मुझे इससे तकलीफ होती थी। मैंने अब तक जो सीखा है वह यहां है:
- झुकना सीखें और दूसरों पर विश्वास करें । आप अपने दम पर सब कुछ हल नहीं कर सकते। जब आपको अच्छे सहकर्मी मिलते हैं, तो उन्हें कार्यों को सौंपने में संकोच न करें, भले ही वे इसकी अपेक्षा 100% पूरी तरह से न करें। जिससे होता है
- "पूर्ण" के विपरीत "अच्छा पर्याप्त" स्वीकार करना सीखें ।
हमारे उद्योग में - और साथ ही किसी अन्य उद्योग में - आमतौर पर सही काम करने के लिए समय, पैसा और संसाधन नहीं है । और ध्यान दें कि आमतौर पर इसकी आवश्यकता नहीं होती है, जब तक कि आप जीवन की महत्वपूर्ण प्रणालियों पर काम नहीं कर रहे हैं। इसलिए अपने कार्य के लिए वास्तविक आवश्यकताओं को ध्यान में रखें । जब भी आप उम्मीद कर सकते हैं, तो इससे अधिक प्रदान करना उत्कृष्ट है - लेकिन बजट में बेतहाशा और / या रास्ते में विस्तार करने से नहीं। तो यह एक अच्छा संतुलन है। वर्तमान परिस्थितियों में आप सबसे अच्छा कर सकते हैं। हर बार चीजों को थोड़ा सुधारें - समय के साथ संचित छोटे बदलाव बड़े अंतर लाएंगे। हमें धैर्य रखना सीखना चाहिए (यह मेरे लिए भी मुश्किल है)।
बेशक, इस सब के साथ, मेरा मतलब यह नहीं है कि आपको अपनी टीम के सबसे सामान्य हर में अपने आंतरिक मानकों को कम करना चाहिए। लेकिन आपको वास्तविकता के खिलाफ जीवन के बारे में अपने दृष्टिकोण और सिद्धांतों को पुनर्मूल्यांकन करते रहना होगा। और शायद आपको बेहतर काम करने के बारे में अपने साथियों को धीरे से शिक्षित करने की आवश्यकता है। हालांकि, अगर आपकी टीम और प्रबंधकों के लिए काफी अच्छा है, तो आपके लिए वास्तव में अस्वीकार्य रूप से निम्न गुणवत्ता है, और भले ही आप यह साबित कर सकते हैं कि यह उनके दीर्घकालिक व्यापार को नुकसान पहुंचाता है, लेकिन कोई भी आपकी बात नहीं सुनता है, शायद यह एक बेहतर देखने का समय है। काम।