एक सप्ताह में परियोजना / विकास bootcamp [बंद]


14

हमारी टीम "प्रोजेक्ट इन ए वीक" (बूटकैंप) करने की सोच रही है, और मुझे यह जानने में दिलचस्पी है कि क्या किसी और को ऐसा करने का अनुभव है या कोई सलाह है?

इसके पीछे का विचार यह है कि कार्यालय के विकर्षणों से दूर हो जाना, एक-दूसरे को प्रेरित करना, और समय के एक छोटे से स्थान पर एक अभिनव और लाभदायक उत्पाद के साथ आने के लिए, टीम के भीतर हमारे बंधन का निर्माण करना है।

योजना पूरे देव टीम (लगभग 5 देव), एक डिजाइनर, एक परियोजना प्रबंधक, बिक्री और विपणन के लोगों को पूरे सम्मेलन सप्ताह के लिए एक सम्मेलन केंद्र / होटल में रहने वाले लोगों को प्राप्त करने की है। हम पूरी तरह से एक वेब ऐप बनाने (पहले से योजनाबद्ध) बनाने और इसे लाइव करने और सप्ताह के भीतर बाजार पर केंद्रित रहेंगे। हम काफी लंबे दिनों तक काम करेंगे, लेकिन शाम को हम एक टीम के रूप में कुछ मज़ा करेंगे। दफ्तर में टीम के सदस्यों के एक जोड़े को यह सुनिश्चित करने के लिए छोड़ दिया जाएगा कि हम दिन-प्रतिदिन ग्राहक सहायता से विचलित न हों। इसी तरह के 'इमर्सिव' दृष्टिकोण का उपयोग फायरब्रांड जैसी प्रशिक्षण कंपनियों द्वारा किया जाता है।

अच्छा विचार? भयानक विचार? टीम को प्रोत्साहित करने के लिए हमें क्या करना चाहिए?

किसी भी विचार / अनुभव / सलाह बहुत सराहना की जाएगी।

चियर्स


Red Gate ने कुछ समय पहले ऐसा ही किया था: youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE
thecoop

बिक्री और विपणन लोगों के पीछे क्या विचार है? वे ग्राहक आधार बनाने जा रहे हैं, विकास में अपने उत्पाद के लिए वायरल विपणन ?. मैं इस पर विकास टीम को समझ सकता हूं।
आदित्य पी

@ AdityaGameProgrammer हां, बिक्री / विपणन करने वाले लोग सार्वजनिक रूप से वेबसाइट की सामग्री और डिज़ाइन का सामना करेंगे, और आपके कहने पर प्रचार पर काम करेंगे। उन्हें उत्पाद को आकार देने, परीक्षण में मदद करने और डेवलपर्स को कुछ बेचने योग्य सुनिश्चित करने के लिए शामिल होने की आवश्यकता है!
टिम

जवाबों:


5

मैं रेड गेट से "कोडिंग बाई द सी" टीम पर था, जिसका उल्लेख थाकोप ने किया था।

मैं, और मुझे लगता है कि टीम के बाकी सभी लोगों के पास बिल्कुल अद्भुत समय था, और मैं अपना नाम फिर से करने के लिए पहली पंक्ति में रहूंगा। हमने एसक्यूएल खोज के बीटा संस्करण को एक हफ्ते में खरोंच से अपेक्षाकृत छोटा उपकरण बनाया, हालांकि यह निश्चित रूप से बीटा गुणवत्ता का था और उस बिंदु पर सामान्य रिलीज के लिए तैयार नहीं था।

यहाँ हम अपने दुःख को याद करते हुए कुछ चेतावनी देते हैं:

  • टीम में हम चार थे: 2 डेवलपर, एक परीक्षक, और एक UX विशेषज्ञ। हमने सोचा था कि पांच काम कर सकते हैं, शायद दूसरे परीक्षक को जोड़ सकते हैं, लेकिन छह या अधिक कम उपयोगी होने लगेंगे। एक बार जब आप उस तरह के टीम आकार के लिए उठते हैं, तो आपको किसी प्रकार के प्रोजेक्ट प्रबंधन की आवश्यकता होती है, लेकिन आप में से चार के साथ, आप बहुत प्रभावी ढंग से स्वयं को व्यवस्थित कर सकते हैं। मुझे यकीन नहीं है कि इस तरह के काम पर एक प्रोजेक्ट मैनेजर काम करेगा!

