यदि कंपनी ने किसी बड़े प्रोजेक्ट के लिए मेरे योगदान को नहीं पहचाना तो आपका क्या सुझाव है? [बन्द है]


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मैं 1 साल के अनुभव के साथ एक एंट्री लेवल डेवलपर हूं। मैंने एक बड़े पैमाने पर परियोजना पर काम किया है जो मैंने परियोजना के काम का लगभग 80% खेला है, वे 5 महीने मेरे लिए भयानक थे - देर रात तक काम करना, यहां तक ​​कि रविवार भी।

मैंने पूरी प्रक्रिया मॉडल पर काम किया है, अपने कुछ सहकर्मियों के काम, डीबी डिज़ाइन, क्लाइंट फीडबैक यह सब किया है, लेकिन मेरे काम का कुछ हिस्सा मेरी टीम लीड के पास है और अब मुझे एहसास हुआ कि मैं 80% काम क्यों कर रहा हूँ मुझे!

अब परियोजना पूरी हो गई है, और ग्राहक काम से पूरी तरह से संतुष्ट है।

लेकिन, मैंने कंपनी को किसी भी तरह का प्रोत्साहन / प्रशंसा नहीं दी है। मेरे वरिष्ठ जो परियोजना में शामिल नहीं थे, उन्हें प्रशंसा, छुट्टी, बोनस आदि दिए गए। साथ ही मुझे एक महत्वपूर्ण पारिवारिक समारोह में भाग लेने की अनुमति नहीं दी गई थी - जो मुझे पूछता है "अब मेरे पास क्या क्रेडिट है"?

मैं सोच रहा था, क्या इस स्थिति में परिणाम के लिए ईमानदार / समर्पित है?

मुझे वर्तमान में अच्छे पैकेज के साथ 3 ऑफर मिले हैं - मैं अब किसी भी कंपनी में जाने की सोच रहा हूं। इस समय आपका क्या सुझाव है?


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उन कारणों के बारे में सोचने की कोशिश करें कि इस कंपनी ने आपको क्यों उपेक्षित किया, अगले एक क्यों नहीं होगा, और फिर, यदि आप कोई लाल झंडे नहीं देखते हैं, तो सबसे अच्छा प्रस्ताव के साथ जगह चुनें। या ... वैसे भी एक प्रस्ताव लें, क्योंकि कॉर्पोरेट गतिशीलता सीखने का सबसे अच्छा तरीका है चारों ओर घूमना।
जॉब

यह एक सांस्कृतिक चीज भी हो सकती है।

2
संपादन के आधार पर, एक प्रोजेक्ट महीनों में किया जाता है, एक एंट्री लेवल डेवलपर सक्षम है, और मॉडलिंग, डीबी डिजाइन आदि करने की अनुमति देता है, और "80% काम करता है"। यह एक बंद शिशु परियोजना है जो नए व्यक्ति को अपने दाँत काटने के लिए दिया जाता है। यदि यह आपको दिया गया था, तो आपको शिकायत है। यह एक प्रकार का प्रोजेक्ट है, क्योंकि एक ग्राहक महत्वपूर्ण है, इन पर खर्च भारत में या कहीं और नहीं कर सकता है। परियोजनाओं कि वित्त बोनस / कोई नहीं 5 महीने में 80% करता है। कोई भी अच्छा नहीं है। बिट प्रोजेक्ट पर एक बड़ा खिलाड़ी या बिट प्रोजेक्ट पर एक बड़ा खिलाड़ी। यह? धोता नहीं है।
सायसेफस

1
इसके अलावा, आपको कितना काम करना पड़ा?

जवाबों:


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आपके द्वारा अंकित मूल्य पर जो कहा गया है उसे लेते हुए, और यह मानते हुए कि वरिष्ठों ने अपनी रातों और सप्ताहांत को तय नहीं किया है या आपके द्वारा लिखे गए कोड को फिर से लिखना या फिर से लिखना है; ;-) ...

... वहाँ रहने का कोई कारण नहीं है जहाँ आपका काम बिना पहचाने और बिना रुके चलता है।

कैविएट: इंटरनेट पर अजनबियों से कैरियर सलाह न लें।


102
+1: do not take career advice from strangers on the Internet
जोएल एथरटन

23
इस एक सहित किसी भी सलाह को मत सुनो।
नौकरी

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एपिमेनाइड्स, यह है कि आप?
मेसन व्हीलर

3
यह उत्सुक है कि @ जोएल एथरटन की टिप्पणी, जो @ स्टीवन के उत्तर में एक पंक्ति को दोहराता है, उत्तर की तुलना में अधिक उत्थान होता है।
रयान

4
@ लिली: जोएल ने इसे उजागर किया - आप हाइलाइटिंग को हरा नहीं सकते ;-)
स्टीवन ए। लोव

41

ईमानदारी से - 1 वर्ष के अनुभव के साथ एक प्रवेश स्तर के डेवलपर के रूप में - यदि आप कह रहे हैं कि आपने 80% काम किया है, तो आप अपने योगदान को कम कर सकते हैं।

बड़े पैमाने पर परियोजनाओं में, काम के एक बहुत बड़े हिस्से में आवश्यकताओं को इकट्ठा करना शामिल है। परीक्षण, मूल्य निर्धारण, विपणन आदि भी बहुत बड़ी भूमिका निभाते हैं। अगर, एंट्री लेवल डेवलपर के रूप में, आप सभी को पूरा कर रहे हैं, या यहां तक ​​कि उन भूमिकाओं में से अधिकांश, तो यह संभावना नहीं लगती है कि यह एक बड़े पैमाने पर परियोजना हो सकती है।

हालांकि, आपके प्रश्न को संबोधित करने के लिए, प्रशंसा न केवल बेकार है (कड़ाई से वित्तीय दृष्टिकोण से), कुछ अध्ययनों से पता चलता है कि प्रशंसा वास्तव में लोगों को ध्वस्त कर सकती है। बोनस बेकार नहीं हैं, लेकिन उन बोनस की तुलना करना खतरनाक हो सकता है जो आप करते हैं या उन लोगों के साथ प्राप्त नहीं करते हैं जो मध्य और ऊपरी प्रबंधन प्राप्त करते हैं, खासकर आपके पहले वर्ष में। आप बस यह नहीं जानते कि उनके (पिछले प्रोजेक्ट्स, आदि) के लिए अन्य कारकों पर क्या विचार किया जा सकता है।

अतिरिक्त घंटे और सप्ताहांत के काम हमेशा ध्यान देने योग्य होते हैं, लेकिन एक प्रवेश स्तर के कर्मचारी के लिए जो कंपनी के लिए अपेक्षाकृत नया है, उन्हें बस नौकरी के प्रति आपकी प्रतिबद्धता के स्तर का मूल्यांकन करने के तरीकों के रूप में देखा जा सकता है।

इसे बाहर रखें, और देखें कि आपको किस प्रकार का मूल्यांकन प्राप्त होता है (यदि आपकी कंपनी नियमित मूल्यांकन करती है)। यदि आप अपने प्रयासों के लिए कोई मान्यता प्राप्त करना जारी रखते हैं, तो हर तरह से अपने अन्य विकल्पों पर एक नज़र डालें। हालांकि, बहुत जल्दी छोड़ने से नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है कि अन्य संभावित नियोक्ता आपको कैसे देखेंगे।


16
जब किसी को लगता है कि उन्हें अधिक मान्यता मिलनी चाहिए, तो शोध खिड़की से बाहर निकल जाता है। कहें कि आप वेतन, प्रशंसा, आदि के महत्व के बारे में क्या चाहते हैं, लेकिन जब किसी को अधिक धन की आवश्यकता होती है, तो वेतन एक प्रमुख कारक बन जाता है।
जेफओ

