कंपनियां मुझे क्यों बताती हैं कि वे मुझे एक इन-हाउस कर्मचारी के रूप में चाहते हैं, ठेकेदार के रूप में नहीं? [बन्द है]


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प्रसंग

मैं अपनी विशेषज्ञता के क्षेत्र में एक ठेकेदार के रूप में काम की तलाश कर रहा हूं और कम पैसा कमाना पसंद करूंगा और अल्पकालिक ठेकेदार के रूप में काम करने में कम लाभ होगा।

समस्या:

कंपनियों का कहना है कि बौद्धिक संपदा कारणों से मुझे इन-हाउस कर्मचारी होना चाहिए।

प्रश्न:

क्या उनके लिए यह आसान नहीं होगा कि मैं सिर्फ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करूं और कहूं कि मेरा सारा काम उनके स्वामित्व में है?

यदि मैं एक ठेकेदार के रूप में काम करता हूं, तो वे मुझे जाने दे सकते हैं जब मेरा मूल्य कम हो जाता है और बहुत सारे पैसे बचते हैं।

मुझे यहां क्या समझ नहीं आ रहा है?


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मुझे आशा है कि आपको एक उत्तर मिलेगा जो मदद करता है लेकिन लगभग सभी प्रतिक्रियाओं को कैवेट के साथ पढ़ा जाना चाहिए "मैं एक वकील नहीं हूं"। इसके अलावा, रोजगार कानून जगह-जगह बदलता रहता है, इसलिए मुझे यकीन नहीं है कि आपके स्थान के बिना कोई भी उत्तर कितना उपयोगी होगा, लेकिन फिर आप "बहुत स्थानीयकृत" नियम से बेईमानी से भाग सकते हैं।
केविन डी

ओह, आपने जो कृमि खोले हैं, उनके बारे में क्या कहा जा सकता है :) दुर्भाग्य से, यह इतना आसान नहीं है।
टिम पोस्ट

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आपको क्या लगता है कि आप एक परियोजना से एक कर्मचारी के रूप में परियोजना की ओर नहीं बढ़ सकते हैं? एक कर्मचारी होने के नाते "बस" जिस तरह से अनुबंध तैयार किए जाते हैं और नियोक्ताओं के लिए एक सुरक्षित wrt कॉपीराइट आदि (जैसा कि दूसरों ने उल्लेख किया है)। एक कर्मचारी होने के नाते, आपको किसी अन्य परियोजना में जाने से रोकना अभी भी कुछ नहीं है। यह आपकी वर्तमान नौकरी छोड़ने में लग सकता है, लेकिन यह कैसे एक ठेकेदार के रूप में एक परियोजना छोड़ने से अलग है? मैं ईमानदारी से सोचता हूं कि यह परिप्रेक्ष्य की बात है।
मार्जन वेनेमा

1
बस शुरू से ही स्पष्ट कर दें कि आप "उस" विशेष परियोजना में रुचि रखते हैं। जब आप प्रोजेक्ट्स के समाप्त होने पर, कंपनी के भीतर या बाहर के साधनों पर चलेंगे, तब आप आगे बढ़ेंगे। कोई दुविधा नहीं है, नैतिक या अन्यथा। कंपनियां आपसे जीवन के लिए बने रहने की उम्मीद नहीं करती हैं, वास्तव में वे वास्तव में बहुत आश्चर्यचकित होंगे यदि आप अन्य चुनौतियों की तलाश में नहीं गए थे। कंपनियों (को पता होना चाहिए) कि अच्छे लोगों को फांसी देना मुश्किल है। प्लस: चीजें बदलती हैं, अक्सर अप्रत्याशित तरीके से। और कंपनियों को भी पता है।
मार्जन वेनेमा

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समस्या का समाधान: समस्याओं का एक सबसेट से अधिक आनंद लेना सीखें। यदि आप कोड लिख सकते हैं, तो आपको अपनी स्वयं की शिक्षा जारी रखने के लिए एक उचित प्रोग्रामर होने की आवश्यकता है। आप समस्याओं को हल करना पसंद करते हैं। मुझे लगता है कि यह एक अच्छा प्रोग्रामर का वर्णन करता है: "समस्याओं को हल करने के लिए विकासशील साधनों के रचनात्मक तरीकों पर विचार करना, जो इन नए विचारों का परीक्षण और कार्यान्वयन करने के लिए कार्यक्रम करते हैं, बल्कि फिर एक कॉर्पोरेट प्रोग्रामर होते हैं।" सभी कॉर्पोरेट प्रोग्रामिंग जावा चेन-गैंग पर नहीं की जाती हैं या 90% समय में पूरी तरह से निर्बाध थकाऊ काम कर रही हैं। अन्वेषण करें। विविधता।
एरिक रेपेन

जवाबों:


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यह सस्ता है

लोगों को किराए पर लेना आम तौर पर ठेकेदार की दरों की तुलना में बहुत सस्ता है, न कि कई कंपनियां फ्लैट से बाहर आ जाएंगी और यह कहेंगी, हालांकि वे "गैर-कारणों" की एक संख्या बताते हैं।

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मुझे नहीं पता कि आप किस देश में हैं, लेकिन अमेरिका में एक पूर्णकालिक कर्मचारी को एक ठेकेदार की तुलना में बहुत अधिक लागत आती है। कंपनियां जहां मैं हमेशा रहती हूं वे ठेकेदारों को काम पर रखना चाहती हैं। FTE लागत अधिक बीमा, बेरोजगारी, आदि की वजह से
जोनाथन कॉफ़मैन