  • आपके जाने से पहले आप क्या कर रहे हैं, इस बारे में किसी तरह का विचार रखने के बाद, और हमने एक या एक दिन पहले ही कंपनी के भीतर उन लोगों से बात करने में बिता दिए जो टीम में नहीं होंगे। यह वास्तव में मूल्यवान था! हालांकि, एक कठोर कल्पना के साथ मत जाओ, एक के रूप में) यह बहुत मज़ा लेता है, और ख) यह वैसे भी बदल जाएगा। हमने डिजाइन और आवश्यकताओं पर विचार करते हुए पहली सुबह बिताई, लेकिन पूरे प्रोजेक्ट में उन्हें लचीला बनाए रखा।

  • याद रखें कि आपको बुनियादी ढांचे को व्यवस्थित करने की आवश्यकता है: हम सभी डेस्कटॉप पीसी ले गए ताकि हम आसानी से कई मॉनिटर चला सकें - इस पर चिंतन न करें, या आप अपने डेवलपर्स को अनावश्यक दर्द का कारण बनेंगे। आप कार्यालय के बुनियादी ढांचे के अन्य बिट्स तक कैसे पहुंचेंगे? सिस्टम बनाएं? ईमेल? टीम में कौन इसे एक साथ रखेगा?

दूसरों द्वारा उठाए गए कुछ सवालों के जवाब - यही हमने किया; यह हमारे लिए काम किया; यह आपके लिए काम नहीं कर सकता है:

  • भोजन: हम छह रातों के लिए घर में थे। पहली रात हमने गति के लिए पिज्जा किया, एक और रात हम एक करी के लिए शहर में निकले, और शेष चार हमने एक दूसरे के लिए खाना बनाया। यह वास्तव में अच्छी तरह से काम किया, और हम सभी ने खाना पकाने और खाने का आनंद लिया। नाश्ते / दोपहर के भोजन के लिए हमें बस एक सामान का चयन मिला, जिसका मतलब है कि हम एक साथ कुछ उपयुक्त फेंक सकते हैं। यदि आप ऐसा करते हैं, तो सभी यात्रा की शुरुआत में एक साथ खरीदारी करते हैं, और कहने की जरूरत नहीं है कि कंपनी भुगतान करती है! (जिसमें शराब की कुछ बोतलें शामिल थीं। मूर्खतापूर्ण न हों और यह निर्धारित करें कि वे कितना खर्च कर सकते हैं: यदि आप उन पर भरोसा नहीं कर सकते कि वे मूर्ख नहीं हैं, तो आपको ऐसा नहीं करना चाहिए ... )

  • मुआवजा: हमें ओवरटाइम के बदले भुगतान नहीं मिला, या बदले में समय समाप्त हो गया। टीम के हिस्से के रूप में, मैंने एक पल के लिए भी नहीं सोचा था कि मुझे क्या करना चाहिए। यह एक पूरी तरह से अद्भुत अनुभव था, और मुझे पता है कि कंपनी में ऐसे लोगों का भार था जो अगर हम में से किसी के पास भी नहीं जाते थे, तो प्यार करते थे। मैं सराहना करता हूं कि कुछ के पास पारिवारिक प्रतिबद्धताएं हो सकती हैं, और यह समस्याग्रस्त हो सकता है। यदि आपको लगता है कि आप अनुभव का आनंद लेंगे या लाभ लेंगे, तो यह करें - यदि नहीं, तो नहीं।

  • समय: मुझे लगता है कि एक सप्ताह (5 कार्य दिवस) सही है। हम रविवार की शाम को आए, और बिताया कि बस में सेट हो रहा है और फिर थोड़ा विश्राम किया। हम पैक करने के बाद अगले शनिवार की सुबह, वास्तविक परियोजना के लिए शुक्रवार से सोमवार छोड़ कर चले गए। ऐसा कोई तरीका नहीं है कि हम दो सप्ताह तक जो कुछ भी कर सकते हैं, उसे बनाए रखें, लेकिन एक सप्ताह से भी कम समय हो सकता है, और मुझे लगता है कि आप जो हासिल कर सकते हैं उसमें बहुत सीमित हैं। मुझे नहीं लगता कि कोई टीम हाथ से काम करेगी।