3
@ जेफ़ ओ - बिल्कुल। हालांकि, "महान काम!" और सिर पर एक पैट आपको ज्यादा नहीं खरीदता है। बेशक, अपने *** का भंडाफोड़ करना और महसूस करना कि कोई नोटिस नहीं चूसता है। कुछ कॉरपोरेट संस्कृतियों में, हालांकि, "महान काम, सभी अतिरिक्त समय के लिए धन्यवाद" कभी-कभी प्रवेश स्तर के पदों को कम करने के लिए धीमा होता है, खासकर अगर तत्काल पर्यवेक्षक विशेष रूप से अच्छा नहीं होता है। संभावना है कि किसी को जल्द या बाद में नोटिस होगा, हालांकि, इस पर निर्भर करता है कि कर्मचारी को कितना धैर्य रखना है।
बीफेट

16
-1 के लिए "प्रशंसा केवल बेकार नहीं है ..." - दृढ़ता से असहमत। हर पिल्ला अब और फिर सिर पर एक पैट पसंद करता है।
स्टीवन ए लोव

6
"" यदि आप कह रहे हैं कि आपने 80% काम कर लिया है, तो आप अपने योगदान को कम कर सकते हैं। " यह शायद बहुत बार नहीं है, लेकिन मुझे यकीन है कि यह दुर्भाग्य से होता है।
जॉन

7
@ बेफिट: इसे देखा; लेखक कई क्षेत्रों में विकल्पों पर कम है, लेकिन कुछ अच्छे बिंदु हैं। लेकिन प्रशंसा के मूल्य की पूरी तरह से अवहेलना बच्चे को स्नान के पानी से बाहर फेंक रही है। ;-)
स्टीवन ए लोवे

21

अपने पहले प्रोजेक्ट पर कुछ प्रतिक्रिया के लिए अपने पर्यवेक्षक से पूछें। किसी प्रकार की वार्षिक समीक्षा की प्रतीक्षा न करें। अगर उन्हें नहीं लगता कि यह आवश्यक है, तो डेवलपर्स के महत्व पर उनके दृष्टिकोण के बारे में बहुत कुछ कहता है।

आप पा सकते हैं कि किसी को भी कोई प्रशंसा, मान्यता, छुट्टी के दिन नहीं मिलते हैं जब भी वे ऐसा महसूस करते हैं / इसकी आवश्यकता होती है।

हो सकता है कि वे इस अतिरिक्त प्रयास के लिए प्रोत्साहित नहीं करना चाहते हैं ताकि आप बाहर न जलाएं? संदिग्ध। लेकिन मेरे पास एक प्रबंधक था जिसने अपने लोगों को घर जाने के लिए कहने की आदत बना ली थी जबकि अन्य अभी भी देर से काम कर रहे थे।

एक बड़ी कुंजी यह है कि आप तब तक इंतजार नहीं करना चाहते जब तक आप अपने पर्यवेक्षक को खोजने के लिए निकाल नहीं दिए जाते जब तक आप अपने काम से संतुष्ट नहीं होते।


1
+1: अपने प्रयास को मान्य करने के लिए अपने प्रबंधक की प्रतीक्षा न करें। यह आपको उच्च अंक देने के लिए उनके हित में नहीं है, क्योंकि वे अक्सर उठाते हैं।
शैतानिकपुपी

24
+1 - मेरा प्रबंधक अक्सर दिन के अंत में चारों ओर घूमता है और पूछता है कि हर कोई अभी भी क्यों है। यदि आपके पास कोई महत्वपूर्ण कारण नहीं है, तो वह आपको बंद करने और छोड़ने के लिए कहेगा। मैं इसे प्यार करता हूं, क्योंकि यह निहित धारणा को दूर करता है कि आपको मनमाने समय सीमा को पूरा करने के लिए 70 घंटे के सप्ताह की आवश्यकता होती है। हम समयसीमा पर आगे बढ़ने के लिए हर हफ्ते 40 घंटे ओवरटाइम काम कर रहे थे। वह टूट गया था और बाहर निकल गया था। शहीद एक उत्साहवर्धन को प्रोत्साहित करते हैं जहां परिवार और स्वस्थ जीवनशैली समय सीमा के बाद आती है। इस तरह की बात की तारीफ नहीं की जानी चाहिए।
मॉर्गन हेरलॉकर

@Satanicpuppy - मैं आपको बता सकता हूं कि आप एक अच्छा काम कर रहे हैं और फिर भी हिम्मत बढ़ाने के लिए अगर आप इसके लायक नहीं हैं या कंपनी इसे बर्दाश्त नहीं कर सकती।
जेएफओ

ठीक है, मेरा उद्योग (समाचार मीडिया) एक सतत मौत सर्पिल में है, इसलिए मैं अपवाद हूं: मुझे शानदार प्रदर्शन की समीक्षा मिलती है, क्योंकि हमारे पास हमेशा वेतन जमा होता है। हे।
शैतानिकपुपी 13

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मैं कुछ छोटे बिंदु बनाना चाहूंगा, जिनका मैंने कहीं और उल्लेख नहीं किया है:

  • स्वैच्छिक ओवरटाइम को किसी भी स्थिति में शायद ही कभी पुरस्कृत किया जाता है । यदि कंपनी आपको 65 घंटे (या आपके क्षेत्र में श्रम कानूनों को निर्दिष्ट करती है) से अधिक काम कर रही है तो आप ओवरटाइम का भुगतान करने के लिए कहते हैं। यदि यह नहीं है, तो आप या तो इससे निपट सकते हैं या आप मना / छोड़ सकते हैं। इसे अधूरा मत करो।

  • निष्पक्ष या नहीं, मान्यता का दृश्यता के साथ एक उच्च सहसंबंध है जितना कि यह प्रयास के साथ होता है। हालांकि मैं आप के साथ सहानुभूति, अतीत में इसी तरह की परिस्थितियों में होने, इस मामले के तथ्य यह है कि एक डेवलपर भगवान के लिए एक पीसी पर अकेले काम जानता है कि कैसे कई घंटे लगभग है कभी नहीं किसी का ध्यान आकर्षित करने के लिए जा रहा। आपको हर किसी के चेहरे पर वहाँ रहना होगा, न कि "उस आदमी" के वाक्य में "उस आदमी को वास्तव में यहाँ क्या करना है?"

    मैं शेखी बघारने या डींग मारने के लिए नहीं कह रहा हूं, लेकिन - कई प्रोग्रामर के लिए यह जितना मुश्किल है - अगर आप गौर करना चाहते हैं तो आपको वास्तव में सामाजिक होना होगा।

  • स्वस्थ कंपनियों में, परिणामों के अनुसार समीक्षा / बोनस / मुआवजा दिया जाता है , प्रयास नहीं , और प्रयास समान परिणाम नहीं देता है । जैसा कि फ्रेंक वेस्टहाइमर ने कहा, प्रयोगशाला में एक महीना अक्सर पुस्तकालय में एक घंटे बचा सकता है

    मैं यहां आरोप नहीं लगा रहा हूं, लेकिन महज एक ईमानदार के जवाब के लिए एक कोरोलरी के रूप में : कुछ लोग चीजों को प्राप्त करने के लिए वास्तव में लंबा समय लेते हैं। यह देखने के बजाय कि आपने कितनी मेहनत की , आपको अपने आउटपुट की गुणवत्ता और दक्षता को देखने की जरूरत है । केवल जब आप बाद के साथ पूरी तरह से सहज होते हैं तो आपको बेहतर मुआवजे की मांग पर विचार करना चाहिए।

  • परिवार के कार्यों के लिए समय आपकी बोनस संरचना का हिस्सा नहीं है । वे इसे छुट्टी के समय के रूप में लिख सकते हैं यदि वे इसके बारे में डिक्स बनना चाहते हैं, लेकिन उनके लिए कोई कारण नहीं है कि आप उन्हें उचित नोटिस दें। यह एक मामला है जहां यह बिल्कुल भी मायने नहीं रखता कि आप कितने वरिष्ठ हैं; यदि आप उन्हें इस पर सीधे सामना कर चुके हैं और वे किसी भी उचित बहाने की पेशकश नहीं कर सकते हैं, तो यह वास्तव में हरियाली चरागाहों के लिए छोड़ने का एक अच्छा कारण होगा । लोगों को समय की जरूरत है, यह एक तथ्य है।


