कैसे एक सॉफ्टवेयर डेवलपर के रूप में अपने आप को बाजार के लिए? [बन्द है]


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मैंने देखा है कि यह हमारे जैसे तकनीकी क्षेत्रों के युवाओं के बीच एक लगातार मुद्दा है ।

हमारे करियर की शुरुआत में हम नहीं जानते कि हम अपने नियोक्ताओं को कैसे बेच सकते हैं, और यादृच्छिक आदमी # 57 (जो एक प्रोग्रामर है, लेकिन आपके लिए उतना अच्छा नहीं है - तकनीकी रूप से) वह एक वृद्धि या पदोन्नति प्राप्त करता है क्योंकि वह अपने आप से बेहतर संचार और विपणन करना जानता है। कई लोगों ने शायद अतीत में ऐसा होता देखा है, और निश्चित रूप से भविष्य में बहुत अधिक इच्छाशक्ति।

किस तरह की कौशल / क्षमता (या तो तकनीकी, या अन्य प्रकृति की) क्या आपको लगता है कि नौकरी के लिए इंटरव्यू करते समय या उठने के लिए कहना प्रासंगिक है, इसके अलावा उन सभी प्रोग्रामिंग भाषाओं और पुस्तकालयों को सूचीबद्ध करें जिन्हें आप जानते हैं?


2 पृष्ठ हैं जो मुझे लगता है कि हर किसी को पढ़ना चाहिए: ofb.net/~niniane/resume_howto.html और ofb.net/~niniane/interview_howto.html
karlphillip

जवाबों:


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अपनी वर्तमान स्थिति से बाहर की नौकरी के लिए खुद को प्रतिष्ठित करते समय:

  • अन्य कंपनियों के लोगों से मिलने के लिए स्थानीय रूप से नेटवर्क
  • मौका मिलने पर राष्ट्रीय आयोजनों में नेटवर्क
  • प्रस्तुतियाँ करें
  • एक चिट्ठा लिखो
  • एक मुक्त स्रोत परियोजना में योगदान करें
  • पुस्तक प्रकाशित करें
  • इस तरह की साइट पर प्रश्नों के उत्तर दें
  • व्यावसायिक शर्तों में अपने फिर से शुरू होने पर उपलब्धियां दिखाएं (आपने क्या समस्याएं हल कीं, आपने कंपनी को कितना पैसा बचाया, आदि)

आंतरिक रूप से गतिकी थोड़ी भिन्न होती है।

पहले आपको एक ऐसे व्यक्ति के रूप में प्रतिष्ठा प्राप्त करनी होगी जो अपने सामान को जानता है, जो समय सीमा के तनाव के तहत अच्छी गुणवत्ता वाले काम का उत्पादन कर सकता है और जो समस्याओं को हल कर सकता है। आपको अक्सर टीम के खिलाड़ी के रूप में भी प्रतिष्ठा की आवश्यकता होती है (जिसका अर्थ निम्न स्तर के कर्मचारियों की तुलना में प्रबंधकों के लिए कुछ अलग होता है, उस पर अधिक)।

लेकिन न केवल आपको इन चीजों को करना होगा, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि ऊपर के लोग आपको जानते हैं कि आपने उन्हें किया था। इसलिए टीम मीटिंग में आपके द्वारा की जाने वाली चीजों का उल्लेख करना सुनिश्चित करें, किसी भी ईमेल को अग्रेषित करें जो आपके बॉस की आपके काम की प्रशंसा करें। यदि कोई आपसे वार्तालाप में प्रशंसा करता है, तो उन्हें अपने बॉस को बताने के लिए कहें। यदि आपके पास काम पर बुलेटिन बोर्ड है जहां कर्मचारियों की प्रशंसा पोस्ट की गई है, तो सुनिश्चित करें कि आप उस पर प्राप्त करें। जब भी आपको मौका मिले, अपने आप को वरिष्ठ प्रबंधकों से परिचित कराना सुनिश्चित करें। प्रचार अक्सर आपके बॉस की तुलना में उच्च स्तर पर तय किया जाता है - सुनिश्चित करें कि उन लोगों ने सकारात्मक तरीके से आपका नाम सुना है। यदि आपके पास काम पर यमर जैसा कुछ है, जहां कर्मचारी व्यवसाय या व्यक्तिगत संबंधित चीजों पर चर्चा कर सकते हैं और पूरी कंपनी में शामिल हो सकते हैं, व्यवसाय के मुद्दों से चिपके रहें और कुछ दिलचस्प बातें लिखना सुनिश्चित करें, जो वरिष्ठ प्रबंधकों का ध्यान आकर्षित कर सकते हैं। प्रतिभा को बढ़ावा देने के लिए वे इन उपकरणों का उपयोग करते हैं।

ऐसा कोई व्यक्ति हो जिस पर वे भरोसा कर सकें। अपने क्यूबिकल डार्क होल में गायब न हों और केवल तभी बाहर आएं जब कुछ किया जाए। प्रगति रिपोर्ट दें; जितनी जल्दी हो सके उतनी जल्दी लाएं जब कोई संभावित विलंब कारक या शो स्टॉपर हो। गलतियों को स्वीकार करते हैं और जब आप समस्या को ठीक करने की योजना के साथ जाते हैं। कुछ काम से संबंधित समस्याओं का पता लगाएं और अपने बॉस को सुझाव दें कि इसे कैसे ठीक किया जाए। जब हर कोई फंस गया हो, तो गो-टू आदमी बनो।

