मेरा सहकर्मी एक अच्छा लड़का है, लेकिन उसका प्रदर्शन सब-बराबर है। क्या मैं अपने बॉस को बताऊं? [बन्द है]


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मुझे लगभग तीन महीने पहले एक परियोजना पर रखा गया था, जो तब तक एक एकल, नए किराए के डेवलपर द्वारा विकास के तहत था क्योंकि यह पीछे गिर रहा था। निष्पक्ष होने के लिए, परियोजना एक चिकित्सा उपकरण का एक इंटरफ़ेस है जिसमें बहुत सारी सूक्ष्मताएं हैं और यह अपेक्षाकृत जटिल है, इसलिए परियोजना में एक व्यक्ति को रखना, जिसे कंपनी में कोई अनुभव नहीं था, शायद एक प्रबंधकीय दृष्टिकोण से एक बुरा निर्णय था।

वैसे भी, एक बार जब मैंने इस पर काम करना शुरू किया तो मुझे एहसास हुआ कि ... ठीक है, यह सिर्फ काम नहीं करता है। यूआई अच्छा लग रहा था, लेकिन यह वास्तव में कुछ भी नहीं करता था, और यह क्या करता है यह गलत तरीके से कर रहा था। फिर से, निष्पक्ष होने के लिए, यह इस तथ्य के कारण था कि यह डेवलपर हमारे डिवाइस पर इंटरफ़ेस लिखने के लिए ठीक से तैयार नहीं था। हालाँकि, मुझे यह भी जल्दी ही समझ में आ गया कि जो कोड था वह भंगुर था और उसे बनाए रखना बेहद कठिन था।

अब मैं दुनिया में सबसे अच्छा प्रोग्रामर होने का दावा नहीं करता। मैं बहुत से बहुत स्मार्ट लोगों के साथ काम करता हूं जो I. से बेहतर डेवलपर हैं। हालांकि मैं कोड लिखने की बहुत कोशिश करता हूं जो उतना ही सरल है जितना कि यह मजबूत और मजबूत हो सकता है। मैं अपने चेकइन का परीक्षण करता हूं। अगर मैं देखता हूं कि मेरा कोड गड़बड़ हो रहा है और मैं इसे बदलने के लिए जल्दी से काम कर रहा हूं। मैंने अपने सहकर्मी के साथ कुछ बातचीत की ताकि उसे बेहतर कोड लिखने में मदद मिल सके। यह थोड़ा मुश्किल है क्योंकि a) उनके पास क्षेत्र में 20+ साल का अनुभव है और मेरे पास केवल 5 हैं, और b) उन्हें तथाकथित "यूएक्स विशेषज्ञ" के रूप में काम पर रखा गया था और अन्य लोग उन्हें एक अनुभवी व्यक्ति के रूप में देखते हैं।

उस ने कहा, मैं इसे नहीं देखता। वह बहुत अच्छा लड़का है और वह उचित है, फिर भी समय के बाद वह कोड में जाँच करता है जो नाजुक है, केवल मामलों के सबसे आशावादी में काम करता है, और 10 में से 9 बार मैं अपने काम में कीड़े को ठीक करता हूं। उनका कोड सिर्फ शौकिया लगता है और जाहिर तौर पर उनके पास अनुभव का वह स्तर नहीं है, जब उन्होंने काम पर रखा था। यह उस बिंदु पर आ गया है जहां अतिरिक्त घंटे मैं उसके कोड को फिर से भरने और उसके कीड़े को ठीक करने के लिए मुझ पर एक टोल ले लिया है। जिस तरह से मैं इसे देखता हूं मेरे पास दो विकल्प हैं:

  1. कुछ भी न करें, यह सुनिश्चित करने के लिए मेरे बट को बस्ट करें कि यह उत्पाद समय पर बाहर जाता है और मजबूत है और भविष्य में उसके असफल होने की प्रतीक्षा करें (मैं प्रारंभिक रिलीज के बाद इस परियोजना पर उसके साथ काम नहीं करूंगा।)
  2. मेरे बॉस को उसके प्रदर्शन के बारे में बताएं। मेरा बॉस एक वाजिब आदमी है, लेकिन मुझे सिर्फ यह महसूस करना अजीब लगता है। मैं अपने सहकर्मियों को 'बैश' (बेहतर कार्यकाल की कमी के लिए) पसंद नहीं करता और मुझे नहीं पता कि वह इसे कैसे लेंगे।

