केवल रखरखाव करने वाले प्रोग्रामर को कैसे उठाया जा सकता है? [बन्द है]


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मैं कुछ वर्षों से एक रखरखाव प्रोग्रामर के रूप में काम कर रहा हूं और सोच रहा हूं कि क्या रखरखाव प्रोग्रामर के लिए एक ऐसी चीज है? मैं पूछता हूं क्योंकि जिम्मेदारियां व्यापक नहीं होती हैं, आप अभी भी लगभग वही काम कर रहे हैं, शायद समय बीतने के साथ थोड़ा तेज हो। यदि यह संभव है, तो इसे प्राप्त करने का मार्ग क्या होगा?


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यह निर्भर करता है कि आप क्या बनाए हुए हैं। मैंने उन जगहों पर काम किया है जहाँ "रखरखाव" प्रोग्रामर बहुत अधिक अपनी दर निर्धारित कर सकते हैं। कुछ पुराने कोबोल प्रोग्रामर को देखें, वे इसे रैक कर रहे हैं, क्योंकि वे इतने लंबे समय से हैं, वे केवल वही हैं जो जानते हैं कि आवेदन कैसे काम करता है।
रोबोशॉप

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क्या आपने उठान के लिए कहा है? अपने प्रबंधक से इस बारे में बात की? अपने प्रबंधक से पूछा कि इसे उठाने के लिए क्या करना होगा, और कैरियर का मार्ग क्या है? आपका मूल्य लगभग निश्चित रूप से बढ़ रहा है क्योंकि आप परिचित होने के माध्यम से जो कुछ भी सिस्टम को बनाए रखने में बेहतर हैं, अगर कुछ और नहीं।
डेविड थॉर्नले

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यदि आपकी कंपनी के पास आपके लिए अपग्रेड पथ नहीं है। नई कंपनी में नई नौकरी पाएं।

मैं जारोड रॉबर्सन से सहमत हूं।

जवाबों:


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इस सवाल का जवाब देना मुश्किल है क्योंकि बहुत कुछ इस पर निर्भर करता है:

  • कॉर्पोरेट संस्कृति
  • क्षेत्रीय कानून
  • कार्यालय की राजनीती

अनिवार्य रूप से, आपको जीवित रहने की लागत / मुद्रास्फीति बढ़ने की उम्मीद करने में सक्षम होना चाहिए। नाम के बावजूद, वे आम तौर पर मुद्रास्फीति की तुलना में अधिक धीरे-धीरे बढ़ते हैं।

मान लें कि आपकी कंपनी की योग्यता बढ़ गई है या बोनस है, जो कि तीन बुलेट बिंदुओं के बारे में है, जिससे योग्यता पाई का एक टुकड़ा प्राप्त करने की आपकी बाधाओं में वृद्धि होगी:

  • अपने ग्राहक को जानना ताकि आप उनकी जरूरतों का अनुमान लगा सकें। रखरखाव में आम तौर पर रिलीज़ के बीच थोड़ा सा डाउनटाइम होता है, और यह आपके द्वारा बनाए जा रहे सॉफ़्टवेयर के साथ "उपयोगकर्ता को चलाने" के लिए एक अच्छा समय है। उन समस्याओं को हल करने की कोशिश करें जिन्हें उन्हें हल करने की आवश्यकता है। इस बारे में सोचें कि सॉफ्टवेयर कैसे बेहतर समर्थन दे सकता है।
  • आपके द्वारा बनाए जा रहे सॉफ़्टवेयर के लिए मूल्य जोड़ना। यदि पहली बुलेट बिंदु से आपके सुझाव लागू हो जाते हैं, तो आपको क्रेडिट मिलता है। इसका मतलब है कि आप अपने बगल वाले लड़के की तुलना में कंपनी के लिए अधिक मूल्य जोड़ रहे हैं जो सिर्फ एक सप्ताह में सीधे अपने 40 घंटे लगाता है।
  • बॉस तक को चूसते हुए। अफसोस की बात है कि कुछ कंपनियां दूसरों की तुलना में अधिक राजनीतिक रूप से चार्ज की जाती हैं। यह एक ऐसा बिंदु है जो केवल आपको इतना मिलता है, और एक मैं व्यक्तिगत रूप से नहीं कर सकता। अगर मैं अपने बॉस से सहमत हूं, तो मैं उसका समर्थन करूंगा। अगर मैं नहीं करता, तो मैं अपनी जीभ काटता हूं जब हम एक ग्राहक के साथ होते हैं, लेकिन मैं अपनी चिंताओं को बाद में सीधे उसके / उसके सामने व्यक्त करूंगा। कुछ लोग इस पर भरोसा करते हैं। पहले दो बुलेट पॉइंट ने मुझे अच्छी तरह से सेवा दी है, इसलिए इसकी आवश्यकता नहीं है। कुछ मालिक चाहते हैं कि आप ऐसा करें, यदि आप करते हैं तो अन्य काफी आहत होते हैं। उन प्रकार के बॉस हैं जिन्हें आप चाहते हैं , क्योंकि वे वैसे भी पहले दो बुलेट बिंदुओं के बारे में अधिक चिंतित हैं।

