मेरी टीम लीडर को डेटाबेस स्कीमा के साथ छेड़छाड़ करने और कोड आधार पर गंभीर टूटने का कारण होगा (वास्तव में मुझे सलाह दिए बिना कि कैसे परिवर्तन कोड आधार को प्रभावित करेगा) में भयानक आदत है।
आम तौर पर, मैं बस इसके साथ रहूंगा, लेकिन हमारे पास 2 सप्ताह में समय सीमा है और यह तब से हो रहा है जब मैंने डेढ़ महीने पहले शुरू किया था। मुझे लाया गया, ताकि परियोजना के विकास को गति मिल सके।
समय सीमा के कारण मैं पहले से ही एक सप्ताह में 60+ घंटे लगा रहा हूं, और वास्तव में इससे निपटने के लिए ऊर्जा नहीं बची है (मैंने पहले से ही कुछ तरीकों से कोशिश की है)। हम केवल 2 आदमी टीम हैं, और एक दैनिक आधार पर डेटाबेस को बदलने के अलावा, उन्होंने वास्तविक विकास (कोडन) के अर्थ में बहुत योगदान नहीं दिया है।
वर्तमान में, मुझे ऐसा लग रहा है कि मैं सभी काम कर रहा हूं, साथ ही अपने परिवर्तनों के साथ वह 'ठीक' कर रहा है।
इससे कोई कैसे निपटता है? मैंने पहले ही हमारे प्रबंधक से विकास विभाग में उनके प्रयास में कमी के बारे में बात की है। मेरे पास मौजूद 6 महीने से अधिक समय हो गया है, लेकिन मैंने 95% कोड तब लिखे हैं जब आप 5 वें सामान्य फॉर्म डेटाबेस की एकरूपता को छोड़ देते हैं, जिसमें उन्होंने 'योगदान' किया है।
कोई सुझाव?
पोस्टमार्टम:
शुक्रवार को हमने प्रबंधक के साथ चर्चा की, और मैंने अपनी चिंताओं से अवगत कराया। इसके कारण थोड़ा टकराव हुआ, लेकिन कुल मिलाकर मुझे लगा कि प्रबंधक मेरे साथ बैठ रहे हैं। तो कम से कम अब हमारे पास अपना डेटा फ्रीज है, आइए देखें कि यह यहां से कैसे जाता है।