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यह कार्यस्थल पर भी निर्भर करता है। बहुत सारे कार्यस्थलों से आपको अतिरिक्त घंटे काम करने की उम्मीद होती है और आपके द्वारा गायब किए गए ओवरटाइम भुगतान के बारे में कोई बात नहीं होती है। लंबी कहानी छोटी - अपने नियोक्ता को जानें, जानें कि आप क्या महत्व देते हैं। यदि आप स्थिरता चाहते हैं (आपको अगले परामर्श टमटम की तलाश के अलावा अन्य चीजों पर ध्यान केंद्रित करने का मौका देता है), तो इन-हाउस जाएं। आमतौर पर, यदि आप युवा हैं, तो सलाहकार के रूप में कुछ उन्नत अनुभव प्राप्त करना बहुत मायने रखता है।
cgp

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@ तदा महादेवी न पश्यति। कोई भी जो श्रम की लागत की गणना करने में विफल रहता है, व्यवसाय में बहुत लंबे समय तक रहता है। हालांकि अक्सर ऐसा होता है कि आंतरिक लेखा-जोखा टूटा हुआ होता है, जैसे कि परियोजनाओं पर "मुफ्त में" काम करते हैं, जबकि ठेकेदारों को सीधे परियोजना बजट से भुगतान करना पड़ता है। यदि प्रोजेक्ट प्रायोजकों को काम मिल सकता है और वे लागत को दफन कर देंगे।
जेरेमी

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मैं जोनाथन कॉफमैन से सहमत हूं: यह निश्चित रूप से सस्ता नहीं है (कम से कम अमेरिका में)। लाभ के बाद, और अन्य सभी पेरोल करों आदि, यह एक ठेकेदार को काम पर रखने के लिए बहुत सस्ता है। खासकर अगर कुछ होता है। किसी कर्मचारी को फायर करना कठिन है, कर्मचारी आपको सभी प्रकार के कारणों के लिए मुकदमा करने की कोशिश कर सकता है आदि। एक सलाहकार की तुलना में कर्मचारी को किराए पर लेना बहुत बड़ी बात है।
रिचर्ड

1
@vartec: हाँ, मैं समझता हूँ कि, लेकिन डबल बहुत कुछ है। हो सकता है कि आपके पास एक एंथनी के लिए वेतन के शीर्ष पर अतिरिक्त 30% हो, लेकिन आपके पास 100% नहीं है। और वास्तव में, यह कम या ज्यादा होना महंगा है या नहीं, यह संगठन के आकार / संरचना / उद्योग / बाजार / आदि पर बेहद निर्भर करता है ... मैं सिर्फ इतना कह रहा हूं कि कुछ ग्राहकों के लिए प्रति घंटा दरों के सदमे मूल्य को प्राप्त करना मुश्किल है ठेकेदारों / सलाहकारों के लिए।
अट्टादेनी

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हम्म। सवाल से यह प्रतीत होता है कि आप एक सलाहकार बनना चाहते हैं , ठेकेदार नहीं। आप एक कंपनी में जाना चाहते हैं, उन्हें yout विशेष विशेषज्ञता का लाभ दें और फिर अगले पर जाएं।

व्यवसाय कैसे काम करते हैं, इसके बारे में मेरे ज्ञान से, आप एक परामर्श कंपनी की स्थापना करते हैं, जिसे आपके ज्ञान को कंपनी में प्रस्तुत करने के लिए काम पर रखा जा सकता है और फिर उस ज्ञान को कंपनी के कर्मचारियों को हस्तांतरित करने के लिए काम पर रखा जा सकता है। इस तरह की कंपनियां - वे उन्हीं कौशलों पर पैसा खर्च करने के बजाय बेहतर प्रशिक्षित कर्मचारी प्राप्त करती हैं जो बाद में कंपनी छोड़ देती हैं।

इससे आपको फायदा यह होता है कि आपको अधिक भार वसूलने में मदद मिलती है - सलाहकार महंगे होने की उम्मीद करते हैं, और हर पैसे की कीमत होती है (भले ही वास्तव में, वे नहीं हैं, इस पर मेरा विश्वास करें)। आपके लिए नुकसान यह है कि आप अधिक पेशेवर हैं, आपको एक सेवा प्रदान करना है (एक शिक्षा के रूप में) एक कंपनी को एक व्यक्ति को बेचने के बजाय एक या दो महीने के लिए कुछ चैट करने के लिए। इसका मतलब है कि आपको पावरपॉइंट और श्वेत पत्र और मोटे बाउंड रेफरेंस मैनुअल में अपने प्रशिक्षण को औपचारिक बनाना होगा।

उत्तरार्द्ध शायद उतना मज़ेदार नहीं है, लेकिन फिर .. मुझे आपको बताने के लिए मिला, काम आम तौर पर नहीं होता है।


बहुत अच्छा और आवश्यक स्पष्टीकरण जो एक नए परिप्रेक्ष्य को स्पष्ट करता है जो मुझे सोचने की जरूरत है। धन्यवाद।
b_dev

@ Dave_Post के जवाब को देखते हुए, मैं खतरे के बारे में स्पष्ट नहीं हूं यहां तक ​​कि एक सलाहकार भी बौद्धिक संपदा के लिए तैयार है। ऐसा लगता है कि एक छोटी सी स्टार्ट-अप टीम के लिए एक सलाहकार का मूल्य उत्पाद के डिजाइन के बारे में गहन रूप से अवगत हो रहा है और ग्राहक उसकी विशिष्ट शैक्षिक प्रस्तुतियों को दिखा सकता है कि उसकी विशिष्ट शैक्षिक प्रस्तुतियों और श्वेत पत्रों को कैसे कस्टमाइज़ किया जाता है। ऐसा लगता है कि एक छोटी सी स्टार्ट-अप टीम एक आउट-ऑफ-द-हाउस सलाहकार से जोखिम से बचती है।
b_dev

