अपने पहले कॉर्पोरेट ग्राहक के साथ काम करते समय मैं कहाँ से शुरू करूँ? [बन्द है]


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मैंने हाल ही में एक डेस्कटॉप क्लाइंट विकसित किया है जो ऑनलाइन शोध के दौरान बहुत सारे कामों को स्वचालित करता है। मैंने इस उपकरण को 2-3 घंटों में विकसित किया है, और इसने एक घंटे के मूल्य को लगभग 5 मिनट तक कम कर दिया है। सॉफ्टवेयस के पास कुछ दृश्यता है, और संगठन में कुछ उच्च-अप उस समय और प्रयास से उत्साहित हैं जो इसे बचा रहा है। अब, यह है कि कंपनी कंपनी के हर विक्रेता को सॉफ्टवेयर वितरित करने में रुचि रखती है, शायद वह भी मुझसे खरीदना चाहती है।

मैं अपने सॉफ़्टवेयर को किसी कॉर्पोरेट क्लाइंट को संभावित रूप से बेचने की स्थिति में कभी नहीं रहा। मैंने केवल अपने नियोक्ता के लिए व्यक्तिगत परियोजनाओं या इन-हाउस सॉफ्टवेयर विकसित किया है। मुझे पता नहीं है कि उचित मूल्य क्या है, या यहां तक ​​कि भुगतान के लिए एक उचित मॉडल क्या है (उदाहरण के लिए, एक स्थैतिक सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन की डिलीवरी के लिए बल्क भुगतान स्वीकार करना, या आगे के विकास और रखरखाव के लिए अनुबंध पर हस्ताक्षर करना सामान्य है। समय की अवधि में उस आवेदन, या क्या?)।

मेरे पास अभी ऐसा अनुभव नहीं है जो मुझे इस स्थिति के बारे में जानने के लिए एक आधार दे। मैं इस जानकारी को कैसे प्राप्त कर सकता हूं ताकि सूचित विकल्पों को आगे बढ़ाया जा सके?

जवाबों:


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सलाह का पहला, सबसे अच्छा टुकड़ा मैं आपको दे सकता हूं, एक वकील ढूंढता हूं जो कॉर्पोरेट अनुबंधों और प्रथाओं से परिचित हो। क्या वह आपके और आपके बीच जो भी अनुबंध या समझौता करेगा, उसका अनुवाद आपके पास होगा। यह एक आसान, चतुर व्यक्ति के लिए आसान है, जो अनुबंधों से परिचित है, लेकिन एक विशेष वकील नहीं है, गलतियों को करने के लिए जो अनचाही स्थितियों को जन्म दे सकती है

जहाँ तक आपके निर्णय लेने की बात है, अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

  • क्या मुझे लंबी अवधि का टमटम चाहिए? (क्या यह लंबी अवधि का टमटम हो सकता है?)
  • क्या इस अनुबंध से पैसा कमाना वास्तव में मेरे लिए महत्वपूर्ण है?
  • क्या इसका कोई असर आपकी पत्नी के कंपनी के भीतर खड़े होने पर पड़ेगा?

मैं अंतिम प्रश्न को अनदेखा करूँगा, यह आप पर निर्भर करता है कि आप इसका पता लगाएँ और प्रक्रिया करें। हालांकि पहले दो के लिए मैट्रिक्स यहाँ है:

11: सॉफ्टवेयर की पेशकश करें, जैसा कि वारंटी के बिना, एक उदार लाइसेंस (उदाहरण के लिए, इंस्टॉल की संख्या पर सीमित नहीं) के साथ, कम राशि के लिए (यहां लगभग 10 डॉलर, अनुमानित 10 स्थापनाओं के लिए फिट बैठता है, आपका माइलेज स्थानीय है आप के लिए), आपको कम प्रति घंटा की दर से एक समर्थन अनुबंध के साथ संयुक्त (जो आप अपने दिन के काम पर बनाते हैं और शीर्ष पर 50% फेंकते हैं, लेकिन 25% के लिए व्यवस्थित करें)। उन्हें अपना फोन नंबर देने की अपेक्षा करें और जब उन्हें समस्या में चलाया जाए, तो वे इसे ठीक नहीं कर सकते, भले ही यह तुच्छ हो।

10: एक उदार लाइसेंस (उदाहरण के लिए, इंस्टाल की संख्या पर सीमित नहीं), एक उच्च राशि के लिए (जैसे, अनुमानित 10 संस्थापनों के लिए $ 5000,), एक समर्थन अनुबंध के साथ संयुक्त रूप से सॉफ्टवेयर की पेशकश करें। आपके लिए एक उच्च प्रति घंटा की दर (जो आप अपने दिन के काम पर बनाते हैं और शीर्ष पर 100% फेंकते हैं, लेकिन 60-70% से ऊपर के लिए व्यवस्थित करें)। उन्हें अपना फोन नंबर देने की अपेक्षा करें और जब उन्हें समस्या में चलाया जाए, तो वे इसे ठीक नहीं कर सकते, भले ही यह तुच्छ हो।

