क्या पूर्वाग्रह के अलावा किसी और चीज पर आधारित सॉफ्टवेयर विकास में उम्रवाद है? [बन्द है]


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मुझे यकीन है कि यह सवाल कुछ लोगों को परेशान करेगा, लेकिन यह मेरा इरादा नहीं है। हम सभी एक ही नाव में हैं - मैं भी एक दिन इसके अधीन रहूंगा।

मिल्टन फ्रीडमैन के विचार के अनुसार, जो एक सिद्धांतवादी नहीं थे, कार्य स्थल में भेदभाव केवल इतनी दूर तक जा सकता है, क्योंकि वहाँ से बाहर के नियोक्ता अकेले उनकी उत्पादकता के आधार पर अनदेखी प्रतिभा को लेने के लिए तैयार होंगे, और जो उनकी भर्ती के आधार हैं। गलत धारणाओं पर वेतन निर्णयों का ध्यान होशियार प्रतियोगियों द्वारा लिया जाएगा। खुद का व्यवसाय शुरू करना प्रतियोगिता का एक रूप है।

आयु स्पष्ट रूप से खेल या नौकरी का बहुत बड़ा कारक है जिसके लिए बहुत कठिन श्रम की आवश्यकता होती है। सॉफ्टवेयर उद्योग के बारे में क्या? आयुवाद मौजूद है (या यह नहीं है?), लेकिन क्यों? कुछ सीधे सवाल:

  • क्या निगम स्वाभाविक रूप से बुरे हैं और सिर्फ इसलिए लोगों से दुर्व्यवहार करना पसंद करते हैं?
  • क्या नियोक्ता बेवकूफ / असंगठित हैं क्योंकि वे अभी भी निर्माण उद्योग को सॉफ्टवेयर पसंद करते हैं?
  • क्या पुराने लोग कम उत्पादक हैं?
  • क्या वे पागल काम करने के लिए तैयार नहीं हैं?
  • क्या वे मजदूरी की मांग करते हैं जो बहुत अधिक हैं?
  • क्या यह हार्मोन और मौलिक प्रवृत्ति में आता है? बंदर समाजों में टेस्टोस्टेरोन सब कुछ है। कोड बंदर समाजों के बारे में क्या?
  • क्या उम्रवाद आखिर एक मिथक है?
  • क्या केवल "आलसी" वाले (जो नहीं रखते हैं) को कम वेतन मिलता है?
  • क्या यह किसी की उम्र के बारे में नहीं है, बल्कि परिवार और बच्चों के होने या न होने के बारे में है, इस प्रकार यह प्रभावित करता है कि सामान रखने में कितना समय खर्च हो सकता है?
  • क्या नियोक्ता युवा लोगों को अधिक भुगतान करना चाहते हैं क्योंकि वे जिस तरह से देखते हैं, उन्हें पसंद है?
  • अन्य?
  • क्या मेरे प्रश्न बहुत प्रासंगिक नहीं हैं? यदि हां, तो क्यों?

मैं खुद अभी तक शादीशुदा नहीं हूं, लेकिन मुझे अतिरिक्त घंटे काम करना पसंद नहीं है। मुझे चीजों पर पढ़ने के लिए कुछ समय मिलता है, लेकिन मेरे पास अन्य रुचियां भी हैं। उसी समय मेरे लिए उसी उम्र के अन्य लोगों के साथ अपनी क्षमताओं की तुलना करना कठिन है; मैं जीनियस और डमी दोनों से मिला हूं। मुझे यह भी नहीं पता है कि मेरे दोस्तों के एक जोड़े के अलावा अन्य प्रोग्रामर कितना अन्य बना रहे हैं। यहां तक ​​कि अगर मेरे पास बहुत अधिक डेटा था, तो मैं उम्र की उपस्थिति और इसकी हद तक सख्ती से कैसे साबित करूं?

अंत में, पुराने वर्षों के माध्यम से अच्छे वेतन स्तर को बनाए रखने के लिए एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता के लिए कुछ अच्छे तरीके क्या हैं?

आपकी प्रतिक्रिया के लिए आपका धन्यवाद।


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युवा लोग मौद्रिक दृष्टि से वास्तव में सस्ते हैं। यह झूठी अर्थव्यवस्था हो सकती है, लेकिन यह है कि बहुत सी कंपनियां कैसे सोचती हैं। उनमें से कई अनुभव को महत्व नहीं देते हैं। यह बहुत बड़ी गलती है, आई.एम.ओ.
रॉबर्ट हार्वे

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उद्योग लंबे समय तक तर्कहीन रह सकते हैं। एक 50 वर्षीय डेवलपर को काम पर रखने की इच्छा एक बहुत ही छोटी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त है, जो आसानी से कई अन्य चीजों से आगे निकल जाती है।
डेविड थॉर्नले

2
@ रॉबर्ट हार्वे - ऐसा नहीं है कि कंपनियों को तर्क के लिए जाना जाता है, लेकिन क्या वे सिर्फ कम वेतन पोस्ट नहीं करेंगे और उन्हें क्या मिल सकता है?
जेएफओ