1
जरूरी नहीं कि बहुत सारी कंपनियां शिक्षा में खरीदें - यानी प्रशिक्षण - हर चीज के लिए। उदाहरण के लिए मुझे ओरेकल में प्रशिक्षित किया गया है, ट्रेनर को मेरी कंपनी के उत्पादों के लिए इसे तैयार करने की आवश्यकता नहीं थी। वह उन पहलुओं के लिए प्रशिक्षण को तैयार कर सकता है जिनमें हम सबसे अधिक रुचि रखते हैं, लेकिन यह उम्मीद की जानी चाहिए। यदि आप चाहें तो आप एक्स-अनुकूलन के दिन प्रदान कर सकते हैं और साइट पर परामर्श कर सकते हैं। आप किसी कंपनी को जो भी सेवा देना चाहते हैं, प्रदान कर सकते हैं, इसका कोई निश्चित टेम्प्लेट नहीं है जिसका आपको उपयोग करना चाहिए।
gbjbaanb

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जहाँ आप रहते हैं और जहाँ कंपनी रहती है, उसके आधार पर आप इसमें बार-बार भाग लेंगे।

पहली चीज़ जो हमें करने की ज़रूरत है वह है शब्द का असम्बद्ध होना intellectual property। आपके पास:

  • कॉपीराइट
  • पेटेंट
  • ट्रेडमार्क

आइए इन चीजों को व्यक्तिगत रूप से देखें।

कॉपीराइट

सामान्य रोजगार के तहत, आप जो हस्ताक्षर करते हैं, उसके आधार पर, आपका नियोक्ता आपके आउटपुट का मालिक होता है, कभी-कभी घंटों के दौरान। जब आप ठेकेदार होते हैं , तो ऐसा नहीं है , क्योंकि आप एक विक्रेता हैं जो कॉपीराइट का मालिक है जब तक कि इसे विशेष रूप से असाइन नहीं किया गया है। यह एक प्रबंधकीय सिरदर्द हो सकता है जिससे कई कंपनियां बचना चाहती हैं।

पेटेंट

मुझे सॉफ्टवेयर पेटेंट से नफरत है, एक जुनून के साथ। हालाँकि, यदि आप 'कुछ करने' के लिए एक निर्णय लेने की प्रक्रिया को लागू करने के लिए क्या निर्णय लेते हैं, तो कंपनी को पहले इस पर ध्यान देने की जरूरत है। यह हमें कॉपीराइट पर वापस लाता है।

ट्रेडमार्क

यह वास्तव में एक महत्वपूर्ण मुद्दा नहीं है। कई कंपनियां उपकरणों और साहित्य का उत्पादन करने वाले तीसरे पक्ष के विक्रेताओं को अपने लोगो को उपकरणों, साहित्य आदि पर मुद्रित करने के लिए प्रस्तुत करती हैं। हालाँकि, हमें प्रशासनिक सामान वापस मिल जाता है, आपको ऐसे ट्रेडमार्क बनाने की स्पष्ट लिखित अनुमति की आवश्यकता होती है जिसमें ट्रेडमार्क युक्त मीडिया (पाठ, लोगो आदि) हों।

यह सभी कर्मचारियों को काम पर रखने और एक मास्टर ठेकेदार समझौते में छेद के बारे में चिंता न करने, परियोजना विशिष्ट समझौते और कैसे उपरोक्त में से कोई भी आपके मौजूदा एनडीए को रद्द कर सकता है, के द्वारा हल किया गया है। याद रखें, प्रॉजेक्ट कॉन्ट्रैक्ट्स अक्सर गुंजाइश रेंगने के कारण बदल जाते हैं । यह वकीलों का काम है, जो पैसे खर्च करते हैं, और वे शायद इसे बचाएंगे।

यदि आप किसी दूसरे देश में रहते हैं, तो एक अलग कानूनी प्रणाली के तहत, संभावित समस्या कई गुना बढ़ जाती है, जब वास्तव में यह एक अशक्त परिदृश्य होता है।

वास्तव में, शायद ही कभी ये समस्याएं सतह पर होती हैं .. लेकिन वे नीतिगत निर्णयों का मार्गदर्शन कर सकते हैं

आप दुनिया से घृणा नहीं कर सकते कि वह क्या है, आप जो कर सकते हैं, वह है।


@Tim_Post इस उत्तर के लिए धन्यवाद। अब यह स्पष्ट है कि घर में मांग क्यों की जाती है। लेकिन अब मुझे इस बात की उत्सुकता है कि नीचे दिए गए सलाहकार की भूमिका में @ gjjbaanb के उत्तर के साथ यह कैसे निभाता है।
b_dev

2
बौद्धिक संपदा के अन्य रूप हैं, जैसे व्यापार रहस्य। कॉपीराइट, ट्रेडमार्क, और पेटेंट कानूनी निर्माण हैं जो कंपनियों को जनता के बारे में जानकारी देते हैं। यदि कोई ट्रेड सीक्रेट निकलता है, जैसे उनके कोड या उनके क्लाइंट कौन हैं, तो उनके पास कोई कानूनी सहारा नहीं है। इस तरह की बात आमतौर पर अनुबंध द्वारा कवर की जाती है।
फिलिप

