विकास की टीम - क्या एक खराब सेब खराब हो सकता है? [बन्द है]

Question

... सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं में से एक नए कर्मचारी के पास उन लोगों की भावना के साथ संगतता होनी चाहिए जो पहले से ही वहां काम करते हैं।
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मुझे विश्वास है कि डेवलपर की वास्तविक व्यक्तित्व में अंतर्दृष्टि प्राप्त करना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि पेशेवर योग्यता की जाँच करना, क्योंकि एक खराब फिट एक पूरी टीम को नष्ट कर सकता है।

डेवलपर्स से काम पर रखने - आप गलत कर रहे हैं

क्या ये सच है? और, यदि हां, तो क्या यह प्रबंधकों के लिए भी सही है?

Comments

मुझे इस सवाल पर पुनर्विचार करना था कि लिंक को पढ़ने के बाद इस प्रश्न को कैसे देखा जाए। शायद आप कुछ बिंदुओं को संक्षेप में बता सकते हैं?

— जेफ़ओ

बल्कि गुच्छा के आकार पर निर्भर करता है।

— परिक्रमा

हाँ। सहयोग करने में दो लगते हैं; यह एक अपारदर्शी होने के लिए लेता है और इसे मिटा देता है।

— user16764

उन्हें द्वीप से निकाल दें।

Answer 1

इससे ज्यादा आपको एहसास है।

इसके बारे में सोचें, अगर आपको हर दिन किसी के साथ लड़ना है, तो यह समाप्त हो जाता है। जब ऐसा होता है, तो आपके लिए कुछ ही विकल्प उपलब्ध होते हैं:

• हार मान लें और बुरे को हर समय वही करने दें जो वह परियोजना को नष्ट करना चाहता है।
• खराब फिट से बचने के लिए टीम / कंपनी को छोड़ दें।
• खराब फिट फायर करें और जिस व्यक्ति के साथ आप काम कर सकते हैं उसे किराए पर लें।

लगातार बहस करने से टीम का मनोबल गिरता है, और हर छोटे से छोटे बिंदु को सही ठहराने के लिए वास्तविक उत्पादकता को चूसना पड़ता है। वह एक व्यक्ति हर किसी के साथ ऐसा ही होता है, इसलिए हो सकता है कि आप अपनी टीम की अट्रैक्शन रेट को बढ़ाते हुए देख सकें, जबकि अड़चन अभी भी है। यह प्रबंधकों के साथ मुश्किल हो जाता है, क्योंकि आपके पास उन्हें आग लगाने का अधिकार नहीं है।

एक आदर्श स्थिति में यदि कोई कार्य कर रहा है, तो उनके साथ बैठें और उन्हें अच्छी तरह से बताएं लेकिन दृढ़ता से कहें कि उनके कार्य विनाशकारी हैं। बताएं कि आप टीम के साथ बेहतर व्यवहार में मदद करने के लिए उनके व्यवहार में बदलाव कैसे देखना चाहेंगे। यदि वे इसे अच्छी तरह से प्राप्त करते हैं, तो महान। यदि नहीं, तो उपरोक्त तीन विकल्पों में से एक का सहारा लें, क्योंकि यह खराब हो जाएगा। एक बात सुनिश्चित है, जब तक आप इसे उनके ध्यान में नहीं लाते हैं, परिवर्तन का कोई मौका नहीं है।

Comments

+1। हाँ, हाँ और हाँ। मेरा मंत्र "टीम फिट पर किराया, अनुभव और कौशल पर भुगतान" बन गया है

— पीडीआर

मैं एक उत्तर पोस्ट करने जा रहा था, लेकिन आपने बहुत कुछ कहा है!

— केनेथ

प्लस - एक टीम लीडर के रूप में, आप खराब सेब पर इतना समय और प्रयास खर्च कर सकते हैं, कि आपके अच्छे लोग खुद को उपेक्षित और नाराज महसूस करने

— लगें

डीमॉनेटाइजेशन और उत्पादकता को कम करने के लिए +1।

— जसक प्रुसिया

Answer 2

बेशक यह सच है। ज्यादातर चीजों की तुलना में फिट अधिक महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए यदि आपके पास एक टीम है जो एक साथ मिलकर काम करती है और आप एक अकेला भेड़िया काम पर रखते हैं, तो आप तर्क की उम्मीद कर सकते हैं, कोड जो डिजाइन को फिट नहीं करता है और चीजों को इस तरह से करता है कि दूसरों को पसंद नहीं है और इसे ठीक करने का कोई इरादा नहीं है। जरूरत पड़ने पर दूसरों की मदद करने की इच्छा का अभाव, स्रोत नियंत्रण के लिए सामान देने से इनकार, कोई अच्छा कारण के लिए कोड को फिर से लिखना क्योंकि वह इसे नहीं चाहता था, आदि।

यदि आपके पास मैत्रीपूर्ण लोगों का एक समूह है जो एक साथ बाहर घूमते हैं और आप किसी ऐसे व्यक्ति को किराए पर लेते हैं जो कुल मौन में काम करना चाहता है, तो आपको घर्षण होगा। आपके पास उस व्यक्ति का उत्पीड़न भी हो सकता है जो अंदर फिट नहीं होता है।