तो, इसके बारे में है। मैंने अपने सहकर्मी के साथ यह समझाकर काम करने की कोशिश की है कि उसका क्रियान्वयन क्यों नहीं चलेगा या उसके कोड को कैसे अधिक बनाए रखा जा सकता है, लेकिन वह वही गलतियाँ करना जारी रखता है। मुझे यह सुनने में बहुत दिलचस्पी है कि कैसे दूसरों ने इसी तरह की परिस्थितियों को संभाला है, खासकर प्रबंधन के लोग वर्तमान में। किसी भी सलाह के लिए अग्रिम धन्यवाद आप मुझे दे सकते हैं।


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अगर वह एक अच्छा आदमी नहीं होता तो क्या इतना आसान नहीं होता? यह वास्तव में आपकी स्थिति में होने के लिए बेकार है ... कोई वास्तविक सलाह नहीं है, मैंने खुद को एक समान स्थिति में पाया लेकिन वह "अच्छा" शब्द के किसी भी अर्थ से नहीं था। तो क्या करना बेहद स्पष्ट और तुरंत प्रबंधन द्वारा समर्थित था, जैसे कि वे जहां सिर्फ एक बहाना ढूंढ रहे हैं। लेकिन कोई ऐसा व्यक्ति जिसे आप वास्तव में पसंद करते हैं, वह कठिन है। सौभाग्य।
यानि

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@ यानिस रिज़ोस: हाँ, हाँ यह निश्चित रूप से होगा। मैं उस लड़के को पसंद करता हूं, और मैं उसे अपनी नौकरी खोने में योगदान देने से नफरत करना चाहूंगा, लेकिन वह सिर्फ एक छोटी सी कंपनी में एक डेवलपर पर लगाई गई अपेक्षाओं के लिए कटौती नहीं करता है जो बहुत कुछ करता है। मेरे पास केवल 5 साल का अनुभव है और मुझे कभी भी यहां "जूनियर" स्तर का काम नहीं दिया गया था। मैं पहले दिन से हार्डवेयर इंटरफेस लिख रहा था और यह बहुत अच्छा था।
लॉस्टइनकोड

UX क्या है? .....

@ Thorbjørn रेवन एंडरसन: UX का आम तौर पर उपयोगकर्ता अर्थ होता है
मैट एलेन

जवाबों:


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मैं कम से कम इस संभावना पर विचार करूंगा कि अगर उसे UX आदमी के रूप में काम पर रखा गया, तो यह अच्छी तरह से हो सकता है कि कोई भी वास्तव में उससे महान कोड की उम्मीद नहीं करता है - वे उम्मीद कर सकते हैं कि उसका कोड मूल रूप से एक प्रोटोटाइप होना चाहिए जो UX को रेखांकित करता है, और इसके आधार पर उत्पादन कोड लिखने के लिए अन्य कोडर्स पर निर्भर है।

अब, मैं निश्चित रूप से यह नहीं कह रहा हूं कि यह मामला है, लेकिन यह मुझे बहुत आश्चर्यचकित नहीं करेगा। कम से कम मेरे अनुभव में, यूएक्स लोगों के लिए मुख्य रूप से प्रोटोटाइप और स्टोरीबोर्ड जैसी चीजों का उत्पादन करना दुर्लभ नहीं है। अगर कुछ भी, अगर आदमी को वास्तव में विशेष रूप से एक यूएक्स विशेषज्ञ के रूप में काम पर रखा गया था, तो मैं सभी में कोड में उसकी जाँच की धारणा पर हैरान-परेशान हूं। मुझे पूरा यकीन है कि मैंने कभी ऐसा नहीं किया है।