नीचे की रेखा, यदि आपकी कंपनी अच्छे काम के लिए मेरिट बढ़ या स्पॉट बोनस नहीं कर पाती है, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उस कंपनी में क्या करते हैं । हालांकि, जब आप नौकरी बदलते हैं (स्थिति के लिए एक अनिवार्यता, सलाह नहीं), तो दूसरी कंपनी में आमतौर पर उन लोगों के लिए वरीयता होगी जो मूल्य जोड़ते हैं और अपने ग्राहकों के सिर के अंदर मिल सकते हैं। यह शुरुआती वेतन को प्रभावित करेगा जो वे आपको देने पर विचार करेंगे।


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मुझे लगता है कि कम से कम मुद्रास्फीति के अनुरूप वृद्धि की उम्मीद करना उचित है। यह आपके द्वारा बनाए गए उत्पादों के आपके बढ़े हुए अनुभव और ज्ञान को दर्शाते हुए अपेक्षा से अधिक उचित है। हालांकि, नौकरी की भूमिकाओं को बदलने के बिना (और यह किसी के लिए भी सच है जो मुझे लगता है), एक नई कंपनी के लिए हो, या एक ही के साथ, आपको बड़ी वृद्धि नहीं होने वाली है।


मुझे लगता है कि आपकी टिप्पणी शायद बड़ी कंपनियों के लिए सच है। मुझे एक छोटी (<100 कर्मचारी) कंपनी में भूमिका में बदलाव के बिना एक बड़ी वृद्धि मिली है।
एरिक विल्सन

@FarmBoy अगर तुम मुझसे पूछने में कोई आपत्ति नहीं करते हो, तो तुमने उसे क्यों उठाया? मैंने अपने उत्तर के बारे में सोचने की कोशिश की, लेकिन केवल वही सोच सकता था जो पहले कुछ वर्षों में स्नातकों के लिए था, आमतौर पर उनकी तनख्वाह बड़ी मात्रा में बढ़ जाती है क्योंकि वे 0 से 3 साल के अनुभव के होते हैं।
केविन डी

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मुझे छोटी, मझोली और बड़ी दोनों कंपनियों में बड़ी रकम मिली है। यह वास्तव में प्रबंधन पर निर्भर करता है, और वे आपके लिए बल्लेबाजी करने के लिए कितना तैयार हैं। कुछ प्रबंधक सिर्फ किसी के लिए अपनी गर्दन बाहर नहीं करते हैं। दूसरों को सही मायने में अच्छे कार्यकर्ता।
बेरिन लोरिट्श

मैं एक सलाहकार के रूप में काम कर रहा था, और यह स्पष्ट हो गया कि ग्राहक कंपनी मुझे मेरे वर्तमान वेतन से काफी अधिक भुगतान करने को तैयार थी।
एरिक विल्सन