टीम के खिलाड़ी बनो। यह सिर्फ आपकी टीम में दूसरों की मदद नहीं कर रहा है और सलाह दे रहा है कि निश्चित रूप से चोट नहीं लगी है। लेकिन प्रबंधकों से अपेक्षा है कि आप उनका समर्थन करें और सार्वजनिक रूप से कंपनी की नीतियों का समर्थन करें। कभी भी अपने बॉस को उस समस्या के बारे में बताने से बचें, जिसके बारे में आप जानते थे। यदि आप किसी चीज़ से असहमत हैं (और यह विचार-मंथन बैठक नहीं है जहाँ आपसे पक्ष और विपक्ष पर चर्चा की उम्मीद है), तो अपने बॉस से निजी तौर पर बात करें। और एक तकनीकी मुद्दे पर असहमत होने का समय निर्णय किए जाने से पहले है। एक मुद्दा जो बार-बार (विशेष रूप से सार्वजनिक रूप से) या बदतर तरीके से तय किया गया है, को लाने के लिए कि आप जो भी करना चाहते थे उसे करने के निर्णय की अनदेखी करने से आपको पदोन्नति सूची के निचले हिस्से में फास्ट ट्रैक पर रखा जाएगा।

यदि आपके पास उपयोगकर्ताओं को सीधे हड़पने के लिए इंटरफ़ेस करने का मौका है। उन उपयोगकर्ताओं को जो बेवकूफ के रूप में लिखते हैं, अक्सर वरिष्ठ प्रबंधकों के कान होते हैं और उन्हें प्रभावित करना आपके करियर के लिए अच्छा हो सकता है। यदि आपके पास एक विशेष परियोजना करने का मौका है जिसमें कोडिंग के अलावा कुछ और शामिल हो सकता है, तो उसे भी पकड़ो। वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए आपका नाम जानने के लिए सफल विशेष परियोजनाएं एक अच्छा तरीका है।


+1 यह एक तरह का उत्तर है जिसे मैंने प्रश्न पोस्ट करते समय खोजा था।
कर्लफिलिप


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काम पूरा करो।

जिन लोगों में आपको बढ़ावा देने की शक्ति है , वे केवल तभी प्रभावित होंगे जब वे परिणाम देखेंगे । बस कई पुस्तकालयों को सीखना आपको किसी भी प्रकार का प्रचार पाने के लिए पर्याप्त नहीं होगा। यह, हालांकि, आप तुरंत उन लोगों से सम्मान प्राप्त करेंगे जो आपके साथ काम कर रहे हैं।

इसके अलावा, इसे अपने आप को 'बेचने' के रूप में न समझें । यह दिखाने का मामला है कि आप सोने में अपने वजन के लायक हैं; यह उच्च-अप के लिए यह स्पष्ट करके किया जा सकता है कि आप महान कार्य को पूरा करते हैं और आप कई चीजों को प्राप्त करने में सक्षम हैं।


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क्योंकि यह पता नहीं है कि आप क्या जानते हैं कि यह वही है जो आप जानते हैं।
जेएफओ

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यह हमेशा बहुत सलाह है कि बस जाओ और सामान हासिल करो। इसलिए इसे आलोचना के रूप में न लें। लेकिन, अनुभव से मैंने उस और उन लोगों के बीच एक उच्च संबंध नहीं देखा है जो "क्रेडिट प्राप्त करते हैं"। मैंने कुछ लोगों को जाना है जो इतने विनम्र हैं कि बॉस को वे सभी चीजें भी नहीं पता हैं जो उन्होंने वास्तव में किया था। प्रोग्रामिंग में आपके काम को अनदेखा करना आसान है।
निकोल

हाँ! अपने साथ काम करने के लिए इसे सुरक्षित बनाएं ।

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नवीनीकरण ने सिर पर नाखून को चौकोर रूप से मारा। कड़ी मेहनत करना और किया गया काम केवल गारंटी देता है कि किसी को अधिक काम सौंपा जाएगा। यह गारंटी नहीं देता है कि कोई उठाएगा या पदोन्नति प्राप्त करेगा। किसी को प्राप्त होने वाले दर्द के बीच एक सीधा संबंध होता है और किसी के प्रबंधक द्वारा संगठन छोड़ने पर अनुभव होने वाला दर्द; इसलिए, किसी को अपने स्वयं के प्रबंधक की सफलता को अपने हाथों से बांधने की आवश्यकता है।
बिट-ट्विडलर

1
गुणवत्ता के साथ किए गए काम आप कह सकते हैं। यदि आपका आउटपुट खराब गुणवत्ता का है, तो काम करना पर्याप्त नहीं है।
सेटज़ामोरा

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वास्तव में आप क्या करते हैं, इसके अलावा, आपको दो अन्य काम करने होंगे:

सिद्ध करें कि आपके पास वास्तव में कौशल है

  • आपका प्रबंधक इसे सीधे पहचान नहीं पाएगा। अपने सहकर्मियों के सम्मान को यह दिखा कर अर्जित करें कि आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं। एक साक्षात्कार में, कौशल संदर्भ प्रदान करें।
  • ट्यूटर / सिखाने / अपने आसपास के लोगों / टीम के शुरुआती लोगों को निर्देश दें। अपने रिज्यूमे पर इन गतिविधियों को सूचीबद्ध करें।
  • ओपन सोर्स प्रोजेक्ट्स में योगदान दें, जहां आपके मूल्यांकन करने वाले लोग जाकर वही देख सकें जो आप जानते हैं
  • अतिरिक्त पाठयक्रम गतिविधियाँ करें जो दिलचस्प परिणाम उत्पन्न करें, ताकि आप अपने साथियों, बॉस, या साक्षात्कारकर्ताओं के साथ बात कर सकें

अपने हुनर ​​के बारे में लोगों को बताएं

  • एक ब्लॉग शुरू करें। उन समस्याओं को लिखें जिन्हें आपने काम में सामना किया है, और आपने उन्हें कैसे हल किया है।
  • काम पर, एक तकनीकी विकी शुरू करें। या, अगर यह पहले से मौजूद है तो नियमित रूप से इसमें योगदान करें
  • सुपाठ्य दस्तावेज लिखें
  • नियमित रूप से, सपोर्ट क्रू के साथ घूमने में थोड़ा समय बिताएं। उन्हें समस्याओं को ठीक करने में मदद करें
  • अपने क्षेत्र से संबंधित ट्विटर फ़ीड्स / समाचार-समूह / चर्चा समूह / स्टैकएक्सचेंज साइट का पालन करें। वैध / उपयोगी योगदान दें
  • नेटवर्क। नेटवर्किंग का अर्थ है उन लोगों के साथ घूमना, जिन्हें आप सामान्य रूप से नहीं लटका सकते हैं, जिन्हें आपको (पहले तो) संवाद करना मुश्किल हो सकता है। इसका मतलब बिक्री लोगों के साथ दोपहर के भोजन के लिए बाहर जाना है। या अपने बॉस के साथ। अपने किसी क्लाइंट के साथ ड्रिंक करना।
  • अपनी माँ को उसकी कंप्यूटर समस्याओं के साथ मदद करें। और आपका पड़ोसी। अपने भाइयों की मंगेतर की माँ को उसके वायरस की समस्या से छुटकारा दिलाने में मदद करें।
  • स्वयंसेवक। ओपन सोर्स प्रोजेक्ट्स में योगदान; उनकी तकनीकी समस्याओं के साथ एक स्थानीय अस्पताल की मदद करें; सड़क के नीचे पुराने लोगों के घर पर जाएं, क्रोम स्थापित करें और फिर उन्हें सिखाएं कि इसका उपयोग कैसे किया जाए।

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नेटवर्किंग के लिए +1। कई "विशिष्ट" प्रोग्रामर मुझे पता है कि उस तरह की चीज पूरी तरह से बेकार है, लेकिन यह बिल्कुल यही कारण है कि वे पहचाने नहीं जाते हैं।
निकोल

मान्यता प्राप्त करने का अच्छा तरीका, लेकिन अपने करियर से जुड़े सामाजिक कार्यों से बाहर जीवन के किसी भी रूप की आशा न करें ...
एलेक्सिस डफ्रेनॉय

1
@ ट्रॉट सुनिश्चित करें कि आप उन लोगों के साथ काम करते हैं जिन्हें आप बाहर घूमना पसंद करते हैं।
ब्लूबेरीफील्ड्स

1
@Traroth यह प्रासंगिक है, लेकिन बहुत ही सामान्य और स्वयं को इस जवाब में बनाने के लिए स्पष्ट है, मुझे लगता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपने जीवन के साथ क्या करते हैं, सुनिश्चित करें कि आप उन लोगों के साथ काम करते हैं जिन्हें आप पसंद करते हैं, जिन चीजों का आप आनंद लेते हैं, और एक जीवन शैली है जो आपके साथ सहमत है
ब्लूबेरीफील्ड्स

1
+1 सुपाठ्य दस्तावेज लिखें। यदि अन्य लोग इसे समझ सकते हैं, तो आप पहले से ही जानते हैं कि आपने जो योगदान दिया है उसे कैसे समझा जाए।
किट जेड। फॉक्स

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जब ज्यादातर लोग रिज्यूमे लिखते हैं, तो वे अपने 'फीचर्स' पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह अप्रभावी विपणन है। लोग सुविधाएँ नहीं खरीदते हैं, वे लाभ खरीदते हैंमुझे एक ड्रिल नहीं चाहिए, मुझे एक छेद चाहिए!

