लेकिन मेरी मौजूदा कंपनी 8:30 बजे मेरे वहां होने पर जोर देती है। इससे कोई भी विचलन बड़ी बात है। क्या यह विशिष्ट है?
हाँ, यह विशिष्ट है। और उस तरह की कंपनियां डेवलपर्स के साथ बहुत अधिक कारोबार करती हैं। मैं एक प्रोजेक्ट मैनेजर के साथ काम कर रहा था, जिसके साथ मैं काम करता था (वह अब किसी अन्य कंपनी के साथ एक वीपी है) और वह उस कंपनी में नीति का वर्णन कर रहा था, जिसमें वह काम कर रहा था (उस समय, बड़े उपग्रह टीवी प्रदाताओं में से एक) : शुरू करने का समय 0830 था। दूसरी बार जब आप देर से होते हैं (एक निश्चित अवधि के भीतर), दरवाजा नहीं खुलता है जब आप अपना एक्सेस कार्ड स्वाइप करते हैं, तो यह आपके बॉस को कॉल करता है जिसे आपको आने देना है। तीसरी बार (में वह निश्चित अवधि), यह एचआर से संपर्क करता है जो आपको आग लगाता है। वह उन 200% टर्नओवर पर टिप्पणी कर रहा था, और इस नीति को बनाने वाले अन्य प्रबंधकों की कुलबुलाहट पर चुटकी ले रहा था। उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि उन्होंने अपना सेलफोन नंबर अपने अधीन सभी को दे दिया, ताकि यदि उन्हें देर हो जाए,
कुछ प्रबंधक प्रक्रिया उन्मुख होते हैं, और अन्य परिणाम उन्मुख होते हैं। आप जल्दी से उन्हें अलग बताने के लिए सीखेंगे। यदि आप होशियार हैं, तो आपको साक्षात्कार में कुछ सवाल पूछने का तरीका पता चलेगा, ताकि आप अपने साक्षात्कार को मारे बिना एक से दूसरे का निर्धारण कर सकें।
परिणाम-उन्मुख कंपनी में, आप जो करते हैं , वह आपके दिखने या आपके घंटे क्या हैं , उससे अधिक महत्वपूर्ण है। इन कंपनियों / मालिकों की डेवलपर्स के लिए कम से कम प्रतिबाधा बेमेल है। उन कंपनियों में, जब कोई यह कहने की कोशिश करता है कि "वहा, क्यू303 देर से आता है", एक परिणाम-उन्मुख बॉस कहेगा "q303 अपने उत्पादों को समय पर और बजट के तहत भेज दिया जाता है, आपने हाल ही में क्या किया है?" परिणाम-उन्मुख कंपनियों में सितारे और नायक बहुत आम हैं।
एक प्रक्रिया-उन्मुख कंपनी में, आप चीजों को कैसे प्राप्त करते हैं, यह अधिक महत्वपूर्ण है। एक प्रक्रिया-उन्मुख बॉस के लिए, आप किस समय आते हैं, आप किस समय छोड़ते हैं, और आपकी टीपीएस रिपोर्ट में क्या कवर किया जाता है यह अत्यंत महत्वपूर्ण है। ठेठ डेवलपर और प्रबंधक के इस प्रकार के बीच एक बड़ा बाधा बेमेल है। प्रक्रिया-उन्मुख कंपनी में कोई पसंदीदा नहीं है, न ही सितारे, और यह एक ऐसा प्रकार है जो जानबूझकर किसी को भी पाया जा सकता है। एक प्रक्रिया-उन्मुख कंपनी का सही उदाहरण एक फास्ट फूड फ्रैंचाइज़ी है - लक्ष्य हर बर्गर के लिए देश के हर स्टोर पर समान होना चाहिए। यदि आप एक बेहतर बर्गर बनाते हैं, तो आप उनके साथ अपने मताधिकार खो देंगे।
आधुनिक बिजनेस स्कूल प्रबंधकों को सिखाते हैं कि उन्हें प्रबंधक बनने के लिए किसी व्यवसाय को समझने की आवश्यकता नहीं है (और न ही उनके कर्मचारी वास्तव में क्या करते हैं)। ये लोग चाहते हैं कि आप उचित समय पर उस सीट को गर्म करें क्योंकि यह कुछ ऐसा है जिसे वे माप सकते हैं - वे नहीं जानते कि आप क्या करते हैं, और न ही वे परवाह करते हैं, वैज्ञानिक प्रबंधन कहते हैं कि वे नहीं करते हैं।
जैसा कि आप कामकाजी दुनिया में अधिक अनुभव इकट्ठा करते हैं, आपको पता चलेगा कि आपके बॉस के लिए क्या महत्वपूर्ण है जो आप उन्हें देते हैं। आप कैंसर का इलाज कर सकते हैं, चल रहे जंजीरों को खत्म करते हुए संघीय बजट को संतुलित कर सकते हैं, लेकिन इससे कोई फर्क नहीं पड़ता क्योंकि आप देर से आते हैं। जब आप दोपहर 2 बजे निकलते हैं तो वे आपको नहीं देखते हैं, क्योंकि वे "समय पर" (जो भी मतलब होता है) छोड़ देते हैं।