अगर लड़का वास्तव में एक यूएक्स विशेषज्ञ है, तो इलाज उसे बेहतर कोड का उत्पादन करने की कोशिश करने के लिए नहीं हो सकता है, लेकिन उसे कोडिंग (कम से कम कुछ भी लेकिन प्रोटोटाइप) से पूरी तरह से बाहर निकालने के लिए हो सकता है। यदि वह UX डिजाइन में ईमानदारी से अच्छा है , तो असली गलती शायद उसे उत्पादन कोड लिखने के लिए कहने के साथ है। इसके बजाय, उसे संभवतः (अधिकतम) UX- प्रोटोटाइप सैंडबॉक्स में काम करना चाहिए जहां उसका परिणाम वास्तविक कोड के अगले दौर का मार्गदर्शन करने के लिए उपयोग किया जाता है, लेकिन कभी भी उत्पादन कोड के रूप में जांच नहीं की जाती है।


मैंने इस बारे में थोड़ा सोचा और यह मुझे हैरान कर गया। मैं काम पर रखने की प्रक्रिया में शामिल नहीं था, और वह निश्चित रूप से कोड की उम्मीद कर रहा था, लेकिन शायद एक UX आदमी के रूप में उसे सभी प्रोग्रामिंग में बहुत अनुभव नहीं था। उस ने कहा, यह विश्वास करना थोड़ा कठिन है क्योंकि वह 20 वर्षों से सॉफ्टवेयर विकसित कर रहा है, और 80 के दशक में बहुत "UX" नहीं चल रहा था।
लॉस्टइनकोड

नहीं, लेकिन अगर उसने 10 साल के लिए थोड़ी सी कोडिंग की है, तो वह काफी कठोर हो सकता है (खासकर अगर वह कोडिंग में थोड़ा कमजोर था)। OTOH, जब आप 90+ घंटे के सप्ताह काम कर रहे होते हैं, तो आपके पास निश्चित रूप से अपने बॉस से बात करने का वैध कारण होता है, हालांकि मुझे लगता है कि मैं इस सहकर्मी की कमजोरी की तुलना में उस समस्या को ठीक करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करूंगा।
जेरी कॉफिन

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मैं एक नियम बनाने की कोशिश करता हूं कि मैं हमेशा अपने बॉस को उन चीजों से अवगत कराता रहूं जो परियोजना को प्रभावित करती हैं। सकारात्मक और नकारात्मक रूप से ... और इस तरह के मामलों में मैं कोड जैसी चीजों को दोषी ठहराने की कोशिश करता हूं जैसा कि उस व्यक्ति ने लिखा था। यह बहुत कम लगता है जैसे आप एक सहकर्मी को कोस रहे हैं और जैसे आप उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं।

प्रबंधन के दृष्टिकोण से इस स्थिति में कर्मचारियों से निपटने के 3 सामान्य तरीके हैं:

  1. उनकी कमजोरियों को नियंत्रण में रखें
  2. उनकी ताकत के लिए खेलते हैं
  3. उनसे छुटकारा पाएं (वास्तव में आपकी पसंद नहीं)

बाहर की मदद मांगकर अपनी कमजोरियों को नियंत्रण में रखें।

हे बॉस, मैं कोड की स्थिति के बारे में थोड़ा चिंतित हूं ... यह बहुत नाजुक है और बहुत कुछ तोड़ रहा है। इसे ऐसी अवस्था में लाने के लिए कुछ काम करना होगा जहाँ मुझे लगता है कि इस पर भरोसा किया जा सकता है। क्या कोई संभावना है कि मैं एक या दो दिन के लिए आर्किटेक्ट से उधार ले सकता हूं कि क्या हम एक अच्छे डिजाइन के साथ आ सकते हैं?