इसलिए, अपने फिर से शुरू - और अपने दृष्टिकोण को शिल्प करें - यह दिखाने के लिए कि आपके कौशल और जिम्मेदारियों ने ग्राहक, उपयोगकर्ता और / या नियोक्ता के लिए उचित लाभ कैसे प्राप्त किया।

खराब उदाहरण [बस सुविधा]: 2009-2010 लिनक्स पर अजगर में एक फ़्यूबर सिस्टम को कोडित किया गया

अच्छा उदाहरण [फीचर + लाभ]: 2009-2010 ने 3 महीनों में एक फ़्यूबर सिस्टम डिज़ाइन और विकसित किया, जिसने ऑर्डर टर्नअराउंड समय 75% तक घटा दिया और तैनाती के बाद पहले छह महीनों में $ 3M को सकल राजस्व में जोड़ा, लिनक्स पर पायथन का उपयोग करके।


4
संख्या के लिए +1। आपके द्वारा बनाए गए सिस्टम पर विवरण प्राप्त करने के लिए अपने वर्तमान प्रबंधकों से बात करें। भविष्य के नियोक्ता को इस तथ्य के बारे में कठिन तथ्य देने में सक्षम होने के नाते कि वे आपके सोने को रखने पर क्या प्राप्त कर सकते हैं।
डेविड हरकनेस

आप "घमंड करने वाले रवैये" से कैसे बचें जो आमतौर पर संख्याओं को सौंपने के साथ आता है?
शॉन

2
@ शॉन: आप नहीं । घमंड के लिए एक उपयुक्त समय और स्थान है, और यह है
स्टीवन ए। लोव

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दिखाएँ कि आप काम कर रहे हैं

मैंने कई अच्छे डेवलपर्स देखे हैं, जो बड़े काम कर लेते हैं, जो उनके उच्च-अप से पूरी तरह से अनजान होते हैं। विपणन के संबंध में, एक डेवलपर के लिए "महत्वपूर्ण रूप से अपनी उपलब्धियों को व्यक्त करने की कला" विकसित करना महत्वपूर्ण है, जब भी स्थिति खुद को प्रस्तुत करती है। यह एक निरंतर प्रक्रिया है जिसे सक्रिय रूप से मांगा जाना चाहिए और शो ऑफ होने की परवाह किए बिना सावधानीपूर्वक किया जाना चाहिए।

जब यह मायने रखता है, तो साबित करें कि आपके पास वास्तव में कौशल है

जोर कब है। यह बहुत सारे कारकों पर निर्भर करता है, जिन्हें आपको अपनी स्थिति के आधार पर निर्धारित करना चाहिए। बहुत बार ऐसा करने की कोशिश करना वास्तव में आपके और आपकी टीम-कार्यालय के लिए प्रतिकारक होगा।

केवल तभी जब वास्तव में आवश्यक हो

यह आपके उत्पादक समय को बचाता है और उनका उपयोग करने से आपके मूल्य में वृद्धि होती है।

अपने पेशेवर नेटवर्क को बढ़ाएं

यह कई स्तरों पर काम करेगा। उदाहरण के लिए, आपका बढ़ा हुआ नेटवर्क आपके संगठन की कुंजी हो सकता है, जो आपके मूल्यवान रेफरल से एक अच्छे उम्मीदवार के साथ एक महत्वपूर्ण स्थान भर सकता है।

सहकर्मियों के साथ संबंध बनाने में सच्ची रुचि दिखाएं

लोग आसानी से नकली-पोज़र को स्पॉट कर सकते हैं। जब सही अवसर-आवश्यकता उत्पन्न होती है, तो अपने सहयोगियों से सहायता करने के लिए अपने विशेष-अतिरिक्त प्रयासों के बारे में सक्रिय रूप से जागरूक होने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाना।

अपने ऑनलाइन तकनीकी पोर्टफोलियो को बढ़ाएं

यह एक प्राथमिक क्षेत्र है, जिसे वर्तमान बाजार के रुझानों, लोकप्रिय आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए नियमित रूप से काम करने की आवश्यकता है: डेवलपर ब्लॉग, SO प्रतिष्ठा, ऑनलाइन ऐप, कोड नमूने, तकनीकी मंच, लेख। आप इसे जानते हैं, पूरे शेबंग।

सही लोगों को निष्क्रिय रूप से जागरूक करना (निष्क्रिय रूप से जोर देना)। जो उच्च-अप, नेटवर्क, सहकर्मी समूह, संभावित भविष्य की संभावनाओं को शामिल करते हैं।

पूर्वविवेक के साथ अवसरों का मूल्यांकन और स्वीकार करें

प्रयास करने में संकोच न करें

अंत में, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात, याद रखें

दोस्तों को कैसे जीतें और लोगों को कैसे प्रभावित करें , के सुनहरे, समय परीक्षण के तथ्य सभी डोमेन पर लागू होते हैं।


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क्या आप विश्वास कर सकते हैं कि 'दोस्तों को कैसे जीतें और लोगों को प्रभावित करें' मैं आज ही गूगल की किताबों पर पढ़ना शुरू करता हूं
अनिरुद्ध गुप्ता

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इन कारकों के बारे में पता होना चाहिए:

  1. आपकी कंपनी क्या खर्च उठा सकती है।
  2. अन्य ऑफ़र जो आपके लिए उपलब्ध हैं।
  3. अन्य क्षेत्र जो आपकी स्थिति का हिस्सा हैं: भत्तों, लाभ, कार्य की प्रकृति, आपके तत्काल पर्यवेक्षक, समय की अपेक्षाएं, आदि।