2
@Job: अप्रासंगिक कारणों के कारण अन्य कंपनियों को लोगों को काम पर रखने की इच्छा एक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त है: यह कर्मियों की लागत को कम करता है और प्रदर्शन में सुधार कर सकता है। यह कहें कि कंपनी X डेवलपर लागत पर 20% बचा सकती है। वे डेवलपर लागत पर कितना खर्च करते हैं? यदि यह 10% खर्चों के बराबर है, जो कि अधिकांश उद्देश्यों के लिए उच्च है, तो कंपनी की लागतों में 2% अंतर है। बहुत सारे तरीके हैं, लेकिन सभी प्रतिस्पर्धी उद्योगों (जैसे कमोडिटीज, और कमोडिटी कंपनियाँ सॉफ्टवेयर पर बड़े नहीं हैं) में 2% अंतर पाने के लिए बहुत सारे तरीके हैं।
डेविड थॉर्नले

1
@Job RE: @Robert हार्वे जब अनुभव, विशिष्ट पेशेवर ट्रैक रिकॉर्ड को देखते हुए सॉफ्टवेयर पेशेवरों के डॉक्टरों, वकीलों और एकाउंटेंट के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है। जब तक आप एक सॉफ्टवेयर डेवलपर के रूप में, केवल एक (या एकमात्र कोडर) की टीमों में काम करते हैं, बाहरी रूप से सकारात्मक बनाम नकारात्मक (या तटस्थ) परियोजना के योगदान को पूरा करना मुश्किल है, सभी प्रयासों के साथ एकत्रीकरण में अकेले भाग लें। उदाहरण के रूप में जिन व्यवसायों का आपने उल्लेख किया है, वे उनके रिकॉर्ड को इंगित कर सकते हैं और या तो यह इंगित कर सकते हैं कि उनकी संबंधित वर्षों की सेवा पर कितना अनुकरणीय या दोषमुक्त है।
जस्टिन सी सी

जवाबों:


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ओह, यह वास्तविक ठीक है। इस आदमी ने कुछ शोध किया है:

http://techcrunch.com/2010/08/28/silicon-valley%E2%80%99s-dark-secret-it%E2%80%99s-all-about-age/

कोई भी कंपनी 1,50,000 डॉलर के वेतन के लिए गलत कौशल के साथ एक कंप्यूटर प्रोग्रामर को किराए पर क्यों देगी, जब वह एक ताजा स्नातक रख सकता है - बिना किसी कौशल के - लगभग $ 60,000 में? यहां तक ​​कि अगर यह एक महीने तक युवा कार्यकर्ता को प्रशिक्षण देता है, तो भी कंपनी बहुत आगे है। युवा नई तकनीकों को पुराने की तुलना में बेहतर समझते हैं, और एक साफ स्लेट की तरह हैं: वे तेजी से नवीनतम कोडिंग विधियों और तकनीकों को सीखेंगे, और वे किसी भी "प्रौद्योगिकी सामान" को नहीं ले जाएंगे। साथ ही, पुराने श्रमिक के परिवार की संभावना है और उसे शाम 6 बजे तक छोड़ने की आवश्यकता है, जबकि युवा सभी रात्रिभोज को खींच सकते हैं।

यहाँ छवि विवरण दर्ज करें


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बढ़िया लेख। यह इस के लिए एक लिंक शामिल हैं: यह सफल Startups संस्थापक की बात है, पुराने दोस्तों नियम techcrunch.com/2009/09/07/...
davidhaskins

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प्रोग्रामर 150k के लिए एकमात्र विकल्प क्यों है? वह बोली कोई मतलब नहीं। और ग्राफ बहुत ठोस नहीं है। शीर्ष क्विंटाइल में वे जल्दी सेवानिवृत्त हो गए, जिससे कम कमाई करने वाले लोग अंतर में भर गए। और अंतिम श्रेणी 51-65 है, जिससे यह संभावना है कि वे अपने पूरे करियर की प्रोग्रामिंग नहीं कर रहे हैं, क्योंकि 1970 में कितने लोग प्रोग्रामिंग कर रहे थे?
ऑस्टिन

@ ऑस्टिन पूरी तरह सहमत हैं, अकेले ग्राफ हमें बहुत कम बताता है
jk।

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पूरे तर्क में सबसे बड़ी गिरावट यह है कि एक कंपनी "एक महीने का प्रशिक्षण छोटे कार्यकर्ता को खर्च कर सकती है" और एक उच्च-अनुभवी कार्यकर्ता के समकक्ष समाप्त हो सकती है। लेकिन, मुझे यकीन है कि कई कंपनियां ऐसा सोचती हैं।
एरिक किंग

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मुझे लगता है कि अंतिम वाक्य इसका एक बड़ा हिस्सा निभाता है: युवा व्यक्ति एक ऑल-निटर को खींच सकता है। पुराने कार्यकर्ता का दुरुपयोग करने के लिए बहुत कठिन है।
लोरेन Pechtel

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वकीलों, डॉक्टरों, आदि के मामले में, अनुभव और कौशल स्तर के बीच का संबंध उन लोगों द्वारा अधिक सीधा और अच्छी तरह से समझा जाता है जो वकील, डॉक्टर आदि नहीं हैं, यदि आपने किसी को देखा जो दस साल से डॉक्टर है, तो आप मान लें कि वे स्कूल से सीधे किसी से अधिक अनुभवी हैं।

