कंपनियां डेवलपर्स के मनोरंजक उपकरण क्यों नहीं खरीदती हैं? [बन्द है]


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कई बार जब मैं विकास से थक जाता हूं और मेरा मन वास्तव में मुझे (घर पर) मदद नहीं करता है, तो मैं बस कुछ मनोरंजक करता हूं और मेरा दिमाग उच्च समस्या-समाधान की क्षमता वाले अधिक घंटों के काम के लिए मुक्त हो जाता है। हालांकि, जब मैंने डेवलपर्स और उत्पादकता को बढ़ाने के लिए एक तकनीक के रूप में अपने प्रबंधक को इस तकनीक की सिफारिश की, तो उन्होंने इस आधार पर स्वीकार करने से इनकार कर दिया कि काम मनोरंजन के लिए जगह नहीं है। मुझे लगता है कि यह सूत्र मेरे लिए काम करता है। क्या यह अन्य डेवलपर्स के लिए भी सच है:

2 hours of productive work + 30 minutes of entertainment > 3 hours of dull work

कंपनियां इस पर विश्वास क्यों नहीं करती हैं?

अद्यतन: मुझे नहीं पता कि इसे बंद-विषय के रूप में क्यों बंद किया गया है। कृपया अगर आपको लगता है कि यह प्रासंगिक है, तो इसे फिर से खोलने के लिए वोट करें।


संभवतः संबंधित प्रश्न: प्रोग्रामर.स्टैकएक्सचेंज.
com/questions/14827/…

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नहीं, यह कुछ बिलकुल अलग है @Alex। :)। वास्तव में यह एक बहुत अच्छा सवाल है और परिणाम बहुत ही उत्पादक हो सकता है। मैं इसका पालन कर रहा हूं।
सईद नेमाटी 13

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मुझे आपके लिए डॉट्स कनेक्ट करने दें। कीबोर्ड पर समय व्यतीत नहीं किया जाता है (जैसे, काजू खेलने में बिताया गया) "उत्पादक नहीं" के रूप में देखा जा सकता है। हालांकि, उत्पादकता का सही माप है ... उत्पादकता। यदि एक उपकरण बजाना आपको अधिक उत्पादक बनाता है, तो क्या उस कारक को प्रति सप्ताह घंटों में होना चाहिए? याँ नहीं?
एलेक्स Feinman 13

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क्या यह वास्तव में सॉफ्टवेयर विकास से संबंधित है? क्या यह सवाल और तर्क किसी भी पेशे में मान्य नहीं है जो कम से कम मामूली रचनात्मक हो?
blubb

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हां, एक और सवाल जो उत्पादकता
Cyclops

जवाबों:


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मैं एक छोटी टीम का नेतृत्व करता हूं और मैं अब आपको बता सकता हूं कि मैं अपने कार्यस्थल में इसकी अनुमति नहीं दूंगा। यहाँ पर क्यों:

  1. अगर आप डेवलपर नहीं हैं तो यह बेकार है। आखिरी बात मेरे क्यूए और एडमिन लोग देखना चाहते हैं कि लोग काम करते समय मज़े कर रहे हैं। वे परवाह नहीं करते हैं अगर यह समझ में आता है, तो यह उन्हें बंद कर देगा और मुझे विभाग के प्रमुखों से निपटना होगा जो असंतुष्ट कर्मचारी हैं।

  2. कुछ कोडर्स के लिए जो काम करता है वह दूसरों के लिए काम नहीं करता है। मुझे पूरा विश्वास है कि मेरा एक लड़का इसे पसंद करेगा और POSSIBLY अधिक उत्पादक होगा। मुझे भी पूरा विश्वास है कि उनमें से कम से कम तीन के लिए उत्पादकता कम हो जाएगी। मैं उन तीनों के साथ क्या करूँ? विकास एक टीम गेम है और मुझे टीम के लिए अच्छा करना है।

कुछ और कारण हैं कि मैं ऐसा क्यों नहीं करूंगा, लेकिन इसकी देर से जहां मैं ऐसा हूं, हो सकता है कि मैं इसे कल में संपादित कर दूं, लेकिन यहां बताया गया है कि मैं ऐसे लोगों को कैसे संभालता हूं जिन्हें मनोरंजन के लिए ब्रेक की आवश्यकता होती है।