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@ केविन डी, बड़ी मात्रा में मूल्य बढ़ाने के साथ चलते हैं। जब एक कंपनी को पता चलता है कि आप भुगतान किए जाने की तुलना में अधिक मूल्य प्रदान करते हैं, और वे नहीं चाहते हैं कि आप छोड़ दें, तो वे आपके अनुसार क्षतिपूर्ति करेंगे। कभी-कभी इस कारण से कि कंपनी ने आप में क्या निवेश किया है, कभी-कभी इस तथ्य के कारण कि उन्हें एहसास नहीं हुआ कि आप साक्षात्कार में कितने अच्छे थे।
बेरिन लोरिट्श

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किसी भी स्थिति में, किसी भी व्यवसाय में, अपने शिल्प में उत्कृष्टता हासिल करने के लिए, और अपने नियोक्ता को सबसे बड़ा मूल्य प्रदान करने का प्रयास करने का तरीका है।

रखरखाव प्रोग्रामर के लिए इसका मतलब है कि आप चीजों को बेहतर बनाने का प्रयास करते हैं, जो भी चीजें आपके नियंत्रण में हैं। यहां तक ​​कि जब कोई नई कार्यक्षमता की आवश्यकता नहीं होती है, तो आप कोड को बेहतर, अधिक पठनीय, अधिक बनाए रखने योग्य बना सकते हैं।

बेशक, आपका प्रबंधक आपके कोड को नहीं देखेगा, लेकिन लक्ष्य परिवर्तन की लागत को कम करना है, और परिवर्तनों के साथ पेश किए गए दोषों को कम करना है।

सिस्टम के सबसे खराब हिस्से को देखें, ऐसे परीक्षण प्राप्त करें जो सभी वांछित व्यवहार को कवर करते हैं, और तब तक रिफ्लेक्टर जब तक यह समझने योग्य और आसानी से परिवर्तनीय न हो।

अधिक जानकारी के लिए, निम्नलिखित देखें:

विरासत कोड के साथ प्रभावी ढंग से काम करना - माइकल पंख

रिफैक्टरिंग - मार्टिन फाउलर

क्लीन कोड - बॉब मार्टिन


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"किसी भी मामले में, किसी भी व्यवसाय में, अपने शिल्प में उत्कृष्टता हासिल करने के लिए एक उत्थान को आगे बढ़ाने का तरीका है।" यह व्यावहारिक रूप से सच होने के बजाय आकांक्षात्मक है। ज्यादातर कंपनियां जितना संभव हो उतना कम भुगतान करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं।
'12:45

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ज़रूर, लेकिन अगर आप अधिक कुशल हो रहे हैं, तो आपके बाजार मूल्य में वृद्धि होगी, और आपकी कंपनी को आपको रखने के लिए आपको अधिक भुगतान करने की आवश्यकता हो सकती है।
एरिक विल्सन

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@temptar: यदि कंपनी मेरे द्वारा किए जा रहे काम का मूल्यांकन नहीं कर रही है तो यह मेरे लिए गलत कंपनी है और मुझे पहली जगह में दूसरी नौकरी चुननी चाहिए।
पेरडियन

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@temptar: जो कंपनियां जितना कम भुगतान करना चाहती हैं उन्हें उतना ही कम कौशल भी मिलेगा। यह नीचे की ओर दौड़ है। ऐसी कंपनियों से बचें यदि आपके जीवन में अधिक बुलंद लक्ष्य हैं। अन्यथा आउटसोर्स करने की तैयारी करें।
Macke

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अपने व्यवसाय में उत्कृष्टता हासिल करने का एक तरीका है, और सुनिश्चित करें कि आपका प्रबंधक जानता है कि आप अधिक मूल्यवान हैं और इसके लिए भुगतान करना चाहते हैं। मुझे प्राथमिक विद्यालय के माध्यम से एक ही बुरी सलाह मिली: अपने स्वयं के सींग को मत मारो, अन्य लोग वैसे भी आपकी क्षमता और उपलब्धियों को पहचान लेंगे, इस तरह की चीज। वास्तविक दुनिया में, यदि आप पुरस्कृत होना चाहते हैं, तो आप दिखाते हैं कि क्यों। वास्तविक कारणों को देना कुछ बनाने से आसान होगा, और आपको इसके बारे में बेहतर महसूस कराएगा।
डेविड थॉर्नले