1
@ फिलिप - व्यापार रहस्य भी गैर-प्रकटीकरण समझौतों और (कभी-कभी) गैर-प्रतिस्पर्धा समझौतों द्वारा कवर किए जाते हैं। एक विक्रेता के साथ कॉपीराइट का विशिष्ट मुद्दा है, विक्रेता को कई जगहों पर, जो कि एक स्वचालित चीज नहीं है, के लिए आपको स्वामित्व प्रदान करना है। एक एनडीए, जो व्यापार रहस्यों की रक्षा करेगा, केवल कंपनी द्वारा सामान के स्वामित्व का दावा करता है , जिसके बारे में आपको बात करने की अनुमति नहीं है।
टिम पोस्ट

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"बौद्धिक संपदा" एक तरफ, एक विशेषज्ञ को नहीं लेने के अन्य बहुत अच्छे कारण हैं जो एक सनकी पर छोड़ सकते हैं।

चलिए आपको आपके कम्फर्ट जोन से बाहर निकालते हैं। कल्पना कीजिए कि आप एक कंपनी चलाते हैं जिसने एक विशेष रूप से अस्पष्ट वायरस के आनुवंशिक मेकअप पर शोध करने के लिए एक नई परियोजना शुरू करने का फैसला किया है। आप इस वायरस के बारे में व्यक्तिगत रूप से जानते हैं कि एक लिफाफे के पीछे क्या लिखा जा सकता है, इसलिए आप इस परियोजना पर काम करने के लिए पीएचडी स्नातक हैं। स्नातक को इस वायरस का बहुत ही गहन ज्ञान है क्योंकि उन्होंने इसे अपने पीएचडी शोध विषय के रूप में अध्ययन किया है।

आप की तरह एक और स्नातक खोजने की संभावना छोटे हैं। आपको वास्तव में किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो इस विशिष्ट क्षेत्र में एक डोमेन विशेषज्ञ है। वह एक ठेकेदार के रूप में लिया जाना चाहता है ताकि आप उसे काम पर रखें।

परियोजना में छह महीने। आपने अब तक कुछ सौ हज़ार डॉलर खर्च किए हैं। आपका स्नातक ठेकेदार तय करता है कि वह छोड़ना चाहता है। आने वाला कल। परियोजना समाप्त नहीं हुई है। यह बड़े पैमाने पर नुकसान के बिना स्क्रैप करने के लिए बहुत दूर है और आप उसे बदलने के लिए किसी को भी नहीं पा सकते हैं।

यदि केवल आपके पास पूर्णकालिक कर्मचारी के रूप में उसे रखने की दूरदर्शिता है।


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एक कर्मचारी के रूप में उसे काम पर रखने से आपको कंपनी छोड़ने के अपने ज्ञान के खिलाफ सुरक्षा नहीं मिल सकती है। कर्मचारी भी छोड़ने का फैसला कर सकते हैं, संभवतः टम्रप नहीं, लेकिन लगभग सभी न्यायालयों में एक महीने से दो महीने के भीतर, जब तक कि एक विशिष्ट नोटिस अवधि पर सहमति नहीं दी गई हो। और यह एक ऐसी चीज है जिसे आप किसी ठेकेदार के साथ भी रख सकते हैं।
मार्जन वेनेमा

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और इस स्थिति में ठेकेदार के कल और पूर्णकालिक कर्मचारी के न्यूनतम अंतर नोटिस अवधि के बाद छोड़ने के बीच अंतर क्या है? आप अभी भी उसे प्रतिस्थापित नहीं कर सकते हैं, वह अभी भी छोड़ सकता है, परियोजना अभी भी पूरी नहीं होगी (जब तक कि आप किसी भी तरह से पूरा होने के करीब नहीं होंगे)
केविन डी

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मुझे पता है कि अमेरिका में इससे बहुत फर्क नहीं पड़ता है - लोग जब चाहें इसे छोड़ सकते हैं। यहाँ ब्रिटेन में यह एक बड़ा अंतर बनाता है। मेरी नोटिस अवधि 3 महीने है, जिसका पालन करने के लिए मैं कानूनी रूप से बाध्य हूं। अगर मैं एक ठेकेदार होता तो मैं इतनी लंबी सूचना अवधि के लिए सहमत नहीं होता। पूर्णकालिक == सुरक्षा दोनों पक्षों के लिए यहाँ।
चींटी

4
+1। बेशक पूर्णकालिक कर्मचारी भी छोड़ सकते हैं। लेकिन सांख्यिकीय रूप से, नहीं। कम से कम उतने कम समय के ठेकेदार / सलाहकार नहीं हैं। (वे तो कर जल्दी से छुट्टी, एक संकेत है कि कुछ अपनी कंपनी के साथ बहुत गलत है कि!)
nikie

1
@ डेविड थॉर्नले: "... लोग आंशिक रूप से ठेकेदार बन जाते हैं क्योंकि वे विभिन्न स्थानों पर काम करना पसंद करते हैं" । ठीक। यही कारण है कि जब आप किसी को अपनी कंपनी के साथ लंबे समय तक रहना चाहते हैं तो आप एक ठेकेदार को काम पर नहीं रखेंगे। इसलिए नहीं कि वह छोड़ सकती थी, बल्कि इसलिए कि शायद वह एक ही कंपनी के साथ लंबे समय तक रहना पसंद नहीं करती।
निक्की

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मुझे पूरा यकीन है कि मुख्य कारण हम ठेकेदारों पर पूर्णकालिक कर्मचारियों को पसंद करते हैं, यह है कि हम उन्हें कम भुगतान करते हैं ...