एक गैर-तकनीकी व्यक्ति के लिए, दस साल का प्रोग्रामिंग अनुभव बहुत मायने नहीं रखता है क्योंकि वे नहीं जानते हैं कि उन दस वर्षों में क्या कौशल शामिल हैं और विकसित किए गए हैं। "यह सब सिर्फ टाइपिंग है, है ना?" गैर-तकनीकी भीड़ के बीच रवैया लोकप्रिय है।

यह भी धारणा हो सकती है कि पुराने डेवलपर्स अपने तरीकों से बहुत अधिक सेट होते हैं और मौजूदा रुझानों और मानकों के लिए "हिप" नहीं हैं। प्रत्येक अनुभवी डेवलपर के लिए, कम से कम एक युवा डेवलपर है जो आश्वस्त है कि वह एक बेहतर काम कर सकता है।


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आयुवाद एक मिथक नहीं है। हालाँकि, यह एक ऐसी घटना है जो अनुचित लगती है और इस पर सवाल उठाया जाने लगा है। यह मुख्य रूप से हमारी आसन्न धोखाधड़ी और मृत्यु से दूरी बनाने का एक मनोवैज्ञानिक प्रयास प्रतीत होता है। यह उन दृष्टिकोणों का एक स्वाभाविक परिणाम है जो बुजुर्गों को "पुरानी धूमिल" या अन्य बर्खास्तगी खिताब के रूप में संदर्भित करते हैं। यह निगमों के लिए विशेष रूप से नहीं है; हमारी संस्कृति में छोटे लोग (यूएस और यूरोपीय - मैं अन्य संस्कृतियों के लिए बात नहीं कर सकता) सामान्य रूप से पुराने लोगों को खारिज कर देते हैं, और अपने अनुभव के मूल्य को पहचानने के बिना अपनी धोखाधड़ी का मजाक उड़ाते हैं।

मुझे लगता है कि इस धारणा के कारण प्रौद्योगिकी में अधिक उम्र का पूर्वाग्रह है कि युवा लोग कंप्यूटर और इंटरनेट के साथ बेहतर हैं। हम सभी अपने 70 और 80 के दशक में लोगों को जानते हैं जो कंप्यूटर के साथ बस निराशाजनक हैं, और जबकि उनके 50 और 60 के दशक में कंप्यूटर का प्रभावी ढंग से उपयोग कर सकते हैं, वे हमेशा इसका आनंद नहीं लेते हैं। वर्तमान में लोग अपने 40 के दशक में प्रौद्योगिकी का उपयोग करने और आनंद लेने वालों की लहर के सामने की तरह हैं। सुपर-हैकर किशोरी का मिथक है, साथ ही (पूरी तरह से एक मिथक नहीं है, लेकिन स्पष्ट रूप से अधिकांश किशोर पेशेवरों की तरह कोड नहीं करते हैं), जो उस धारणा को प्रभावित करता है जो अनुभव से कोई फर्क नहीं पड़ता।

एक अतिरिक्त कारक प्रौद्योगिकी की गति हो सकती है। कानून और चिकित्सा, उदाहरण के लिए, रिश्तेदार धीमापन के साथ बदलते हैं। दस साल पहले धार काटने वाली तकनीकों का उपयोग करने वाला एक चिकित्सक वास्तव में समय से पीछे नहीं है, लेकिन ऐसा करने वाला एक प्रौद्योगिकीविद् व्यथित रूप से पुराना है। पुराने लोगों को नई चीजों को सीखने के लिए बदलने और धीमा करने के लिए धीमा माना जाता है, अतीत में उनके लिए काम करने वाले समान तरीकों पर भरोसा करना पसंद करते हैं। इसलिए, पुराने लोगों के पास दूसरों को समझाने के लिए उच्चतर बाधा हो सकती है कि वे "अप-टू-डेट" हैं।

मुझे लगता है कि प्रौद्योगिकी युग के रूप में और कम रहस्यमय हो जाता है, लोग इस क्षेत्र में अनुभव के मूल्य को पहचानना चाहते हैं। ऐसा लगता है कि यह पहले से ही होना शुरू हो गया है: डॉट-कॉम बूम के दौर में जितने भी तकनीकी विशेषज्ञ बनाए गए थे, वे अपने तीसवें और चालीसवें वर्ष में हो रहे हैं, कार्यस्थल अधिक परिवार के अनुकूल हो गए हैं। उम्मीद है, जैसा कि वे अपने अर्द्धशतक और साठ के दशक में आते हैं, वे प्रभावशाली पदों पर बने रहेंगे और पुराने लोगों के प्रति दृष्टिकोण को बदल देंगे। तो यह एक समस्या नहीं हो सकती है, जिससे हमें युवा तकनीकियों को निपटना होगा, कम से कम उतनी गंभीर रूप से नहीं, जितनी अभी दूसरों को प्रभावित करती है।