सभी को छोटे पैकेज में काम सौंपा जाता है। भले ही इसकी एक बड़ी परियोजना हो, सभी कार्य दैनिक / प्रति घंटा विखंडू में टूट जाते हैं। इस तरह मैं मोटे तौर पर जानता हूं कि चीजें कब पूरी होंगी। यदि आप बजट समय से पहले गुणवत्ता "पर्याप्त" कार्य वितरित कर सकते हैं, या अगर मुझे लगता है कि मैं इसे समय पर पूरा करने के लिए आप पर भरोसा कर सकता हूं, तो आपका कार्यक्रम लचीला हो जाता है और आप इसके साथ जो चाहें कर सकते हैं, कार्यालय के बाहर इसकी स्थापना की।

एक दिन की नौकरी दो घंटे में खत्म करें और कोड सभ्य हो? ऑफिस छोड़ें और जो चाहें करें। अगर इसकी फिल्म है, तो मैं इसके लिए भुगतान भी करूंगा। मेरे पास सामान के लिए एक अच्छा बजट है जैसे कि अगर आपने इसे अर्जित किया है।

मैं 2 साल से अधिक समय से यह कर रहा हूं और मेरे लोग इसे पसंद करते हैं। मैं हास्यास्पद काम का बोझ सेट नहीं करता, इसलिए उन्हें पता है कि अगर उन्हें सामान पूरा किया जाता है, तो उन्हें कभी भी पूरे आठ घंटे काम नहीं करना पड़ेगा।

मुझे यह कहते हुए खुशी हो रही है कि मेरे अधिकांश औसत प्रोग्रामर इस प्रणाली के तहत जल्दी से "बेहतर" हो गए। यह सही नहीं हो सकता है और मैं कभी-कभार अपने बॉस से फ्लाॅक पकड़ता हूं लेकिन मेरे लोग खुश हैं, काम लगभग हमेशा या तो तय समय से पहले ही हो जाता है और सभी को बोनस बहुत पसंद होता है।

BTW, यह भी स्पष्ट किया कि यह स्प्रिंट में लागू नहीं होता है। सामान्य समय के दौरान लचीले होकर मैं स्प्रिंट के लिए समर्थन मांग सकता हूं और प्राप्त कर सकता हूं।


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यह एक अच्छा समझौता होगा; यह दिखाता है कि आप समझते हैं कि गुणवत्ता 8 घंटे काम करने के बहाने से अधिक महत्वपूर्ण है ताकि लोग आपको अपनी डेस्क पर देख सकें। उसके लिए +1।
वेन मोलिना

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मैं आपके लिए काम करने के लिए कहां आवेदन करूं? :)
पॉल

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गैर-प्रोग्रामर कर्मचारियों के लिए मनोरंजन निष्पक्षता के साथ अच्छा बिंदु। घर जल्दी जाना आमतौर पर खेल-कमरे के विशेषाधिकारों की तुलना में जल्दी खत्म करने के लिए एक बेहतर प्रोत्साहन है।
rlb.usa

1
तो कहते हैं कि आपके पास "गो-टू" लोग और आपके आकस्मिक कर्मचारी हैं। यदि आप काम सौंपते हैं, तो मैं आपको इन कौशल स्तरों के आधार पर कार्य सौंपने का अनुमान लगाने के लिए उद्यम करूँगा, जो मुझे विश्वास दिलाता है कि आपके पास चेक-आउट समय पर एक सामान्य प्रवृत्ति है, नहीं? यानी "काम-घोड़ों" में 8 घंटे (या उसके करीब) एक अच्छा काम कर रहे हैं, जबकि जिन लोगों को "आसान" प्राप्त हुआ (और मैं इस शिथिलता का उपयोग करता हूं) कार्य पहले निकल जाते हैं? या क्या आप अपने आप को समान रूप से काम का वितरण करते हैं और एक अच्छी तरह से वितरित कौशल सेट है?
ब्रैड क्रिस्टी

मुझे पसंद है कि आप उन लोगों को कैसे प्रबंधित करते हैं जो काम करते हैं। अपने 2 बिंदुओं के बारे में: 1. क्यों हर किसी को "मज़ेदार" ब्रेक करने की अनुमति नहीं है? क्यूए / व्यवस्थापक / समर्थन / बिक्री / जो भी एक अलग काम हो सकता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह मानसिक रूप से कम सूखा है। मैं मुख्य रूप से एक विकासकर्ता हूं लेकिन मैं समर्थन और क्यूए भी करता हूं, प्रत्येक के साथ आने वाली छोटी कुंठाएं अलग-अलग लेकिन बहुत वास्तविक हैं। 2. क्या आप स्लैकर्स को "ऑफ़सेट" करने के लिए अपनी टीम पर भरोसा नहीं कर सकते हैं? (टीम के सदस्यों ने उन लोगों पर दबाव डाला जो गंभीर की कमी के कारण काम नहीं करवाते हैं, और शायद गंभीर सदस्यों की उत्पादकता में वृद्धि> स्लैकर्स की उत्पादकता में कमी)
जोनाथन मेरलेट

