उपयोगिता को अधिकतम करें और असंवेदनशीलता को कम करें


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अस्वीकरण: यह बहुत अच्छी तरह से सभी फर्जी हो सकता है, मैं एक शुरुआती / मध्यवर्ती अर्थशास्त्र छात्र के रूप में मेरे अंतर्ज्ञान के बारे में बात कर रहा हूं, आपको चेतावनी दी गई है।

मुझे लग रहा है कि एजेंट केवल उपयोगिता को अधिकतम नहीं करते हैं, बल्कि साथ ही असमानता को भी कम करते हैं। अब मेरी समझ यह है कि उत्तलता से यह अनुमान लगाया जाता है कि उन समस्याओं में वही इष्टतम होगा। लेकिन मुझे लगता है कि यह बहुत अच्छी तरह से हो सकता है कि उपयोगिता फ़ंक्शन असामान्यता फ़ंक्शन (अलग-अलग चर) की तरह बिल्कुल भी नहीं दिखता है और उन दो कार्यों के इष्टतम को अद्वितीय होने की आवश्यकता नहीं है (क्या मैं सही ट्रैक पर द्वंद्व अंतराल के साथ हूं? )।

यदि यह सब वैध अंतर्ज्ञान पर है, तो मैं कुछ बिंदुओं की सराहना करता हूं जो अनुभवजन्य अध्ययनों की उपयोगिता और उपयोगिता की जांच करते हैं, या कुछ सिद्धांत जो प्राथमिकताओं में अव्यवस्था (उपयोगिता के व्युत्क्रम के रूप में नहीं) की धारणा को शामिल करते हैं।

अनुलेख बैरी श्वार्ट्ज की पसंद के विरोधाभास के बारे में पढ़ते समय मुझे यह विचार आया (अधिक विकल्पों से भ्रम हो सकता है और मेरी व्याख्या में अंतरंगता हो सकती है)


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आपको क्या लगता है "उपयोगिता" और "असभ्यता" से आपका क्या मतलब है? पूर्व को अधिकतम करने और उत्तरार्द्ध को कम करने के बारे में बात करने का आपके लिए क्या मतलब है?
EnergyNumbers

जवाबों:


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मेरा मानना ​​है कि आपको जो कुछ भी मिल रहा है वह अर्थशास्त्र में एक अवधारणा है जिसे "लॉस एवेरेशन" कहा जाता है। हाल ही के आर्थिक अनुसंधान में, विशेष रूप से व्यवहार अर्थशास्त्र और वित्त में इसका काफी उपयोग किया गया है। यहां एक और महत्वपूर्ण शब्द "प्रॉस्पेक्ट थ्योरी" है, जो नुकसान के साथ-साथ नुकसान भी शामिल करता है।

मूल विचार यह है कि लोग एक संदर्भ बिंदु की तुलना में x \ $ का लाभ लेने की तुलना में x \ $ के नुकसान से अधिक पीड़ित हैं। उपयोगिता फ़ंक्शन का एक अलग (निरपेक्ष मान में छोटा) ढलान होता है जब एक नकारात्मक दिशा में चलते समय संदर्भ बिंदु से सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ता है। इसका वर्णन नीचे दिए गए ग्राफ से किया गया है (स्रोत: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4e/Valuefun.jpg )।

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इन शर्तों के तहत, उपयोगिता और असभ्यता अलग हैं। अन्यथा, उपयोगिता को अधिकतम करना या असंयम को कम करना वैसा ही है, जैसा आपने उल्लेख किया है।

यह अंतर्दृष्टि अमोस टावर्सकी और डैनियल कहमैन के पास वापस चली जाती है। काहनमैन को इस काम के लिए 2002 में अर्थशास्त्र का नोबेल पुरस्कार मिला।

उदाहरण के लिए सबसे महत्वपूर्ण साहित्य का सारांश यहां पाया जा सकता है: http://loss-aversion.behaviouralfinance.net/

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