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मैं इस धारणा के तहत था कि एक कंपनी में एक ठेकेदार की लागत लगभग एक नियमित कर्मचारी के रूप में होती है, जब आप एक बार सब कुछ (उदाहरण के लिए यूके में राष्ट्रीय बीमा) में फेल हो जाते हैं। शायद यह अमेरिका में अलग है।
ChrisF

1
मेरे क्षेत्र में लाभ संभवतः आपके समग्र मुआवजे का लगभग 15 से 20 प्रतिशत होगा। यहां आसपास के ठेकेदार आमतौर पर 1.5X से 2X अधिक बनाते हैं। मुख्य अंतर यह है कि ठेकेदारों को भुगतान नहीं किया जा रहा है, जब काम करने के लिए एक बड़ी परियोजना नहीं है, जहां कर्मचारी धीमी गति से गुजर सकते हैं, जिससे यह अधिक स्थिर हो जाता है।
मॉर्गन हेरलॉकर

1
@ironcode, लाभ आमतौर पर आपके वेतन का दोगुना होता है
HLGEM

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@HLGEM - मैंने थोड़ी खोजबीन की। यह कंपनी के लिए अलग-अलग है, लेकिन मैंने जो सामान्य आंकड़े देखे, वे औसत कर्मचारी के सकल वेतन के 15% -35% के बीच थे। यह परिचालन लागत जैसे कार्य उपकरण, कार्यालय स्थान आदि की गिनती नहीं कर रहा है, यहां तक ​​कि उस पर अनुमान लगभग 10% जोड़ते हैं। यह बीफ़िएस्ट बेनिफिट पैकेजों में से लगभग 45% को लगाएगा, जो कि आपके द्वारा सुझाए गए 200% के पास नहीं है। मैं अपने खुद के साथ जोड़ सकता हूं और लगभग 20% तक आ सकता हूं। क्या मैं कुछ भूल रहा हूँ?
मॉर्गन हेरलॉकर

2
इसकी आम तौर पर बजट की कमी है, जो हो जाता है उसके संदर्भ में सोचना बंद करो, परियोजना को पूरा करने पर खर्च करने के लिए पैसे का एक हिस्सा होने के संदर्भ में सोचना शुरू करें। एक ठेकेदार परियोजना के बजट में फिट हो सकता है और इसके पूर्ण होने पर निकाल दिया जा सकता है।
gbjbaanb

4

यदि यह सस्ता है या नहीं, तो यह तर्कपूर्ण है (पूर्णकालिक कर्मचारी की कुल लागत 2-4x उसका वेतन है)।

मेरा मानना ​​है कि यह वफादारी के बारे में है या इसके बजाय कि निगम मध्य प्रबंधन इसे कैसे मानता है। कई प्रबंधकों को लगता है कि यदि कोई पूर्णकालिक कर्मचारी है, तो वह "टीम का हिस्सा" है, इस प्रकार स्वचालित रूप से निगम के प्रति वफादार है। दूसरी ओर अनुभव बाहरी ठेकेदार जैसा कि नाम से संकेत मिलता है - कुछ बाहरी। इसके अलावा पूर्णकालिक कॉन्ट्रैक्ट का मतलब अक्सर विशेष अनुबंध होता है, जबकि बाहरी ठेकेदारों में अन्य ग्राहक हो सकते हैं। आम तौर पर मध्य प्रबंधक पूर्ण-टाइमर को अधिक स्थिर विकल्प के रूप में देखते हैं।

बेशक यह तार्किक पतन है। वास्तव में पूर्ण-टाइमर की तुलना में ठेकेदार से गारंटी प्राप्त करना बहुत आसान है। वास्तव में अधिकांश देशों में कर्मचारी अधिकारों की रक्षा करने वाले कानून हैं, लेकिन वास्तव में ठेकेदार सही नहीं हैं। तो कर्मचारी छोड़ सकता है, और कंपनी इसके बारे में कुछ भी नहीं कर सकती है, दूसरी तरफ ठेकेदार के पास आमतौर पर अपने अनुबंध को कम करने का कोई आसान तरीका नहीं है। कई देशों में गैर-सक्षम अनुबंधों को कर्मचारियों के मामले में कोई कानूनी मूल्य नहीं माना गया है, लेकिन वे अभी भी ठेकेदारों पर लागू होते हैं।


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बौद्धिक संपदा के अलावा स्वतंत्र ठेकेदारों से निपटने के लिए उनकी कर चिंताएं भी हैं। यदि आप एक ठेकेदार को काम पर रखने जा रहे हैं, तो उन्हें एक ठेकेदार की तरह व्यवहार किया जाना चाहिए, न कि एक कर्मचारी। नियोक्ता एक ठेकेदार बनाम एक कर्मचारी के साथ कब और कैसे काम करता है, इस बारे में बहुत थोड़ा नियंत्रण खो देता है।