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बहुत सारी कंपनियों में, एक ही रास्ता छोड़ना और कहीं और जाना है। यह या तो एक) कहीं और उच्च वेतन में परिणाम होगा या ख) अपने मूल्य की मान्यता में एक काउंटर प्रस्ताव।


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कहने की जरूरत नहीं है, यह एक बहुत खतरनाक रणनीति है जिसका उपयोग आप अपने वर्तमान नियोक्ता से बाहर निकालने की कोशिश करेंगे। यदि आप यह कोशिश करते हैं तो आपको छोड़ने के साथ पूरी तरह से ठीक होना होगा।
mwigdahl

मैं यह मानूंगा। लेकिन मैं यह भी उम्मीद करूंगा कि कंपनी के भीतर वृद्धि के लिए पूछने से पहले, किसी ने इनकार करने की स्थिति में उनके विकल्पों पर विचार किया होगा और आमतौर पर उस बिंदु पर छोड़ने पर भी विचार करना शामिल है। यदि आप इसे सुरक्षित खेलना चाहते हैं, तो आप इसे सुरक्षित तरीके से खेलना चाहते हैं, या तो किस तरह से।
temptar

अपने मूल्य की मान्यता में एक काउंटर प्रस्ताव आपको अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित करने के लिए बस लंबे समय तक रहने के लिए एक चाल हो सकता है।

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यह मानते हुए कि आप अपनी नौकरी में बेहतर हो रहे हैं - समस्याओं को अधिक तेज़ी से ढूंढना, उन सुधारों को लागू करना जो अतिरिक्त समस्याएं पैदा नहीं करते हैं, और आम तौर पर आवेदन को बेहतर बनाते हैं तो आपके पास "जीवन जीने की लागत" से ऊपर और परे एक अच्छा तर्क है।

यदि आप अपने द्वारा की गई किसी भी विशिष्ट चीजों की ओर इशारा कर सकते हैं जो मदद करेगी। ये शामिल हो सकते हैं (उदाहरण के लिए):

  • एक बग को ठीक करना जो ग्राहक को छोड़ने की धमकी दे रहा था।
  • एक ऐसी प्रणाली को लागू किया जो स्थापना त्रुटियों को कम करता है।

दिखाएँ कि आपने कंपनी में कहाँ मूल्य जोड़ा है।


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एक कंपनी में एक भूमिका को स्वीकार करने का मतलब यह नहीं होना चाहिए कि आप कभी भी उठने के लिए सहमत नहीं हैं। पृथ्वी पर कौन कभी इस तरह की स्थिति को स्वीकार करेगा लेकिन सबसे कम योग्य या सबसे ज्यादा जरूरतमंद? निश्चित रूप से एक नियोक्ता अपने कर्मचारी से अधिकतम उत्पादन प्राप्त करना पसंद करेगा और कभी भी कोई वृद्धि प्रदान नहीं करेगा; इसके विपरीत भी सही है: कर्मचारी जितना संभव हो उतना कम समय और ऊर्जा देने के लिए जितना संभव हो उतना पैसा प्राप्त करना चाहेगा - इससे आर्थिक शर्तों जैसे संतुलन, आदि को बढ़ावा मिलता है।

अंत में, यदि कोई नियोक्ता किसी कर्मचारी को रखने में दिलचस्पी रखता है, तो वे रहने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करेंगे। बढ़ाने के लिए पूछें। यदि आपका नियोक्ता यह महसूस नहीं करता है कि आप इसके लायक हैं, तो वे आपके अनुरोध को अस्वीकार कर देंगे। यदि वे आपको पर्याप्त महत्व नहीं देते हैं, तो आप आगे बढ़ते हैं, और अपने समय के लिए कुछ बेहतर उपयोग करते हैं।


एक कंपनी के साथ तकनीकी कारण यह है कि उनके काम के कर्तव्य इतने विशिष्ट हैं कि कोई भी वास्तव में इन विशिष्ट कौशल की तलाश में नहीं है।

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नियम सभी नौकरियों के लिए समान है: आप हमेशा किसी अन्य कंपनी में जाकर बड़ा लाभ प्राप्त करेंगे।

