मुझे पहले से पता है कि लोग इस सवाल को देखने जा रहे हैं और सोचते हैं "फ्री रेड बुल।" लेकिन मैं वास्तव में कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए डेवलपर्स के लिए पुरस्कार टाई करने का सबसे अच्छा तरीका ढूंढ रहा हूं।
उदाहरण के लिए, मान लेना कि एक टीम एक ही सॉफ्टवेयर उत्पाद पर काम कर रही है, क्या अंतिम उत्पाद की स्थिति के आधार पर प्रत्येक डेवलपर को पुरस्कृत करना सबसे अच्छा होगा? वे सब के बाद एक टीम हैं, और यह सुनिश्चित करेगा कि वे सभी उत्पाद को प्राप्त करने के सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम कर रहे हैं। हालांकि, यह इस तथ्य की अनदेखी करता है कि कुछ डेवलपर्स दूसरों की तुलना में मजबूत हैं और कुछ दूसरों की तुलना में कठिन काम करते हैं।
आपके अनुभव में, डेवलपर्स की टीम को प्रोत्साहित करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
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मैं वास्तव में इस प्रश्न के लिए मिली मजबूत प्रतिक्रिया की सराहना करता हूं। मैंने यह पूछना सोचा कि क्या फिल्म इनसाइड जॉब देखने के बाद , जो हाल के आर्थिक संकट के कारणों के बारे में है। फिल्म के मुख्य कारकों में से एक यह है कि वॉल सेंट इनवेस्टर्स पर एक खराब प्रोत्साहन प्रणाली है, जिसे शॉर्ट टर्म में पैसा बनाने के लिए पुरस्कृत किया जाता है, भले ही उनके कार्यों को सड़क पर विनाशकारी हो सकता है।
मुझे लगता है कि यही अवधारणा डेवलपर्स के लिए अच्छी तरह से लागू होती है। किसी उत्पाद को जल्दी से जल्दी प्राप्त करने में एक अल्पकालिक लाभ है, लेकिन प्रमुख दीर्घकालिक सिरदर्द हो सकता है यदि वह उत्पाद छोटी गाड़ी है या यदि वह अन्य वातावरणों के लिए अच्छी तरह से पोर्ट नहीं करता है।
आदर्श रूप से, किसी भी उद्योग में किसी भी कंपनी को एक प्रोत्साहन प्रणाली चाहिए जो उनके उत्पादों की दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित करे।