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हो सकता है कि उत्पादकता को मापने के लिए कुछ कठिन है, जबकि जाहिरा तौर पर काम करने के घंटे नहीं हैं, इसलिए वे अक्सर आसान तरीका चुनते हैं।


1
वह प्राथमिक बिंदु है। मेरी राय में।
CND

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हां; दुखद सच्चाई यह है कि बहुत से लोगों का यह रवैया है कि यदि आप अपने डेस्क पर नहीं हैं, तो आप काम नहीं कर रहे हैं। यह भी कारण है कि हमारे लिए फ्लेक्स समय या दूरस्थ स्थान प्राप्त करना इतना कठिन है और हमें गैर-डेवलपर्स के लिए औचित्य क्यों नहीं देना है, भले ही हम टाइप न कर रहे हों, हम समस्याओं या शोधों के बारे में सोच रहे हों।
वेन मोलिना

1
अधिकांश प्रबंधकों के पास अपनी अंडरलाइंग उत्पादकता को सही ढंग से मापने की क्षमता नहीं होती है इसलिए वे घंटों (या कोड) की तरह अर्थहीन मैट्रिक्स का उपयोग करते हैं।

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हालांकि यह सच है, यह सवाल का जवाब देने में विफल रहता है क्योंकि इसका मतलब है कि उस नीति के खिलाफ निर्णय मनमाना या गलत है। यह नहीं है, यह अच्छे कारण के साथ है। देखें वर्मा का जवाब
FastAl

@ क्रिस: यह उन प्रबंधकों तक सीमित नहीं है जो अंडरलाइनिंग देख रहे हैं। आप अपनी खुद की उत्पादकता को कैसे मापते हैं? क्या आप इसे प्रतिदिन उतार-चढ़ाव का ग्राफ बना सकते हैं और इसे अपने कार्य साथी के विपरीत कर सकते हैं? मैं स्मार्ट-गधा या शांत होने की कोशिश नहीं कर रहा हूं, यह सिर्फ डेवलपर उत्पादकता को मापना लगभग असंभव है, और इसमें शामिल सभी के लिए है।
बाइनरी वॉरियर

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मेरे अनुभव में, सबसे सरल उत्तर यह है कि आपके सहकर्मियों के [कई, कई, अधिकांश] विकास के लिए आपके जुनून को साझा नहीं करते हैं। वे सिर्फ पेचेक के लिए वहाँ हैं। यदि एक पूल टेबल या Xbox उपलब्ध था, तो इन भत्तों के दुरुपयोग को रोकने के लिए अतिरिक्त नीतियां और निगरानी उत्पादकता से अधिक खर्च होगी जो आपके जैसे किसी व्यक्ति को प्राप्त होगी।

उस ने कहा, कुछ कंपनियां हैं जिनमें पूल टेबल, फुल रॉक बैंड सेटअप और पसंद है। आपको बस उन्हें ढूंढना होगा और उन्हें यह साबित करना होगा कि आप उस तरह के डेवलपर हैं जिन पर भरोसा किया जा सकता है कि वे अपने प्रोजेक्ट के सभी सपनों को साकार करने के लिए उस माहौल का ठीक से लाभ उठा सकें।


"कुछ कंपनियां हैं जिनके पास पूल टेबल हैं" ... आमतौर पर वे ऐसी सुविधाओं से छुटकारा पाने की कोशिश करते हैं जब उन्हें पता चलता है कि सबसे अच्छे देवता भी मानव स्वभाव से बंधे हैं।
FastAl

@FastAl नाम के बिना, मैं अपने क्षेत्र की एक काफी सफल कंपनी के बारे में जानता हूं जिसने इस तरह की सुविधाओं की पेशकश की और वर्षों तक प्रचारित किया। यह केवल तभी सफल होता है जब डेवलपर्स प्यार करते हैं कि वे क्या करते हैं और समय पर फैशन में उच्च गुणवत्ता वाले काम का उत्पादन करने के लिए पर्याप्त प्रेरणा है। ब्रेक तो सुस्त-एडहाइकल मैराथन की तुलना में ताजी हवा की सांसों के समान हैं; द्वि घातुमान पीने के एक रात से अधिक पानी का एक त्वरित पेय।
डेविड रूतका