क्यूं कर? भाग में, क्योंकि आप अपने वर्तमान वेतन से 2% या अपने वर्तमान वेतन से 4% कम कर सकते हैं। भाग में, क्योंकि प्रोत्साहन दो नियोक्ताओं के लिए अलग हैं - एक कम से कम भुगतान करना चाहता है जो आपको छोड़ने से रखेगा, दूसरा जो आपको स्विच करने के लिए पर्याप्त भुगतान करना चाहता है।


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मैं कहूंगा हां यह संभव है। आपको अपने नियोक्ता को खुद को बेचना होगा और उन्हें कंपनी को अपना मूल्य दिखाना होगा।

क्योंकि आप उनके सॉफ़्टवेयर को बनाए रख रहे हैं, आपको कोडबेस का ज्ञान है कि कोई नया नहीं है। यदि कुछ गलत हो रहा था, तो आपके पास समस्या को ठीक करने का अनुभव और विशेषज्ञता है। जैसा कि आप अधिक अनुभव प्राप्त करते हैं, आप समस्याओं को ठीक करने में तेज हो जाते हैं जो कंपनी की निचली रेखा को प्रभावित करेगा।

इस तरह का ज्ञान और अनुभव वे बस एक नए भाड़े से प्राप्त नहीं कर सकते हैं, यह कुछ ऐसा है जिसे आपने सिस्टम के साथ काम करने और सॉफ़्टवेयर को जानने से प्राप्त किया है।

आपको बस अपने बॉस / प्रबंधक के साथ बैठकर इस मुद्दे पर चर्चा करनी होगी और खुद को बेचना होगा।


उपरोक्त सही है अगर आपके बॉस / प्रबंधक को यह समझने के लिए पर्याप्त परिष्कृत है कि तकनीकी अनुभवों और पृष्ठभूमि के अलग-अलग "प्रोग्रामर" एक घड़ी प्रणाली में "गियर" की तरह विनिमेय नहीं हैं। दुर्भाग्य से, परिष्कार के उस स्तर में आज प्रबंधन की कमी है। सभी और अधिक कारण परामर्श में जाने के लिए। आप अपने आप को बेचते हैं, आप अपनी दर निर्धारित करते हैं, आप अपना समय निर्धारित करते हैं।

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आप केवल अपनी कंपनी और आस-पास के जॉब मार्केट में क्या चल रहा है, उसके आधार पर आपको एक राइज मिलने वाला है। किसी कंपनी के लिए रखरखाव संपर्क बहुत लाभदायक हो सकता है या आप उस परियोजना पर काम कर रहे होंगे जिसे कंपनी रद्द करने का इरादा रखती है।

  1. अपने मूल्य का औचित्य साबित करें और इसे बढ़ाने से पहले अपने बॉस को पेश करें।
  2. कंपनी की वित्तीय स्थिति क्या है - क्या सभी संकट बढ़ गए हैं?
  3. क्या किसी और को यह कहते हुए एक उठाया है कि वे इसके लायक हैं जितना आप करते हैं?
  4. आपको बदलना कितना मुश्किल होगा?
  5. क्या आप एक तुलनीय नौकरी और वेतन पा सकते हैं?
  6. क्या आपकी कंपनी मूल्य रखती है कि आप क्या करते हैं या आप एक बदली गियर हैं।

एक एप्लिकेशन आपकी प्रबंधन करने की क्षमता के साथ बमुश्किल जटिलता से अधिक होगा।


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मासूम सवाल। प्रतिस्पर्धा के इन दिनों में, यदि आप वह करते हैं जो अपेक्षित है, तो आप अपने वरिष्ठों की दया पर हैं। यह गलत है। फिर से विचार करना। यह वास्तव में बुरा नहीं है। आपका 'जो भी' करने का आग्रह हो , यह एक वेतन वृद्धि या बेहतर मान्यता है जो आपको लगातार कुछ अलग करने के लिए मजबूर करेगा, इस प्रकार अपने आप को लगातार बेहतर बनाएगा। यह वह है जिसने बेहतर और स्पष्ट रूप से मेरे जीवन को बदल दिया है मैं आज जो कुछ भी हूं उससे संतुष्ट नहीं हूं। सोने से पहले मीलों और मीलों तक जाना है :)