"लहर के सामने" विचार के अतिव्यापी के लिए +1। मुझे लगता है कि इसके साथ बहुत कुछ करना है और यह भी सहमत है कि समय के साथ इसमें बदलाव की संभावना है।
मिशेल टाइली

3
खैर, मैं बिल गेट्स और स्टीव जॉब्स की उम्र के आसपास हूं और हमारी पीढ़ी ने एक बार सोचा था कि हम "लहर के सामने" थे।
टी ग्रेगरी

1
@ टी, मैं कहूंगा कि आप प्रौद्योगिकी श्रमिकों की लहर के सामने थे। मैं गैर-तकनीकी अंत उपयोगकर्ताओं की लहर का जिक्र कर रहा था जो प्रौद्योगिकी के साथ सहज हैं, और वे बहुत बाद में आए।
ईथेल इवांस

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व्यक्तिगत रूप से, मैं बिल्कुल भी आश्वस्त नहीं हूं कि आयु-वर्ग विशेष रूप से सामान्य है। जाहिर है, व्यक्तिगत कंपनियां और प्रबंधक हैं जो पुराने डेवलपर्स के साथ भेदभाव करते हैं, लेकिन बहुत सारी कंपनियां पुराने डेवलपर्स को काम पर रखने के लिए खुश हैं - मैं अपने कैरियर में बहुत अच्छे, बहुत अनुभवी डेवलपर्स के साथ काम करने के लिए बहुत भाग्यशाली रहा हूं।

उस ने कहा, मैंने देखा है हर डेटा सेट में पुराने डेवलपर्स के लिए बेरोजगारी की दर युवा डेवलपर्स के लिए बेरोजगारी दर से अधिक है। मेरे दिमाग में, इसके लिए कई तरह के गैर-भेदभावपूर्ण कारण हैं

  • बेहतर डेवलपर्स अक्सर किसी प्रकार के प्रबंधन या वास्तुकला की भूमिका में आगे बढ़ते हैं क्योंकि उनके करियर की प्रगति होती है जबकि सामान्य डेवलपर्स के पास आमतौर पर वह विकल्प नहीं होता है। इसलिए पुराने डेवलपर्स के लिए बेरोजगारी की दर आम तौर पर इस तथ्य को नजरअंदाज करती है कि कई बेहतर पुराने डेवलपर्स कार्यरत हैं लेकिन अब विशुद्ध रूप से तकनीकी भूमिका में नहीं हैं।
  • दशकों तक तकनीकी रूप से अद्यतित रहना कठिन है। जैसे-जैसे आपके बच्चे या माता-पिता का ध्यान रखना पड़ता है, वैसे-वैसे यह आपके लिए बढ़ता जाता है। किसी भूमिका में सहज हो जाना और कुछ नई रूपरेखा या प्रौद्योगिकी सीखने के अलावा अन्य चीजों पर अधिक समय बिताना बहुत लुभावना है।
  • प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए अपने करियर का प्रबंधन कठिन है। एक विशेष तकनीक स्टैक के साथ काम करते हुए अपने आप को "अटक" ढूंढना आसान है क्योंकि आपके पास इसके साथ बहुत अच्छा अनुभव है लेकिन अधिक लोकप्रिय स्टैक में आसानी से संक्रमण करने में असमर्थ है क्योंकि आपका अनुभव सीधे अनुवाद नहीं करता है। उदाहरण के लिए, यदि आपको कोबोल या पॉवरब्यूलर के साथ एक दशक का अनुभव मिला है, तो यह एक ऐसी कंपनी के लिए बहुत मूल्यवान है जो कोबोल या पॉवरबुलर डेवलपर की तलाश में है, लेकिन अपने नए वेब ऐप के लिए PHP डेवलपर की तलाश करने वाली कंपनी के लिए विशेष रूप से मूल्यवान नहीं है। डेवलपर्स को अपने करियर के दौरान कई बार तय करना होगा कि क्या आगे विशेषज्ञ को या अन्य प्रौद्योगिकियों में बाहर शाखा करने के लिए और यह कौशल के साथ अटक जाना आसान है जो लगभग मूल्यवान नहीं हैं। नई तकनीकों को अपनाना डरावना है। अगर तुम'

3
ठंडा कठिन सच यह है कि जो लोग प्रबंधन में समाप्त होते हैं, वे सबसे अच्छे और प्रतिभाशाली तकनीकी पेशेवर नहीं हैं। वास्तव में, सबसे अच्छे और प्रतिभाशाली तकनीकी पेशेवरों को शायद ही कभी प्रबंधन पदों की पेशकश की जाती है। शीर्ष-शेल्फ तकनीकी प्रतिभा को बदलना बहुत मुश्किल है; इसलिए, प्रबंधन शीर्ष-शेल्फ तकनीकी प्रतिभा तकनीकी रखने के लिए जो कुछ भी करता है वह करता है।
बिट-ट्विडलर

1
@ बिट-ट्विडलर - बहुत शीर्ष डेवलपर्स आमतौर पर डेवलपर्स रहेंगे, हाँ। लेकिन "बेहतर डेवलपर्स" - वे जो बहुत शीर्ष तकनीशियन नहीं हैं, लेकिन वे स्पष्ट रूप से औसत से ऊपर हैं - बहुत बार अपने कैरियर में कुछ बिंदु पर एक प्रबंधन या वास्तुकला भूमिका में आ जाएंगे। कि "मध्यम वर्ग" से कई को हटाकर पुराने डेवलपर्स के नमूने को तिरछा करना है
जस्टिन गुफा