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कम से कम मैंने जो देखा है, वह जूनियर डेवलपर्स के योगदान के लिए काफी सामान्य है, जिसे कम से कम कुछ डिग्री तक अनदेखा किया जा सकता है। बेहतर या बदतर के लिए, आप जितने वरिष्ठ हैं, उतने अधिक क्रेडिट (या दोष) आपको मिलते हैं कि कैसे एक परियोजना ने काम किया।

कंपनी के आधार पर, जब आप अधिक वरिष्ठता प्राप्त करते हैं, तो दोष / क्रेडिट को बहुत अधिक उचित रूप से आवंटित नहीं किया जाता है। कुछ लोगों को केवल ज़ोर-शोर से क्रेडिट मिलता है जो यह कहने में बहुत समय बिताते हैं कि वे कितने महान हैं और उनके पास कितना क्रेडिट है। दूसरों को अच्छा दिखने के आधार पर श्रेय मिलता है, मालिकों को यह बताने में अच्छा होता है कि वे क्या सुनना चाहते हैं, प्रस्तुतियाँ देने में अच्छा होना, पहले से ही उन कामों के लिए जाना जाता है जो उन्होंने पिछली परियोजनाओं में योगदान दिया था, आदि।

लब्बोलुआब यह है कि यह लगभग अपरिहार्य है कि कम से कम समय में, आप कम क्रेडिट प्राप्त करने जा रहे हैं जो आप लायक हैं। यदि आप थोड़े भाग्यशाली हैं, तो अन्य समय में आप अपनी योग्यता से कुछ अधिक प्राप्त करेंगे। अब, निश्चित रूप से ऐसी तकनीकें हैं जिनका उपयोग आप कम से कम अपने योगदान को थोड़ा और अधिक दृश्यमान बनाने के लिए कर सकते हैं। उन हो सकता है यदि आप क्रेडिट, जिसके आप हकदार के और अधिक प्राप्त करने में मदद। दूसरी ओर, यदि आप इसे ज़्यादा कर देते हैं, तो वे आपको क्रेडिट पाने की कोशिश के लिए एक प्रतिष्ठा प्राप्त कर सकते हैं, जो वास्तव में आपके लायक नहीं है, या दूसरों से श्रेय लेने के लिए जो बहुत अधिक मूल्य के हैं।

कम से कम मेरे अनुभव में, ज्यादातर लोग अंत में (लंबी अवधि में) मोटे तौर पर क्रेडिट पाने के लायक हैं - लेकिन आमतौर पर इसे पहचानने से पहले कुछ समय लगता है, और यह आमतौर पर केवल लगभग सटीक होता है।

जहाँ तक नौकरी बदलने / बदलने की बात है, स्पष्ट सवाल (कम से कम मेरे लिए) आपकी वर्तमान नौकरी के प्रति आपके रवैये के बारे में होगा। यदि आप वर्तमान स्थिति से पर्याप्त रूप से घृणा करते हैं जो आपको लगता है कि आप अभी वहां काम नहीं कर सकते हैं, तो हर तरह से एक नया काम खोजें। मुझे लगता है कि यह इंगित करने के लिए बाध्य है, हालांकि, यह काफी उचित मौका है कि नई नौकरी जरूरी नाटकीय रूप से बेहतर नहीं होगी। एक ही समय में, यह हो सकता है: पहले छापें लोगों को "छड़ी" करने के लिए करते हैं, अक्सर वे वास्तव में सटीक होने की तुलना में बहुत लंबे होते हैं। यदि आप वर्तमान नौकरी में लंबे समय तक रहते हैं, तो एक बहुत ही उचित मौका है कि कम से कम कुछ लोग आपके बारे में स्थायी रूप से "प्रवेश स्तर" डेवलपर के रूप में सोचेंगे, यहां तक ​​कि जब वह किसी भी अधिक सटीक होने के करीब नहीं है।

लब्बोलुआब यह है कि मुझे संदेह है कि हममें से किसी को वास्तव में ठोस सलाह देने के लिए पर्याप्त है। मुझे लगता है कि हम जो सबसे अच्छा कर सकते हैं, वह आपको सही प्रश्नों के बारे में सोचने में मदद करता है, लेकिन संभवतः सार्थक उत्तरों के तरीके से ज्यादा आपूर्ति नहीं करता है।


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अन्य सभी उत्तरों ने प्रमुख परियोजना में आपके योगदान के लिए इसकी प्रशंसा या कमी पर ध्यान केंद्रित किया है।

मैंने किसी को भी इस तथ्य को संबोधित नहीं किया है कि आपको एक महत्वपूर्ण पारिवारिक समारोह में भाग लेने के लिए छोड़ने की अनुमति अस्वीकार कर दी गई है।

मेरे लिए, एक सौदा तोड़ने वाला है। जब तक आप उन्हें कोई चेतावनी नहीं देते (यानी एक सुबह कहा "क्या मैं दोपहर के भोजन पर जा सकता हूं?") और वहाँ एक वास्तविक कारण था कि यह एक समस्या होगी (यानी तैनाती उस दोपहर की व्यवस्था जिसमें आप भारी रूप से शामिल हैं महत्वपूर्ण ग्राहक बैठक जो आप भाग लेने के लिए निर्धारित की गई थी)।

कोई भी नियोक्ता जो आपके द्वारा लचीले होने के बाद लचीले होने से इनकार करता है (देर रात और सप्ताहांत जो आपने उल्लेख किया है) उसके लिए काम करने के योग्य नहीं है। यह देखते हुए कि आपके पास तीन अच्छे प्रस्ताव हैं, मैं एक ले लूंगा, और स्पष्ट रूप से, जलते हुए पुलों को क्षतिग्रस्त किया जाएगा, मैं (विनम्रता से) उल्लेख करता हूं कि आपके प्रस्थान का एक प्रमुख कारक परिवार की मांगों के आसपास लचीला होने के लिए कंपनी का इनकार था।

और जबकि आपके प्रयासों के लिए काम का बोझ और सराहना की कमी कहीं और खराब हो सकती है, मेरे अनुभव में, एक नियोक्ता के लिए बहुत अच्छे कारण के बिना परिवार के व्यवसाय के लिए शॉर्ट-नोटिस अवकाश अनुरोधों को अस्वीकार करना सामान्य नहीं है

बेशक, जैसा कि स्टीवन ने कहा, इंटरनेट पर अजनबियों से कैरियर सलाह न लें! लेकिन इसके बारे में सोचो।


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यदि आपके साथ काम करने वाले अन्य गैर-पर्यवेक्षी उच्च स्तर के डेवलपर्स थे, और यह मानते हुए कि आप पहले से ही बहुत कुछ नहीं कर रहे हैं, तो आपको उनसे पूछना चाहिए "एक नौसिखिया के रूप में, ईमानदारी से, आपको कैसे लगता है कि मैंने इस परियोजना पर काम किया था? क्या मैं सहायक था? आप लोग या अधिकतर PITA? मेरे कोड का कितना ("नहीं", मुझ पर विश्वास करें सवाल यह है या कितना होना चाहिए ) क्या आप लोगों ने अभी पूरी तरह से फेंक दिया है या फिर से लिखना है? " आदि आदि।

यदि आप पहले से ही बहुत अधिक, बहुत देर हो चुकी हैं, तो अन्य अब शामिल नहीं होना चाहेंगे। लेकिन आप कम से कम एक पूरी तरह से कोड की समीक्षा करना चाहते हैं और देख सकते हैं कि आपके सामान ने इसे अंतिम निर्माण में कितना योगदान दिया।

