मेरी टिप्पणियों के अनुसार, कम से कम दो मामले हैं जब सॉफ्टवेयर कंपनी सीमाओं के साथ चिपके हुए हैं , पेशेवर अस्तित्व के मामलों में हैं ।
पहला मामला यह है कि अगर कोई पूरी तरह से कोडिंग करता है - मुझे 80 ... 90 ... 100% समय कोड करने के लिए दें या मैं मर जाऊं । सॉफ्टवेयर की दुकानों पर, यह लगभग एक दी गई चीज है, जैसे कि हर कोई जानता है कि वहां कैसे जाना है क्योंकि, ठीक है, क्योंकि हर कोई बस यही कर रहा है। लेकिन बाहर , वहाँ वास्तव में एक उच्च जोखिम वहाँ असफल हो रही है। एक के रूप में 50, 40, 30% के रूप में कम हो सकता है (मेरा व्यक्तिगत कोडिंग लोड एक बार 20% तक गिर गया - कोई मजाक नहीं, मैंने इसमें मापा JIRA !) यह इसलिए नहीं है क्योंकि "वे" आपको कोड नहीं करना चाहते हैं - नहीं, लेकिन वे नहीं चाहते हैं लेकिन , लेकिन ... वे नहीं जानते कि कैसे हो सकता है।
दूसरा "घातक जोखिम" है अगर किसी को संचार में गंभीर समस्याएं हैं। सॉफ्टवेयर की दुकानों में भी यह परेशानी भरा हो सकता है, लेकिन कम से कम परेशानियों को दूर किए बिना एक अच्छा उत्पादक जीवन जीने और जीने की अच्छी संभावनाएं हैं। :) गैर-सॉफ्टवेयर कंपनियों में, हालांकि, ऐसे मौके बहुत कम हैं - काफी विपरीत, यह लगभग अपरिहार्य है कि किसी को शिक्षित करने के लिए अंततः बहुत प्रयास करना होगा आईटी मूल बातें में बाहरी लोगों होगा, क्योंकि अन्यथा यह काम करना असंभव होगा।
अच्छी तरह से ऊपर उल्लेखित दो मामलों को छोड़कर, मुझे सॉफ़्टवेयर कंपनियों को सख्ती से स्वयं को लॉक करने का कोई अन्य मजबूत कारण नहीं पता है। अब, किस पक्ष को पसंद करना है? जहां तक मैं बता सकता हूं, यह अधिक स्वाद का मामला है, किस तरह का मजा आप पर अधिक क्लिक करता है।
दोनों पक्ष मज़े लेने के अपने अलग-अलग रूप पेश करते हैं। इसका वर्णन करना आसान नहीं है।
मैं कहता हूं कि सॉफ्टवेयर कंपनियां "उच्च अंक" पर लक्ष्य करने वालों के लिए अधिक मजेदार होती हैं, जबकि बाहर के लोग "अलग अंतर" के लिए प्रयास करने वालों को एक रोमांच देते हैं। मैं इसके बारे में इस तरह से सोचता हूं (नोट संख्या केवल एक बिंदु बनाने के लिए सरल बनाने के लिए आविष्कार की गई है ...)
- सॉफ्टवेयर फर्म में, किसी के पास एक वर्ष में 100 सुविधाएं देने का मौका है - उच्चतम निशान जो अभी तक किसी को भी हासिल नहीं हुआ है। यह कठिन होने वाला है, यह कठिन होने वाला है, यह शीर्ष पर रहने वाला है - एक वर्ष में औसतन 70 सुविधाओं पर 50% सुधार करना । बड़ी चुनौती, वास्तव में।
- इसी समय, बाहर की फर्म में एक वर्ष में 50 सुविधाओं को वितरित करने का मौका होता है - उच्चतम उत्थान जो किसी ने कभी हासिल नहीं किया। यह कठिन होने वाला है, यह कठिन होने वाला है, यह बड़ा होने वाला है - एक वर्ष में औसतन 10 सुविधाओं पर 500% की वृद्धि करना । बड़ी चुनौती है, मुझ पर भरोसा करो।
नोट btw कि सॉफ्टवेयर कंपनी में 500% बढ़ावा पाने की संभावना लापरवाही से तुलना में छोटी है - और क्रमशः, 100 सुविधाओं को प्राप्त करने की संभावना लापरवाही से बाहर छोटे हैं ।
एक तरफ शीर्ष अंक पेशेवर सीमाओं की हमारी समझ का विस्तार करते हैं, हमारे ज्ञान में सुधार करते हैं कि चीजों को बेहतर कैसे करें। दूसरी तरफ बड़ा अंतर बाहरी लोगों को बेहतर बनाने, कंपनी की संस्कृति पर गहरा प्रभाव डालता है ज्ञान में करता है कि यह कैसे सही है।
अब, यदि आपके पास एक या दूसरे के लिए स्पष्ट प्राथमिकता है, तो आप जानते हैं कि किस पक्ष को लेना है। या, यदि आप अभद्र हैं, तो अपनी इच्छानुसार उनके बीच झूलने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। :)