मैंने इंटरवेब पर कहीं पढ़ा था कि 81% लोग प्रबंधन में कूद जाते हैं अगर इसमें अधिक समय तक काम नहीं करना होता।
21

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एक प्रबंधन के दृष्टिकोण से काफी छोटे कारण हैं।

  • प्रक्रियाओं, मॉडल, सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर पर अधिक होने की संभावना है
  • "सामान्य व्यावसायिक घंटे" के बाहर काम करने में सक्षम होने की अधिक संभावना है
  • आवश्यकतानुसार नए कौशल सीखने में बेहतर
  • बच्चों के कम होने और छोटे माता-पिता होने की संभावना दोनों के कारण पारिवारिक संकट से संबंधित अवकाश की आवश्यकता होती है
  • अच्छे स्वास्थ्य में व्यक्तिगत रूप से अधिक होने की संभावना है
  • समान कार्य के लिए कम वेतन स्वीकार करने की अधिक संभावना है।

इसी तरह, डिग्री वाले व्यक्ति स्वयं को दूसरों के लक्ष्यों और समय सीमा को पूरा करने की सिद्ध क्षमता के कारण सिखाए जाते हैं। उन्नत तकनीकी डिग्री ऐसा करने के लिए अधिक व्यापक क्षमता दिखाती है, और अपने आप को उस लंबी अवधि के साथ-साथ नामित क्षेत्रों में कौशल की सिद्ध मिनीमा के अधीन करने की इच्छा दिखाती है।


1
उन्नत तकनीक डिग्री पर आपका दृष्टिकोण मदद करता है। 35 बस में दूसरी कंपनी (सीएस और एमएस बीएस) के साथ साक्षात्कार के बाद काम पर रखा गया। 1 कंपनी ने फंड उपलब्ध होने तक स्थिति में देरी की। 2 एमएस सेर्ट्स मदद करने के लिए लग रहा था। इसके अलावा नुगेट गैलरी पर एक छोटा सा खुलता है। पिछले एक बहुत लंबा नहीं है।
micahhoover

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पुराने कामगारों को माना जाता है
-मोर महंगा-
लंबा काम करने के लिए तैयार हैं,
जो अपने तरीके से लंबी-शिफ्ट खींचने में सक्षम हैं
, विशेष रूप से युवा प्रबंधकों के लिए दिशा लेने के लिए -संरचनात्मक

पहला निश्चित रूप से सत्य है, दूसरा संभावित रूप से सत्य है, तीसरा और चौथा व्यक्तिपरक है।

लेकिन यह सब हो सकता है कि यह अनुभव के लिए कोई विकल्प नहीं है। कुछ कंपनियों को मिलता है, कुछ नहीं है। जो लोग इसे समझ नहीं पाते हैं। अगर वे बच गए।


प्रोग्रामिंग के अनुभवी के अनुसार क्या अनुभव है।
टीड्रिंकिंगगीक

पेशेवर अनुभव। बेशक अगर प्रोग्रामर एक गरीब कार्यकर्ता है जिसे दूर नहीं किया जा सकता है, लेकिन मैंने सोचा कि यह स्पष्ट था।
चक स्टीफंस्की

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मेरी उम्र पचास वर्ष है। मैंने सत्तर के दशक के उत्तरार्ध में संयुक्त राज्य अमेरिका की नौसेना में एक गैर-अपमान कंप्यूटर ऑपरेटर और प्रोग्रामर के रूप में प्रवेश किया। आज, मैं कंप्यूटर विज्ञान में स्नातक और स्नातकोत्तर डिग्री रखता हूं।

सॉफ्टवेयर विकास में आयु पूर्वाग्रह मौजूद है। हालांकि, जिस उम्र में किसी को कोड के लिए बहुत पुराना माना जाता है, वह उद्योग और स्थान के साथ बदलता रहता है। एक उन्नत तकनीकी डिग्री रखने से किसी की व्यवहार्यता बढ़ जाती है।


एक उन्नत तकनीकी डिग्री रखने से किसी की व्यवहार्यता कैसे बढ़ जाती है?
चक स्टेफंस्की

2
एक उन्नत डिग्री उस क्षेत्र के क्षेत्रों के लिए दरवाजे खोलती है जहां किसी को उम्र के भेदभाव का अनुभव होने की संभावना कम होती है। उदाहरण के लिए, मैं वर्तमान में अकादमिया में काम करता हूं। मेरी टीम में हर कोई एक उन्नत तकनीकी डिग्री रखता है।
बिट-ट्विडलर 19

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असुरक्षित प्रबंधकों को परिपक्व डेवलपर्स द्वारा खतरा महसूस हो सकता है।

अधिक जूनियर स्तर के पद उपलब्ध हैं। आप कॉलेज से बाहर हैं / 20+ वर्षों से काम करने का अनुभव रखते हैं और इस नौकरी के लिए आवेदन कर रहे हैं; इस तस्वीर में क्या ग़लती है? जो उत्सुक हैं वे आपकी कहानी सुनना चाहेंगे और आपके पास एक अच्छी कहानी होगी।

क्या ज्यादातर प्रोग्रामर कम उम्र के होते हैं क्योंकि युवा प्रोग्रामर नौकरी पर रखते हैं या फिर यह एक ऐसा पेशा है, जहां प्रमोशन पाने का एकमात्र तरीका है कुछ और काम करना? क्या अधिकांश आईटी मैनेजर युवा हैं?