आप किसी अन्य व्यक्ति से प्रोजेक्ट में शामिल होने के लिए नहीं कह रहे हैं, आप थोड़े समय के लिए 'विशेषज्ञ इनपुट' के लिए पूछ रहे हैं। जो भी डॉक्स की जरूरत है, उन्हें प्रोड्यूस करें, यूएमएल डायग्राम और कोड स्निपेट अगर आर्किटेक्ट चाहता है। वे देखेंगे कि कोड किस स्थिति में है और फिर आपके बॉस के पास कोई और होगा जो आपकी राय को प्रतिध्वनित करेगा।

बैठक से, आपको उम्मीद है कि आपको एक बेहतर डिज़ाइन मिलेगा, जिसे आप और अन्य देव उसके बिना भी कर सकते हैं। यह वह है जो बहुत सारे मामलों में डिजाइन और चश्मा बनाता है: खराब नुकसान को कम करना जो खराब देवता कर सकते हैं।

उनकी ताकत के लिए खेलते हैं

हे बॉस, मैं प्रोजेक्ट x के लिए कोड के साथ काम कर रहा हूं, और यह बहुत खूबसूरत है। दूसरी ओर, कोड काम का एक उचित उपयोग कर सकता है। मुझे लगता है कि परियोजना बेहतर होगी अगर [ux पुरुष] UX पर अधिक ध्यान केंद्रित करने में सक्षम था, जबकि मैं इसे और अधिक स्थिर स्थिति में लाने के लिए कुछ रीफैक्टरिंग करता हूं। UX ठोस होने के बाद, प्रोजेक्ट b शायद अपने मिडास टच का उपयोग कर सकता है।

यहां, आपके बॉस को इसके माध्यम से सही देखने की संभावना है; आप उसे बता रहे हैं कि दूसरा देव बहुत अच्छा नहीं है ... लेकिन कम से कम आप इसके बारे में गधे नहीं हैं। और अगर वह ईमानदारी से UX काम में वास्तव में अच्छा है, तो वह प्रत्येक परियोजना पर स्थिर स्थिति पा सकता है और उन्हें प्रयोज्य दृष्टिकोण से महान बना सकता है। मुझे लगता है कि वह इसे इस तरह भी बेहतर चाहेंगे।


+1 तकनीकी स्पेक्स और आरेखों से उस क्षति को कम करना जो खराब देवता कर सकते हैं। यह कितना सच है।
maple_shaft

+1 दोष गेम खेलने के बजाय खराब कोड पर ध्यान केंद्रित करने के लिए। आंतरिक संघर्ष हमेशा अनुसूची पर और सामान्य रूप से कोड गुणवत्ता पर नकारात्मक प्रभाव डालता है।
TMN

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बार-बार उसकी गलतियों को ठीक करना बंद करें । वह नहीं सीखेगा; मुझे पता है मैं नहीं करूंगा।

प्रोग्रामिंग काफी हद तक एक तार्किक कार्य है, लेकिन इसमें मेमोरी रिकॉल भी शामिल है। जब आप अक्सर सामान्य कोड लिखते हैं, तो आप याद करते हैं कि आपने पिछली बार समाधान कैसे लागू किया था , बजाय इसके कि यह सब फिर से हो। यदि उसने कभी सही कोड लागू नहीं किया है, तो मैं देख सकता हूँ कि वह वही गलतियाँ क्यों दोहरा रहा है।

उसे दिखाएं कि उसने क्या गलत किया, और शायद इसे पहली बार ठीक किया। उसी घटना के किसी भी अन्य घटना के लिए, क्या आपने उसे ठीक कर दिया है जो आपने उसे दिखाया था।


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मैं वास्तव में कुछ कारणों से सावधान रहूंगा:

  1. आरंभिक रिलीज़ के बाद आप कैसे सुनिश्चित करेंगे कि आप उसके साथ काम नहीं करेंगे? आपका प्रबंधन सोच सकता है, "क्या एक टीम है, देखो कि उन्होंने इस अजीबता को एक साथ कैसे वितरित किया!" और आपको साथ रखना चाहते हैं।

  2. यदि आप अपने बॉस के पास जाते हैं, तो आप अपनी स्थिति को समझाने की कोशिश में कितना तकनीकी होना चाहते हैं? आपके सहकर्मियों के खराब प्रदर्शन के बारे में आपके पास कितने दस्तावेज हैं?

