उन्हें आग लगाओ
यह इतना आसान है - या तो उन्हें एक अकेला आदमी प्रोजेक्ट मिलता है, या उन्हें जाना पड़ता है। उन्हें अपनी टीम से दूर करें। वे न केवल अपना हिस्सा कर रहे हैं, वे टीम के मनोबल और प्रथाओं को मिटा देते हैं।
अब, अगर ऐसा लगता है कि आपको अपनी टीम का 50% फायर करना है, तो ...
समझना
कुछ मना क्यों? क्या उनके पास समय नहीं है? क्या वे जले हुए हैं? क्या किसी ऐसी चीज के बारे में समीक्षा की जा रही है जिसका उन्हें कोई अनुभव नहीं है? क्या उन्हें लगता है कि यह समय की बर्बादी है, यदि ऐसा है तो क्यों?
चंचल कार्यप्रणाली यहां मदद करेगी - मैं आपके सिलोस के खिलाफ लगातार काम कर रहा हूं (यानी बस कारक को कम करने के लिए), और आपकी टीम में व्यक्ति अन्य लोगों को शामिल करते हैं।
व्यक्तिगत मर्ज अनुरोध सुनिश्चित करने के लिए काम काफी छोटा है। यदि यह परिवर्तनों की 1 से अधिक स्क्रीन है, तो इसे समझाने के लिए स्टैंड-अप या लाइटनिंग टॉक की आवश्यकता है। यदि यह 10 पृष्ठों का है, तो इसे स्लाइड और आर्किटेक्चर आरेख के साथ एक प्रस्तुति की आवश्यकता है।
क्या प्रत्येक व्यक्ति एक ही परियोजना पर काम करता है?
क्या परियोजना पहले से ही तकनीकी ऋण के पहाड़ के नीचे दबी हुई है?
क्या वे परियोजना और निरंतर सुधार में विश्वास करते हैं?