मैं जॉब पोस्टिंग को "जावा सॉफ्टवेयर डेवलपर III" या "सॉफ्टवेयर डेवलपर II" के रूप में देखता रहता हूं। क्या कोई आधिकारिक दस्तावेज है जो इन भेदों को वर्गीकृत करता है?
मैं जॉब पोस्टिंग को "जावा सॉफ्टवेयर डेवलपर III" या "सॉफ्टवेयर डेवलपर II" के रूप में देखता रहता हूं। क्या कोई आधिकारिक दस्तावेज है जो इन भेदों को वर्गीकृत करता है?
जवाबों:
उन्हें नियोक्ता विशिष्ट नहीं माना जाता है। दरअसल वे यूनाइटेड स्टेट्स ब्यूरो ऑफ़ लेबर स्टैटिस्टिक्स से आते हैं, जो व्यावसायिक विवरणों का एक डेटाबेस रखता है। इस डेटाबेस में प्रत्येक के लिए काफी सटीक परिभाषाओं के साथ मानकीकृत नौकरी के शीर्षक की एक सूची है। कंप्यूटर प्रोग्रामिंग सहित कई व्यवसायों में, उनके पास विशेषज्ञता के स्तर, अनुभव के वर्षों और / या प्रबंधन की जिम्मेदारी के आधार पर कई बैंड होते हैं ... ये बैंड रोमन अंकों के साथ निर्दिष्ट होते हैं, इस प्रकार, कंप्यूटर प्रोग्रामर I, कंप्यूटर प्रोग्रामर II, आदि। आदि।
बीएलएस विवरण यथोचित कठोर और सटीक इतना है कि वे सेब के लिए सेब की तुलना कर सकते हैं। बहुत सारे लोग इन परिभाषाओं का उपयोग करते हैं, जब वे मानक नौकरी विवरण और शीर्षक चाहते हैं, जिसमें नौकरी लिस्टिंग साइटें, वेतन तुलना इंजन जैसे वेतन.कॉम, और कई मानव संसाधन विभाग, विशेष रूप से बड़ी कंपनियों में शामिल हैं।
प्रोग्रामर के पाँच स्तरों की आधिकारिक परिभाषाएँ यहाँ हैं । यहां उद्धृत करना बहुत लंबा है लेकिन यह किसी भी तरह से यादृच्छिक या नियोक्ता-विशिष्ट नहीं है।
दूसरी ओर, अमेरिका में, आप आमतौर पर पाएंगे कि प्रोग्रामर के काम करने के लिए सबसे अच्छी जगहें आमतौर पर अमेरिकी सरकारी नौकरी के विवरणों पर निर्भर नहीं होती हैं, बल्कि उनकी खुद की, अधिक सार्थक प्रणाली का निर्माण करती हैं।
वे नियोक्ता विशिष्ट बचाव हैं।
लेकिन आम तौर पर वे ग्रेड डेवलपर्स (वेतन और वरिष्ठता के उद्देश्य के लिए) के लिए एक रास्ता हैं।
प्रत्येक कंपनी अलग है, लेकिन यह आम तौर पर इस तरह दिखेगा:
SD Requires no Experience.
SD I Requires X years in the industry or Degree
SD II Requires Y years in the industry
SD III Requires Z years in the industry
Senior SD Requires Z years in the industry but you are responsible for something
But not yet people (For that you would need lead in the name).
After this is gets more vague.
And varies a lot between companies.
