खेल के बाद (या तो भेज दिया गया था या परियोजना को डिब्बाबंद कर दिया गया था), पोस्टमार्टम करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है, ताकि यह फिर से वही गलतियाँ न करने के अवसरों को अधिकतम करे?
जवाबों:
जब आप प्रक्रिया के माध्यम से काम करते हैं तो आप बहुमूल्य जानकारी प्राप्त कर रहे होते हैं। किसी भी अच्छे बिजनेस मैन के लिए जो किसी प्रोजेक्ट पर काम करता है, जब आपने जो गलत किया, उसका विश्लेषण करने के लिए अपने प्रोजेक्ट को टुकड़ों में फाड़ना काफी आसान है। यह पता लगाना सही है कि थोड़ा मुश्किल है।
मैं पूरी तरह से पोस्टमॉर्टम कैसे करूंगा
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प्रत्येक टीम के सदस्य को परियोजना टिप्पणियों पर कुछ पृष्ठ लिखने के लिए कहें। उन्हें पूरा करने के लिए बेतरतीब ढंग से पगडंडी के बजाय मैं सटीक सवाल पूछूंगा जिनके बारे में आप जानना चाहते हैं। आप इसे एक बैठक के साथ पूरक कर सकते हैं, लेकिन मुझे बिना किसी व्याकुलता के केवल किसी का ध्यान है।
सबसे स्पष्ट प्रश्न होंगे
मैं टीम और परियोजना से संबंधित विशिष्ट प्रश्नों के साथ उन प्रश्नों को पूरक करूंगा जो आप व्यक्तिगत रूप से प्रबंधन की स्थिति से जानना चाहते हैं।
फेल अर्ली , फेल प्रायः
ठीक है, जब आपका प्रोजेक्ट दरवाजे से बाहर होता है, तो 'जल्दी असफल होना' बहुत कठिन होता है। उम्मीद है कि ऊपर से आपको मिलने वाली प्रतिक्रिया उन प्रक्रियाओं पर प्रकाश डालेगी जो शायद आपके लिए बहुत गहरी थीं।
ऐसी समस्याएं हैं जो आप के खिलाफ चलेंगी, जो बहुत बुरा होगा। बस उन्हें भूल जाना बहुत मुश्किल होगा।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप समस्या क्षेत्रों को नहीं भूलते हैं, यह 'कोर वैल्यू' प्रकार की सूची लिखने के लिए आसान हो सकता है जिसे आप हथियारों की पहुंच पर रखते हैं। दूसरों को देखने के लिए और आपके देखने के लिए उन्हें उपलब्ध रखें। जब आपकी अगली परियोजना शुरू होती है, तो मैं इनमें से कुछ को अन्य लोगों के दृष्टिकोणों के लिए तालिका में लाने के लिए इच्छुक हो सकता हूं। यदि आपके पास परियोजना पर नई आँखें हैं, तो आपको प्रतिक्रिया मिल सकती है जो किसी विशेष मुद्दे को हल करने पर नई रोशनी डाल सकती है।
जब तक आप जागरूक हैं, और आप अपनी समस्याओं को प्रकाश में रखते हैं, आप उन मुद्दों को हल करने के लिए बाध्य हैं।
राइट इट
ग्रैब को लिखो और सभी को एक साथ लाओ।
मैंने जिन पोस्टमॉर्टमों को पढ़ा है उनमें से अधिकांश का एक प्रारूप का पालन करना प्रतीत होता है:
मुझे इस परियोजना में शामिल सभी लोगों को अपने $ 0.02 में टॉस करना होगा और देखना होगा कि उन चीजों के बारे में उनका क्या कहना है, फिर एक बड़े, रोमांचक दस्तावेज़ को पढ़ने के लिए सब कुछ संकलित करें।
मैं आपके सवालों के जवाब में अनुमान लगाता हूं: 1. आप टीम से सभी आवश्यक informations कैसे इकट्ठा करते हैं? उनसे पूछों। ईमेल करें, बैठें और उनके साथ व्यक्तिगत रूप से और एक टीम के रूप में चैट करें।
आप अंतिम पोस्टमॉर्टम में उन्हें कैसे गाढ़ा करते हैं? आम प्रतिक्रियाओं को एक साथ गांठ। संभावना है कि आप सामान्य रुझानों (जैसे: समान मुद्दे वाले लोग) को पहचान पाएंगे। बड़े / महत्वपूर्ण लोगों पर ध्यान दें।
आप निम्नलिखित प्रोजेक्ट में समान गलतियाँ करने से कैसे बचेंगे? यह थोड़ा मुश्किल है। शायद उन विशिष्ट पिछली गलतियों से बचने के लिए रिमाइंडर के रूप में आपके क्यूबिकल में पिन करने के लिए एक 8x11 "कागज़ की एक शीट" लिख दें? मुझे मेरे मॉनिटर के ठीक नीचे कुछ चिपचिपे नोट मिले हैं, और वे याद दिलाने का एक अच्छा काम करते हैं? मुझे कुछ चीजें करने के लिए।
आप टीम से सभी आवश्यक informations कैसे इकट्ठा करते हैं?
मैं हर किसी को अपनी सूची निजी तौर पर पहले लिखना पसंद करता हूं। पिछले प्रोजेक्ट पर मैंने पोस्टमार्टम किया था, हमारे चार सेक्शन थे: 1) चीजें जो सही थीं, क्योंकि हमने चीजों को भयानक तरीके से 2 किया था) चीजें जो गलत हुईं, क्योंकि हमने 3 को खराब कर दिया था) चीजें जो सही थीं हमारे साथी (आउटसोर्सिंग हाउस, पब्लिशर्स, आदि) 4) चीजें जो हमारे भागीदारों के साथ गलत हो गईं क्योंकि वे खराब हो गए हैं
पहले दो हमें अपने व्यवहार को समायोजित करने में मदद करते हैं। पिछली बार अगली बार बेहतर साझेदार चुनने (या हमारे मौजूदा लोगों को बेहतर तरीके से प्रबंधित करने) में हमारी मदद करते हैं।
आप अंतिम पोस्टमॉर्टम में उन्हें कैसे गाढ़ा करते हैं?
क्या हर कोई अपनी सूची एक चूसने वाले को ईमेल करता है ^ एच ^ एच ^ एच ^ एच ^ एच ^ स्वयंसेवक, जो तब सूचियों को संघनित करता है और अनाम करता है। तब मिली सूची को सभी को भेजा गया और चर्चा की गई।
आप निम्नलिखित प्रोजेक्ट में समान गलतियाँ करने से कैसे बचेंगे?
मेरे अनुभव में, आप नहीं :) गंभीरता में, जब मैं एक नई गेम कंपनी में नौकरी शुरू करता हूं, तो पहली चीज जो मैं देख रहा हूं, वह पिछले पोस्टमार्टम (यदि वे उन्हें कहीं फाइल पर है)। आमतौर पर मैं सभी परियोजनाओं के दौरान सामान्य विषयों को देखता हूं, जो मुझे समय से पहले बताता है कि मौजूदा एक पर किस तरह की चुनौतियां हैं। अगर मैं अपना स्टूडियो चला रहा था, तो मेरी पहली वृत्ति पिछले पोस्ट-मॉर्टम के फिर से पढ़ने के साथ प्रत्येक नई परियोजना की किकऑफ़ शुरू करने की होगी, और एक ही गूढ़ चीजों को पांचवीं बार नहीं करने की चर्चा ... और फिर परियोजना में प्रत्येक मील के पत्थर पर गर्म बटन पोस्टमार्टम के मुद्दों पर फिर से जाएँ।