  • 40 घंटे के बाद उत्पादकता गिरती है: अलगाव में एक सप्ताह के लिए, हमें यह बहुत बुरा नहीं लगा। क्या मैं इसे अनिश्चित काल तक बनाए रख सकता था? हरगिज नहीं। लेकिन एक सप्ताह के लिए, एड्रेनालाईन, कॉफी और महान टीमवर्क पर चल रहा है, इसने काम किया। हालांकि रेड वाइन के कुछ चश्मे के बाद आधी रात को लिखे गए कोड को अगली सुबह ;-) पर थोड़ा ध्यान देने की आवश्यकता थी।

  • आवास: इसे अद्भुत बनाते हैं। कुछ डोडी सम्मेलन स्थल नहीं। सबसे अद्भुत घर का पता लगाएं, सबसे सुंदर स्थान में आप कर सकते हैं। हमारे पास एक टीवी था एक छोटे से ग्रह का आकार (जिसका उपयोग कभी नहीं हुआ), एक लकड़ी जलती हुई आग, एक टेबल फुटबॉल की मेज, विशाल रसोईघर, और निश्चित रूप से एक बेडरूम! यह कहीं नहीं था, और यह बहुत अच्छा था।

एक बहुत ही संक्षिप्त वीडियो है जो हमने अपने साहसिक कार्य के लिए यहाँ किया है, यदि आप रुचि रखते हैं: http://www.youtube.com/watch?v=29yz3v1WIE

चीयर्स, रोब


1
रोब, अपने सीईओ को मेरे ईमेल का जवाब देने और अपने अनुभवों को साझा करने के लिए समय निकालने के लिए बहुत बहुत धन्यवाद। मुझे खुशी है कि इस विचार ने वास्तविक दुनिया के वातावरण में रेड गेट के लिए काम किया। आपकी सलाह और सबक सीखकर मुझे आशा है कि हम अपनी टीम के भीतर उसी प्रेरणा और उत्पादकता को पुन: उत्पन्न कर सकते हैं, और एक सफल उत्पाद के साथ आ सकते हैं। एक बार फिर धन्यवाद!
टिम्स

@ समय: कोई समस्या नहीं! हर कंपनी अलग तरह से काम करती है, और जो हमारे लिए काम करती है, वही आपके लिए काम नहीं कर सकती है, लेकिन हो सकता है कि मेरी कुछ टिप्पणियां आपको कुछ आगे बढ़ा दें। लेकिन मैं इसे
आजमाऊंगा

बढ़िया जानकारी!
डीकेनाइट

17

मुझे लगता है कि आप काम के पूरे एक सप्ताह तक मुझे अपने परिवार और अपने सभी निजी ज़िम्मेदारियां से दूर खींच करने की कोशिश की है, तो promsing अवैतनिक अतिरिक्त समय और मेरे सहकर्मियों के साथ मजबूर बातचीत मैं अपना सर्वश्रेष्ठ करना होगा बाहर निकलने का विकल्प।

मैं अपने सहकर्मियों को बहुत पसंद करता हूं, लेकिन कोई रास्ता नहीं है कि आपकी पूरी टीम एक दूसरे को इतना पसंद करती है।

यदि आपके पास एकल कर्मचारियों का एक समूह है तो यह काम कर सकता है।

हो सकता है कि यदि स्थान अद्भुत था, और नियोजित गतिविधियों में व्यापक अपील थी, और आपने सप्ताहांत रहने के लिए परिवारों को आमंत्रित किया और उनके लिए भुगतान किया।


हाँ, परिवार और सामान्य जीवन से दूर का समय एक बड़ी चिंता का विषय है, इसलिए खुशी है कि आपने इसे उठाया। यह निश्चित रूप से केवल ऑप्ट-इन होगा, कुछ प्रकार के वित्तीय और / या छुट्टी के प्रोत्साहन के लिए काम करना और अतिरिक्त प्रयास में डाल देना। आपको क्या लगता है कि टीम को प्रोत्साहित करने का एक अच्छा तरीका क्या है? एक बार फिर धन्यवाद
टिम