रणनीति:

  1. एक संख्या या कम से कम वेतन सीमा प्राप्त करने का प्रयास करें इससे पहले कि आप उन्हें बताएं कि आप क्या मांग रहे हैं।
  2. वेतन का निर्धारण करने के लिए उनके मानदंड क्या हैं: अनुभव, शीर्षक / कौशल सेट, शिक्षा, प्रमाणन आदि।
  3. इस चयन प्रक्रिया में आप कैसे फिट बैठते हैं, इस बारे में अपनी राय बताएं - बातचीत करें।

उदाहरण: एक जूनियर स्थिति अनुभव के वर्षों से निर्धारित होती है और आप स्कूल से बाहर होते हैं। आप 'बहस' (शायद चर्चा कर सकते हैं?) एक खुले स्रोत परियोजना पर खर्च किए गए समय की राशि या एक इंटर्नशिप के दौरान आपने जो किया वह सीधे संबंधित है (php के साथ एक साइट का निर्माण) और अनुभव के लिए गिना जाना चाहिए कि यह एक वास्तविक काम नहीं था। चूंकि वे यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप एक अच्छे फिट हैं, शायद आप कम वेतन ले सकते हैं, लेकिन यह देखने के लिए एक महीने का मूल्यांकन है कि क्या वे किसी सिद्ध कर्मचारी के साथ उच्च वेतन का औचित्य सिद्ध कर सकते हैं।

आपको यथार्थवादी होना होगा या आप किसी भी बातचीत को मार देंगे। इसलिए अपने क्षेत्र में जाने की दर को जानना महत्वपूर्ण है। लचीले होने की कोशिश करें और अन्य क्षेत्रों में मुआवजे के लिए काम करें क्योंकि कभी-कभी अगर आप सभी वेतन के बारे में बात करते हैं, तो आपको बहुत लालची माना जा सकता है।

याद रखें, आप जिस व्यक्ति के लिए पूछ रहे हैं, उसके पास कोई अधिकार नहीं है, इसलिए आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि वे आपके अनुरोध का बचाव करने के लिए तैयार हैं। यही कारण है कि मैं अपने बॉस को अपने काम का कोई श्रेय लेने की कभी चिंता नहीं करता। मैं चाहता हूं कि वे मुझ पर निर्भर रहें, इसलिए जब मैं उठने के लिए कहता हूं, तो वे सुनिश्चित करते हैं कि वे मुझे रखने के लिए क्या कर सकते हैं। हां, आप एक ऐसे बेवकूफ के लिए काम कर सकते हैं जो सोचता है कि वे आपका फायदा उठा सकते हैं, लेकिन इसीलिए आप दूसरे ऑफर पर विचार करते हैं। हमेशा अन्य ऑफ़र पर विचार करें, लेकिन कभी भी नए पैसे के लिए एक चाल के रूप में उपयोग न करें - यह बैकफ़ायर होगा।


@ जेफ, "हां, आप एक बेवकूफ के लिए काम कर सकते हैं जो सोचता है कि वे आपका फायदा उठा सकते हैं" मुझे उम्मीद है कि आपका बॉस इसे नहीं पढ़ेगा
शाहीन

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हम "नरम कौशल" पर चर्चा कर सकते हैं जब तक कि हम चेहरे पर नीले रंग के न हों; हालाँकि, कुछ भी नहीं एक उच्च उत्पादक सॉफ्टवेयर डेवलपर को बदलने के डर से अधिक तेजी से आ रहा है। दी गई, किसी को उसकी माँगों के बारे में उचित होना चाहिए, लेकिन किसी को कभी नहीं करना चाहिए, और मेरा मतलब है कि किसी के नियोक्ता को यह विश्वास नहीं होने देना चाहिए कि एक लंबी दौड़ के लिए है, खासकर जब कोई पैंतीस साल से छोटा हो।

उपरोक्त के साथ, कुछ भी नहीं अहंकार से तेजी से एक कैरियर को मार देगा। अधिकांश युवा डेवलपर्स क्या विश्वास कर सकते हैं, इसके विपरीत, वे अपने वरिष्ठ सहयोगियों से अधिक नहीं जानते हैं। एक युवा डेवलपर अपने वर्तमान विकास प्लेटफ़ॉर्म के minutia के बारे में अधिक जान सकता है, लेकिन सामान्य रूप से पुराने व्यवसायी के समग्र कौशल को आमतौर पर उसके छोटे सहयोगियों से बौना होता है। इसके अलावा, पुराने व्यवसायी ने कुछ महत्वपूर्ण कौशल विकसित किए हैं जो सभी युवा चिकित्सकों की कमी है; अर्थात्, धैर्य और कॉर्पोरेट राजनीति को नेविगेट करने की क्षमता। अच्छा सॉफ्टवेयर विकसित करना एक तकनीकी अभ्यास नहीं है - यह लोगों को उन्मुख राजनीतिक व्यायाम है!