इसके अलावा एक असंतुष्ट ठेकेदार हमेशा बाद में वापस आ सकता है और यह दावा करने की कोशिश कर सकता है कि उन्हें वास्तव में एक कर्मचारी होना चाहिए और राज्य का श्रम विभाग या आईआरएस कंपनी का ऑडिट करेगा। यदि असंतुष्ट ठेकेदार जीतता है तो उन्हें नियोक्ता को एफआईसीए करों का आधा हिस्सा मिलता है और नियोक्ता कर, दंड और बेरोजगारी बीमा का भुगतान करता है। कर्मचारी और ठेकेदार के बीच मतभेद विशेष रूप से अस्पष्ट हैं, जिससे कंपनी को यह जानना मुश्किल हो जाता है कि क्या वे वास्तव में कानून का अनुपालन कर रहे हैं। ऐसे कर्मचारियों को काम पर रखने के बजाय कर्मचारियों को काम पर रखने में चूक करना आसान है जो संदिग्ध हो सकते हैं। यदि आप केवल एक कंपनी के साथ व्यापार करते हैं, उनके कार्यालय से काम करते हैं, तो उनके उपकरणों का उपयोग करके कंपनी को एक कर्मचारी के बजाय एक ठेकेदार के रूप में वर्गीकृत करने के आपके निर्णय का बचाव करने में बहुत कठिन समय बीतने वाला है।

ठेकेदारों बनाम कर्मचारियों पर आईआरएस से कुछ और जानकारी ।


+1 यह इंगित करने के लिए कि कुछ परिस्थितियां हैं, जहां कानून द्वारा एक पूर्णकालिक कर्मचारी होना चाहिए।
जोशुआ कारमोडी

अंतिम बिंदु को स्पष्ट करने के लिए, अगर वे ठेकेदार को एक प्लेसमेंट फर्म के माध्यम से काम पर रखते हैं, जिसमें कर्मचारियों पर ठेकेदार है (यानी एक डब्ल्यू -2 प्राप्त करना) उन्हें आईआरएस उद्देश्यों के लिए एक ठेकेदार के रूप में नहीं माना जाता है। यही कारण है कि आप केवल कॉर्प के साथ कॉर्प के लिए अल्पकालिक ठेकेदारों के लिए पोस्टिंग देखते हैं क्योंकि वे उन कीड़े की कैन को खोलना नहीं चाहते हैं जो आईआरएस के साथ मौजूद हैं जब ठेकेदारों के रूप में अनिश्चित काल के लिए काम पर रखते हैं।
बेन एफ।

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हालांकि यह निश्चित रूप से संभव है कि लागत, बौद्धिक संपदा नहीं, वास्तव में ड्राइविंग मुद्दा है, विशेष क्षेत्रों में ऐसे मामले हैं जहां पर्याप्त बौद्धिक संपदा मुद्दे हैं।

डेटा विश्लेषण का आपका विशिष्ट क्षेत्र कितना नज़दीकी है कि कोई कंपनी उनके व्यवसाय के लिए कोर या उनके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए क्या महत्वपूर्ण है? एक कंपनी के लिए आपके द्वारा किए गए विश्लेषण से आपके सबसे बड़े प्रतियोगी के भविष्य के विश्लेषण की कितनी संभावना होगी?

यदि आप एक विशेषज्ञ थे, उदाहरण के लिए, दुकानदारों को सिफारिशें प्रदान करने के लिए डेटा विश्लेषण, तो यह बहुत कम संभावना होगी कि अमेज़ॅन जैसी कंपनी आपको पूर्णकालिक कर्मचारी के बजाय अल्पकालिक आधार पर नियुक्त करना चाहेगी। इस प्रकार के डेटा विश्लेषण में अमेज़ॅन ने पहले से ही काफी निवेश किया है और चिंतित होगा कि आप कुछ महीनों के लिए आएंगे, उन्हें अपने सिफारिश इंजन को बेहतर बनाने में मदद करेंगे, लेकिन साथ ही साथ अपने मौजूदा चाल और खोजों को अवशोषित करने में भी मदद करेंगे। यह आपको विशेष रूप से अमेज़ॅन के प्रतियोगियों के लिए आकर्षक बना देगा, जिन्होंने सिफारिश इंजन में बहुत कम निवेश किया है और संभवतः अमेज़ॅन के मौजूदा प्रतिस्पर्धी लाभ को नष्ट कर देगा। यदि वे आपको एक कर्मचारी के रूप में काम पर रखते हैं, तो आमतौर पर आपको कुछ समय के लिए एक ही काम करने वाले प्रतियोगी के लिए काम करने से रोकना बहुत आसान होगा।

यदि यह वास्तव में उनका मुद्दा है, तो आप संभावित रूप से उस तरह की गैर-प्रतिस्पर्धा समझौते पर बातचीत कर सकते हैं, जिन कंपनियों के लिए आप काम करते हैं। लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ अच्छे कानून की आवश्यकता होगी कि आप दोनों ऐसी स्थिति में समाप्त न हों जहाँ आप किसी के लिए कानूनी रूप से काम नहीं कर सकते हैं और कंपनी इलाज के लिए आईआरएस के साथ परेशानी का अंत नहीं करती है। एक सलाहकार के रूप में भुगतान करते समय आप एक कर्मचारी को पसंद करते हैं। दूसरी ओर, कंपनियां केवल यह सुनिश्चित करने में अधिक सहज महसूस कर सकती हैं कि केवल कर्मचारियों को उनके "गुप्त सॉस" तक पहुंच है।


2

मुझे 2 संभावित स्थितियों पर संदेह है

  1. गैर-प्रतिस्पर्धा
  2. W2 बनाम 1099 स्थिति।

गैर-प्रतिस्पर्धा मेरा संदेह यह है कि वे चाहते हैं कि आप एक गैर-प्रतिस्पर्धा समझौते पर हस्ताक्षर करें। इस पर निर्भर करता है कि आप किस राज्य में हैं, और किस राज्य में कंपनी का मुख्यालय है, गैर-प्रतिस्पर्धा समझौते बेकार हो सकते हैं (जैसे कि कैलिफ़ोर्निया में) या उनके शातिर नुकीले (जैसे कि NY या OH) हो सकते हैं। गैर-प्रतिस्पर्धा कर्मचारियों के लिए काफी सामान्य हैं और अधिकांश कंपनियां उन्हें रोजगार की आवश्यकता बनाती हैं। कोई भी सलाहकार या ठेकेदार एक गैर-प्रतिस्पर्धा समझौते पर हस्ताक्षर नहीं करेगा।