01: सॉफ्टवेयर की पेशकश करें, जैसा कि वारंटी के बिना है और यह स्पष्ट कर रहा है कि आप व्यस्त हैं और इसका समर्थन नहीं करना चाहते / नहीं कर सकते। 11 के रूप में मूल्य निर्धारण करते समय समान विचारों का उपयोग करें, लेकिन उन्हें बोनस के लिए स्रोत कोड बेचने के विचार में जोड़ें। यदि वे चाहते हैं कि आप कोई और काम करें, तो उन्हें आपको अलग से काम पर रखना होगा, और आप उस काम के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर कर सकते हैं (जैसे, यदि वे सॉफ़्टवेयर बदलना चाहते हैं, या नए संस्करण, आदि ...)

00: बिना किसी वारंटी के सॉफ्टवेयर को पेश करें और यह स्पष्ट करें कि आप व्यस्त हैं और इसका समर्थन नहीं करना चाहते / नहीं कर सकते। 10 के रूप में मूल्य निर्धारण करते समय समान विचारों का उपयोग करें, लेकिन उन्हें बोनस के लिए स्रोत कोड बेचने के विचार में जोड़ें। यदि वे चाहते हैं कि आप कोई और काम करें, तो उन्हें आपको अलग से काम पर रखना होगा, और आप उस काम के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर कर सकते हैं (जैसे, यदि वे सॉफ़्टवेयर बदलना चाहते हैं, या नए संस्करण, आदि ...)

सुनिश्चित करें कि आप वह सब काम लॉग इन कर रहे हैं जो आप कर रहे हैं, और उस पर बिताए गए सभी समय, भले ही यह फोन पर कुछ मिनट हो। समय-समय पर इस पर रिपोर्ट करें, और इसे अनुबंध से मिलाएं - ताकि आप और वे यह देख सकें कि क्या आप इस पर स्वेच्छा से समय बिता रहे हैं। यदि आप समर्थन कार्य कर रहे हैं तो यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है - जहां सप्ताह में एक बार 1 मिनट की कॉल एक दिन में 25 3 मिनट कॉल में बदल सकती है।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप क्या करते हैं, एलएलसी शुरू करने और बिक्री के लिए उपलब्ध सॉफ़्टवेयर के साथ एक वेबसाइट डालने पर विचार करें। निगमों में लोग घूमने-फिरने, एक-दूसरे से बात करने और विचारों का प्रसार करते हैं - यदि आप बहुत सारे लोगों के साथ एक ही स्थान पर इसका उपयोग करते हैं, तो बहुत अच्छा मौका है कि आपके पास अन्य ग्राहक आने वाले हैं। आप कोशिश करते हैं और अपने लिए सॉफ्टवेयर खरीदते हैं। यदि लागत बिना किसी प्रश्न के खर्च खाते में जाने के लिए पर्याप्त कम है, और आप किसी भी तरह का समर्थन नहीं करते हैं, तो यह आपके लिए आय का कम प्रयास है।


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मेरा सुझाव है कि आप इसे क्लाउड सेवा बनाते हैं, मासिक शुल्क लेते हैं ... इसे सामान्य करें और दूसरों को भी फिर से लिखें। अगर आपको उस पर मदद की ज़रूरत है, तो मैं नॉलेज वर्कर के क्षेत्र में कुछ काम कर रहा हूँ और साथ ही शायद हमें चैट करना चाहिए;)

मूल्य निर्धारण के लिए एक स्लाइडिंग स्केल पर विचार करें ... $ 30 / उपयोगकर्ता / महीने से शुरू करें। बड़ी संख्या में उपयोगकर्ताओं के लिए छूट दें। सादगी के लिए भी $ 500 जैसी किसी चीज़ के लिए असीमित उपयोगकर्ताओं के साथ "उद्यम" लाइसेंस पर विचार करें।


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आपको यह महसूस करना होगा कि समाचार पत्रों में, विशेष रूप से, आईएस एक मुद्दा बनने जा रहा है। पूरे देश (अमेरिका) में अखबारों में खून बह रहा है और मर रहा है, ऐसी एक घटना जिसकी मैं कल्पना करता हूं कि दुनिया में कहीं और भी हो रही है। मैं अपनी खुद की खरीद से जानता हूं कि कुछ मैं केवल शायद ही कभी उपयोग करता हूं, मेरे पास उस पर $ 20 से अधिक खर्च करने का कठिन समय है। किसी ऐसी चीज के लिए जिसका मैं बहुत उपयोग करता हूं और मुझे बहुत काम बचाता है, $ 50 मूल्य बिंदु के बारे में है। $ 50,000 थोड़ा अधिक हो सकता है, लेकिन सौ उपयोगकर्ताओं के लिए $ 1000 का एक हिट सवाल से बाहर नहीं है।