अंत में, एक दिन आएगा जब उठना बंद हो जाएगा और किसी का वेतन रुक जाएगा या पीछे जाएगा। ऐसा बहुत कम है कि कोई व्यक्ति खुद के सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट फर्म या कंसल्टेंसी को छोड़कर इसके बारे में कर सकता है। यह एक युवा केंद्रित उद्योग में काम करने की प्रकृति है।


"किसी को कभी नहीं [...] एक के नियोक्ता को विश्वास करना चाहिए कि एक लंबी दौड़ के लिए इसमें है" - मैं सामान्य रूप से इससे असहमत हूं। यह कुछ नियोक्ताओं के साथ सच है, लेकिन सौभाग्य से सभी (IMHO दूर नहीं)! लेकिन फिर, मैं 35 से अधिक हूं :-)
पेटर टॉर्क

मैं पचास से ऊपर हूं; इसलिए, मैं लंबे समय से इस खेल में हूं। एक युवा व्यक्ति के लिए नंबर एक कैरियर हत्यारा शालीनता है। हालांकि, मैं जॉब हॉपिंग को कंडेनस नहीं करता, अनुभव ने मुझे सिखाया है कि नियोक्ता कर्मचारियों के लिए सबसे अच्छा वेतन बढ़ाते हैं कि वे प्रतियोगिता में हारने से डरते हैं। इसके अलावा, कारण है कि मैंने 35 को कटऑफ के रूप में क्यों चुना क्योंकि वह वह उम्र है जिस पर किसी संगठन के प्रति निष्ठा प्रदर्शित करनी चाहिए या स्थायी बेरोजगारी का सामना करना पड़ सकता है। यह वह उम्र भी है जिस समय तकनीकी करियर कॉर्पोरेट माहौल में स्थिर हो जाता है।
बिट-ट्विडलर

"यह एक युवा केंद्रित उद्योग में काम करने की प्रकृति है।" मुझे आश्चर्य है कि यह कितनी देर तक युवा रहने वाला है।
नव

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एक सुंदर उपहार वाली टीम के प्रबंधक के रूप में, मैं कहूंगा कि एक चीज जो सितारों को सही मायने में खड़ा करती है, वह काम के कट्टर कोडिंग पहलू से बाहर निकलने की इच्छा है। ज़रूर, हम सभी को कोड लिखना पसंद है; कौन नहीं करता हालाँकि, रॉक स्टार कोडर होने की तुलना में एक अच्छा डेवलपर होने के लिए बहुत कुछ है। डोमेन ज्ञान कुंजी है, साथ ही उपयोगकर्ताओं के साथ खाइयों में प्राप्त करने की क्षमता और इच्छा है। अपने मुद्दों पर काम करने वाले उपयोगकर्ताओं के साथ समय बिताना हमेशा सुखद नहीं होता है, लेकिन दिन के अंत में वे हैं जिन्हें हमें खुश रखना है। मेरा मानना ​​है कि इस तरह मैं अपने साथियों की तुलना में रैंकों के माध्यम से ऊपर उठने में सक्षम था। मैं एक परियोजना में शामिल सभी के साथ संवाद करने से डरता नहीं था और मैंने उस क्षेत्र में वास्तव में खुदाई करने में बहुत समय बिताया है जहां मैंने काम किया था।

आपको व्यवसाय में एक विशेषज्ञ होना चाहिए जिसके लिए आप समस्याओं को हल कर रहे हैं, केवल तभी आप वास्तव में महान समाधान लिख सकते हैं और प्रबंधकों के साथ संवाद करने, सुझाव देने, रचनात्मक रस बहने का विश्वास भी कर सकते हैं। अधिकांश अच्छे प्रबंधक वास्तव में उन लोगों से प्यार करते हैं जो चीजों के बारे में सोचते हैं और कठिन समस्याओं के रचनात्मक समाधान के साथ आने की कोशिश करते हैं। इसलिए, जब यह महत्वपूर्ण है कि आपकी तकनीक स्टैक में तकनीकी गहराई और बुनियादी सीएस कौशल इसकी महत्वपूर्ण है ताकि व्यवसाय को समझने और अक्सर संवाद करने के लिए तैयार रहें। थोड़ी देर के बाद आप ड्रोन कोडर्स की भीड़ से अलग खड़े होंगे।


3

मैंने पिछले सात वर्षों में सीधे कुछ प्रोग्रामर प्रबंधित किए हैं। मुझे एक प्रोग्रामर से सबसे अधिक आराम मिलता है, जो काम का मालिक है और इस प्रकार जिम्मेदारी है। मुझे स्टेटस के लिए फॉलोअप नहीं करना है। वह ग्राहक के साथ सीधे संवाद कर सकती है। जब ग्राहक सही आवश्यकताओं को प्रदान नहीं कर रहा है या भ्रमित है, तो वह ग्राहक को बुद्धिमान विकल्प प्रदान करता है। गुंजाइश को फ्लेक्स करके समय पर चीजों को प्राप्त करने की कोशिश करता है (और निश्चित रूप से ग्राहक को विश्वास में लेता है)।

वैसे मैं अभी तक किसी ऐसे प्रोग्रामर से नहीं मिला हूँ जिसके पास उपरोक्त सभी गुण हैं लेकिन उनमें से कुछ भी सबसे अधिक आरामदायक होंगे।


2

मुझे लगता है कि आपको एक साक्षात्कार के लिए नौकरी के साक्षात्कार से अलग तरीके से संपर्क करना होगा।

