पिछले नियोक्ता में QA की भूमिका उत्पाद का परीक्षण नहीं करना था, लेकिन डेवलपर्स को अनिवार्य रूप से गारंटी देने के लिए कि उन्होंने जो कहा वह पहले से परिभाषित स्वीकृति परीक्षणों के संबंध में करने जा रहे थे जो QA द्वारा परिभाषित थे।
दूसरी ओर उत्पाद के मालिक के पास परीक्षण से कोई लेना देना नहीं था। किसी भी स्तर पर परीक्षण से निपटने के लिए IMHO उत्पाद स्वामी की भूमिका नहीं है।
कुछ बिंदु पर आपको अपने कर्मचारियों पर विश्वास करना होगा; चेक और बैलेंस अच्छे हैं, लेकिन आपको विकास चक्र के भीतर एक समाधान के लिए मजबूर नहीं करना चाहिए जो वास्तव में कर्मचारियों की नैतिकता के एक छोटे सबसेट को संबोधित करना है।
एक आदर्श दुनिया में मैं संयुक्त रूप से स्वीकृति परीक्षणों के लेखन के साथ देव और क्यूए के साथ सहयोग को देखता हूं। क्यूए को विकास टीम के रूप में तालिका में एक अलग पहलू लाना चाहिए। क्यूए को उत्पाद की शैशवावस्था में पाई में अपना हाथ होना चाहिए और पूरे चक्र के माध्यम से लगे रहना चाहिए। दूसरी ओर उत्पाद के मालिक को QA को इस बात की समझ के लिए संलग्न करना चाहिए कि उत्पाद की वर्तमान स्थिति क्या है, जोखिम, आदि ... और समग्र रूप से उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करें; उत्पाद को बनाने वाली विशिष्ट बारीकियों को नहीं।