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मेरे दिमाग में, एक कंपनी का कहना है कि "आपको दिन में आठ घंटे यहां रहना है, लेकिन आप एक्सबॉक्स गेम खेलने के लिए उस समय के दौरान ब्रेक ले सकते हैं" एक कंपनी की तुलना में लगभग खराब है सिर्फ यह कहकर कि "आपको यहां आठ घंटे रहना होगा।" । " बल्कि मुझे लगता है कि कंपनी एक परिणाम-केवल कार्य पर्यावरण को लागू करेगी ।

यदि मैं काम पर हूं, तो मैं काम पर अटका हुआ हूं, चाहे मैं कोड को क्रैंक कर रहा हूं या एक्सबॉक्स खेल रहा हूं। यदि कंपनी वास्तव में मेरी उत्पादकता के बारे में परवाह करती है, तो वे परवाह नहीं करेंगे कि मैं कितने घंटे काम करता हूं या जहां मैं उनसे काम करता हूं, जब तक कि काम पूरा नहीं हो जाता। मैं जल्द ही कम घंटे काम करता हूं और अपने समय पर खेलता हूं, एक उत्पादकता उत्पादकता बढ़ाने वाले के रूप में काम करता हूं।


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लघु उत्तर कई कंपनियां अज्ञानी हैं और 1950 के दशक के कारखाने के मजदूर मानसिकता में फंसे हुए हैं; किसी भी समय नहीं बिताया दिख काम कर खर्च किया गया समय है सब पर काम नहीं कर इन लोगों के मन में। यही कारण है कि हम डेवलपर्स के रूप में फ्लेक्स समय, या टेलकम्यूट, या कई अन्य चीजों को प्राप्त करना मुश्किल पाते हैं, जो हमारे पेशे को अनुमति देता है, त्वरित ब्रेक के लिए मनोरंजन जैसे भत्तों को शामिल करना चाहिए।

मुझे लगता है कि यह "ओल्डस्कूल" मानसिकता अक्सर स्थापित कंपनियों में है और पुराने लोगों द्वारा स्वामित्व में है; कॉलेज के बच्चों द्वारा चलाए गए या कॉलेज से बाहर निकलने वाले नए-नए स्टार्टअप में, वे इन चीजों को अपनाने के लिए तैयार हैं क्योंकि वे इसके साथ बड़े हो गए हैं और महसूस करते हैं कि कभी-कभी आपको बालों की समस्या होती है और बस थोड़ी देर के लिए बाहर निकलने की ज़रूरत होती है इसे हल करने में मदद करें, और एक दैनिक खेल करने के लिए हेलो / कॉल ऑफ़ ड्यूटी या वाह में लॉग इन करें या एक त्वरित कालकोठरी चलाने के लिए बस डॉक्टर ने आदेश दिया है। दूसरी ओर, 50 वर्षीय व्यक्ति द्वारा शुरू की गई कंपनी के अनुसार, डेवलपर्स के लिए ब्रेकरूम में एक Xbox 360 की धारणा को गले लगाने की संभावना नहीं है, क्योंकि यह संभावना नहीं है कि 50 वर्षीय सीईओ एक खेलता है Xbox 360 स्वयं,

मुझे यह कहने से नफरत है, लेकिन मुझे लगता है कि पुरानी पीढ़ी के मरने या रिटायर होने और नई पीढ़ी, जो वीडियो गेम और कंप्यूटर गेम और स्मार्टफोन के साथ बड़े हुए हैं, इन चीजों को अधिक सामान्य हो जाती हैं। वे समझते हैं कि गुणवत्ता> मात्रा और कार्यालय में होने का मतलब यह नहीं है कि आप अपने बड़ों की तुलना में "काम में कठिन" हैं।


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अरे अब ... मैं 50 से बहुत दूर नहीं हूँ और मुझे XBox बहुत पसंद है!
कैच

-1; यह एक भयानक सामान्यीकरण है। मैं बहुत से लोगों को जानता हूं - उनमें से कुछ अपने 50 के दशक में अच्छी तरह से हैं - जिसमें लेटेस कंसोल हैं, उनके पास अब खेल खेलने का समय है क्योंकि उनके बच्चे बाहर चले गए हैं या कॉलेज में हैं। यह कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ करने के लिए अधिक है, जो व्यक्तियों से परे मौजूद है, और बदलना बहुत मुश्किल है।
बाइनरी वॉरियर

लेकिन युवा स्टार्टअप की तुलना में स्थापित कंपनियों में कॉर्पोरेट संस्कृति कहीं अधिक सामान्य है।
वेन मोलिना