जब 'केवल' होने के नाते एक प्रोग्रामर आपको उच्चतम वेतन ब्रैकेट में रखता है, तो आयुवाद पूर्वाग्रह उलट जाएगा। "क्योंकि एक नौजवान, इन दिनों दुनिया में कुछ भी नहीं है।"


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आयु स्पष्ट रूप से खेल या नौकरी का बहुत बड़ा कारक है जिसके लिए बहुत कठिन श्रम की आवश्यकता होती है। सॉफ्टवेयर उद्योग के बारे में क्या? आयुवाद मौजूद है (या यह नहीं है?), लेकिन क्यों?

मेरा अनुमान है कि उम्रवाद मौजूद होगा लेकिन साबित करना मुश्किल हो सकता है। इस बात पर विचार करें कि किसी कंपनी के भविष्य के डेवलपर्स पर कुछ अलग दृष्टिकोण कैसे हो सकते हैं: जूनियर - बस शुरू करने वाले जिनके पास बहुत अधिक अनुभव नहीं है, लेकिन फिर भी बहुत सारे ड्राइव करने के लिए आदर्शवादी हो सकते हैं, इंटरमीडिएट - जिनके पास कुछ अनुभव हैं और इस प्रकार इस अनुभव से कुछ परेशान हो सकते हैं, हालांकि अभी भी कुछ ड्राइव है, सीनियर - जो एक महान सौदा बच गए हैं, दूसरों को सलाह दे सकते हैं और जान सकते हैं कि वे काफी अच्छा कर रहे हैं। उन विवरणों के आधार पर सीनियर सबसे पुराना होने की संभावना है जबकि जूनियर सबसे युवा होने की संभावना है हालांकि कुछ अपवाद होने की संभावना है मुझे यकीन नहीं है कि कोई सांख्यिकीय अंतर के सांख्यिकीय महत्व को कैसे साबित कर सकता है। कुछ सीधे सवाल:

क्या निगम स्वाभाविक रूप से बुरे हैं और सिर्फ इसलिए लोगों से दुर्व्यवहार करना पसंद करते हैं?

सभी निगम स्वाभाविक रूप से बुरे नहीं हैं, हालांकि मुझे लगता है कि कुछ संभावनाएं हैं। इसका हिस्सा इस बात पर भी निर्भर करता है कि कोई व्यक्ति कुछ हद तक बुराई और दुराचार को कैसे परिभाषित करना चाहता है।

क्या नियोक्ता बेवकूफ / असंगठित हैं क्योंकि वे अभी भी निर्माण उद्योग को सॉफ्टवेयर पसंद करते हैं?

मैं इसे बुद्धि या संगठन कौशल की आवश्यकता के बजाय अज्ञानता के रूप में सोचना चाहता हूं। कुछ मायनों में एक उत्पाद के निर्माण के रूप में समानताएं हैं लेकिन यह बिल्कुल समान नहीं है। एक अन्य पक्ष यह है कि निर्माण या अन्य क्षेत्रों की तुलना में सॉफ्टवेयर विकास अभी भी एक अपेक्षाकृत नया क्षेत्र है जो सदियों से आसपास है।

क्या पुराने लोग कम उत्पादक हैं?

सामान्य तौर पर मैं इसे एक लाल हेरिंग के रूप में देखता हूं। अनुभव में मूल्य है और कुछ स्थितियों में रहा है जो बार-बार दोहरा सकते हैं। हालाँकि, उस अनुभव को करने में कुछ लोग आलसी हो सकते हैं ताकि बड़े उत्पादकता लाभ न हों।

क्या वे पागल काम करने के लिए तैयार नहीं हैं?

हालांकि कुछ बड़ा सवाल यह है कि काम करने वाले को काम के घंटों के लिए किस तरह का बोनस मिलता है। यदि ओवरटाइम का भुगतान ठीक से किया जाता है, तो कुछ को निगलने में बहुत आसान हो सकता है, जबकि अन्य इसे उन पागल घंटों में काम करने के लिए अधिक जुआ के रूप में देख सकते हैं और उम्मीद है कि कंपनी अपने कर्मचारियों को उचित रूप से पुरस्कृत करेगी।

क्या वे मजदूरी की मांग करते हैं जो बहुत अधिक हैं?

कुछ मामलों में शायद। मुझे संदेह है कि सभी मामलों में यह सच है, लेकिन फिर बाजार की ताकतों से एक और पक्ष यह है कि "निष्पक्ष" मजदूरी का निर्धारण करने के लिए और क्या चाहिए?

