मेरे अधीन मेरे कुछ प्रोग्रामर हैं, वे सभी बहुत ही शानदार और बहुत स्मार्ट हैं। आपका बहुत बहुत धन्यवाद।
लेकिन समस्या यह है कि उनमें से हर एक एक कोर क्षेत्र के लिए जिम्मेदार है, जो टीम के किसी और के पास नहीं है कि वह क्या है, इस पर अस्पष्ट विचार है। इसका मतलब यह है कि अगर उनमें से किसी को बाहर निकाल दिया जाता है, तो व्यवसाय के रूप में मेरी कंपनी मर गई है क्योंकि वे बदली नहीं हैं।
मैं उन्हें कवर करने के लिए नए प्रोग्रामर लाने के बारे में सोच रहा हूं, बस अगर वे बस से टकरा जाते हैं, या इस्तीफा दे देते हैं या जो भी हो। लेकिन मुझे डर है कि
- पुराने प्रोग्रामर सक्रिय रूप से ज्ञान हस्तांतरण के विचार का विरोध कर सकते हैं, डर है कि एक बैकअप उनके मूल्य को कम कर सकता है।
- मेरे पास विभिन्न डेवलपर्स के बीच प्रौद्योगिकी हस्तांतरण की सुविधा के लिए एक प्रणाली नहीं है, इसलिए भले ही मैं उन्हें ऐसा करने के लिए कहूं, मुझे कोई आश्वासन नहीं है कि वे इसे ठीक से करेंगे।
मेरा सवाल यह है कि,
- ऐसे में पुराने प्रोग्रामर को कैसे रखा जाए, इस पर वे सहमत होंगे
- इस तरह के "बैकअप" को सुविधाजनक बनाने के लिए आप कौन से सिस्टम का उपयोग करते हैं? मैं समझ सकता हूं कि आप कोड की समीक्षा कर सकते हैं, लेकिन क्या इसका संचालन करने का एक सरल तरीका है? मुझे लगता है कि हम एक पूर्ण विकसित, चेक-इन कोड समीक्षा द्वारा चेक-इन के लिए तैयार नहीं हैं।
4
आप हमेशा उल्लेख कर सकते हैं कि किसी दिए गए क्षेत्र में अतिरेक होने से आप केईपी को उस क्षेत्र की अनुमति दे सकते हैं, बजाय कि किसी अन्य क्षेत्र की तलाश के। यह प्रोग्रामिंग ज्ञान के लिए भी जाता है इसलिए यह वास्तव में अपने काम को सुरक्षित रखता है कि दूसरों को पता है कि वे क्या जानते हैं।
एक नौकरी में, हमारे पास एक ऑफिस लॉटरी पूल था। प्रबंधक ने इस आधार पर शामिल होने पर जोर दिया कि वह नहीं चाहता था कि अगर हम सभी को जमानत दी जाए तो वह वहां फंस जाए।
—
डेविड थॉर्नले
@Carra दुर्भाग्य से सवाल एक ही नहीं है - आप किसी ऐसे व्यक्ति को राजी नहीं कर सकते जो खेल के प्यार के लिए रहने के लिए बस से टकरा गया हो! :)
—
निकोल