हां, लेकिन "स्थापित कंपनी"! = "50 वर्ष के बच्चे बोरिंग वर्ग हैं जो Xbox नहीं खेलते हैं"
बाइनरी वॉरियर

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यह निश्चित रूप से कंपनी पर निर्भर करता है। कुछ कंपनियों के पास बिलियर्ड टेबल, डार्ट बोर्ड और अन्य मनोरंजन के लिए कमरे उपलब्ध हैं। मैं खुद, कभी-कभी 30-45 मिनट लगाऊंगा और अपना बिगुल बजाऊंगा (ठीक है - मैं एक बेवकूफ और एक संगीतकार हूं), और जब मैं वापस आता हूं तो मेरा दिमाग तरोताजा होता है और मैं फिर से काम कर सकता हूं।

अच्छे प्रबंधक और कई प्रगतिशील कंपनियां इस प्रवृत्ति को देख रही हैं और इन लाभों को शामिल कर रही हैं। कुछ अभी भी काफी पुराने स्कूल हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप उठ नहीं सकते हैं और अपने आप को तरोताजा कर सकते हैं - एक अच्छा प्रबंधक निश्चित रूप से समझ जाएगा।

पुनश्च - यह बिल्कुल मानता है कि आप अपने काम के समय में उत्पादक हो रहे हैं !!


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कंपनियां इस पर विश्वास कर सकती हैं या नहीं कर सकती हैं, या, इस बिंदु पर, कंपनियों में प्रबंधन नहीं है। हालांकि, उनके दिमाग को बदलने के लिए, आपको यह साबित करने में सक्षम होना होगा कि ऐसा करने के लिए कंपनी के पक्ष में प्रत्यक्ष लागत / लाभ था और मुझे पूरी तरह से यकीन नहीं है कि यह कितना आसान होगा। बहुत सी कंपनियां नहीं - चीजों की भव्य योजना में - इस तरह के समय को पारित करने के लिए अलग बजट निर्धारित करेगी - वे आपसे उत्पादक होने की उम्मीद करते हैं।


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जब मैं शुरू कर रहा था तो एक स्थानीय सेल फोन गेम कंपनी थी जिसमें इस तरह का वातावरण था: चारपाई बिस्तर, प्लेस्टेशन, सॉफ्ट ड्रिंक / स्नैक्स, बीन बैग, पिंग पोंग टेबल, आदि का ढेर। कॉलेज के बच्चों और युवा डेवलपर्स के लिए। वास्तव में, कंपनी में कोई भी 25 वर्ष से अधिक उम्र का नहीं था (सीईओ सहित)।

मैं स्टीरियो टाइप नहीं करना चाहता, लेकिन मुझे लगभग ऐसा लगता है कि यह माहौल उन लोगों के लिए अच्छा है जो अभी भी सॉफ्टवेयर के बारे में उत्साहित हैं, और अधिक बार यह एक युवा पीढ़ी है। ऐसा नहीं है कि आपके पास कोई ऐसा व्यक्ति नहीं है जिसने अपने पूरे करियर को विकसित करने में अच्छी तरह से आनंद लिया हो, आप ऐसा करते हैं (जैसा कि अन्य लोगों ने कहा है) ऐसे लोग हैं जो केवल पेचेक के लिए आते हैं।

मुझे विश्वास नहीं है कि इस तरह का वातावरण आप एक मौजूदा स्थिति पर थोप सकते हैं। जब मैंने बाद में अधिग्रहण किया है, तो किसी कंपनी में आने के लिए एक पर्क (और अधिक बार सराहना की गई और दुरुपयोग नहीं) के रूप में पेश किए जाने पर मैंने इसे अधिक सफल देखा है। कारण यह है कि अब आपके पास ऐसे लोग हैं जो इसका उपयोग नहीं कर रहे हैं जो सम्मानजनक सीमा से ऊपर और ऊपर जाएंगे और बस पूरे दिन खेलेंगे और इसका उपयोग इच्छित उद्देश्य के लिए नहीं करेंगे।


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मैं इस मुद्दे के दोनों किनारों पर रहा हूं और मुझे लगता है कि आप अपने प्रबंधक को मुश्किल स्थिति में डाल सकते हैं। देखिए, यह समझा जाता है कि कर्मचारी अपने दिन का 100% उत्पादक काम पर खर्च नहीं करते हैं जब तक कि वे एक विधानसभा लाइन पर न हों। यह अनुमानों में बनाया गया है और अक्सर इसे साइमनोर प्रकार के सौदे के रूप में माना जाता है।