आप एक साल के अनुभव के साथ क्या सोचते हैं बनाम वास्तविकता नाटकीय रूप से भिन्न हो सकती है। और अगर आप इस पर किसी भी अच्छे हैं, तो एक बात निरपेक्ष है, बहुत बाद में अगर और जब आप इस कोड को देखते हैं तो आपको पता चलेगा कि कोई अनिश्चित शब्दों में यह निरपेक्ष नहीं था! माफ करना, "यह वास्तव में बदबू आ रही है"।

क्लाइंट "खुश" हो सकता है अब उन्होंने शायद सामान का उपयोग भी नहीं किया है। इसे पूर्ण जीवन चक्र का अनुभव कहा जाता है। आपके द्वारा जारी किए गए सुगंधित सुगंधित सामान की तुलना में संभवतः बहुत कम समर्थन करने के बाद इसे पहली बार लिखने की तुलना में अधिक ज्ञानवर्धक होगा।

मैं यहाँ कुछ चीजों के बारे में क्रूरतापूर्वक ईमानदार हूँ। यदि यह वास्तव में एक बड़े पैमाने पर परियोजना थी, और आपने वास्तव में प्रवेश स्तर के विकासकर्ता के रूप में 5 महीनों में 80% के करीब कुछ भी कम छुआ था, तो मुझे आपको बताने से नफरत है, लेकिन एक बहुत ही वास्तविक संभावना है कि वे आपको स्थानांतरित कर रहे थे बहुत कुछ के आसपास, या बस आपको जो कुछ भी करना है, क्योंकि वे ऐसा महसूस करते हैं कि आपको कोई सार्थक काम नहीं मिल सकता है। आशा है कि आप इसके बजाय अपने वास्तविक योगदान को कम करने के लिए लगभग सार्वभौमिक अनुभवहीनता की गलती कर रहे हैं।

मुझे लगता है कि यह कहना काफी सुरक्षित है कि यह काफी भोला सवाल है, इसलिए मैं अनुमान लगा रहा हूं कि यह करियर की दुनिया है, न कि सिर्फ आईटी एंट्री लेवल, यंगस्टर। मैं शब्दों की नकल नहीं करूंगा। शेष यह शायद कठोर प्रतीत होता है।

किसी ने कभी नहीं कहा कि जीवन उचित था। मुझे नहीं लगता कि किसी ने भी किसी भी तरह की समझदारी से यह कहा है कि जीवन निष्पक्ष होना चाहिए। इसे आपकी बकाया राशि का भुगतान करना कहा जाता है और अभी आप कुछ भी सीख सकते हैं जो आप अच्छे और बुरे दोनों को सीख सकते हैं, यह आपकी एकमात्र चिंता होनी चाहिए। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके साथ कैसे व्यवहार किया जाता है, अपने आप को भाग्यशाली समझें कि अपने लिए कुछ बनाने का अवसर मिले।

और तुम सौभाग्यशाली हो। यकीन है कि आप शायद कुछ सामान पूरा कर चुके हैं। लेकिन आप विज्ञान सीखने के लिए पर्याप्त संसाधनों के साथ पैदा होने के लिए भाग्यशाली थे, और अगर यह आपके माता-पिता नहीं थे तो यह निश्चित रूप से आपके बुजुर्गों और आपके मौजूदा सामाजिक संस्थानों की कृपा थी जो आपको इस क्षेत्र में जाने के लिए श्रेय देने का श्रेय देते हैं उस क्षमता का उपयोग करने में सक्षम होने के नाते। आप पहले से ही जीवन वक्र में निष्पक्षता के गर्म अंत पर हैं, मेरा विश्वास करो।

कोई भी आपको रहने या जाने की सलाह नहीं दे सकता है, लेकिन मैं यह कहूंगा, अगर यह नौकरी नहीं है, तो अगले एक - आप कम से कम एक जोड़े के लिए शुरुआती लोगों में से एक को छड़ी करेंगे, अधिमानतः कुछ साल। अगर कोई अपने रिज्यूमे पर तीन + नौकरियों के साथ मेरे पास आता है, तो मुझे कोई फर्क नहीं पड़ता कि मुझे कितना अच्छा लगता है अगर उनमें से कोई भी नौकरी स्पष्ट रूप से पूर्ण जीवन चक्र के अनुभव के करीब नहीं है, तो मैं उन्हें वापस आने के लिए कहूंगा जब उनके पास होगा - अभी भी बहुत वे संभवतः अभी तक नहीं जान सकते हैं।

जहाँ तक समय बंद है, पर्याप्त जानकारी नहीं है। शायद आप वास्तव में यह काम कर सकते थे - क्या आपके पास कोई छुट्टी नहीं थी? यह छुट्टी के लिए वर्ष में जल्दी है। हो सकता है कि आपने जल्द ही नहीं पूछा और वे उन कंपनियों में से एक हैं जो सिर्फ प्रोटोकॉल पर अटकी हैं। हो सकता है कि आप पूछें जैसे आप चाहते थे और वे किसी और को नहीं छोड़ सकते थे और आप वरिष्ठता के लिए टकरा गए - कठिन ब्रेक लेकिन ... शायद उन्होंने भी आपको गलत किया।

अरे जो भी हो। मैं सभी सम्मान और प्रशंसा और पर्यावरण के बारे में हूं, उस बिंदु पर जहां मैं काफी वित्तीय लाभ का त्याग करने को तैयार हूं। लेकिन एक साल के अनुभव के साथ आपने वास्तव में पर्याप्त वास्तविक कमाई की है, शायद यह कहने के लिए कि "यसिर, धन्यवाद सर, क्या मेरे पास उस साहब के कुछ और हो सकते हैं।" मैंने वर्षों में अपने कुल छुट्टी के समय में वास्तव में महीनों - सबसे अधिक खाया है क्योंकि एक व्यवसाय सिर्फ मुझे समय नहीं दे सकता है। ज्यादातर मेरी पसंद से। मैंने एक बहुत धन्यवाद दिया है, लेकिन अब भी, किसी ने भी इसके लिए धन्यवाद नहीं कहा है। अब अगर मुझे समय चाहिए तो मुझे समय चाहिए। मुझे कभी बिल्कुल जरूरत नहीं हैलेकिन किसी भी समय इतना समय। और अब मैं ज्यादातर अपनी छुट्टी लेने की कोशिश करता हूं, हालांकि मुझे आमतौर पर क्रिसमस पर ऐसा करना पड़ता है, लेकिन मुझे यह पसंद है और फिर कुछ भी नहीं होता है। मैं भी हालांकि कुछ बच्चे ताजा आउट्टा स्कूल नहीं हूँ।

यदि आप वास्तव में "बहुत ईमानदार और समर्पित हैं" तो यह सब आपको ज्यादा परेशान नहीं करना चाहिए। बात यह है कि हमने इस बारे में कुछ नहीं सुना कि आप क्या बेहतर कर सकते हैं या ऐसी चीजें जो आपने अच्छी नहीं की हैं या गलतियाँ जो आपने की हैं, और इसलिए आपको यह समझने में सक्षम होना चाहिए कि कई लोगों को कुछ स्वस्थ संदेह क्यों होंगे।

ओह, और इंटरनेट पर एक अजनबी के रूप में, मैं अपनी सलाह से खड़ा हूं। ले लो। लोग इसे पसंद नहीं करते हैं और इसे कभी नहीं लेते हैं - यह है कि मुझे कैसे पता है कि यह अच्छा है, मैं इसकी गारंटी देता हूं, योग्य ...