प्रत्येक रिज्यूम को उस कंपनी के लिए विशिष्ट बनाएं जिसे आप उसे भेज रहे हैं।

कौशल को सामान्य रूप से सूचीबद्ध करें क्योंकि यह आपको लक्षित खोज करने वाले नियोक्ताओं द्वारा खींच लिया जाएगा। उन्होंने कहा कि वे सिर्फ एक चेकलिस्ट आइटम हैं।

एक नौकरी की सूची के लिए अपनी परियोजनाओं और उन में अपनी भागीदारी को देखने के लिए। यह काम पर रखने वाले प्रबंधक के डेस्क पर गिराए गए अन्य रिज्यूमे से बाहर निकलने के लिए अधिक महत्वपूर्ण है। क्या आपको अलग बनाता है? आप योग्य क्यों हैं?

उठाते हैं एक और कहानी:

पहला कदम अपनी मानसिकता को बदलना है: आप एक जुटाने के लिए "हकदार" नहीं हैं।

अगला चरण पूरी तरह से समझना है कि अगले स्तर की क्या आवश्यकता है। हमेशा ऐसे कार्य ढूंढें जो अगले स्तर तक के विवरण से मेल खाते हों। यह आपके बॉस को यह बताने का एक अच्छा तरीका है कि आप नौकरी विवरण के बारे में पूछकर अगले चरण को देख रहे हैं। जो बहुत अधिक स्पष्ट है, फिर कह रही है "अरे - जब आप मुझे बढ़ावा देने जा रहे हैं?"

सुनिश्चित करें कि आपका बॉस जानता है कि आपकी दीर्घकालिक योजनाएं क्या हैं। यदि वे एक झटका नहीं हैं तो वे आपको असाइनमेंट प्राप्त करने में मदद करेंगे जो आपको वहां पहुंचने में मदद करेंगे। यदि वे एक झटके हैं, तो आपको किसी भी तरह एक नई नौकरी खोजने की आवश्यकता है - जीवन बहुत छोटा है।


2

मेरे द्वारा सीखी गई सबसे बड़ी चीज़ों में से एक (जो कि नौकरी के लिए आवेदन करने से ज्यादा संबंधित है या कुछ और पाने के लिए) अपने कौशल को ध्यान से चुनें!

यह एक आम गलती है कि आप जो कुछ भी सोचते हैं उसे अपने सीवी पर कर सकते हैं और नौकरी पाने के लिए जितना संभव हो उतने नियोक्ताओं को भेज सकते हैं। यहां तक ​​कि अगर आप उन सभी चीजों को कर सकते हैं जो आप कहते हैं, तो आप कर सकते हैं, यदि आप बहुत अलग-अलग क्षेत्रों में दक्षता की सूची बनाते हैं तो आप अच्छे से अधिक नुकसान कर सकते हैं।

यदि आप अपनी सीवी को उन विशिष्ट भूमिकाओं या भूमिकाओं में सेट करते हैं, जिनके लिए आप आवेदन कर रहे हैं - तो यह जावा आधारित भूमिकाएँ, या .NET आधारित भूमिकाएँ, या वेब विकास भूमिकाएँ हैं - यदि आप कभी भी अपनी हर तकनीक को सूचीबद्ध करते हैं, तो आपको बहुत बेहतर प्रतिक्रिया मिलेगी। के साथ काम किया और आशा है कि वे आपको सबकुछ समझकर और कम समझ के रूप में खारिज नहीं करेंगे।


1

क्या आप वास्तव में अपने बाजार मूल्य को जानते हैं?

यह आवश्यक है, b / c जब आप किसी '' के लिए 'पूछते हैं या एक साक्षात्कार करते हैं तो आपके समकक्ष को यह महसूस करना होगा कि आप इसे जानते हैं और आप नीचे किसी भी चीज़ के लिए व्यवस्थित नहीं होंगे, लेकिन यह कि आप बस आगे बढ़ेंगे। क्या आपके पास वह आत्मविश्वास है? या आप अपनी नौकरी खोने या बेरोजगारों को खत्म करने से डरते हैं?

और बाकी सब महिलाओं के बारे में है। खुद को ठीक से बेचने वाले पुरुष महिलाओं के साथ अच्छी तरह से मिलते हैं। और महिलाओं के साथ अच्छा होना आसान है, फिर नौकरी के साक्षात्कार में अच्छा होना, बी / सी महिलाएं हर जगह हैं।

व्यावहारिक सलाह:


  • दिन के दौरान कम से कम पांच महिलाओं को शांत करें और उनसे पूछें - कम से कम एक महीने के लिए ऐसा करें।

  • स्टेज डर से निपटने के लिए एक (एन) (आशुरचनात्मक) थिएटर कार्यशाला में भाग लें।

  • अन्य नौकरियों के लिए आवेदन करें और देखें कि क्या वे अधिक भुगतान करने को तैयार हैं। यदि हाँ, प्रस्ताव लें या उस अवसर
    को लेने के लिए कहें। यदि नहीं ... धो
    कुल्ला दोहराएँ।