लेकिन याद रखें कि आप 5-10 सीट पाने के बाद ज्यादातर जगहों पर प्रति सीट लाइसेंस चार्ज करते हैं, बस अपने सॉफ्टवेयर को पायरेट करने जा रहे हैं। सर्वश्रेष्ठ केवल एक साइट-व्यापी मूल्य और प्रति घंटा की दर पर समर्थन प्रदान करने के लिए है। ऊ, और मिनट से चार्ज न करें।


सत्य, उत्कृष्ट बिंदु। मैं वास्तव में कुछ कंपनी के रक्तस्राव में दिलचस्पी नहीं ले रहा हूं, खासकर यह मेरी पत्नी की रोजगार की जगह है!
दान ताओ

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वार्ता में जाने के दौरान "चार्जिंग द मिनट" रवैया याद रखना महत्वपूर्ण है, लेकिन यह सब संदर्भ पर निर्भर करता है। मैं जिस महत्वपूर्ण अवधारणा को संप्रेषित करने की कोशिश कर रहा था, वह है - एक ऐसा अनुबंध बनाना सुनिश्चित करें जो शान से विफल हो सके। दूसरे शब्दों में, सुनिश्चित करें कि वे जानते हैं कि जब आप मुफ्त में काम कर रहे होते हैं, तो यह आपकी ओर से वैकल्पिक होता है, क्योंकि इसे लेने के लिए विरोध किया जाता है। इस तरह, यदि वे वेतन में वृद्धि के बिना काम बढ़ाते हैं, या आप कहीं और व्यस्त हो जाते हैं, तो आप उचित शुल्क ले सकते हैं।
ब्लूबेरी 19

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"मूल्य निर्धारण" का उपयोग करें -

  1. ऐप के लिए प्रति व्यक्ति निवेश (आरओआई) पर क्या रिटर्न है? दूसरे शब्दों में, अगर यह 2 घंटे बचाता है और प्रति दिन एक बार उपयोग किया जाता है और इसका उपयोग करने वाले व्यक्ति की लागत $ 50 / घंटा है, तो ROI 2 x 5 x $ 50 = $ 500 प्रति सप्ताह है। टाइम्स 50 सप्ताह / वर्ष = $ 25,000। टाइम्स (कहना) का उपयोग करने वाले 20 लोग $ 500K है
  2. दो-वर्षीय आरओआई का एक प्रतिशत चार्ज करें, 5% कहें। यह 20 उपयोगकर्ताओं के 'साइट लाइसेंस' के लिए $ 50,000 होगा
  3. प्रशिक्षण के मुद्दों और बग-फिक्सिंग के लिए '' कॉल ऑन '' के लिए, यदि आप issues कॉल ऑन ’चाहते हैं, तो 10% के लिए एक वार्षिक सहायता रिटेनर जोड़ें, इसलिए $ 5000 / वर्ष।
  4. एन्हांसमेंट अनुरोध और अतिरिक्त द्वारा हैं
  5. इसे दूसरों को बेचने का अधिकार बनाए रखें; यदि वे इसे एक समान करना चाहते हैं, तो कीमत बहुत अधिक होनी चाहिए

आप जहां रहते हैं, उसके आधार पर, आप सॉफ्टवेयर के मालिक हैं और इसके लिए आप जो चाहें चार्ज कर सकते हैं । कुंजी एक मूल्य खोजने के लिए है जो कंपनी के लिए कथित मूल्य को दर्शाती है, इसलिए आप दोनों खुश होंगे।

कैविएट: अब जब आईटी कर्मचारियों ने इसे देखा है, तो वे शायद इसे खुद लिख सकते हैं; खुद को लिखने के लिए इन-हाउस लागत उनकी लागत $ 50K से काफी कम होगी, लेकिन किसी अन्य कंपनी-वाइड एप्लिकेशन को समर्थन देने के लिए इन-हाउस ओवरहेड आंतरिक लागत को बढ़ाता है। हाथ में काम करने वाला पक्षी झाड़ू लगाने वाले लोगों के वाष्प से कहीं अधिक मूल्य का होता है ;-)

मेरा सुझाव है कि वरिष्ठ अधिकारियों (कोई व्यक्ति जो निर्णय ले सकता है) के साथ बातचीत शुरू करके उन्हें आरओआई की गणना करने के लिए कहें, और वहां से जाएं।

सौभाग्य!

संपादित करें: मैं देखता हूं कि यह मूल्य निर्धारण अन्य सुझावों के अनुरूप है, लेकिन फिर भी इस पर विचार करें - कंपनी का मूल्य सिकुड़ते लिपटे आवेदन की एक प्रति की 'सड़क की कीमत' से कहीं अधिक है। यदि कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है, तो आपको और कंपनी को उचित मूल्य पर सहमत होने में सक्षम होना चाहिए।

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