+1। इससे जोड़ नहीं बनता। एक व्यक्ति बड़े पैमाने के प्रोजेक्ट पर 80% काम नहीं कर सकता है। वरिष्ठ अनुभव के साथ भी नहीं। काम पर शुरुआत भ्रम।
टॉमटॉम

1
मुझे लगता है कि यह एक ऐसी कंपनी होना संभव है, जिसके पास वास्तव में बड़े पैमाने पर परियोजनाएं नहीं हैं, एक निरपेक्ष परिभाषा पर। इसलिए वह इसे बड़े स्तर की परियोजना कह सकते हैं, और अन्य संदर्भ में यह एक छोटी परियोजना के रूप में प्रतीत होगी। परियोजना का "आकार" कंपनी के महत्व पर निर्भर करता है।
नेमेथ

@nTomTom, यह भी संभव है कि परियोजना पोस्टर के लिए प्रमुख लगे लेकिन एक अनुभवी डेवलपर के लिए प्रमुख नहीं मानी जाएगी।
HLGEM

4

सभी उत्तर पहले से ही बहुत अच्छी सलाह देते हैं, लेकिन यहां उन चीजों की एक त्वरित सूची है जो दिमाग में आती हैं:

आपका तत्काल मूल्यांकन चेकलिस्ट

  • एक परियोजना पूर्वव्यापी करने के लिए परियोजना प्रबंधक को सुझाव दें
    • इससे सभी को एक साथ बैठने और मुद्दों को देखने में मदद मिलेगी (स्पष्ट खराब समय प्रबंधन सहित, जो आपकी गलती नहीं है लेकिन आपके प्रबंधक की है !)
    • यह उन चीज़ों की पहचान करने में मदद करेगा जो सही तरीके से की गई थीं (सहित, उम्मीद है, आपका काम)
  • अपने बॉस, परियोजना प्रबंधक और देव लीड से प्रतिक्रिया के लिए पूछें:
    • एक विनम्र ईमेल (उचित चैनलों का उपयोग करने के लिए) के माध्यम से लेखन में पहला ,
    • और इसे भेजने के ठीक बाद उन्हें (व्यक्तिगत रूप से या नहीं) और सीधे पूछें (वास्तव में यह प्रतिक्रिया पाने के लिए)
    • यह विनम्रता से करें, और बिना किसी के साथ । कोई भी एक जूनियर पसंद नहीं करता है जो धारणा देता है कि वह सोचता है कि वह किसी और से बेहतर है और सभी सर्वोत्तम प्रथाओं को जानता है और चीजों को चारों ओर मोड़ना चाहता है और हर एक चीज के लिए प्रशंसा की जाती है।
  • अपने आप से पूछें कि आपके कार्य वास्तव में उस मानक पर निर्भर थे, जिसका आप यहाँ अनुमान लगा रहे हैं:

    • क्या आपने सब कुछ लागू किया?
    • ... गुणवत्ता के सही स्तर के साथ?
    • ... उचित प्रलेखन, संचार और ट्रैकिंग के साथ?
    • ... रख-रखाव करने वालों को उचित हाथ से?
    • ... जबकि प्रक्रियाओं के अनुसार?
    • आप बेहतर क्या कर सकते हैं?
    • आपने क्या सीखा? (यदि आपने कुछ सीखा है, तो शायद आपने पहले कुछ चीजें पूरी की हैं)

    (मैं यह सब इसलिए कह रहा हूं क्योंकि इससे आपको बाद में एहसास होगा कि वास्तव में, अन्य लोगों को थोड़ी देर के लिए आपके कंधे पर देखना होगा, और यह कि प्रशंसा के योग्य होने के बजाय, वे सभी गलतियों को इंगित करने के लिए पर्याप्त नहीं थे हो सकता है।)

आपका नियमित मूल्यांकन चेकलिस्ट

  • आप जो करते हैं, उस पर नज़र रखें
    • समर्थन कॉल (उन्हें समस्या ट्रैकर या पर्याप्त सिस्टम में लॉग इन करें)
    • बगफिक्स (उन्हें समस्या ट्रैकर या पर्याप्त सिस्टम में लॉग इन करें)
    • एन्हांसमेंट (उन्हें समस्या ट्रैकर या पर्याप्त सिस्टम में लॉग इन करें)
  • जो आपके विचार में सुधार किया जा सकता है (अपने काम में, या समग्र रूप से) उसका ध्यान रखें
  • अगली समीक्षा अवधि में आप जो करना चाहते हैं, उस पर नज़र रखें

जब मेरे पास व्यक्तिगत प्रदर्शन की समीक्षा (कंपनी द्वारा निर्धारित या मेरे द्वारा शुरू की गई) होती है, तो मैं हमेशा इन सभी के साथ तैयार होता हूं, स्पष्ट रूप से दिखाने के लिए कि मैं क्या खुश हूं या असंतुष्ट हूं।

इस समीक्षा में, टीम के हिस्से के रूप में और व्यक्तिगत रूप से, अपने उद्देश्यों का उल्लेख करें । आपकी व्यक्तिगत विकास योजना क्या है? इस तथ्य पर संकेत दें कि आप अधिक (पैसा, जिम्मेदारियां, प्रशंसा) चाहते हैं और आपके पास अन्य विकल्प हो सकते हैं (लेकिन इसे धमकी दिए बिना करें ; यह आसान नहीं है, लेकिन अच्छे संबंधों के लिए महत्वपूर्ण है यदि आप रहने का फैसला करते हैं)।

पारिवारिक मामलों में उपस्थित होने के अधिकार से इनकार करने के बारे में स्पष्ट रूप से अपनी अस्वीकृति को आवाज़ दें

आपकी कंपनी चेकलिस्ट

  • आपने कितनी बार देर से काम किया? सप्ताहांत में? दोपहर के भोजन पर?
  • क्या अक्सर ऐसा होता है? क्या यह अपवाद है? क्या यह आप ही हैं?
  • क्या आपके यहाँ करियर की संभावना है? क्या आपके पास अभी तक, या भविष्य में अपने प्रचार के लिए एक स्पष्ट रास्ता है, या किसी कार्य के लिए किसी तरह का इनाम है?
  • क्या आपको काम करने में मजा आता है?
  • क्या तुमको अपना काम मजेदार लगता है? आपका कार्यस्थल? आपके काम करने की स्थिति?
  • क्या आप उद्योग और परिणामों या अपने काम का आनंद लेते हैं?
  • क्या आप उन लोगों को पसंद करते हैं जिनके साथ आप काम करते हैं?
  • क्या आपको ऐसा लगता है कि आप समय के साथ व्यक्तिगत, तकनीकी और मानवीय रूप से सुधार कर रहे हैं?
  • क्या आपको ऐसा लगता है कि आप जो करते हैं उसके लिए आपको सम्मान मिलता है?

यदि इनमें से अधिकांश को जोड़ नहीं है, तो पीछे मुड़कर न देखें, सिवाय इसके कि अगर आप पर्याप्त अनुभव या धन प्राप्त करने के बाद थोड़ी देर के लिए बुलेट को काटने के लिए तैयार हैं, और कुछ और मिला है।

आपकी "अगला-चरण" चेकलिस्ट

  • अपना रिज्यूमे अपडेट करें (इसे काम पर न रखें या विज्ञापन करें कि आप अन्य चीजों के लिए खुले तौर पर देखें, लेकिन इसे प्रकाशित और दृश्य ऑनलाइन होने से डरो मत: यदि वे आपको इसे अपडेट करते हुए देखते हैं, तो उन्हें एहसास होगा कि आप छोड़ सकते हैं और करेंगे इस बारे में सोचें कि उनके लिए क्या मतलब होगा),
  • अपने पोर्टफोलियो (ओपन सोर्स प्रोजेक्ट्स, पर्सनल प्रोजेक्ट्स आदि) का निर्माण करें ...
  • अपने साक्षात्कार कौशल को ब्रश करें,
  • नई तकनीकों या उन चीजों पर ब्रश करें जिनसे आप काम करना चाहते हैं।

ईमानदारी के बारे में एक नोट

मैं सोच रहा था, क्या इस स्थिति में परिणाम के लिए ईमानदार / समर्पित है?