1
आपके लोगों पर निर्भर करता है, और मैंने वहां सबसे नीचे कुछ सूचीबद्ध किया है। अन्यथा, उत्पाद पर लाभ साझा करना एक अच्छा प्रेरक हो सकता है। उन लोगों सहित सभी के लिए एक आधार% साझा किया गया है जो पीछे रहते हैं और इसे संभव बनाते हैं, और फिर उन लोगों के बीच अतिरिक्त% साझा किया जाता है जो एक स्लाइडिंग पैमाने पर जाते हैं कि कितना काम पूरा होता है। प्रोत्साहन देने के कई तरीके हैं, हालांकि, यह सबसे अच्छा है कि आपकी टीम के वास्तविक लोग क्या चाहते हैं।
DKnight

13
प्रोत्साहन से सहमत हैं। यहां कुछ चीजें हैं जो मुझे 3 के एक ब्रेडविनर / मां के रूप में अपील करेंगी: ओवरटाइम के लिए डबल-कॉम्प टाइम (प्रत्येक घंटे के लिए 2 घंटे बाद काम किया, मेरे विवेक पर लिया गया)। दोहरा भुगतान। छुट्टी का एक अतिरिक्त सप्ताह और एक बोनस ताकि मैं इसका इस्तेमाल अपने परिवार को कहीं अच्छा ले जाने के लिए कर सकूं। मुख्य बात यह है कि, जो कुछ भी है, उसे मेरे पति और मैं दोनों को क्षतिपूर्ति करना है - क्योंकि जब मैं घंटों काम करता हूं, तो वह SAHD के रूप में होता है; और, यह आंशिक रूप से निश्चित होना चाहिए - न केवल "केवल अगर उत्पाद अच्छी तरह से करता है" आय।
एथेल इवांस

5

मुझे यह विचार पसंद है और इस तरह से कुछ में भाग लेना पसंद करेंगे, लेकिन उस विकल्प को प्राप्त करने के लिए, आपको इसे समय के साथ भारी प्रोत्साहन देना होगा ( न कि केवल पैसा!)। इस बात का ध्यान रखें कि, मुझे रात भर रहने से, आप मेरे पति को हमारे बच्चों की देखभाल के लिए ओवरटाइम कर रहे हैं। यदि आपके पास मुख्य रूप से एकल या निःसंतान कर्मचारी हैं, तो यह एक समस्या से कम हो सकता है। इसके अलावा, अगर आपके कर्मचारी यात्रा करने की उम्मीद करते हैं और घर से दूर कभी-कभार आते हैं, जब वे अपने वर्तमान पदों को लेते हैं, तो यह एक समस्या से कम नहीं होगा।

इसके लिए अच्छे मुआवजे के बारे में मेरा विचार एक सप्ताह की छुट्टी का होगा (जो मुझे ओवरटाइम से बचने में भी मदद करेगा) और एक बोनस ताकि मैं परिवार के साथ कुछ अच्छा कर सकूं। । । और इस के साथ जाने के लिए मेरे पति को रिश्वत देना।

हम जाने से पहले हम क्या करेंगे, इसके लिए एक बहुत स्पष्ट योजना चाहते हैं। । । मूल रूप से, सभी स्प्रिंट प्लानिंग (या अन्य अनुमान तकनीक) स्पष्ट अनुमानों के साथ हमारे जाने से पहले ही हो जाती है।

एक शाम होने से जहां कंपनी हमें अपने पूरे परिवारों के साथ रात के खाने के लिए दावत देती है (यदि घटना स्थानीय रूप से होती है) मुझे सप्ताह के अंत तक अपने परिवार की चिंता करने से रोकने के लिए चमत्कार कर सकता है।

मैं सप्ताह के दौरान सप्ताह के दौरान दो दिन की घटना (किसी और के द्वारा सुझाई गई) पर बहुत कुछ करूंगा। मेरे सप्ताहांत परिवार और चर्च की घटनाओं के साथ ठोस हैं। यदि आप एक सप्ताहांत गतिविधि चुनते हैं, तो धार्मिक दायित्वों के लिए समय निकालना न भूलें।

यदि आपके कर्मचारियों को नियमित रूप से पहले ही ओवरटाइम काम करना पड़ता है, तो यह बैकफ़ायर हो सकता है। सुनिश्चित करें कि सप्ताह पहले और उसके बाद का सप्ताह काफी हल्का है, इसलिए वे नए सिरे से शुरू करें और बाद में पुनरावृत्ति करने का समय दें।