उन लोगों के पास जो आपके द्वारा पूछे गए नोट होंगे। मेरा सुझाव है कि आप उससे कोड के बारे में पूछें और देखें कि क्या उसके पास कुछ औचित्य है कि वह ऐसा क्यों है। शायद वह इसे कोडिंग करते हुए हलकों में चला रहा है जो कुछ मुद्दों का कारण बनता है। सर्कल वह जगह है जहां आप कुछ कोड करते हैं, तो परिवर्तनों की एक श्रृंखला के माध्यम से लगभग उसी बिंदु पर समाप्त होता है जिसे आपने किसी बदलाव की सूची के रूप में शुरू किया था। मैं उन स्थितियों में रहा हूँ जहाँ यह परिवर्तन हो रहा है और परिवर्तन के बाद परिवर्तन पूर्ववत है जो बहुत जल्दी थक जाता है।


हां, मेरे भी ऐसे ही विचार थे। मैं वास्तव में नंबर 1 से डरता हूं अगर मैं अपने बॉस से कुछ नहीं कहता हूं क्योंकि मैं ईमानदारी से 90+ घंटे के हफ्ते का प्रशंसक नहीं हूं जो मैं इस चीज को सही करने के लिए डाल रहा हूं। मुझे अपने बॉस को दिखाने में कोई समस्या नहीं होगी कि मेरा क्या मतलब है, और वह समस्याओं को पहचानेंगे, लेकिन ... मुझे नहीं पता कि मैं ऐसा कैसे करूँगा। मैंने अपने सहकर्मी के साथ विनम्र, उपयोगी तरीके से इसके माध्यम से काम करने की कोशिश की है, लेकिन वह बस वही गलतियाँ करता रहता है। इनपुट के लिए धन्यवाद।
लॉस्टइनकोड

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यदि आप उसके सारे काम फिर से नहीं करते हैं और परियोजना को विफल होने देते हैं तो परिणाम क्या हैं? मेरे कहने का नतीजा तुम हो।

निश्चित रूप से उसके अनुभव स्तर और स्थिति में से कोई भी दुर्घटना से नहीं मिला था, इसलिए या तो उसका काम उतना बुरा नहीं है जितना कि आप इसे समझते हैं या उसका पूरा करियर ऐसे लोगों से बना है जो खुद को अपने साथ ले जाते हैं।

यदि आप किसी भी परियोजना पर सप्ताह में 50 घंटे से अधिक काम कर रहे हैं, तो उनका कुछ गंभीर रूप से गलत है और आप इसे पीएम के ध्यान में नहीं आने या छोड़ने से खुद को दूर करते हैं। मैं काम करने वाला मजबूत काम करने वाला नहीं हूं।

एक स्मार्ट 50 पर काम करें और अगर यह प्रोजेक्ट काम नहीं करता है, तो यह आपका फॉल नहीं है। यदि यह उसकी अक्षमता के कारण विफल हो जाता है और वे आपको दोषी ठहराते हैं तो शायद वह वातावरण नहीं है जिसे आप वैसे भी काम करना चाहते हैं।

मेरे बहुत से दोस्त एक गलत तरीके से तैयार किए गए प्रोजेक्ट पर 40 / सप्ताह से अधिक काम करते हैं, क्योंकि वे असफलता से डरते हैं जब उन्हें एहसास नहीं होता है कि असफलता या सफलता सीधे आपके करियर को प्रभावित करती है।

80% से अधिक परियोजनाएं विफल हो जाती हैं, इसमें कोई शर्म की बात नहीं है।


प्यारे दृष्टिकोण के लिए +1 और आविष्कृत
स्टेट्स

@ कैवास, LOL, मैंने उस आंकड़े पर लेकिन स्मृति से अनुमान लगाया। मैंने कहीं पढ़ा है कि लगभग 80% परियोजनाओं में विफलताओं को माना जाता है कि वे 1) Ran overbudget 2) डिलीवरेड या 3 के तहत) समय सीमा समाप्त हो गई और देर से समाप्त हुई।
maple_shaft

मैंने 20 साल के अनुभव के साथ डेवलपर्स को देखा है जो बिल्कुल भी कोड नहीं कर सकते हैं। और सप्ताह में 50 घंटे स्मार्ट काम न करें जब तक कि आपके पास कुछ गंभीर इक्विटी न हो या बाजार पर अच्छा भुगतान न किया जाए। स्मार्ट 40 पर काम करें और यदि यह उनके लिए पर्याप्त नहीं है तो नौकरी खोज शुरू करें।
केविन क्लाइन