स्पष्ट रूप से: नहीं। ईमानदारी का कभी भी परिणाम नहीं होता है। सबसे अधिक संभावना है, इसकी जड़ों को या तो पाया जाता है:

  • आपके कार्यालय में निर्णय की कमी (आपके कार्य की सराहना और पुनरावृत्ति) और ईमानदारी (इसे देखने में)
  • ईमानदारी की अपनी बेहूदा कमी (अपने काम की गुणवत्ता का आकलन करने में)।

यह या तो एक है। मैं पहले एक पर शर्त लगा सकता हूँ। हालांकि, मैं दूसरे का उल्लेख करता हूं क्योंकि मैं आपको नहीं जानता (और अगर मैं इसे नहीं देखता हूं, तो ऐसा नहीं हुआ :)), और मैंने देखा है (इसलिए, ऐसा हुआ) सॉफ्टवेयर में अविश्वसनीय रूप से बेकार लोग (या अन्य) दल जो आश्वस्त थे कि वे कंपनी के लिए एक उपहार थे, जबकि वे केवल दूसरों पर बोझ थे।

लेकिन ईमानदारी, अगर यह वहाँ है, कारण पर नहीं हो सकता है, जाहिर है।


ईमानदारी के बारे में एक नोट: ईमानदारी की एक और कमी स्थिति का कारण बन सकती है: झूठी विनम्रता। यदि आप ओवरटाइम कर रहे थे और उस पर ग्लॉस कर रहे थे, या लोगों को इसके बारे में पता नहीं चलने दिया, तो यह एक रूप है, बिल्कुल बेईमानी नहीं, लेकिन जो हुआ उसके बारे में उल्टा नहीं। लंबे समय में, यह न जानते हुए भी कंपनी को नुकसान हो सकता है।
कालेब हिट - cjhuitt

@cjhuitt: यह जिस स्थिति को पैदा कर सकता है, उसके बारे में सच है, लेकिन मैं किसी को यह दिखाने का दोष नहीं दूंगा कि वे क्या करते हैं। यह मुश्किल है कि अगर आप कोई ज़रूरत नहीं है, तो आप क्या कर रहे हैं, और एक सामाजिक कलंक के साथ एक ट्रिग्लॉयड होने के बीच की रेखा को ढूंढना मुश्किल है जो हीन देखकर श्रेष्ठ महसूस करना चाहता है (जो आपके लिए एक समस्या का भी अधिक होगा और आपको इसकी आवश्यकता है कुछ के बारे में बुरा महसूस करने के लिए पता और "एक गलती" माना जाता है)
जाइलम

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एह। मैं एक नौकरी है, जहां मैं कभी था याद नहीं कर सकते वास्तव में बाद में जब तक की सराहना की। जब आप कर रहे हैं की सराहना की है, यह गलत बात के लिए अक्सर है: उच्च उतार पांच बार आप एक सुपर हीरो थे याद करेंगे, और एक बार वे तुम्हें एक परियोजना का एक ओवरसोल्ड आपदा के साथ एक ही कमरे में कॉफी पी देखा के लिए अपने पैरों को चूम, जहाँ आपने मूल रूप से शून्य कार्य किया था। समस्या का हिस्सा यह हो सकता है कि आप खुद को कैसे बेचते हैं। कुछ लोगों के लिए क्रेडिट चिपक जाता है, और दूसरों से बच जाता है।

आपका मुद्दा यह है कि आप टोटेम पोल पर कम आदमी हैं। यहां तक ​​कि अगर आपने अद्भुत काम किया है, तो इसकी संभावना नहीं है कि आपको इसके लिए ज्यादा श्रेय मिलेगा। वह सिर्फ दुनिया का तरीका है। और स्पष्ट रूप से, आप अकेले घंटे के द्वारा अपना योगदान नहीं माप सकते। यदि दो लोगों ने एक समस्या को हल किया, और व्यक्ति ए ने इसे दो घंटे में किया, और व्यक्ति बी ने दो सप्ताह में किया, तो समाधान का एक ही मूल्य है (यह मानते हुए कि वे समान गुणवत्ता के थे)।

यदि आप एक जूनियर डेवलपर हैं, तो आप शायद प्रशंसा से लबरेज नहीं होंगे। यह बिल्कुल प्रतिष्ठा की स्थिति नहीं है। कुछ अनुभव प्राप्त करें, और फिर एक नई नौकरी पर जाएं।


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यह सच है; हालांकि मेरे प्रत्यक्ष (तकनीकी) पर्यवेक्षक व्यक्तिगत योगदान (अधिक या कम) के वास्तविक महत्व को समझने की कोशिश करते हैं, जब यह ऊपरी प्रबंधन की बात आती है, तो मुझे अक्सर सबसे बेतुकी चीजों के लिए प्रशंसा के साथ ढेर कर दिया जाता है। जैसे, उदाहरण के लिए, एक निकट-तबाही पर एक त्वरित बदलाव जो पहली जगह में कभी नहीं होना चाहिए था। मान्यता आमतौर पर प्रयास के अनुपात में नहीं होती है, यह दृश्यता के लिए आनुपातिक है । इसीलिए, दुख की बात है कि एक डेवलपर बिना थके घंटों तक कंप्यूटर पर अकेले काम कर रहा है, वास्तव में किसी का ध्यान नहीं जाता ...
Aaronaught

@ARonaught: हमने पिछले साल बड़े पैमाने पर कॉर्पोरेट व्यापक नेटवर्क प्रवासन किया। जनवरी में, मैंने एक टीम को एक साथ खींचा और हम सभी एक सप्ताह के अंत में अपनी व्यावसायिक इकाई में आए। मैंने योजना बनाई, मैंने उन लोगों को धोखा दिया जिनके पास इसे प्राप्त करने का अधिकार नहीं था, मैंने जेब से बाहर काम करने के लिए भुगतान किया, काम करता है। निर्दोष संक्रमण। किसी ने भी इस पर गौर नहीं किया। मुझे शून्य मान्यता मिली। अक्टूबर में, मैं एक अन्य व्यवसाय इकाई को उसी माइग्रेशन का एक छोटा सा हिस्सा करने में मदद करने के लिए तैयार हो गया (यह फरवरी तक ABSOLUTE LATEST में किया जाना चाहिए था, लेकिन वे अभी भी आस
डुबकी लगा

@ARonaught: मुझे बस इतना करना था कि वास्तव में पुराने मालिक के एक जोड़े को अस्पष्ट मालिकाना यूनिक्स OS के साथ फिर से कॉन्फ़िगर किया गया था, और मुझे लगभग 5 मिनट लगे। मैंने अपना हिस्सा किया, फिर मैं फोन पर वीडियो गेम खेल रहा था, जबकि "प्रोजेक्ट लीड" ने कॉरपोरेट से 5 लोगों की मदद से फ़ायरवॉल के पुन: संयोजन के माध्यम से अपना रास्ता बना लिया। लगभग 3 घंटे लग गए। मैं 1 बार बोला। अगले दिन, हमें अपने स्थानीय सीईओ से पीठ पर एक बड़ा पैट मिला, जिसने बाद में कहा, "हमें अपना संक्रमण होने पर आगे बढ़ना चाहिए, यह एक बड़ी बात है!" हाँ। वो बहुत बड़ी बात थी। ध्यान देने के लिए धन्यवाद।
शैतानिकप्‍पी

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आपके काम की गुणवत्ता कुछ भी नहीं दिखाती है, जैसे कि कोई और उसी काम को पूरा करता है। यदि कोई एक निंदक था, तो कोई भी इसका फायदा उठाने की कोशिश कर सकता है। आह, जिन चीज़ों की हम कामना करते हैं, हम उन्हें अनलोन कर सकते हैं ... लेकिन दूसरी तरफ, अगर आपको अपने पेशे के लिए कोई जुनून है तो आप कभी-कभी बहुत अच्छा काम करेंगे क्योंकि आप अपने काम पर गर्व करते हैं, भले ही आप जानते हों कि वहाँ बहुत कुछ नहीं है इसमें एक इनाम। हम अपनी लड़ाई चुन लेते हैं।
हारून