और सिर्फ शादीशुदा पुरुषों और महिलाओं को क्या करना चाहिए?
HLGEM

कामचलाऊ रंगमंच कार्यशालाएँ ... :)
राफेल

1

अन्य प्रश्नों में बताई गई बातों को जरूर पूरा करें।

हालांकि मुझे लगता है कि अन्य चीजें कम से कम उतनी ही महत्वपूर्ण हैं जितना कि चीजें पूरी करना:

  • व्यवसाय के दृष्टिकोण से सोचने की कोशिश करें, उन समस्याओं को हल करने में सबसे आगे रहें जो स्टॉपर्स दिखा सकते हैं
  • यदि आपके पास वैध आलोचना है, तो इसे व्यक्त करें, लेकिन इसे सही जगह और सही समय पर करें, अन्यथा यह कष्टप्रद या अपमानजनक हो सकता है

मुझे लगता है कि एक अच्छा कोडर होना एक बात है लेकिन एक अच्छा कर्मचारी होने के नाते जो आपके सहकर्मियों को प्रेरित करता है और उन परियोजनाओं को धक्का देता है जिन पर आप काम कर रहे हैं। यह किसी को भी मदद नहीं करता है यदि आप अपनी चीजों को प्राप्त करते हैं और आधे साल बाद आप एक महीने से कम समय में किसी भी बग को ठीक करने में सक्षम नहीं हैं ...

इन गुणों ने मुझे बिना मांगे उठने में मदद की और साक्षात्कार के बाद नौकरी की पेशकश भी प्राप्त की। हाँ, लगता है क्या: नियोक्ता को यह आनंद तब लगता है जब उनके कर्मचारी उन्हें बताते हैं कि सब कुछ ठीक है या नहीं। और हां, ज्यादातर कंपनियां अचूक कोड की समस्या से परिचित हैं ...

संभवतः आपको यह समझने की कोशिश करनी चाहिए कि आपकी ताकत क्या है जो आपको दूसरों से अलग करती है और इनमें सुधार और विज्ञापन करती है।


1

मैंने वास्तव में सिर्फ अपने लिए एक मार्केटिंग योजना लिखी है, यह अकेले एक अच्छा व्यायाम है क्योंकि यह आपको यह सब सोचता है और यह पता लगाता है कि आप क्या करना चाहते हैं और क्या नहीं।

जिन प्रमुख बिंदुओं के साथ मैं आया, वे निम्नलिखित थे:

  • किताबें प्रकाशित करते रहें और अपने प्रचार के लिए मेरे प्रकाशक के साथ काम करें
  • TA के आसपास स्थानीय उपयोगकर्ता समूहों में वार्ता दें
  • यदि संभव हो तो सम्मेलनों में भाग लें, वार्ता दें
  • विकास के बारे में विभिन्न पॉडकास्ट पर दिखाई देते हैं
  • दोस्त के साथ वेब डेवलपमेंट पर एक पॉडकास्ट शुरू करें

निश्चित रूप से आपकी सूची अलग दिखेगी, लेकिन यह वही है जो मैं लेकर आया हूं। और निश्चित रूप से आप हर दिन उस पर कुछ समय बिताना चाहते हैं।


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यह इस सवाल का 16 वां उत्तर है, इसलिए मैं इस पर पुनर्विचार नहीं करूंगा। मैं एक साधारण अवलोकन जोड़ूंगा:

अपने संचार कौशल में निवेश करके यादृच्छिक आदमी # 57 बनें। एक टोस्टमास्टर्स क्लब में शामिल हों (या एक काम शुरू करें - यहां तक ​​कि) और अपने संचार कौशल, आत्मविश्वास और नेतृत्व को विकसित करने के लिए इसका लाभ उठाएं।

अधिक जानने के लिए और एक क्लब खोजने के लिए www.toastmasters.org (या google) को आज़माएं, लेकिन यहाँ है जिस्ट:

  • नियमित बैठकें जहाँ आप बोलने का अभ्यास करते हैं
  • अच्छी तरह से परिभाषित लक्ष्य धीरे-धीरे संचार कौशल को बढ़ाने के लिए
  • स्पष्ट, सकारात्मक प्रतिक्रिया के माध्यम से जानकारी प्राप्त (देना और प्राप्त करना)
  • कफ बोलने से तैयार बनाम भाषण जैसे कई परिदृश्य
  • अन्य समान विचारधारा वाले लोगों से मिलें और मस्ती करें
  • सस्ती, लेकिन काम भी टैब उठा सकता है

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दोस्तों और लोगों को प्रभावित करने के लिए इस पुस्तक को पढ़ें

वहां की तकनीकें किसी भी प्रकार की वार्ताओं में वास्तव में मूल्यवान हैं। उदाहरण के लिए आप बहस करने से कुछ हासिल नहीं करेंगे, दूसरों पर उंगली उठाने से कुछ नहीं होगा। इसके विपरीत, एक और दृष्टिकोण प्राप्त करने की क्षमता होना - और मेरा मतलब एक वास्तविक है - यह निर्धारित करने में अमूल्य है कि दूसरी पार्टी (जैसे आपका नया बॉस) वास्तव में क्या सुनना चाहता है, आपको उदाहरण के लिए करने की आवश्यकता है।

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