बिल्ली, मैं अलग कैसे हो सकता हूं? पहली बात, गति, आयतन और गुणवत्ता (जिसे मापा या अनुभव किया जा सकता है) के संदर्भ में अपने वर्तमान वितरण मैट्रिक्स को मापें। देखें कि आप अपने डिलीवरी मेट्रिक्स को कितना बेहतर बना सकते हैं। यह अकेला विभेदक हो सकता है। अच्छे नसीब की शुभकामनाय!


बहुत बढ़िया सलाह। निरंतर आत्म सुधार काइज़ेन


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जब आप पहली बार नौकरी के लिए इंटरव्यू देते हैं तो आपका रेट वही होता है जो आप बातचीत करते हैं। व्यक्तिगत अनुभव से बात करें, तो उतने ही पैसे नहीं जुटाए हैं, जितने नए रोजगार हैं।

आपको श्रम अर्थशास्त्र (आपूर्ति और मांग) के संदर्भ में सोचना शुरू करना होगा।

जब आप मानते हैं कि आपका श्रम (आपकी शिक्षा, अनुभव, कौशल,
आप जो करने में सक्षम हैं) का मूल्य कम है:

  1. अपने विशेष कौशल सेट के लिए बाजार को देखें।
  2. अगर वहाँ एक मजबूत मांग है (श्रम की कमी के कारण) नौकरियों को बदल दें।
  3. यदि कमजोर मांग है, तो अपनी वर्तमान नौकरी में रहें और अन्य कौशल सेट (मजबूत मांग के साथ) सीखें।

जब आप अपने विशेष कौशल-सेट के लिए श्रम बाजार का आकलन करने की कोशिश कर रहे हैं, तो आप देखेंगे कि अन्य कौशल-सेट (विशेष सॉफ्टवेयर पैकेज के साथ अनुभव, प्रोग्रामिंग प्रतिमान, आदि) "मांग में" हैं। "इन डिमांड" से मेरा मतलब है कि उन कौशल सेटों के लिए बहुत सारी नौकरियां पोस्ट की गई हैं, जो आपके द्वारा प्राप्त की जा रही दरों से काफी अधिक हैं।

इसे श्रम बाजार सर्वेक्षण करना कहा जाता है।

आपको यह खोजने की आवश्यकता है कि कौशल सेट में "सबसे अधिक मांग" क्या है। स्किल सेट के साथ एक स्प्रेडशीट बनाएं जो आपको नौकरी बोर्डों पर मिलती है (वास्तव में, dice.com, Monster.com)

प्रत्येक स्किल सेट के आगे, वर्तमान में विज्ञापित नौकरियों की गिनती (यदि आप स्थानांतरित करने के लिए तैयार नहीं हैं तो अपने स्थानीय क्षेत्र के दायरे में)।

सूची में नीचे जाएं और प्रत्येक कौशल सेट पर शोध करें। आप पा सकते हैं कि बहुत सारे कौशल सेट जो "डिमांड" में होते हैं, उनके लिए मालिकाना सॉफ्टवेयर की आवश्यकता होती है जिसकी आपके पास कोई पहुंच नहीं होती है (यानी बहुत सारे पैसे खर्च करने पड़ते हैं, आपको एक महंगे प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में दाखिला लेना पड़ता है)। अपने कौशल-सेट "मार्केट सर्वे" स्प्रेडशीट में निर्धारित प्रत्येक कौशल को प्राप्त करने के लिए आवश्यक निवेश (समय और धन) को लिखें।

आप अनुचित निवेश की आवश्यकता वाले कौशल सेट से बचना चाह सकते हैं।

सर्वोत्तम कौशल सेट (अधिकांश नौकरियां, सर्वोत्तम दरें, कम से कम आपके हिस्से पर निवेश) का पता लगाएं और अपनी वर्तमान नौकरी को बनाए रखते हुए इन्हें सीखने के बारे में जानें।