ETA: मुझे पता है कि इस तरह से कुछ करने की मेरी आवश्यकताएं अधिक हो सकती हैं। मैं उन्हें ज्यादातर यह अंदाजा लगाने के लिए दे रहा हूं कि इस तरह के प्रशिक्षण अभ्यास के लिए घर से दूर एक सप्ताह बिताने के बारे में उन कर्मचारियों को कैसे पता चलेगा जिनके लिए यह सबसे कठिन होगा।


इस दृष्टिकोण के लिए धन्यवाद। एक व्यस्त पारिवारिक जीवन निश्चित रूप से इसे करने के लिए और अधिक कठिन बना देगा, इसलिए बदले में जिन प्रोत्साहनों की आप उम्मीद करेंगे उन्हें सुनना अच्छा है।
टिम्स

3

व्यक्तिगत रूप से मैं ऐसा कुछ नहीं करना चाहूंगा। पहली जगह में, यह मुझे खर्च होगा क्योंकि मुझे एक कुत्ते को बैठाना होगा। दूसरे स्थान पर, मेरा ऑफ-टाइम मेरा है। मुझे इसकी आवश्यकता है और मुझे सहकर्मियों से दूर रहने की आवश्यकता है। मेरे पास कला वर्ग और अन्य गतिविधियाँ हैं जिन्हें मैं छोड़ना नहीं चाहता। फिर थकावट का कारक है। यदि आप चाहते हैं कि मैं एक होटल में आऊं और अपने सामान्य घंटों से अच्छा काम करूं, तो कोई धन्यवाद नहीं। थके हुए लोग गलतियाँ करते हैं, अतिरिक्त घंटे काम करने की योजना बनाना मूर्खतापूर्ण और अदूरदर्शी है। फिर आप जिस सप्ताह लौटेंगे और आपके जाने से पहले का सप्ताह कैसा होगा? अतिरिक्त काम करने के लिए एक सप्ताह के लिए आकार में चीजों को पाने के लिए और उन चीजों की एक पूरी मेजबानी पर वापस आने के लिए खर्च किया जो जरूरी नहीं थे। जी नहीं, धन्यवाद।

शायद यह कुछ युवा एकल आदमी के लिए मजेदार लगता है, लेकिन मेरे लिए यह संगठनात्मक यातना की तरह लगता है।

अरे हाँ, मैं भूल गया, इसलिए यह एक बार और वे आपको एक सप्ताह में भविष्य के सभी विकास को खींचने में सक्षम होने की उम्मीद करेंगे। अगर मैं तुम होते तो मैं इस बिंदु पर बहुत ध्यान से विचार करता।


अच्छी बात यह है कि अगर आप इस तरह की परियोजना में भाग लेते हैं, तो डॉग सीटर जैसे प्रत्यक्ष खर्च का भुगतान शायद कंपनी द्वारा किया जाना चाहिए। मुझे यकीन नहीं है कि मैं घर / काम के संतुलन के बारे में सहमत हूं, क्योंकि यह केवल एक बहुत ही सामयिक चीज है और सामान्य कामकाजी पैटर्न पर प्रतिबिंब नहीं है। एक हफ्ते में भविष्य के सभी घटनाक्रमों को खींचने के संदर्भ में ... यह निश्चित रूप से एक उम्मीद नहीं है कि हमारे पास है, यह अपवाद नहीं है नियम :)
टिम्स

1
यह आपकी अपेक्षा नहीं है कि यह मायने रखता है, यह बिक्री के लोगों और वरिष्ठ प्रबंधन की अपेक्षा है।
HLGEM

अगर समस्या ठीक से प्रबंधित हो तो कोई समस्या नहीं! :)
टिम

2
मान लीजिए कि 30 से अधिक वर्षों के काम में मैंने कभी भी टीम के लिए अच्छा काम नहीं किया है, अगर वे कुछ करने और सफल होने के लिए प्रत्यर्पण का प्रयास करते हैं। फिर वह समय के 99% साधारण प्रयास की परिभाषा बन जाता है। लेकिन आप अपने संगठन को मुझसे बेहतर जानते हैं। बस इस बात से अवगत रहें कि विशेष रूप से बिक्री वाले लोगों को यह याद रहेगा कि अगली बार ग्राहक आपके अनुमान से अधिक तेज़ी से कुछ चाहता है। और वे पहले आपसे पूछे बिना ही इसका वादा करेंगे।
HLGEM