@ टिप्पणी: उस आदमी ने अभी भी अपना सामान नहीं हिलाया है। उसने पिछले महीने ही एक आईपीओ को घुमाते हुए एक डोमेन कंट्रोलर को तोड़ा। स्थानीय सीईओ ने कॉरपोरेट कांफ्रेंस कॉल में खुद को मूर्ख बनाने का काम किया, जब हम आगे बढ़ने के लिए कहे गए थे कि पोआबा CIO से पूछकर, और कहा जा रहा है, "उह, लगता है कि आप लोग जनवरी में वापस आ गए थे! आप एक थे। केवल वही हैं जिन्होंने पहली समय सीमा बनाई थी। ”
शैतानिकप्‍पी

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एक बार, कुछ कागजी काम करते हुए, मैं अपने मालिकों की लिखावट में एक हाथ से लिखे हुए नोट पर आया, (एक प्रबंधन पाठ्यक्रम से जो उसने पिछले किया था)। यह (यहाँ विरोधाभास था)

"उन्हें युवा, उत्साही और प्रोग्रामिंग के बाहर के जीवन के बिना रोजगार दें, अधिमानतः एक साथी या पति के बिना। बहुत अधिक भुगतान न करें, इसके बजाय, नई तकनीक और खिलौनों के वादे के रूप में उनके सामने एक गाजर लहराएं। अगली परियोजना। आपको 60 से एक घंटे का सप्ताह मिलेगा (2 - 3 वर्ष यदि भाग्यशाली है) इससे पहले कि वे कपास पर जाएं और छोड़ दें।

आपका एकमात्र उत्तर - छोड़ दें, वे आपके लिए ऐसा करते दिखाई देते हैं। (मैं थोड़ा बड़ा हूँ, संदिग्ध रूप से समझदार हूँ और निश्चित रूप से अधिक से अधिक निंदक हूँ)


क्या आपको वास्तव में ऐसा कोई नोट मिला? एक तरफ मुझे कहना है: अरे, यह ठंडा है! लेकिन एक ही समय में, आपको एक प्रबंधन वर्ग के लिए सराहना करनी होगी जो सामान्य बकवास को तोता नहीं करता है। हालांकि, यह उन लोगों को नहीं बनाता है जो उस सलाह प्रबंधकों का पालन करते हैं, वे सिर्फ झटके हैं। अफसोस की बात है कि उन्होंने क्लास ली या नहीं, मुझे इस बात का अहसास है कि बहुत से मैनेजर इस तरह काम करते हैं।
बर्नार्ड डाय

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दिलचस्प अवधारणा, लेकिन उत्पादकता कारणों से आप कम टर्नओवर और 40 घंटे के सप्ताह के साथ बेहतर हैं। आपके अधिकांश कर्मचारी अनुभवहीन हैं, और 50% + वार्षिक टर्नओवर जैसा कुछ है, यह प्रचलित और अनुत्पादक प्रयास के लिए एक नुस्खा है।
डेविड थॉर्नले

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यह एक कठिन स्थिति हो सकती है। यदि आपके पास 1 वर्ष का अनुभव है और आप इसे छोड़ देते हैं तो ऐसा लग सकता है कि आप भविष्य के नियोक्ताओं के लिए योग्य हैं, खासकर यदि यह एक आदत बन जाती है। आपकी पहली कंपनी में दो साल का अनुभव बेहतर है।

कंपनी विषाक्त लगती है क्योंकि यदि परियोजना अच्छी तरह से प्रबंधित की गई थी, तो एक एंट्री-लेवल डेवलपर को सप्ताह में 50 घंटे से अधिक नहीं रखा जाना चाहिए। इसके अलावा अगर आप मेहनत करते हैं तो आपके लीड या मैनेजर को प्रोजेक्ट की सफलता के लिए अच्छा काम करने के लिए हर किसी की तारीफ करनी चाहिए।

इसके साथ ही कहा जा रहा है कि सफल परियोजना के लिए पुरस्कार प्राप्त करना वास्तुकारों और प्रबंधकों के लिए असामान्य नहीं है, क्योंकि आखिरकार, वे दिशा का नेतृत्व करते हैं और परियोजना की विफलता का जोखिम उठाते हैं। एक एंट्री लेवल डेवलपर के रूप में आपको उस जिम्मेदारी से बचना चाहिए।

आपके लिए मेरा अंतिम ध्यान यह है कि आपके पास एक नौकरी है, आप अपने फिर से शुरू होने पर एक सफल परियोजना रख सकते हैं, और ये चीजें आपको सबसे ज्यादा बेहतर बनाती हैं। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि आपको बुरी तरह से बर्दास्त किया जाना चाहिए, लेकिन आपको इस बात का सम्मान करना चाहिए कि यह अच्छा होगा, भले ही आपको तत्काल प्रशंसा और पुरस्कार न मिले, जो आपके समकक्षों के पास है।


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यह दुखद है कि दिलबर्ट कितनी बार सही है, और अक्सर काफी समय पर (यह पिछले रविवार की कॉमिक थी):

दिलबर्ट ने HTMML को ठीक किया

http://dilbert.com/strips/comic/2011-05-29/

यदि आप अपनी वर्तमान नौकरी से नाखुश हैं और आपके पास बेहतर प्रस्ताव हैं, तो इस पर विचार करें। इस बारे में सोचें कि आप कहां हैं, और दूसरी नौकरी में क्या अलग होगा।

मुझे लगता है कि मैंने सुना है कि यह कहीं पहले कहा था:

Do not take career advice from strangers on the Internet.


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मुझे यकीन नहीं है कि परियोजनाओं पर आपका प्रदर्शन कैसा है। हो सकता है कि आपकी कंपनी उद्देश्यों और प्रदर्शन को ट्रैक करने के लिए ऑथरिया जैसी किसी चीज़ का उपयोग कर रही है, शायद नहीं। किसी भी तरह से, यदि आपका हॉर्न टॉट नहीं है, तो आपको इसे स्वयं टॉट करने की आवश्यकता है। आप अपने सर्वश्रेष्ठ प्रचारक हैं।


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सबसे पहले, आप शायद पाएंगे कि दूसरे ऑफ़र प्रशंसा की पेशकश करने में बेहतर नहीं हैं। घास बाड़ के दूसरी तरफ हरियाली नहीं है।

एक जूनियर डेवलपर के रूप में, आप शायद उन चीजों के बारे में नहीं जानते हैं जो अन्य लोगों ने एक बड़ी परियोजना या उनके द्वारा लगाए गए घंटों में योगदान दिया है। जूनियर्स लगभग हमेशा सोचते हैं कि वे उनसे बेहतर हैं और उन्होंने जितना सच में किया है उससे कहीं अधिक उन्होंने योगदान दिया है।

तीसरा, कहीं भी किसी भी मान्यता प्राप्त करने के लिए, आपको आमतौर पर कार्यालय राजनीति खेलने की आवश्यकता होती है। यह एक गंदा काम है लेकिन दुनिया के काम करने का तरीका है। अपनी पहली नौकरी में, मैंने देखा कि मेरे बॉस को एक राष्ट्रीय पुरस्कार और बहुत बड़ा बोनस मिला है। एक बड़े समारोह में पुरस्कार पाने के लिए उन्होंने जो कुछ किया, वह सब उन्होंने पढ़ा। मेरे द्वारा किए गए हर एक पुरस्कार के लिए उन्हें पुरस्कृत किया गया था। हाँ, उन्होंने उन परियोजनाओं को प्रबंधित किया था, लेकिन मैं एकमात्र व्यक्ति था जिसने हर एक काम के लिए काम किया, जिसके लिए उन्हें पहचाना गया था। मैं ऑफिस पॉलिटिक्स से बहुत बेहतर था जितना कि मैं था और इस तरह से मुझे मिले पुरस्कार वापस मिल गए। यह आखिरी बार था जब मैंने ऐसा किया। अब मुझे यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त पता है कि उच्च अप को पता है कि मैंने एक परियोजना को सफल बनाने के लिए क्या किया और मुझे वह श्रेय मिला जिसके मैं हकदार हूं। इसलिए इसे आप एक सबक बनने दें और सीखें कि कैसे खुद को बढ़ावा दें।

