एक दुकान में जो तंग-बुनना और सहायक होने का इरादा है, क्या यह उस संस्कृति का हिस्सा होना चाहिए जो वरिष्ठ डेवलपर्स को जूनियर डेवलपर्स के साथ संरक्षक के रूप में जोड़ा जाता है? या यह कुछ ऐसा होना चाहिए जो अधिक जैविक और सहज हो, अर्थात आवश्यकता न हो, लेकिन कृत्रिम प्रोत्साहन के बिना विकसित होने की अनुमति हो?
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जनादेश काम नहीं करता; वास्तव में वे अक्सर विपरीत प्रभाव डालते हैं। अल कैपोन सरकारी विधायिका द्वारा बनाया गया था। कुछ पूर्वी जर्मन जिन्हें 4 साल तक रूसी का अध्ययन करना था, ने खुद को उस भाषा में एक वाक्य कहने में सक्षम नहीं होने के लिए प्रेरित किया। एक ही बात हो सकती है यदि आप विकास के शिक्षण को जनादेश देते हैं या वरिष्ठ व्यक्ति कनिष्ठ का उल्लेख करते हैं।
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जॉब
यह किसी भी चीज के लायक होने के लिए जैविक होना चाहिए, लेकिन यह अभी भी एक तरह से यह तय करके मजबूर किया जा सकता है कि पहले स्थान पर कौन है। जो कोई भी अन्य डेवलपर्स के साथ मिलकर काम नहीं कर रहा है, जूनियर या सीनियर, वेदर के लायक नहीं है। आपकी टीम के बीच चल रही बातचीत होनी चाहिए, और सभी को सीखना और सिखाना चाहिए। इसका एक अच्छा कारण लोगों को ठेकेदारों या अनंतिम कर्मचारियों के रूप में शुरू करना है, यह देखने के लिए कि क्या वे ठीक से जेल करते हैं।
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पीटर डिएजेस
@ जॉब क्या आपको कभी आश्चर्य होता है कि एक देव अपने पूरे जीवन में एक ही बकवास कर सकता है [हानिरहित अतिशयोक्ति] अगर वह अपने कनिष्ठ को कनिष्ठ नहीं मानता है [सामान्य मतलब है] संकोच उसे भौतिकी में काम नहीं करने देता]?
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चानी