फिर नौकरी और साक्षात्कार के लिए आवेदन करें। आप छुट्टियों के दिनों में कई साक्षात्कारों को निर्धारित कर सकते हैं। बहुत ड्राइव करने के लिए तैयार रहें, नए सीखा कौशल सेट पर अच्छी तरह से ग्रील्ड होने के लिए तैयार रहें और अस्वीकृति के लिए तैयार रहें। हार मत मानो।

यदि आपको साक्षात्कार के बाद एक नई नौकरी मिलती है, तो आपके पास अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ एक अच्छी सौदेबाजी की स्थिति होगी।

आप अपने वर्तमान नियोक्ता को अपने "ग्राहक # 2" और अपने नए नियोक्ता को अपने "ग्राहक # 1" के रूप में सोचना शुरू कर सकते हैं

नई नौकरी के लिए आपके द्वारा प्रति घंटा की दर से मिलान करने के लिए अपनी वर्तमान नौकरी में वृद्धि के लिए पूछें। विनम्र लेकिन मजबूत बनें। अगर वे वृद्धि (नियम, अपवाद नहीं) को निष्ठा से 2 सप्ताह का नोटिस देते हैं। आपको एक निकास साक्षात्कार के लिए बुलाया जा सकता है। अपनी स्थिति की व्याख्या करें और उन्हें बताएं कि आप अपनी नई प्रति घंटा की दर से पक्ष / अंशकालिक समय पर रखरखाव का काम करने में प्रसन्न हैं।

यदि वे आपको अपनी नई नौकरी से अधिक पैसे के लिए पूरा समय वापस मांगते हैं, तो विनम्रता से उनके प्रस्ताव को मना कर दें। अधिक बार नहीं, यह उनकी चाल है कि आप अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित करने के लिए लंबे समय तक बने रहें।

फिर से, विनम्र लेकिन मजबूत हो। विस्फोट मत करो। पुलों को न जलाएं। क्लाइंट # 2 को अभी भी आपकी आवश्यकता हो सकती है और आप कुछ अच्छा पैसा कमा सकते हैं उनके लिए अंशकालिक या थोड़ी देर के लिए दूरसंचार करें।

उपरोक्त नुस्खा दोहराते रहें जब तक आपको लगता है कि आपने "सबसे ऊपर है"। जब आप नए कौशल सेट सीखने से अधिक धन प्राप्त नहीं करते हैं, तो आप "टॉप आउट" करते हैं।

लंबे समय तक काम करने और बहुत बातचीत करने के लिए तैयार रहें। आपके ग्राहकों (# 2, # 3, # 4, # 5, ...) के पास आपके लिए बहुत सारे काम होंगे।

पुनश्च: कभी अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित न करें।
सबसे खराब आत्म-प्रभावित चोट तकनीकी लोग बनाते हैं जो उनके प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित कर रहे हैं।

यह क्या उबाल है कि आपको अपनी स्थिति के लिए बाजार के नियमों को लागू करने की आवश्यकता है।


हमेशा अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित करें। यदि आपके पास कोई प्रतिस्थापन नहीं है, तो आप ऊपर नहीं जा सकते।
22 C पर स्कॉट सी विल्सन

अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित करना वास्तव में आपकी कंपनी के भविष्य के प्रदर्शन को देखने के आधार पर आपका निर्णय कॉल है। मान लीजिए आप अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित करते हैं। अब "समान" कौशल सेट के साथ दो कर्मचारी हैं। वह बेमानी है। यदि कंपनी बढ़ रही है और मुनाफा बढ़ रहा है, तो अतिरेक का अर्थ है कि अधिक अनुभवी कर्मचारी सीढ़ी को बड़ी और बेहतर चीजों की ओर ले जाता है। यदि लाभ कम हो रहा है और ओवरहेड को कम करना पहली प्राथमिकता है, तो अतिरेक का अर्थ है कि अधिक अनुभवी (और बेहतर भुगतान किया हुआ) कर्मचारी को कुल्हाड़ी मारना है। आपके पास एक नौकरी होती तो आपने अपने प्रतिस्थापन को प्रशिक्षित नहीं किया होता।
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