अब, अपने प्रबंधक को इसे अधिकता से संबोधित करने के लिए मजबूर करके, आप उन्हें स्पष्ट रूप से "गॉफ़ ऑफ" का लाइसेंस देने के लिए कह रहे हैं, जो खतरनाक जमीन है। आपका प्रबंधक भी आपसे सहमत हो सकता है, लेकिन औपचारिक रूप से इसे स्वीकार करने के लिए, विशेष रूप से एक बड़ी कंपनी में उसके लिए यह कैरियर आत्महत्या हो सकती है।

अनौपचारिक चैनलों में इस प्रकार की बात रखने से आप बेहतर होंगे।


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जी नहीं, धन्यवाद! मुझे काम पर काम करना पसंद है। मैं अपने दम और समय पर मनोरंजन करूंगा। मेरी कंपनी के पास एक फ़ॉस्बॉल टेबल है। मैं उस खेल से नफरत करता हूं और कभी नहीं खेला। मैं वास्तव में पिंग पोंग से प्यार करता हूं, लेकिन हम इसे यहां कभी नहीं प्राप्त करेंगे।

समय और पैसा खर्च करने के चार तरीके हैं: http://www.youtube.com/watch?v=Un4-eI1T71E

सबसे अच्छा वह है जब आप अपना खुद का खर्च करते हैं।


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मैं भाग्यशाली था कि मैं एक फ़ॉस्बॉल टेबल और पिंग पोंग टेबल के साथ एक जगह पर काम कर पाया। मैं उन दिनों को कैसे याद करता हूं।
मार्क रैनसम

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कंपनियों द्वारा प्रबंधित किया जाता है कि कंपनी के लिए सबसे अच्छा क्या है जो व्यक्तियों को पसंद नहीं होगा। व्यापार की जरूरत है पूर्वता लेने के लिए। मुझे आपका प्लेटाइम क्यों प्रदान करना चाहिए, आप घंटों के बाद ऐसा कर सकते हैं। आपको काम करने के लिए भुगतान किया जा रहा है। अगर मैं आपको वह देता हूं, तो मैं इसे कंपनी द्वारा नियुक्त अन्य 10,000 लोगों को कैसे नहीं दे सकता हूं? क्या आप के लिए पूछ रहे हैं कंपनी के लिए कोई साबित करने के लिए भारी लागत हैलाभ। यदि आप ऐसा कुछ चाहते हैं, तो आपके पास EXTENSIVE प्रमाण होना चाहिए कि यह वास्तव में उत्पादकता में सुधार करेगा। (और उम्मीद करते हैं कि यह जल्दी से कट जाएगा जब यह नहीं होता है अगर वे कभी इसके लिए जाते हैं) और न केवल आपके लिए बल्कि कंपनी में हर किसी के लिए। यह उस तरह का लाभ नहीं है जैसा आप केवल एक समूह को दे सकते हैं, यही वजह है कि आप इसे शायद ही कभी किसी सॉफ्टवेयर कंपनी के बाहर देखते हैं। काम करना सीखें जब आप काम पर हों जैसे बाकी सभी ने पूरे समय में किया हो। आपको प्रेरित होने की ज़रूरत नहीं है, यह मज़ेदार नहीं है।


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इन खिलौनों का उद्देश्य लोगों को खुश करना नहीं है। यह उन्हें कार्यालय में लंबे समय तक रहने के लिए है। समीकरण इस प्रकार है:

8 घंटे का काम <9 घंटे का काम + 1 घंटे का खेल

और एक पूल टेबल अतिरिक्त $ $ $ से सस्ता है, उन्हें लोगों को भुगतान करना होगा अन्यथा उन्हें अतिरिक्त घंटे रहने के लिए।

यह रणनीति परिवारों के बिना युवा लोगों के साथ काम करती है, जिस तरह के कार्यकर्ता प्यार करते हैं। यदि आप अधिक वरिष्ठ लोगों को नियुक्त करते हैं, तो आपको या तो कठिन नकदी के साथ अपना समय खरीदना होगा, या बस स्वीकार करना होगा कि उन्हें 17.00 या 18.00 (बच्चों, पत्नी, आदि के कारण) पर छोड़ना होगा।


quant_dev, जो ऑस्टिन में यहाँ मेरा अनुभव रहा है। सॉफ्टवेयर स्टार्टअप्स में विचार का एक विद्यालय कार्यालय को एक हैंगआउट बनाना है जहां एकल गीक्स कभी भी नहीं छोड़ना चाहेंगे। उस सिक्के का दूसरा पहलू यह है कि एक कर्मचारी जो कार्यालय में आना चाहता है, एक दिन काम करता है, और फिर घर आना एक सुस्त की तरह लगने लगता है, क्योंकि वह पहले व्यक्ति निशानेबाजों के ब्रेक लेने और फैसला करने के बाद 10 बजे सुबह नहीं होता है कुछ कोड करने के लिए।
जिम में टेक्सास