क्या यह हार्मोन और मौलिक प्रवृत्ति में आता है? बंदर समाजों में टेस्टोस्टेरोन सब कुछ है। कोड बंदर समाजों के बारे में क्या?

मुझे संदेह है कि यह सभी रासायनिक और मौलिक है। चीजों के विभिन्न कारण हो सकते हैं लेकिन मुझे यकीन नहीं है कि प्रेरणा जैसी अमूर्त मौत का अध्ययन कैसे किया जा सकता है। हालांकि, मैं कुछ डैन पिंक सामानों की जांच करने की सलाह दूंगा यदि आप प्रेरणा पर अधिक नोट्स चाहते हैं।

क्या उम्रवाद आखिर एक मिथक है?

संभवतः इसके कुछ पौराणिक पहलू हैं जो इसे कुछ मायनों में पौराणिक बना सकते हैं। पाठ्यक्रम में लोगों के पदों को न पाने की संभावना की वास्तविक कहानियाँ हैं और विश्वास करने की उम्र एक बड़ा कारक था जो सच हो सकता है या नहीं भी हो सकता है।

क्या केवल "आलसी" वाले (जो नहीं रखते हैं) को कम वेतन मिलता है?

आलसी को कुछ रूपों में लिया जा सकता था। वहाँ प्रौद्योगिकी के साथ नहीं रखा जा रहा है, लेकिन वहाँ भी है कि झगड़ा और एक उच्च वेतन के लिए लड़ना होगा। मुझे लड़ना पसंद नहीं है और इसे आलसी के रूप में देखा जा सकता है क्योंकि मैं अपना समय किसी अन्य कंपनी को मुआवजे में एक कंपनी से बाहर निकालने की कोशिश करने के अलावा अन्य सामान करने में बिताऊंगा।

क्या यह किसी की उम्र के बारे में नहीं है, बल्कि परिवार और बच्चों के होने या न होने के बारे में है, इस प्रकार यह प्रभावित करता है कि सामान रखने में कितना समय खर्च हो सकता है?

नहीं, जैसा कि मैं सोच सकता हूं कि कुछ लोग दान के लिए मजबूत प्रतिबद्धता रखते हैं जो एक परिवार और बच्चों की स्थिति के समान हो सकते हैं जिन्हें यहां नहीं भूलना चाहिए। इसी समय, कुछ परिवार हो सकते हैं जहां यह स्वीकार किया जाता है कि संभवतः दोनों माता-पिता कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने के लिए पागल काम करेंगे।

Do employers want to pay young people more because they like the way

वे देखते हैं? अन्य?

कभी-कभी लेकिन आमतौर पर अन्य कारक होते हैं। एक नियोक्ता किसी व्यक्ति को कंपनी की संस्कृति के अनुरूप ढालने और प्रशिक्षित करने के लिए एक अवसर देख सकता है जबकि पुराने लोगों को अधिक जिद्दी के रूप में देखा जा सकता है।

Are my questions not very relevant? If so, then why?

मैं कहता हूं कि वे चर्चा शुरू करने के लिए खराब नहीं हैं, लेकिन मैं यह सवाल करूंगा कि आप किस तरह के परिणाम प्राप्त करने की उम्मीद कर रहे हैं। क्या आप कुछ कहना चाहते हैं, "अरे, ये लोग मुझसे सहमत हैं!" या ऐसा ही कुछ? क्या आप सिर्फ अध्ययन करने के लिए राय और परिकल्पना चाहते हैं? यही होगा कि मैं इन सवालों को पूछने की प्रासंगिकता पर कैसे सवाल उठाऊंगा।

यहां तक ​​कि अगर मेरे पास बहुत अधिक डेटा था, तो मैं उम्र की उपस्थिति और इसकी हद तक सख्ती से कैसे साबित करूं?

मेरा अनुमान है कि विभिन्न सांख्यिकीय विश्लेषण उपकरण हैं जिनका उपयोग डेटा को खदान के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है, डेटा के वितरण को कुछ विचारों के साथ त्रुटि के एक मार्जिन के भीतर, 20 में से 19 बार शायद।

अंत में, पुराने वर्षों के माध्यम से अच्छे वेतन स्तर को बनाए रखने के लिए एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता के लिए कुछ अच्छे तरीके क्या हैं?

खुद को जानिए। आप मेज पर कौन सी ताकत लाते हैं? आप किस तरह का काम करना पसंद करते हैं? क्या कौशल आप तेज रख रहे हैं जो एक नियोक्ता आपको उपयोग करने के लिए भुगतान करेगा? वे मेरे दिमाग की कुंजी होने के साथ-साथ यह भी सोचते होंगे कि दुनिया कैसे काम करती है।


ध्वजवाहक में अपने मालिक को पकड़ने से वास्तव में भी मदद मिलती है ;-)
डो

3

यह एक दुखद तथ्य है, लेकिन कई प्रोग्रामर अपने कौशल को अद्यतन नहीं रखते हैं। कल्पना कीजिए कि आपको एक नौकरी का आवेदन मिलता है जहां कौशल सेट में "आईबीएम 360 कोडांतरक, फोरट्रान, कुछ सी" जैसी चीजें शामिल हैं, लेकिन उम्मीदवार ने कभी ओओपी या कार्यात्मक प्रोग्रामिंग प्रतिमान का उपयोग नहीं किया। उन्होंने कभी भी डिजाइन पैटर्न या यूनिट टेस्ट, या सोर्स कंट्रोल के बारे में नहीं सुना या आपको अपने तरीकों को छोटा क्यों रखना चाहिए। उस उम्मीदवार को गति प्राप्त करने में कितना समय लगेगा? 2-3 साल मेरा अनुमान होगा। अब कल्पना करें कि वह व्यक्ति 4 साल में सेवानिवृत्त हो रहा है। क्या आप उसे नौकरी पर रखेंगे?