दुनिया निष्पक्ष नहीं है, दुनिया कभी भी निष्पक्ष नहीं होगी, दुनिया आपकी और आपकी इच्छा के बारे में कम परवाह कर सकती है, और कोई भी नौकरी सही नहीं है।


यह दिलचस्प होगा यदि आपने अपने कार्यालय की राजनीति में से कुछ का अधिक विस्तार से वर्णन किया है, या इसे सीखने के लिए एक संसाधन को इंगित करें।
शुहलो

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मैं सोच रहा था, क्या ईमानदारी से नौकरी के लिए समर्पित किया जा रहा है?

नहीं, यह तथ्य है कि आप 'एंट्री लेवल' हैं और काम के लिए बहुत कम समय है। आपने परियोजना पर काम किया हो सकता है, लेकिन आपने परियोजना का आविष्कार नहीं किया है, यह तय करना आवश्यक है, या परियोजना के लिए ग्राहक में लाना है।

आपने हमें यह भी नहीं बताया कि आपने किस तरह के काम में इतना समय लगाया। संभावना है कि आप इस परियोजना के बारे में डिजाइन और कल्पना नहीं करते हैं, परियोजना के बारे में महत्वपूर्ण वास्तु निर्णय लेते हैं या तय करते हैं कि कौन से उपकरण और संसाधनों का उपयोग किया जाना था। आपने एंट्री लेवल प्रोग्रामर का काम किया था, इसलिए आपको एंट्री लेवल क्रेडिट मिला - जिसका आम तौर पर मतलब बहुत कम या कोई नहीं होता है। आपने जो किया वह आपके लिए महत्वपूर्ण है, और ठीक ही ऐसा है, लेकिन जरूरी नहीं कि दूसरों के लिए जो अधिक अनुभवी हों और आपको किसी के रूप में देखते हैं और अभी भी आपके रास्ते को महसूस कर रहे हों।

यह क्रूर लग सकता है, लेकिन यह सच है। रातोंरात चमत्कार की उम्मीद न करें। मुझे यकीन है कि जिन लोगों को उस बिंदु पर जाने से पहले बहुत सारे बकाया भुगतान किए गए क्रेडिट मिल गए थे।

मुझे वर्तमान में अच्छे पैकेज के साथ 3 ऑफर मिले हैं - मैं अब किसी भी कंपनी में जाने की सोच रहा हूं। इस समय आपका क्या सुझाव है?

इस प्रोजेक्ट के लिए आपके IMO को क्रेडिट मिलना या न मिलना, आपके द्वारा आगे बढ़ने या न करने के निर्णय के लिए बहुत प्रासंगिक नहीं है। आपको 'बड़ी तस्वीर' देखने की जरूरत है - जहां आप सबसे अधिक सीखने की संभावना रखते हैं, जिस तरह के काम का आनंद लेते हैं, उससे खुद को अवगत कराएं, भविष्य की नौकरियों के लिए खुद को आगे बढ़ाएं, सीढ़ी को आगे बढ़ाएं ताकि किसी समय आपको क्रेडिट मिल जाए आप चाहते हैं, आदि इस तथ्य को जाहिर न होने दें कि अभी आपको काम में थोड़ी परेशानी महसूस हो रही है, सामान्य रूप से नौकरी के बारे में अपना निर्णय कम है - यदि यह एक अच्छा कार्यस्थल है, तो 'आपका समय आ जाएगा'।


मैं बस यह समझाना चाहता हूं कि मैं कौन सी भूमिका निभाता हूं - मैंने पूरे एपीआई प्रोसेस मॉडल और कोड को डिज़ाइन किया है, कुछ सहयोगियों के कुछ काम किए हैं, जो ग्राहकों के फीडबैक के अनुसार काम में अटके हुए हैं, लेकिन तथ्य यह है कि अधिकांश काम मैं क्रेडिट का मालिक हूं। मेरी टीमलीड द्वारा, अब आप मिकी परियोजना में मेरे काम को फिर से शुरू करें!
कृष्णा

@ शुक्रिया - ठीक है, लगता है कि आपने बहुत महत्वपूर्ण योगदान दिया है। यदि किसी ने आपके योगदान का उल्लेख नहीं किया है और आपको धन्यवाद दिया है और कम से कम आपको 'अच्छा काम सुक' दिया है, तो उन्हें कहना चाहिए कि मैं आपको अन्य विकल्पों की बहुत गंभीरता से जांच करनी चाहिए - आप सही जगह पर नहीं हो सकते। लेकिन आप कहीं भी हों, किसी से भी खड़े होने की उम्मीद न करें और यह कहें कि 'हम सबको इसका श्रेय देते हैं' - जब तक आप चेक पर हस्ताक्षर नहीं करेंगे तब तक ऐसा नहीं होगा! :-)
वेक्टर

धन्यवाद, कुल मिलाकर मैं समझता हूँ - सब कुछ खत्म होने की उम्मीद है- n88 बेवकूफ है - किसी के योगदान को पहचानने में थोड़ा समय लगेगा! धन्यवाद मिकी!
कृष्ण

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मुझे पता है कि एक उत्तर पहले ही स्वीकार कर लिया गया है, लेकिन मैं इसे वैसे भी दे रहा हूं।

मैं वास्तव में मूल पोस्टर के साथ सहानुभूति रखता हूं।

जब मैंने लगभग 20 साल पहले प्रोग्रामिंग करना शुरू किया था, तब मैं अपनी किशोरावस्था में था। मैंने इसे नौकरी के लिए नहीं किया था, मुझे इसके लिए भुगतान नहीं किया गया था। ठीक है, सॉफ्टवेयर में पहले forays भी नहीं थे, यह कैसे कहने के लिए, शानदार। मेरा मतलब है, मेरे पास उद्योग के साथ बिल्कुल कोई संपर्क नहीं था और बस वही किया जो मेरे अनुकूल था।

एक दिन, मुझे एहसास हुआ कि मैंने अपना पहला एक हजारों लाइन कार्यक्रम बनाया है। WOHA!

गौर कीजिए कि हम यहाँ टर्बो पास्कल की बात कर रहे हैं, जैसे, 1993 या तो। मैं इसे शेयर बाजार पर रखना चाहता था, क्योंकि, यह कोड की 1000 लाइनें थी, यह बड़ा था :-)

और मुझे लगा कि यह वहाँ है, बहुत मुश्किल है, यह मुझे कुछ साल की तरह लग रहा है या शायद 3 को वहाँ जाना है।

लेकिन फिर वापस, मैं युवा था :)

हे बच्चे, जो भी आप करने के लिए चुनते हैं, कभी भी अपना उत्साह न खोएं, क्योंकि यहां मैं आपको बताता हूं: मेरे शुरू होने के 20 साल बाद, मेरे पेट में अभी भी आग है और एक और 20 साल तक चलने की इच्छा है।

मैं अब एक अच्छे दृष्टिकोण के साथ नौकरी छोड़ रहा हूं और आखिरकार, कुछ कारसेवक को आगे बढ़ाने के लिए। हम देखते हैं कि यह कैसे होता है, ठीक है, अगर यह नहीं होता है, तो मैं हमेशा एक और काम कर सकता हूं :)

सौभाग्य!

एंड्रिया

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