@Jim टेक्सास में यह दूसरा पहलू नहीं है, यह संपूर्ण बिंदु है ;-)
quant_dev

1

क्या आपको लगता है कि यह सही है जब आप एक प्लंबर, इलेक्ट्रीशियन, मैकेनिक, आदि को किराए पर लेते हैं? यदि आप एक्स-बॉक्स खेलने में आधे घंटे खर्च करते हैं तो क्या आप किसी को 3 घंटे के श्रम का भुगतान करेंगे?

यही कारण है कि कई प्रबंधक इसे आपके तरीके से नहीं देखते हैं।


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नहीं, मैं @davidhaskings से पूरी तरह असहमत हूं। Google कार्यालय इस दृष्टिकोण का एक बहुत अच्छा उदाहरण हैं। हां, मैं भुगतान करूंगा, क्योंकि मैं चाहता हूं कि मेरा काम पूरा हो, न कि काम के घंटे को मापने के लिए।
सईद नेमाटी 13

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Google एक विशिष्ट कंपनी नहीं है, और न ही वे विशिष्ट प्रोग्रामर किराए पर लेते हैं। Google के लिए काम करने वाली चीजें आवश्यक रूप से हर किसी के लिए काम नहीं करेंगी।
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सिवाय इसके कि सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को श्रम के लिए भुगतान नहीं किया जाता है, हमें परिणामों के लिए भुगतान किया जाता है। या होना चाहिए
वेन मोलिना

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वेन एक अच्छी बात बनाता है। अगर प्लम्बर मुझे नौकरी के लिए एक फ्लैट शुल्क ले रहा था तो मुझे बहुत परवाह नहीं होती अगर वे बहुत सारे ब्रेक ले लेते या जब तक नौकरी नहीं मिल जाती। हालांकि, अधिकांश प्रोग्रामिंग नौकरियां आपको काम के घंटे या वर्ष से भुगतान कर रही हैं। तो आप उस समय में जितना कम करेंगे, उनके पैसे के लिए उन्हें उतना ही कम मूल्य मिलेगा।
JohnFx

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नियोक्ता आपको X समय का उत्पादन करने के लिए भुगतान कर रहे हैं। तो या तो किसी ऐसे व्यक्ति के लिए आपका काम जो रचनात्मक विराम के लिए आपकी ज़रूरत को समझता है या आप नहीं, लेकिन आपका मन आसानी से बदलने वाला नहीं है। 30 मिनट 5 मिनट की नियमित दिनचर्या या 60 मिनट की 15 मिनट की ब्रेक दिनचर्या को अपनाने से आपकी बेहतर स्थिति है जहाँ आप कुछ ऐसा कर सकते हैं जो इतना स्पष्ट रूप से मनोरंजक नहीं है।



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सीईओ को यह बताना बेहद मुश्किल है कि कंपनी को कंसोल गेम, लाउंज साज-सामान और फ़ूज़बॉल टेबल जैसे मनोरंजन खरीदने की क्या ज़रूरत है। कुछ कर्मचारियों को यह भी कहा जा सकता है कि कंपनी समय पर इन गतिविधियों में संलग्न होने का मतलब है कि प्रोग्रामर के पास बस इतना काम नहीं है। यह सब आपके वर्तमान प्रबंधन के व्यक्तिगत मानकों और कार्य नैतिक मान्यताओं / प्राथमिकताओं पर बैठता है। तो, यह लगभग बहस करने जैसा है कि आपका धर्म उनके मुकाबले बेहतर क्यों है।

मुझे लगता है कि आपकी सबसे अच्छी शर्त यह है कि आप जिस विषय को 'आलसी' कहते हैं, उसे छोड़ दें। कहने के लिए नफरत है, लेकिन पहले से ही जगह में मनोरंजन के इस स्थान के साथ एक प्रोग्रामर-केंद्रित कंपनी को ढूंढना बहुत आसान है, इस दिशा में अपनी वर्तमान कंपनी को कुतरना है।

