अच्छा प्रश्न। अपनी कड़ी मेहनत नैतिकता, और कैरियर बनाने और महान काम करने के लिए आपकी ऊर्जा के लिए सबसे पहले बधाई - यह एक बहुत ही सराहनीय गुण है जो आपको एक लंबा रास्ता तय करेगा।
मुझे लगता है कि यहां बहुत सारे जवाब निशान से दूर हैं - लोग मान रहे हैं कि मूल पोस्टर में उनके सहयोगियों के व्यवहार की व्याख्या में गलती है। इसके कारण बहुत सारे उत्तर मिलते हैं जैसे "एफर्ट एंड प्रोडक्टिविटी डू नॉट इक्वेल इफ़ेक्टिविटी"। इस मामले में, मैं उसे इस शब्द पर ले जाना पसंद करता हूं, कि हाँ उसके सहयोगी उतना अच्छा प्रदर्शन नहीं करते हैं जितना वह करते हैं (जैसा कि बग ट्रैकर या सरल अवलोकन के माध्यम से स्पष्ट किया गया है) - चलो मान लें कि यह सच है। अब, आप उसके प्रश्न का उत्तर कैसे देते हैं: क्या यह काम नहीं करने के लिए "सामान्य" है? ओपी जो पूछ रहा है, उसकी मेरी व्याख्या है: "क्या वह जितना मेहनत करता है उससे कम मेहनत करना सामान्य है"? ध्यान दें कि वह कहता है कि वह 100% यकीन है कि वे उस समय में भी काम कर सकते हैं जब वह खुद को लागू करता है - इसलिए वह बेहतर क्षमता का दावा नहीं कर रहा है।
इस पर मेरा कहना है कि यह वास्तव में कुछ लोगों के लिए सुस्त करने के लिए सामान्य व्यवहार है, क्योंकि यह दूसरों के लिए उनकी क्षमताओं के अधिकतम के लिए समान रूप से सामान्य व्यवहार है - एक स्पेक्ट्रम है। ओपी के लिए, स्पष्ट रूप से आप पूर्व में से एक नहीं हैं, आप स्पेक्ट्रम के उत्तरार्द्ध के पास हैं। स्पेक्ट्रम पर एक विशेष बिंदु पर हमें क्या स्थिति है? और क्या लोग इस स्पेक्ट्रम के साथ आगे बढ़ सकते हैं? इन 2 सवालों के मेरे जवाब हैं: 1) प्रेरणा और 2) हां वे आगे बढ़ सकते हैं (मैंने इसे खुद किया है)। जेबी किंग का जवाब प्रेरणा के इस मुद्दे को संबोधित करता है। यदि आप अब कंपनी में अधिक वरिष्ठ भूमिका में हैं, तो आप अब कुछ हद तक लोगों की प्रेरणा का मार्गदर्शन कर सकते हैं। चाहे आप एक गाजर का उपयोग करें या एक छड़ी आप पर निर्भर है - मेरी समझ यह है कि आप छड़ी से अधिक परिचित हैं (यदि मैं गलत हूं तो मुझे सुधारें)।
आपका दूसरा सवाल है: क्या आप "उनके जैसे बनेंगे"। शायद नहीं दिया गया है कि आप स्पष्ट रूप से स्लैकर स्पेक्ट्रम के साथ काफी दूरी पर हैं जहां से वे हैं, लेकिन वास्तविकता यह है कि मनुष्य के रूप में हम अपने वातावरण से बहुत प्रभावित होते हैं, इसलिए आप अपने सहयोगियों के लिए प्रतिरक्षा नहीं होंगे। इसलिए यदि आप लंबे समय तक उस विशेष कार्य स्थान पर रहते हैं, तो आप खुद को उस प्रेरणा स्पेक्ट्रम के साथ उस स्थान की सरासर जड़ता के माध्यम से आगे बढ़ते हुए पा सकते हैं। विपरीत स्थिति में, यदि आपने कहा था, 1999 में एक आईपीओ का पीछा करते हुए एक स्टार्टअप में शामिल हो गए, तो आपको अपना काम पूरा करने के लिए दिन में पर्याप्त घंटे नहीं मिलेंगे, और हो सकता है कि आप अपने आप को और भी आगे की ओर ले जाएं। स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर (साथ ही आपने संयोग से अपने स्वास्थ्य को बिगड़ते हुए :-)) देखा होगा।
कुछ व्यक्तिगत टिप्पणियां जो प्रश्न पढ़ने में ध्यान में आईं (ध्यान दें कि ये बहुत कम रुचि की हो सकती हैं यदि आप अपने प्रश्न का उत्तर चाहते हैं):
सबसे पहले, आपके प्रश्न पर मेरी तत्काल प्रतिक्रिया क्रोध में से एक थी। जब मैंने इस पर विचार करने के लिए रोक दिया, तो मुझे शर्म के एक पल में एहसास हुआ कि आप अनिवार्य रूप से मुझे खुद का एक छोटा संस्करण याद दिला रहे हैं। मुझे शर्म की वजह यह है कि, मैं एक घमंडी दामाद था, जिसने कड़ी मेहनत की, सोचा कि मैं यह सब जानता हूँ, और मैंने अपने सभी सहयोगियों को इस बात के लिए कठोर समझा कि मुझे उनके सुस्त व्यवहार के लिए क्या करना चाहिए। वास्तव में मैंने उनमें से कुछ को इतना कठोर रूप से जज किया कि मैंने खुद को कभी भी उन्हें लोगों के रूप में जानने का मौका नहीं दिया, और यह जानने के लिए कि वे मुझे क्या सिखा सकते हैं (सिर्फ तकनीकी रूप से नहीं बल्कि इंसानों के रूप में)। यह मेरे लिए एक दर्दनाक यात्रा थी कि मैं खुद को "टीम" का हिस्सा बना सकूं, हर एक अपनी भूमिका निभा रहा है - कुछ सेनापति और कुछ पैदल सैनिक। हाँ यह सच था कि उनमें से कुछ सुस्त थे, लेकिन मेरे न्यायिक रवैये ने मुझे या तो उन्हें समझने से रोका या संभवतः उन्हें प्रेरित करने से भी रोका। मेरी गलती। तो हाँ, आपके प्रश्न को पढ़कर मेरा गुस्सा तो बढ़ा, लेकिन आपके साथ गुस्सा नहीं, बल्कि मेरे अपने पहले के साथ सहानुभूति की कमी थी।
सहानुभूति की यह कमी स्मार्ट तकनीकी लोगों के बीच काफी आम बात है - जबकि मुझे नहीं लगता कि तकनीकियों में आदर्श से अधिक सोसोपथ प्रवृत्तियां हैं, मैंने निश्चित रूप से पर्याप्त तकनीकें देखी हैं जिनके पास यह जानने के लिए सामाजिक कौशल (या तो सीखा या प्राकृतिक सहानुभूति के माध्यम से) की कमी है। तकनीक की दुनिया में एक मुद्दा। उदाहरण के लिए, मुझे आश्चर्य है कि क्या आपने कभी अपने आप से पूछा कि आपके कार्यों का उन लोगों पर क्या प्रभाव पड़ा जो निकाल दिए गए थे? उनकी पत्नियों, बच्चों, मानसिक स्वास्थ्य पर? क्या आप भी उन्हें लोगों के रूप में जानते थे?
क्या मेरे लिए मददगार था, अपने आप में सुधार उदाहरण के द्वारा अग्रणी पर ध्यान केंद्रित है, और रोकने के लिए था पहचानने अन्य लोगों को। यह आपके जैसे लोगों को इसके लिए बहुत अधिक बनाता है, और हर कोई खुश हो जाएगा।
अंत में, यह भी एक उम्र की बात है - जब मैं आपकी उम्र का था (एक साल कॉलेज से बाहर, मुझे लगता है कि आप 22 वर्ष का हो गया है?) मुझे पता था कि मैं पढ़ाई कर रहा था । विडंबना यह है कि आप जितने छोटे हैं, उतना ही आपको लगता है कि आप जानते हैं। उम्र बढ़ने के महान उपहारों में से एक यह अहसास है कि आप जितना अधिक जानते हैं, उतना ही जानने के लिए है, इसलिए वास्तव में, आप सापेक्ष रूप से कम जानते हैं। यह नियंत्रण के आत्मसमर्पण की ओर जाता है, कम स्वायत्त होने की कोशिश करने के लिए, दूसरों के साथ और अधिक जुड़ने के लिए ताकि हम हर किसी की भलाई के लिए अपने कौशल को साझा कर सकें (एक पूर्ण समर्थक तरीके से, न कि एक कम्युनिस्ट तरीके से एलओएल में)। यह सामान्य स्वस्थ परिपक्व सामान है। यदि आप पहले से ही अन्य लोगों से जुड़े हैं (वास्तविक दुनिया में, आईआरसी में नहीं) तो उस प्रक्रिया में मदद मिलेगी। यह थोड़ा सा है कि पत्थर जितना अधिक घिसता जाता है, उतनी ही अधिक पॉलिश होती जाती है - यह '