1970 के दशक तक, रोजगार की समाप्ति के बाद पिछले 10 वर्षों में गैर-प्रतिस्पर्धा खंड के लिए यह काफी सामान्य था। तब से, ऐसे अनुबंधों को लगभग 1 वर्ष के लिए बंद कर दिया गया है।

हस्ताक्षर करने का मतलब यह हो सकता है कि आप एक साल तक काम नहीं कर सकते यदि आप उनके लिए काम करना छोड़ देते हैं - यदि आपका शोध "गर्म सामान" है। इसका मतलब यह भी हो सकता है कि वे आपको अपने प्रतियोगी के लिए काम करने से रोक सकते हैं और एक कर्मचारी के रूप में आपको काम पर रखने के लिए अपनी विशेषज्ञता के दुश्मन को अस्वीकार करने का सबसे सस्ता तरीका होगा।

यह निर्धारित करने का सबसे तेज तरीका है कि क्या यही कारण है कि वे आपको एक कर्मचारी के रूप में चाहते हैं "ठीक है, मैं एक कर्मचारी बनूंगा, लेकिन मैं किसी भी गैर-प्रतिस्पर्धा वाले खंड पर हस्ताक्षर करने से इनकार करता हूं"।

W2 बनाम 1099 डॉक्टर, वकील और एकाउंटेंट "पेशेवर निगम" स्थापित कर सकते हैं। 1986 के टैक्स रिफॉर्म एक्ट ने प्रोग्रामर्स और इंजीनियरों के लिए ऐसा करना लगभग असंभव बना दिया (यदि आप उस व्यक्ति को याद करते हैं जिसने पिछले साल आईआरएस बिल्डिंग में अपना विमान उड़ाया था, तो उसकी शिकायत यही थी)। इसका मतलब है कि यदि आप एक ठेकेदार / सलाहकार और साथ ही एक प्रोग्रामर बनना चाहते हैं, तो आपको किसी अन्य कंपनी का कर्मचारी बनने की आवश्यकता होगी। इंजीनियरों और प्रोग्रामर के लिए 1099 ठेकेदार होने के नियम पर्याप्त रूप से सख्त हैं कि कंपनियों के विशाल बहुमत को यह पता लगाने के लिए परेशान नहीं किया जा सकता है - इसलिए वे फ्लैट बाहर परेशान नहीं करते हैं और आपको किसी अन्य कंपनी के डब्ल्यू 2 कर्मचारी होने की आवश्यकता होती है। ।


2

मैं अपने पूरे जीवन (यूके में) एक ठेकेदार रहा हूं। मैंने सचमुच कभी 'वास्तविक नौकरी' नहीं की है।

कंपनियों ने हमेशा मुझे उनके लिए स्थायी जाने के लिए कहा है, और उन्होंने हमेशा बौद्धिक संपदा और दीर्घकालिक वफादारी के साथ कारणों के साथ आने की कोशिश की है।

और मैंने हमेशा कहा "ठीक है, जब तक आप मुझे वही भुगतान करते हैं"। जिससे बातचीत खत्म हो जाती है।

मेरे पूरे जीवन में बस एक बार, वह भी अनुबंध का अंत हो गया है, हालांकि तब भी विकल्प एक स्थायी कर्मचारी बनने के लिए खुला था (लगभग आधी राशि पर वे मुझे ठेकेदार के रूप में भुगतान कर रहे थे)। मुझे लगता है कि वास्तव में कंपनी को अपने बजट में कटौती करने की आवश्यकता थी।

अब मैं बूढ़ा हो गया हूं, मेरे बहुत सारे दोस्त प्रबंधन में चले गए हैं। मैंने उनसे पूछा है कि क्यों कंपनियां हमेशा अपने कॉन्ट्रैक्ट स्टाफ को परमिशन लेने की कोशिश करती हैं। एक आदमी को वे कहते हैं "यह इसलिए है क्योंकि यह बहुत सस्ता है"।

यदि वास्तविक कारण कुछ और था, तो वे आपको एक ठेकेदार के रूप में एक स्थायी कर्मचारी के रूप में अधिक भुगतान करने के लिए तैयार होंगे। क्योंकि आप उनके लिए अधिक लायक होंगे।

यह बातचीत के खेल का सिर्फ एक हिस्सा है। अपना काम से मतलब रखो। यदि वे आपकी गुणवत्ता के किसी व्यक्ति को स्थायी जाने के लिए तैयार कर सकते हैं, तो वे आपको उसके साथ बदल सकते हैं, और पर्याप्त रूप से निष्पक्ष हो सकते हैं। लेकिन अच्छे लोग जमीन पर पतले होते हैं, और जितना अधिक समय तक आप उनके लिए काम करते हैं उतना ही कठिन होगा कि वह आपकी जगह ले ले।

जब तक वे बस्ट जाने वाले नहीं हैं, अगर उन्हें कोई अच्छा लगता है, तो वे उसे आपके साथ भी नियुक्त करेंगे, क्योंकि किसी भी कंपनी में जो बस्ट के बारे में नहीं है, वहाँ हमेशा लोगों की तुलना में अधिक काम होता है।

