एक गेम डेवलपमेंट कंपनी काम के माहौल के लिए नए या असामान्य मॉडल के साथ प्रयोग करने के लिए एक आदर्श परीक्षण की तरह लगती है। मैं उत्सुक हूँ अगर वहाँ कोई भी सफलतापूर्वक रचनात्मक काम करने के अपने तरीकों के साथ कुछ रचनात्मक कर रहा है, और यह कैसे काम कर रहा है।
यह एक सामुदायिक विकि है क्योंकि प्रश्न का कोई वस्तुनिष्ठ उत्तर नहीं होगा:
खेल विकास कार्यालय चलाने के कुछ अपरंपरागत लेकिन प्रभावी तरीके क्या हैं? आपके अनुभव में, क्या अच्छा काम करता है और क्या नहीं?
मैं ज्यादातर चीजों की संस्कृति और व्यावसायिक पक्ष के बारे में बात कर रहा हूं, और जोड़ी प्रोग्रामिंग, परीक्षण-संचालित विकास, स्क्रम, जलप्रपात आदि जैसी चीजों के बारे में इतना नहीं है। दूसरे शब्दों में: मेरा मतलब विकास विधियों से नहीं है। मेरा मतलब विकास के माहौल से है। वे कई मामलों में निकटता से संबंधित हैं, लेकिन कृपया इसे scrum या TDD या आपके पसंदीदा होने के लिए एक इंजीलवाद प्लेटफ़ॉर्म में न बदलें।
क्या आपके पास सख्त घंटे और आग लगाने वाले लोग हैं जो देर से हैं? क्या आपके पास "कोर घंटे" हैं, जैसे 10pm से 4pm, जो लोगों को कुछ घंटों का लचीलापन देता है? या क्या आप केवल जब तक आप चाहते हैं, तब तक दिखाई देते हैं?
क्या लोगों को ओवरटाइम करने के लिए मजबूर करना वास्तव में काम करता है? ओवरटाइम की मनाही के बारे में क्या? सप्ताहांत? क्या आप लोगों को व्यवसाय के दौरान जो कुछ भी चाहते हैं, उस पर काम करने के लिए खाली समय देते हैं?
क्या आप दूरसंचार की अनुमति देते हैं (उदाहरण के लिए घर से वीपीएन)? स्पष्ट रूप से यह उन लोगों के लिए एक बड़ा मुद्दा होगा जो बहुत अधिक आउटसोर्सिंग करते हैं। और जो लोग बड़ी परियोजनाओं पर उपमहाद्वीप या काम करते हैं उनके पास सीमित विकल्प हैं।
यदि आपके घंटे सख्त नहीं हैं, तो आप मीटिंग, कॉन्फ्रेंस कॉल या आपातकालीन ईमेल कैसे संभाल सकते हैं?
मैं किस बारे में बात कर रहा हूँ के कुछ उदाहरण: