी तरह से काम करती है?
मैंने पिछले 9 वर्षों में कई छोटी टीमों में काम किया है। प्रत्येक में छोटी बैठकें, पुनरीक्षण नियंत्रण, निरंतर एकीकरण सॉफ्टवेयर, जारी रखने की ट्रैकिंग आदि जैसी स्पष्ट अच्छी प्रथाएं थीं। इन 9 वर्षों में, मैंने विकास के तरीकों के बारे में कभी नहीं सुना है; उदाहरण के लिए, "हम …

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कार्य प्रणाली की जगह लेने पर चुस्त कैसे काम करता है?
एक आदर्श चुस्त दुनिया में, आप वांछित अंत प्रणाली के एक छोटे, लेकिन उपयोगी सबसेट का निर्माण करते हैं और उपयोगकर्ताओं को देते हैं। वे उत्साहित हैं, क्योंकि यह उपयोगी है, वे इसका उपयोग करना शुरू करते हैं और प्रतिक्रिया देते हैं। आप इसके बाद उस पर क्या जोड़ना है, …

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स्प्रिंट प्लानिंग से कैसे निपटें बहुत लंबे समय तक?
एक सप्ताह लंबे स्प्रिंट के लिए मुझे स्प्रिंट प्लानिंग में 5 घंटे लगे। जो बहुत ज्यादा लगता है। हम स्प्रिंट प्लानिंग के बारे में विस्तार से चर्चा करते हैं, क्योंकि टीम के अधिकांश सदस्य वरिष्ठ नहीं हैं। यदि हम इसे लागू नहीं करते हैं और स्प्रिंट के दौरान पुन: डिज़ाइन …
14 agile  scrum  planning  sprint 

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औसत स्प्रिंट की तुलना में 50% खराब से कैसे निपटें?
अगर मैं स्क्रैम को सही ढंग से समझता हूं, तो यह है कि मैं यह निर्धारित करता हूं कि मेरी टीम अगले स्प्रिंट में क्या काम कर सकती है: मैं पिछले कई स्प्रिंट के लिए पूर्ण किए गए अंकों की संख्या को औसत करता हूं। यह मात्रा हमारा औसत वेग …

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क्या स्क्रैम उपयोगकर्ता कहानियों के बजाय उत्पाद बैकलॉग में तकनीकी विशिष्टताओं का उपयोग कर सकता है?
जिस कंपनी में मैं वर्तमान में काम कर रहा हूं उस कंपनी में हमने स्क्रैम प्रोजेक्ट करना शुरू किया था। प्रबंधकों को जलप्रपात से स्क्रैम में जाने के लिए राजी करना इतना कठिन नहीं था। हम एक प्रोजेक्ट कर रहे हैं, जहाँ हम अपने प्लेटफॉर्म को स्क्रैच से पुनर्निर्माण करते …

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