चूंकि उन्होंने बर्फ को तोड़ दिया है और पैसे के बारे में बात करना शुरू कर दिया है, तो उन्हें अतिरिक्त £ 5 / घंटा के लिए क्यों नहीं पूछें? याद रखें यह केवल एक खेल है। अगर आप भी खेलते हैं तो कोई भी अपराध नहीं करेगा।

कुछ अनुकूल खरीदारी करने वाले लोगों से भी बात करें, या यदि आपको ऐसे दोस्त मिले हैं जो अन्य फर्मों में प्रबंधक हैं तो उनसे बात करें। वे समझा सकते हैं कि कैसे खेलना है। सबसे खराब स्थिति में बातचीत करने के बारे में एक किताब खरीदें। "हां में हां मिलाना" अच्छा है, और थोड़ा क्लासिक है। बातचीत करना बहुत मजेदार है, और सभी डरावनी चीजों पर नहीं जो ज्यादातर लोग सोचते हैं कि यह है।

और व्यापार सभी बातचीत के बारे में है । यदि आप अच्छी तरह से और एक दोस्ताना और सभ्य तरीके से बातचीत करते हैं, तो आपको इसके लिए सम्मान के अलावा कुछ नहीं मिलेगा। यदि आप खेल को बुरी तरह से या थकाऊ ढंग से खेलते हैं, तो आप अन्य सभी क्लूलेस हारे हुए लोगों के साथ वर्गीकृत हो जाएंगे।

ईमानदारी से, यदि आप किसी के साथ शतरंज खेलते हैं और वे अपनी रानी को भयानक चाल से हारते रहते हैं, तो क्या आपको लगता है कि 'अरे, वह वफादार है। मैं उसे अपनी तरफ चाहता हूं? '


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यह एक स्पर्शरेखा का एक सा है, लेकिन - इस कारण का हिस्सा है कि कुछ कंपनियां सभी पूर्णकालिक कर्मचारी चाहती हैं क्योंकि उनकी परियोजनाएं एक (दीर्घकालिक) गड़बड़ हैं।

जिस तरह से चीजें (और रखरखाव) की जाती हैं, उनके आसपास के लोग होते हैं जो हमेशा के लिए बिग बॉल ऑफ मड (और विशाल " आंतरिक मंच ") को जानते हैं। मैंने उन कंपनियों में काम किया है जहाँ जानवर को सीखने और उसके साथ आराम करने के लिए रैम्प अप का समय 12 महीने या उससे अधिक है। इस परिदृश्य में, यह स्थिरता-उन्मुख लोगों को खोजने के लिए समझ में आता है जो चारों ओर चिपक जाएंगे और हमेशा के लिए जानवर के साथ डाल देंगे। बस इसलिए कि जब भी कोई छोड़ता है - उत्पादक को पाने के लिए एक नए गर्म शरीर के लिए रैंप अप इतना महंगा है।

मुझे नहीं पता कि यह आपकी विशेषता से कैसे संबंधित हो सकता है। हो सकता है कि आप जिन कंपनियों से संपर्क कर रहे हों, वे यह सोचें कि वे आपकी विशेषता के साथ किसी को हमेशा के लिए इस्तेमाल कर सकते हैं, न कि केवल एक-बंद समस्या को सुलझाने के लिए। लेकिन यह एक विशिष्ट मामला है: कंपनियां अक्सर फुलटिमर (शायद सभी फुलटिमर) का एक विशाल प्रकटन चाहती हैं, क्योंकि उनके सामान को छोटी अवधि के कार्यकाल के लिए चुनना बहुत कठिन है। और एक बार उनके पास हुक पर कोई है जो वे उन्हें रखना चाहते हैं।

(इससे भी अधिक tangentially - मैं अब इसे एक नौकरी की गंध के रूप में सोचता हूं। अगर मैं एक साक्षात्कार में सुनता हूं कि "बहुत कुछ सीखना है" और दुकान पर एक बड़े पैमाने पर रैंप अप समय है, मैं दरवाजे से बाहर हूं। बेशक, सीखने के लिए कुछ बहुत विशिष्ट डोमेन-आधारित ज्ञान है, लेकिन निश्चित रूप से केवल चीजों के प्रोग्रामिंग पक्ष के साथ अभिविन्यास नहीं है।)


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मुझे संदेह है कि यह अक्सर "धन" या "बौद्धिक संपदा" के बारे में नहीं है, मुझे संदेह है कि यह उस कंपनी और आपकी वफादारी के बारे में बार-बार होता है।

पूर्णकालिक कर्मचारी के रूप में, आम तौर पर आप (जरूरी नहीं कि आप लेकिन आम तौर पर ...) उस कंपनी से जुड़े और जुड़े होने की अधिक संभावना है। आपके पास कंपनी के मिशन के लिए खुद को समर्पित करने की संभावना है "न केवल इस सप्ताह के लिए कोड"।

जब आप एक कर्मचारी होते हैं और कंपनी के भविष्य आपके रोजगार और काम की परिस्थितियों के बारे में होते हैं और न कि केवल "इस महीने के काम" के बारे में और अधिक भावनात्मक रूप से और / या वित्तीय रूप से निवेश किए जाने की संभावना है।


यह काम की प्रकृति के बारे में भी है: अस्थायी बनाम दीर्घकालिक। ठेकेदारों को लंबे समय तक काम करने के लिए काम पर रखने का हमेशा मतलब नहीं होता है।
रॉबर्ट हार्वे
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