अनुबंध बिलिंग - आप 'सीखने का समय' कैसे संभालेंगे?


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तो आप एक अनुबंध लेते हैं जहां आपके पास आवश्यक 75% प्रौद्योगिकी के साथ ठोस अनुभव है। अन्य 25% सीखने के लिए आप अपना समय कैसे संभालते हैं?

इसे बिलिंग समय में काम करें? अनुबंध में 25% 'शोध' के रूप में उजागर करें? क्या अपने समय पर सीखना (बिल नहीं है)? अनुबंध न लें (मेरे और ग्राहक के लिए अज्ञात का बहुत बड़ा हिस्सा )?

इसके अंतिम छोर पर, मैं मार्क क्यूबा (डलास अरबपति जिन्होंने प्रसारण डॉट कॉम शुरू किया और याहू को बेच दिया) के बारे में एक कहानी सुनते रहते हैं, जब वह इंडियाना विश्वविद्यालय में थे। किसी ने उनसे पूछा कि क्या वह उनके लिए एक व्यावसायिक ऐप बना सकते हैं और उन्होंने तुरंत "हाँ" कहा ... उन्हें पता नहीं था कि कैसे। इसलिए उन्होंने एक किताब खरीदी, रातों तक रहे, अध्ययन किया और कोडित किया ... उन्होंने इसे समाप्त कर दिया (मुझे यकीन है कि यह बदसूरत था), यह काम किया और वह जा रहा था।

मैं इस तरह से (तनाव!) अनुबंध करने का सुझाव नहीं दे रहा हूं, लेकिन एक मध्य मैदान है। यह क्या है, और आप (या आप?) अज्ञात के लिए बिल कैसे देंगे?

जवाबों:


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अगर मैं कुछ सीख रहा हूं, जो मैं अपने साथ ले जाऊंगा (जैसे कि मुख्यधारा का नया एपीआई, या .NET की एक नई सुविधा या वह भाषा जो कुछ उपयोगी है) तो मैं बिल नहीं देता, मैं समझता हूं कि उस समय को तेज करना मेरे देखा, और यह ग्राहक की गलती नहीं है मुझे पता नहीं था कि सामान अभी तक।

अब, अगर यह कुछ अस्पष्ट है, तो मैं अपने सामान्य दर पर इसके लिए बिल देता हूं। कुछ उदाहरण: एपीआई और प्रोटोकॉल जो मुख्यधारा नहीं हैं (उद्योग विशिष्ट, छोटी 3 पार्टी या सिर्फ आला उत्पाद); ग्राहक संगठन के अंदर आंतरिक उपकरण, कॉन्फ़िगरेशन प्रारूप और सेवाएं; एक गैर-मानक डेटाबेस स्कीमा, डेटाबेस क्वेरी भाषा या सुरक्षा मॉडल; आदि।

मैंने कभी भी ऐसा करने के बारे में कोई आपत्ति नहीं की है, और मैं अपने प्रस्तावों में इसके बारे में बहुत पारदर्शी हूं।


जब आप अस्पष्ट के लिए बिल करते हैं, तो क्या आप इस अनुमान को तोड़ते हैं कि यह सीखने में कितना समय लगेगा?
कोडियांग

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मैं आम तौर पर इसे लर्निंग एंड डेवलपमेंट एनवायरनमेंट सेटअप के तहत बिल करता हूं, जिसमें एक बुलेट लिस्ट होती है, जिसमें उन चीजों की एक सूची शामिल होती है, जिन्हें मैं बिल टाइम के दौरान स्पीड देने के लिए उठा रहा हूं। पहले तो यह अनुमान लगाना थोड़ा कठिन है, लेकिन सभी अनुमानों की तरह, अभ्यास के साथ मुझे यह पता लगाने में काफी अच्छा लगा कि मुझे कुछ सीखने में कितना समय लगेगा। यहाँ भी शामिल है कुछ भी असामान्य मुझे अपने विकास के वातावरण में स्थापित या कॉन्फ़िगर करना है।
पैक्स नॉटिस