(मुझे गलत मत समझो, मुझे नहीं लगता कि उम्मीदवार आलसी था या कुछ भी था। मेरा अनुमान है कि उसके अंतिम नियोक्ता को आईबीएम 360 विशेषज्ञ की सख्त जरूरत थी, और उन्होंने शायद उस विशेषज्ञ को अलग से स्विच करने से रोक दिया। क्षेत्र।)

अब, वास्तव में अनुचित बात यह है कि यदि नौकरी के आधे आवेदन आप में से 50 से अधिक लोगों को मिलते हैं, तो आप कुछ अलग दिखते हैं, दूसरी छमाही में भी: आप अनजाने में यह उम्मीद करते हैं कि इस व्यक्ति ने अपने कौशल को बनाए नहीं रखा है। तिथि, या तो, और आप निष्पक्ष तरीके से फिर से शुरू पढ़ने के बजाय, उनके फिर से शुरू होने के सबूत की तलाश कर रहे हैं। ऐसा नहीं करना बहुत कठिन है।

एक और कारण यह है कि हम सभी की कुछ प्राथमिकताएँ होती हैं: क्या आप मोबाइल या वेब एंबेडेड डेवलपमेंट पसंद करते हैं, आप कौन सी कंपनी की संस्कृति पसंद करते हैं, किस कंपनी का आकार, किस तरह की टेक्नोलॉजी के साथ काम करना पसंद करते हैं। मेरा मानना ​​है कि इस संबंध में ताजा स्नातक अधिक लचीले हैं। उनकी प्राथमिकताएँ अभी तक पूरी तरह से विकसित नहीं हुई हैं या वे अभी तक उनके बारे में नहीं जानते हैं। इसलिए वे नौकरियों की एक विस्तृत श्रृंखला पर लागू होंगे। पुराने डेवलपर उन नौकरियों के लिए आवेदन नहीं करेंगे जिन्हें वे जानते हैं कि वे पसंद नहीं करते हैं। इस प्रकार उनके विकल्पों को सीमित करना, इस प्रकार उनके वेतन को सीमित करना।


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इस तथ्य / धारणा के बारे में कि ताजा स्नातक अक्सर कुछ वर्षों से अधिक समय तक नहीं टिकते हैं, ठीक है क्योंकि उनके पास एक खाली स्लेट था? एक पुराना उम्मीदवार संभवतः उसी स्थान पर अधिक समय तक रहना चाहेगा।
जॉब

@ जॉब: ठीक है, इसीलिए युवा लोगों को वरिष्ठ स्तर की नौकरी या वरिष्ठ-स्तरीय वेतन नहीं मिलता है, है ना? और मुझे लगता है कि हर नियोक्ता को उम्मीद है कि वह सबसे उज्ज्वल युवा डेवलपर्स को मना सकता है जो कंपनी संस्कृति को फिट रहने के लिए सबसे अच्छा है, उन्हें समय पर बढ़ावा देकर।
निकी

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मैं एक अनुभवी डेवलपर हूं और मैं यह सुनिश्चित करने के लिए कह सकता हूं: उम्रवाद निश्चित रूप से मौजूद है।

यह वही है जो मैंने छोटे प्रोग्रामरों को देखा है, जिनका मैं साक्षात्कार करता हूं और आग लगाता हूं:

  1. कुछ बेकार हैं।
  2. कुछ अभिमानी छोटे कमीनों हैं जो सॉफ्टवेयर लिखना नहीं जानते हैं और अपने जैसे वरिष्ठ डेवलपर्स से नहीं सीखेंगे।
  3. कुछ ठीक हैं।

मुझे लगता है कि अधिकांश युवा प्रोग्रामर हार्डवेयर या ओएस विवरण या जटिल भाषा नहीं सीखते हैं। नतीजतन, वे तेजी से नई भाषाएँ नहीं सीखते हैं, पता नहीं है कि पूर्ण सिस्टम कैसे विकसित किया जाए। वे बिलकुल $ के लायक नहीं हैं। दबाव पड़ने पर वे छोड़ने के लिए भी प्रवण होते हैं क्योंकि वे इसे नहीं ले सकते हैं और मम्मा के लिए घर चला सकते हैं।


उह, सही है। यह उत्तर बिल्कुल भी मददगार नहीं है और भाषा एक तेज मानसिकता का संकेत देती है। वयस्क बुलियों वास्तव में उस मज़ा के साथ काम नहीं कर रहे हैं। शायद इसलिए वे भाग रहे हैं?
स्पोइक
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