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इसे एक सहकर्मी समीक्षा कहा जाता है। आपके प्रबंधक ने आपसे यह अपेक्षा की है, और सूचित किया जाना चाहिए कि उनके मूल्यवान डेवलपर का समय कहाँ खर्च हो रहा है। मुझे आश्चर्य है कि वह इस बारे में पहले से ही नहीं जानता - लेकिन फिर, मैंने और भी बुरा देखा।

दूसरे आदमी के संदर्भ में उससे बात न करें, आप उससे रोजाना के काम के संदर्भ में बात करें। अगर इसका मतलब है कि उसका कोड डिसाइड करना, तो यह हो जाए। अपने दैनिक कार्य के कुछ प्रकार के प्रमाण देने के लिए चेकइन लिंक आदि से लैस हों। हो सकता है कि आपका प्रबंधक btw से यही चाहता हो - वह 20 साल का UX लाता है, और आपको मजबूत कोड मिलता है। वायरफ्रेम करने के बजाय, वह सिर्फ प्रोटोटाइप स्तर कोड लिखता है। अपने प्रबंधक से बात करें।

और आशा है कि आप उनके बेबी सिटर के रूप में काम पर नहीं रखे गए थे। सौभाग्य।


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अगर आपको अपना काम फिर से लिखना / फिर से करना नहीं आता तो क्या परियोजना जल्द ही शुरू होगी? क्या यह बजट के तहत आने में मदद करेगा? आपको अपनी चिंताओं को निजी तौर पर उठाने की जरूरत नहीं है। यहां वह जगह है जहां ज्यादातर लोग गलती करते हैं, वे समाधान प्रस्तुत किए बिना शिकायत करते हैं।

क्या ऐसी विशिष्ट सिफारिशें हैं जो आप अपने बॉस को दे सकते हैं जो परिणाम में सुधार करेंगे। बेहतर प्रलेखन? मजबूत उपयोगकर्ता परीक्षण? आपका लक्ष्य कंपनी, परियोजना, आपके सहयोगी और खुद को सफल बनाना है। यह कहते हुए कि कोई समस्या नहीं है, चार में से तीन के लिए विफलता सुनिश्चित करता है --- और आप भाग्यशाली नहीं हैं।


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आपको अपने बॉस के पास जाने की जरूरत है और स्पष्ट रूप से उसे बताएं कि आपने यहां क्या कहा।

सबसे पहले, यह एक चिकित्सा उपकरण है। अगर कोई बग है तो क्या कोई घायल हो सकता है या मर सकता है? कोड जो लोगों के जीवन या स्वास्थ्य पर निर्भर करता है, वह मानवीय रूप से यथासंभव मजबूत होना चाहिए, न कि सबसे बेहतर स्थिति के लिए एक आशावादी द्वारा लिखित छोटी गाड़ी कबाड़।

ठीक है, मेरे पूर्व-प्रबंधक टोपी को लगाते हुए ... आपको इस बारे में कोई पता नहीं है कि क्या आपके बॉस को इस बारे में पता है, या अगर यह उनके लिए समाचार है तो उनकी प्रतिक्रिया क्या होगी। लेकिन अगर वह नहीं जानता है, तो उसे इस जानकारी को छिपाकर, आपको दूसरा अनुमान नहीं लगाना चाहिए। अगर वह अपने सहकर्मी के साथ इस तरह से कोडिंग करता है, तो वह आपको बता देगा।