यदि आपके पास ऐसे लोगों का एक समूह है, जो स्वतंत्रता चाहते हैं कि वे जिस तरह से चाहते हैं चीजों को करने के लिए और आप एक प्रक्रिया-उन्मुख व्यक्ति को किराए पर लें, तो विशेष रूप से तर्क-वितर्क होगा यदि प्रक्रिया-उन्मुख व्यक्ति प्रमुख है।

यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करते हैं, जिसका अनुभव और पृष्ठभूमि उन्हें एक टीम में एक शुरुआतकर्ता के रूप में पेश करती है, जहाँ हर किसी से वरिष्ठ होने की उम्मीद की जाती है, तो आपको झुंझलाहट होगी क्योंकि कोई भी व्यक्ति को सलाह नहीं देना चाहता है या उसे सीखने में मदद करना चाहिए क्योंकि वे उम्मीद करते हैं कि वह ऐसा करने में सक्षम होना चाहिए। बिना मदद के।

यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करते हैं जो यह उम्मीद करता है कि अन्य कर्मचारियों के पास विशेष निजीकरण नहीं है - तो आप निरंतर युद्ध की उम्मीद कर सकते हैं। भावनाएं हैं "अगर सैली इतनी अच्छी है तो उसे घर से काम करना पड़ता है जब मैं नहीं करती, तो मुझे उसकी मदद क्यों करनी चाहिए?" जब कोई व्यक्ति चीजों की उम्मीद करने वाली टीम में आता है (और उन्हें मिल रहा है) तो नाराजगी है कि दूसरों को विशेष रूप से तब नहीं मिलता जब उन्होंने कुछ भी पूरा नहीं किया। या नए कर्मचारी पक्ष से नाराजगी है अगर वे चीजों की अपेक्षा करते हैं और उन्हें नहीं मिलता है जब बाकी चीजें ठीक होती हैं। फिर दुखी कर्मचारी हर किसी की शिकायत करने और उसे घसीटने का समय बर्बाद करेगा जैसे उसे प्रताड़ित किया जा रहा है क्योंकि उसे दोपहर 1 बजे से पहले आना है।

Answer 3

मैं कहता हूँ कि हाँ यह दोनों ही मामलों में सच है, हालाँकि यहाँ कुछ लिंक हैं जो समूहों के बारे में रूचि के हो सकते हैं:

• बुरा सेब: जेफ एटवुड द्वारा समूह जहर
• टॉम वुजेक: एक टॉवर बनाएँ, मार्शमैलो चैलेंज के बारे में टॉम वुजेक द्वारा एक टीम का निर्माण करें

कुछ हद तक एक स्पष्ट विचार के अनुसार, गैलप Q12 में कुछ दिलचस्प सवाल हैं कि अगर कोई कर्मचारी उस दिशा में रुचि रखता है तो कर्मचारी की व्यस्तता को माप सकता है। यह सब डेवलपर्स के लिए विशिष्ट नहीं है, लेकिन शायद डेवलपर्स के बारे में कुछ अनोखी बातें हैं जो इस प्रश्न को कुछ संदिग्ध बना सकती हैं।

Answer 4

मैं उनके "वास्तविक व्यक्तित्व" के बारे में ज्यादा परवाह नहीं करता। आपका कोड इस बात पर निर्भर नहीं करता है कि आपके शौक क्या हैं, जैसे कि आप एक रोमांटिक व्यक्ति हैं या बहुत ही डाउन टू अर्थ व्यक्ति हैं। यह महत्वपूर्ण है कि लोग व्यावसायिक जीवन में लचीलापन और अनुकूलन क्षमता प्रदर्शित करें । उनका व्यक्तिगत जीवन बहुत कम प्रासंगिक है। मेरा काम करने वाला एक उबाऊ व्यक्ति हो सकता है, जब तक वह अच्छा काम करता है और मैं उसके साथ आसानी से सहयोग कर सकता हूं। मैंने विभिन्न लोगों के साथ काम किया है, जिनके व्यक्तित्व अलग-अलग थे, और मैंने बस उन्हें स्वीकार करना सीखा, जितना उन्होंने मुझे स्वीकार करना सीखा। यह नौकरी है, शादी नहीं।

Answer 5

यह सिर्फ प्रोग्रामर ही नहीं हैं जो इससे प्रभावित हैं। एक अच्छी सलाह जो मैंने सुनी, वह थी, 'अच्छी हायरिंग जैसी कोई चीज नहीं होती, केवल अच्छी फायरिंग होती है।'

Answer 6

शायद ही किसी के पास एक मजबूत और उत्पादक टीम के विघटन को खत्म करने के लिए पर्याप्त कौशल होगा।

नए भाड़े को संक्रमित करने से पहले खराब प्रदर्शन करने वाली टीमों के सदस्यों को प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए।

Comments

मैंने पहले इसे इस रूप में पढ़ा: "कुछ (मुश्किल लोगों) के पास एक कुशल टीम द्वारा गड़बड़ किए जाने से निपटने के लिए पर्याप्त कौशल हैं"? मैंने दूसरा वाक्य इस प्रकार पढ़ा: "यदि आपके पास एक भद्दी टीम है, तो किसी भी नए लोगों को नियुक्त करने से पहले उन सभी से छुटकारा पाएं।" मुझे ऐसा लगता हैं।