1
नर्फ़ चमगादड़ ले जा रहा है कि
देवता

3

जबकि मैं समझ सकता हूं कि इसके पीछे अच्छे इरादे हैं, मुझे यकीन नहीं है कि मैं इस मामले को बहुत अच्छे से देखूंगा। यहाँ कुछ प्रारंभिक प्रश्न, टिप्पणियाँ और चिंताएँ हैं:

  1. कितना विस्तृत है कि "अग्रिम में योजना बनाई गई" भाग? ऐसा लगता है कि "इनोवेशन" की चाहत है लेकिन एक विशिष्ट समय रेखा के साथ कि मुझे यकीन नहीं है कि दुनिया इस तरह से काम करेगी। क्या होगा अगर सप्ताह के अंत में एक shippable उत्पाद नहीं है?

  2. कोई विश्लेषक नहीं। क्या इस पर कोई परीक्षक, व्यावसायिक विश्लेषक और सिस्टम प्रशासक नहीं होने का कोई कारण है?

  3. " आरएसए चेतन - ड्राइव: हमें जो प्रेरित करता है उसके बारे में आश्चर्यजनक सच्चाई " एक सॉफ्टवेयर कंपनी का उल्लेख करती है जिसने कर्मचारियों को 24 घंटे दिए जो वे करना चाहते थे जो किसी को रचनात्मक बनाने की कोशिश करने से बेहतर विचार हो सकता है लेकिन एक बॉक्स के भीतर।

  4. इस व्यवस्था में भोजन कैसे संभाला जाएगा? आहार प्रतिबंध या सीमा के बारे में क्या?

  5. क्या परियोजना के लिए काम के घंटे निर्धारित किए जाएंगे या यह टीम को तय करने के लिए खुला है? कुछ लोग एक सुसंगत पुश में वास्तव में लंबे दिनों तक काम करना चाहते हैं और अन्य लोग स्परेट्स पसंद कर सकते हैं।

  6. नींद की व्यवस्था कैसे होगी, जैसे होटल के कमरों में जोड़े होंगे या प्रत्येक अपने स्वयं के कमरे में होगा? उदाहरण के लिए, मैं एक सीपीएपी मशीन के साथ सोता हूं जो उस व्यक्ति के लिए कुछ आश्चर्यचकित था कि मैंने जनवरी में एक कमरा वापस साझा किया था जो मेरे लिए यह आसान काम हो सकता है या नहीं बस एक हफ्ते के लिए और दुनिया से दूर चला जाए।


2000 में वापस, मेरे बॉस और मैं एक हफ्ते के लिए ला में एक सम्मेलन में गए और एक होटल के कमरे को साझा किया। मुझे पूरा यकीन है कि उसे मेरी सूंघने की क्षमताओं के साथ पहले हाथ का अनुभव नहीं मिला। इस प्रकार यह मेरे साथ हुआ, लेकिन मुझे यकीन नहीं है कि भविष्य में ऐसा होने की कितनी संभावना है।

एक और विचार यह देखने के लिए है कि रिश्तों और प्रक्रिया में उस सप्ताह से क्या बदलाव हो सकते हैं? हालांकि इनमें से कुछ अमूर्त लाभ जारी रह सकते हैं क्योंकि रिश्ते बदल गए हैं, यह इस बात को स्वीकार करने के लिए कहीं न कहीं ध्यान देने योग्य हो सकता है कि इस तरह के अभ्यास पर कौन से सबक सीखे गए थे।


बहुत बढ़िया अंक, धन्यवाद। अग्रिम में नियोजन विचार (हम दिमाग में एक है) पर फैसला करने और इसे (तकनीकी और व्यावसायिक रूप से) मांस का फैसला करने के लिए एक बुद्धिशीलता वाले दिन शामिल होंगे, इसके बाद हमारे उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस गुरु ने कुछ वायरफ्रेम को एक साथ रखा। परीक्षकों पर अच्छा बिंदु, कार्यालय में शामिल लोग जो ऐसा नहीं कर सकते थे। टीम के बीच भोजन, नींद और घंटे सभी बहस के लिए हैं।
तैमूर