आपको अपने ग्राहक को यह जानने देना चाहिए कि आप कब सीखने के लिए शुल्क लेंगे (और क्यों)। ऐसा करने के लिए मान्य मामले हैं, लेकिन आश्चर्य की बात यह है कि आपके ग्राहक कभी भी प्रभावी नहीं होते हैं।
ब्रूस एल्डर्सन

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यदि मैं एक ग्राहक के लिए कुछ करता हूं जो मैं जल्द ही अन्य कारणों से नहीं करूंगा, तो ग्राहक इसके लिए भुगतान करता है।

मुझे लगता है कि अन्य पेशेवरों की तरह, जैसे डॉक्टर, वकील, और एकाउंटेंट जैसे तरीके से खुद को महत्व देना सबसे अच्छा काम करता है। हर कोई जो स्पष्ट रूप से "समर्थक मुक्त" नहीं है, वह समय और प्रयास के लिए भुगतान करता है - और मैं जो एकमात्र चैरिटी प्रोग्रामिंग करता हूं वह खुले स्रोत परियोजनाओं पर है।

कुछ संभावित ग्राहक यात्रा समय, सीखने का समय आदि जैसी चीजों के लिए भुगतान करते हैं, तो मैं समझाता हूं कि मैं समय नहीं लेने जा रहा हूं एक अलग ग्राहक मुझे भुगतान करेगा, और उन्हें मुफ्त में दे देगा। उनकी प्रतिक्रिया एक अच्छा लिटमस टेस्ट है कि क्या वे लंबे समय में उचित होंगे।

अन्य कॉन्ट्रैक्टिंग सिरदर्द की तरह, यह बहुत आसान हो गया है क्योंकि मैंने निश्चित मूल्य अनुबंधों को छोड़ दिया और प्रति घंटा सख्ती से चला गया। मेरे चालान में दिन-प्रतिदिन के काम का सारांश शामिल है, और मैं अनुसंधान या सीखने पर टिप्पणी करने से कतराता नहीं हूं। इसके अलावा, मैं अपने ग्राहकों को समय लेने वाली शोध से पहले सूचित करता हूं और आगे बढ़ने से पहले स्पष्ट मंजूरी प्राप्त करता हूं।


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मार्क क्यूबन कहानी के बारे में, मैं आपको पंथ ऑफ डोन मेनिफेस्टो के बारे में बताता हूं , बिंदु 4: आप जो कर रहे हैं, उसके बारे में जानना कि आप जो कर रहे हैं, उसे जानना लगभग वैसा ही है, इसलिए बस यह स्वीकार कर लें कि आप जो कर रहे हैं वह भी जानते हैं यदि आप ऐसा नहीं करते और करते हैं।

मुख्य सवाल पर, जब मैं फ्रीलांसिंग कर रहा था, तो मैंने यह स्थिति ली कि जो कुछ मैं एक क्लाइंट के लिए करता हूं, वह समय ले रहा है, अन्यथा मैं अन्य क्लाइंट के लिए काम करने के लिए उपयोग कर सकता हूं, इसलिए सब कुछ बिल योग्य था। नई तकनीकों को सीखने में समय बिताने या नई तकनीकों के साथ प्रयोग करने पर "अनुसंधान" के रूप में बिल किया गया था, क्योंकि मैं जो कर रहा था, और यह सामान्य रूप से सब कुछ के समान दर पर बिल किया गया था (हालांकि मैंने छोटे ग्राहकों के लिए दुर्लभ अपवाद बनाए थे जो नहीं कर सकते थे अन्यथा इसे वहन करने में सक्षम हो या तकनीक के लिए जिसे मैं खेलने के लिए एक विशिष्ट बहाना चाहता था)।


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माना। आपका ग्राहक आपको इस बात की समझ देता है कि आप टेबल पर क्या कौशल लाते हैं। यदि वे चाहते हैं कि आपके पास जो पेशकश करनी है, उसके ऊपर कौशल हो, तो उन्हें उसमें निवेश करने की आवश्यकता है। इसके विपरीत, मैं अपने स्वयं के कौशल का निर्माण करने के लिए अपने समय का एक अच्छा सौदा भी खर्च करता हूं ताकि मैं संभावित (और वर्तमान) ग्राहकों के लिए अधिक आकर्षक हूं।
जोएल ब्राउन
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