मैं कुछ .NET पदों को भरने के लिए तकनीकी साक्षात्कार आयोजित कर रहा हूं। लोग मैं साक्षात्कार वास्तव में से कई हैं "एक छोटे से" को "काफी तेजी से" .NET बहुत अच्छी तरह से पता है, लेकिन मैं कम से कम 90% को खोजने के लिए अपने कौशल सेट सुशोभित बीच कहीं। कभी-कभी वे जिस पद के लिए आवेदन करते हैं, उसके लिए प्रासंगिक कौशल को गढ़ते हैं, कभी-कभी वे नहीं करते।
जिन लोगों का मैं इंटरव्यू लेता हूं, उनमें से ज्यादातर लोग, यहां तक कि सबसे ज्यादा झूठ बोलने वाले लोग भी नहीं हैं। वे बस भीड़ के बीच बाहर खड़े रहना चाहते हैं, इसलिए वे अपने फिर से शुरू करने पर कुछ buzzwords जैसे "JBoss", "LINQ", "वेब सेवाओं", "Django" या जो भी बस अपने कौशल को पैड करने के लिए और प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहते हैं।
(आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि क्या कोई व्यक्ति जो उन कौशलों के बारे में झूठ बोल रहा है, बस एक तकनीकी साक्षात्कार के माध्यम से अपना रास्ता भटका रहा है। मेरे साक्षात्कार में कोडिंग और समस्या को सुलझाने में बहुत सारे हाथ शामिल हैं - जो लोग ब्लफ़ करने का प्रयास करते हैं, वे हाथों से कोडिंग वाले हिस्से पर बम लगा देंगे। पहले 3 मिनट में।)
ये दो खुले हुए सवाल हैं, लेकिन जब मैं हायरिंग मैनेजरों को अपनी सिफारिशें देता हूं, तो यह वास्तव में मेरी मदद करेगा:
शिष्टाचार साक्षात्कार के बारे में, क्या मुझे यह निर्धारित करने का प्रयास करना चाहिए कि क्या कोई व्यक्ति वास्तव में उन सभी कौशलों के पास है जिनके पास उनका दावा है? क्या मैं उम्मीदवार को असहज महसूस किए बिना ऐसा कर सकता हूं?
अंतिम निर्णय के बारे में, क्या मुझे उन उम्मीदवारों की सिफारिश करनी चाहिए जो वास्तव में उन पदों के लिए योग्य हैं, जिनके लिए वे आवेदन कर रहे हैं, भले ही उन्होंने अपने कौशल के कुछ भाग तैयार किए हों?