आप किस व्यवसाय में किसी और के साथ एक कमरा साझा करते हैं? 20+ वर्षों की व्यापारिक यात्राओं में, जिसने कभी सोचा भी नहीं था कि मेरा मन ऐसा नहीं है क्योंकि यह इतना बुरा व्यवहार होगा। अगर मुझे एक कमरा साझा करना होता तो मैं जितनी यात्राएँ करने के लिए सहमत होता, व्यापार की संख्या बहुत छोटी होती। ऐसा नहीं है कि मैं अपने सहकर्मियों को पसंद नहीं करता, लेकिन उनके साथ दिन और रात बिताना बहुत दूर है और एक बार जब मुझे कमरा मिल गया तो मैं नहीं चाहता कि कोई मुझे परेशान करे।
डंक

मैं इसके लिए परीक्षकों को ऑफ-साइट होने से असहमत हूं। मुझे लगता है कि इस माहौल में देव / परीक्षण के काम में बड़ी जीत हो सकती है, और इससे परीक्षकों को टीम के अभिन्न अंग की तरह महसूस होगा और दूसरे दर्जे के नागरिक नहीं। बेशक, मैं SD26
Ethel Evans

3
मैं अनुवर्ती प्रक्रिया के साथ आपके संपादन से सहमत हूं। यदि हम विचार के साथ आगे बढ़ते हैं, तो शायद हमें अनुभव के बारे में भी ब्लॉग करना चाहिए ताकि दूसरों को भी हमारे मूल्यांकन से लाभ मिल सके।
टिम्स

2

मुझे कंपनी के माहौल में पूरे एक सप्ताह के रूप में करने का कोई अनुभव नहीं है। मैंने कुछ देव शिविर किए हैं और एक में पढ़ाया है, और वे महान हैं। वे आम तौर पर सप्ताहांत के लिए चलते हैं। आप शुक्रवार की रात शुरू करते हैं, आप रविवार की रात समाप्त करते हैं। बीच में, आप लोगों से मिलते हैं, एक टीम बनाते हैं, एक विचार बनाते हैं, और कुछ बनाते हैं। यह कम से कम शैक्षिक है, और यह बहुत मजेदार हो सकता है।

मुझे लगता है कि उन कामों का एक हिस्सा यह है कि हर कोई मौजूद व्यक्ति इसे मज़े के लिए कर रहा है। तो लोगों को मजबूर मत करो, और लोगों को इसे करने के लिए अतिरिक्त भुगतान न करें। यह पता लगाने के लिए कि इसे इतना रोमांचक कैसे बनाया जाए कि आपको लोगों को दूर करना पड़े। और फिर, जैसा कि दूसरों ने सुझाव दिया है, यह उनके लिए दर्द रहित बनाता है, इसलिए उनके पास ऐसा कुछ भी नहीं है जो काम करने में हस्तक्षेप करता है।


लोगों को मजबूर न करने और इसे रोमांचक और पुरस्कृत करने के लिए सुनिश्चित करने के बारे में महान बिंदु। धन्यवाद
tims

0

मैं 2 टीमों में विभाजित होता, प्रत्येक 2 दिन काम करता। इससे कार्यालय में वापस आना आसान हो जाता है, परियोजना को पूरा करने के लिए पर्याप्त समय होता है और एक सप्ताह के लिए दूर होने से सभी पर बोझ नहीं पड़ता है।

आपको चीजों को बनाने के लिए सीखने का लाभ भी मिलता है इसलिए अगले / किसी अन्य व्यक्ति के साथ काम कर सकते हैं और संभवतः इसे संभाल सकते हैं। यह विपणन और बिक्री के लोगों के लिए सही है जो बंद या लगभग बंद खातों को विरासत में देते हैं।

अब यह दूसरी टीम होने के नाते बेकार है। आप सिर्फ स्वयंसेवकों से उनके बारे में जाने बिना ही पूछ सकते थे। पहली टीम बनने वाली टीम को चुनने की होड़। निश्चित रूप से दूसरी टीम को परियोजना में अंतिम कहना है, ताकि लाभ हो। वे बस सब कुछ फिर से कर सकते थे।

अंतिम दिन दोनों टीमों के साथ एक साथ बिताएं और इसे बाहर करें / बहस करें।


हम्म उस दृष्टिकोण के बारे में निश्चित नहीं है कि यह दो हिस्सों की लड़ाई बन रही है, लेकिन इसे कुछ विचार देगा क्योंकि मैं देख सकता हूं कि आप कहां से आ रहे हैं।
टिम्स
हमारी साइट का प्रयोग करके, आप स्वीकार करते हैं कि आपने हमारी Cookie Policy और निजता नीति को पढ़ और समझा लिया है।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.