मैं कई साल पहले इस तरह की स्थिति में गया था। एक "नेटवर्किंग गुरु" और मैं ठेकेदारों के रूप में एक सबूत की अवधारणा पर काम कर रहे थे। वास्तव में, वह शायद ही कुछ भी कर रहा था, और ज्यादातर बंद हो गया। एक दिन, हमारे बॉस ने हमें बताया कि हमारे पास एक डेमो आ रहा है। जल्द ही, "नेटवर्किंग गुरु" को बहुत सारे हश-हश फोन कॉल मिलने लगे, और उसने आखिरकार मुझे बताया कि वह एक और कॉन्ट्रैक्ट गिग लेने के लिए डेमो से पहले निकलने वाला था। जैसे ही मैं अपने मालिक को अकेला पा सकता था, मैंने उसे इसके बारे में बताया। उन्होंने "नेटवर्किंग गुरु" को डंप किया और मेरे द्वारा सुझाए गए किसी व्यक्ति को लाया, जिसने तीन दिनों में अधिक कोड को क्रैंक किया, जो "गुरु" ने तीन महीनों में किया था। डेमो एक हिट हिट था - लेकिन अगर मैं चुप रहता, तो परियोजना पूरी तरह से विफल हो जाती।


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मैं यह भी सुझाव दूंगा कि लेखक अपने प्रबंधक को इस बारे में बताता है कि वे किस समय पर खर्च कर रहे हैं।
रामहुंड

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हां, अपने बॉस को बताएं। फिर आप देखेंगे कि क्या यह आपको वहां से बाहर नहीं ला रहा है। यह जानना प्रबंधक का काम है कि टीम किस तरह से काम कर रही है और यदि बॉस ने अभी तक ध्यान नहीं दिया है, तो शायद उन्हें उतना ध्यान नहीं है जितना आप उचित कोडिंग के लिए करते हैं - जैसे कि कई, कई जगहों पर।

और उन सभी अलग-अलग कार्य स्थानों के बीच में, अगर मुझे उन सभी में से दोस्तों का हाथ भरा हुआ (मतलब 5) मिला है जो पहले से ही एक बड़ी संख्या है। वे सभी अच्छे लड़के और लड़की थे, लेकिन आप अपना काम करने से दोस्ती नहीं करेंगे - अगर आप उन्हें खो देते हैं तो यह अच्छी बात है। आपके उदाहरण में, वह आपसे अधिक काम का मूल्यांकन करेगा।

दी, यह उसे निकाल पाने का प्रयास नहीं है। यह सिर्फ इस परियोजना पर आपकी चिंता दिखा रहा है, यही वजह है कि आप सभी हैं (या होना चाहिए)।

आपने उससे बात करने की कोशिश की है, आखिरकार, और यदि आप कुछ भी नहीं करते हैं तो आप वास्तव में अपनी नौकरी को खतरे में डाल रहे हैं।


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मैं यह उल्लेख करने में विफल रहा कि मैंने कई बार कोशिश की है, यह समझाने के लिए कि उनका कोड काम क्यों नहीं कर रहा है या यह कैसे बेहतर हो सकता है। वह दुर्भाग्य से वही गलतियाँ दोहराता रहता है।
लॉस्टइनकोड

मुझे एक और टीम के सदस्य के साथ भी यही समस्या थी, हालांकि सौभाग्य से यह "छोटा" वर्ग का प्रोजेक्ट था। जब आप कोड पर काम करते हैं, तो उसे अपने साथ जोड़ी कार्यक्रम करके सिखाने की कोशिश करें। यह उम्मीद करेगा कि आप उसे अपनी गलतियों को देखने की बजाय खुद ही कहेंगे कि यह गलत है। साथ ही वह यह भी देख सकता है कि कंपनी का कोई व्यक्ति कैसे काम करता है।
जोनाथन

परियोजना के बारे में चिंतित TOO लगने से सावधान रहें। कई स्थानों पर प्रबंधन से पीड़ित हैं और कई बार वे इस परियोजना के बारे में अपनी वफादारी के बारे में अधिक चिंतित हैं। वे स्वयं इस परियोजना को उतने महत्वपूर्ण रूप से नहीं देख सकते हैं जितना कि आप करते हैं, यही वजह है कि दूसरे देव के खराब प्रदर्शन को संबोधित करने से वे कभी परेशान नहीं होते।
maple_shaft

@LostInCode हाँ, और नई जानकारी से मेल खाने के लिए इसे पूरी तरह से संपादित करने के बाद भी मेरी सलाह बहुत बेहतर नहीं हुई। मुझे लगता है कि मैं चैंडलर हूं।
cregox
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