मेरी टीम दिन-प्रतिदिन की प्रगति पर नज़र रखने के लिए एक Kanban प्रणाली का उपयोग करती है और यह सुविधाओं पर प्रगति (उपयोगकर्ता कहानियों के रूप में कैप्चर) को समझने के लिए वास्तव में अच्छी तरह से काम करती है। हमने बहुत हद तक अपनी प्रणाली के डिजाइन को उभरने दिया है क्योंकि हमने हाल ही में अच्छी तरह से काम करने वाली विशेषताओं को विकसित किया है। पिछले दो सप्ताह में हमने वास्तु-व्यापार के बारे में विशेष रूप से प्रदर्शन और परिवर्तनशीलता गुणवत्ता विशेषताओं से संबंधित कई चर्चाएं की हैं।
मुझे लगता है कि क्या हो रहा है जैसा कि हम सुविधाओं को लागू करते हैं और सिस्टम को डिज़ाइन करते हैं, हम स्पष्ट रूप से वास्तुकला के बारे में निर्णय ले रहे हैं लेकिन हमारे ज्ञात गुणवत्ता विशेषता आवश्यकताओं के संदर्भ में उन निर्णयों पर विचार नहीं कर रहे हैं। यह वास्तव में बहुत अच्छा होगा अगर मैं ट्रैक / कैप्चर / नेत्रहीन चित्रण कर सकता हूं कि ये महत्वपूर्ण डिजाइन निर्णय कैसे किए जा रहे हैं ताकि टीम के सदस्यों के पास सिस्टम के आर्किटेक्चर के साथ अतिरिक्त तनाव न पैदा करने का बेहतर मौका हो क्योंकि यह कार्यान्वित किया जा रहा है। और निश्चित रूप से, चीजों को और अधिक जटिल करने के लिए, हमारे बोर्ड पर विशेषताएं विशेष रूप से कार्यात्मक नहीं हैं और कभी-कभी वास्तुशिल्प जटिलता को छिपाती हैं!
मैं अपनी टीम के कानबन पर गुणवत्ता विशेषताओं (या अन्य वास्तुशिल्प रूप से प्रासंगिक निर्णयों) पर प्रगति को कैसे ट्रैक कर सकता हूं?