यदि आप फिर से इस विषय को छूने का निर्णय लेते हैं, तो मैं उत्पादकता और मनोरंजन पर कुछ ठोस आँकड़ों के साथ वापस आने की सलाह देता हूँ। इसके अलावा कुछ प्रकार की योजना / रणनीति तैयार करें जो इस क्षेत्र में "यदि आप एक चूहे को कुकी देते हैं" खर्च को रोकता है।


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इसके अनेक कारण हैं।

  1. हालाँकि, बिना परिवारों के युवा काम पर अपनी सामाजिक सहभागिता के अधिकांश / सभी को संतुष्ट कर सकते हैं, लेकिन हम में से अधिकांश सिर्फ अपनी नौकरी करना चाहते हैं और घर जा सकते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि हम जो करते हैं उसके बारे में भावुक नहीं होते हैं, बल्कि हमारे पास कोडिंग की तुलना में हमारे जीवन में बहुत कुछ होता है। इसलिए, अधिकांश कर्मचारी वैसे भी इस सामान का उपयोग / उपयोग नहीं करना चाहेंगे।
  2. ज्यादातर कंपनियों को कई तरह के कर्मचारियों से निपटना पड़ता है। जहां मैं काम करता हूं वहां ज्यादातर लोग प्रिंटिंग प्रेस चलाते हैं। 700 से अधिक लोगों की कंपनी में लगभग 15-20 लोग हैं जो संभवत: इस बारे में कोई लाभ प्राप्त करेंगे कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं। बाकी तो बस पेशाब हो जाता।
  3. व्यक्तिगत रूप से, मुझे उन कंपनियों की तरह महसूस करना शुरू हो गया है जो इस प्रकार का सामान चाहती हैं कि आप या तो कभी नहीं छोड़ें, या व्यवसाय को ठीक से चलाने के लिए परिपक्वता की कमी न हो। मैं एक ROWE वातावरण में बहुत अधिक दिलचस्पी रखता हूं जहां मैं खेल खेल सकता हूं या एक नीरव युद्ध कर सकता हूं। दिन के अंत में, काम पर अपना सारा खाली समय बिताने के लिए जीवन बहुत छोटा है।

अपने सिर को साफ़ करने के लिए एक और तरीका अपनाएँ या दूसरी नौकरी खोजें जिसमें आपको दर्शन चाहिए। बस यह मत समझिए कि आप उस कंपनी में जा सकते हैं, जिसके पास वह दर्शन नहीं है, और उसे लागू करने के लिए मना सकते हैं। ऐसा नहीं होने वाला है।


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मैं टिप्पणी करने जा रहा था, लेकिन मुझे पूर्ण उत्तर के रूप में आंकना चाहिए। क्योंकि कुछ कर्मचारी इसका दुरुपयोग करेंगे। क्योंकि अन्य विभाग शिकायत करेंगे कि उनके पास समान नहीं है, क्योंकि कुछ प्रबंधक यह कभी स्वीकार नहीं करेंगे कि इससे उत्पादकता लाभ होगा। अंत में, जिस तरह से लाभ हो सकता है उसके लिए बहुत अधिक घर्षण। मैंने कई स्थानों पर काम किया है, मैंने देखा है और लोगों के लिए यह बहुत आसान है कि वे उन चीजों में फंस जाएं जो केवल हल्के से मनोरंजक हैं, या बिल्कुल भी मनोरंजक नहीं हैं, जैसे सॉलिटेयर, माइन्सवेपर, फेसबुक, और अनगिनत अन्य चीजें। ऐसा कुछ होना जिसे मज़ेदार बनाया गया हो और काम से विचलित होना एक बड़ी समस्या की तरह लगता है। यकीन है कि कुछ लोग इसे संभाल सकते हैं, लेकिन अधिकांश नहीं कर सके। यहां तक ​​कि जो लोग इसे संभालने में सक्षम हो सकते हैं, वे इसका उपयोग करने में सह-विकल्प प्राप्त कर सकते हैं क्योंकि उन्हें वहां से अधिक होना चाहिए ' अन्य कर्मचारी जो उन्हें खेलने के लिए कहते हैं, या क्योंकि हर कोई उस पर इतना अधिक समय खर्च कर रहा है। इसके बजाय कंपनियों को काम को अधिक सुखद बनाने पर पैसा खर्च करना चाहिए। जैसे कि क्वालिटी डेस्क और कुर्सियाँ खरीदना, शांत निजी कार्यालय प्रदान करना, तेज़ और स्थिर डेवलपर कार्यस्थान प्रदान करना, और अन्य उच्च गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को काम पर रखना जो डेवलपर्स के साथ काम करना चाहते हैं।

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