@Renesis द्वारा जानकारी के नीचे भी ठोस है।
करने के लिए इसी तरह के मार्टिन न्यूयॉर्क के जवाब लेकिन मैं असली तरीका इन चीजों के बारे में आ लगता है वित्त (और बाद में मानव संसाधन) के लिए की जरूरत लागत के रूप में लोगों को परिभाषित करने के। *
जब एक नए एसई की आवश्यकता होती है, तो प्रबंधक विशेष रूप से नौकरी स्तर पर एक नए हेडकाउंट के लिए एचआर के माध्यम से वित्त का अनुरोध करेगा । SE I की तुलना में SE III के लिए बेहतर औचित्य की आवश्यकता होगी।
एचआर / रिक्रूटिंग के बाद स्वीकृत वेतन सीमा और उस स्तर से जुड़े अनुभव की एक अस्पष्ट परिभाषा के आधार पर उम्मीदवारों की खोज करेंगे:
SE I Salary in range of A-C X yrs
SE II Salary in range of B-D Y yrs
SE III Salary in range of C-E Z yrs
इन परिभाषाओं में आंतरिक नौकरी से संबंधित विवरण भी होंगे और भर्तीकर्ता उन संभावित उम्मीदवारों के हाल के अनुभव के साथ मिलान करने का प्रयास करेगा। (IE "एसई II या III के लिए आवश्यकताओं को इकट्ठा करने और परिभाषित करने में मदद करता है")
जब प्रबंधक को नए "हेडकाउंट" की आवश्यकता होती है, तो वह एक उम्मीदवार ढूंढता है जो उपयुक्त है, उन्हें एसई ____ के रूप में एक प्रस्ताव दिया जाएगा जहां शीर्षक वह है जो स्थिति के रूप में अनुमोदित किया गया था।
सड़क के नीचे, इन वेतन श्रेणियों के आधार पर पदोन्नति भी हो सकती है। यदि उम्मीदवार सीमा के शीर्ष पर पहुंच गया है, लेकिन फिर भी उसे उठाने की आवश्यकता है, और प्रबंधक उन्हें रखना चाहते हैं, तो उन्हें केवल वित्त जुटाने के लिए औचित्य को बढ़ाने के लिए शीर्षक के साथ एक पदोन्नति मिल सकती है।
इस वजह से, आपके पास समान कौशल और विभिन्न शीर्षकों के साथ एक ही कंपनी में दो डेवलपर हो सकते हैं। यह सभी को काम पर रखने के लिए स्वीकृत भूमिकाओं के साथ क्या करना है।
इसका मतलब यह भी है कि दो अलग-अलग कंपनियों की तुलना करने पर इन शीर्षकों का ज्यादा मतलब (अगर कुछ भी) नहीं है।
***** जैसा कि ये वास्तव में किसी कंपनी के भीतर बनाया जाता है, ऐसा लगता है कि सामान्य प्रक्रिया यह है कि जैसे-जैसे एक कंपनी बढ़ती है, वित्त विभाग को प्रत्येक विभाग पर सख्त वेतन दिशानिर्देश लागू करने की आवश्यकता महसूस होती है। एचआर को इन भूमिकाओं को परिभाषित करने, अनुसंधान तुलनीय वेतन और सीमा (यह भी पता लगाने के लिए कि क्या वे पहले से ही अधिक भुगतान कर रहे हैं) को सौंपा गया है, और फिर एचआर वास्तविक परिभाषाओं पर विभाग से इनपुट मांगता है।
मैं एक कंपनी का हिस्सा था जिसने लगभग 7 साल और 150 कर्मचारियों पर यह प्रक्रिया शुरू की थी। मैंने छोड़ दिया लेकिन अब मैं एक कंपनी का हिस्सा हूं जिसने पहले ही इसे लागू कर दिया है। दिलचस्प बात यह है कंपनी मैं (सार्वजनिक कंपनी) पर अब कर रहा हूँ भी एक नंबर है कि समानता और स्तर की तुलना करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है भर में कंपनी में सभी भूमिकाओं, हर विभाग में। मृत्यु के लिए परिभाषित की जा रही नौकरी की भूमिका के बारे में बात करें! यह वित्त और मानव संसाधन से बाहर पैदा होता है।
बहुत सी जगहों पर कुछ कहा जाता है "बैंड।" उच्च बैंड अधिक वरिष्ठ पदों का प्रतिनिधित्व करते हैं, जहां "वरिष्ठ" अधिक / बेहतर शिक्षा, अधिक अनुभव, अधिक कुशल, या अधिक राजनीतिक रूप से जुड़े हो सकते हैं। शीर्षक इस प्रकार हैं:
शिक्षा के आधार पर नए हायर आमतौर पर I या II होते हैं। लोग आम तौर पर III को अपेक्षाकृत जल्दी से मारते हैं, और थोड़ी देर के लिए वहां रहने लगते हैं। बहुसंख्यक लोग इसे कभी भी IV नहीं बनाते हैं। V को वरिष्ठ प्रबंधन और वरिष्ठ तकनीकी कर्मचारियों दोनों से प्रकाशनों और सिफारिशों की आवश्यकता होती है। VI को राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय मान्यता की आवश्यकता है।
IV और V का महत्व विभाग से विभाग में व्यापक रूप से भिन्न होता है। कुछ स्थानों पर V का उपयोग प्रबंधक शीर्षक के विकल्प के रूप में किया जाता है, जबकि व्यक्ति प्रबंधन जैसी भूमिका ग्रहण कर रहा है। यह विभाग द्वारा किए गए कार्य के परिष्कार पर भी निर्भर करता है। विडंबना यह है कि एक ऐसे विभाग में होने के नाते जो अधिक उन्नत कार्य करता है या जिसके पास बेहतर लोग हैं, उन्नति की संभावना को काफी कम कर सकता है, क्योंकि किसी विभाग को कैसे वितरित किया जाना चाहिए, इसके लिए मोटे कोटा हैं। कुछ विभागों में एक V एक नए खनन किए गए III या दूसरे विभाग के II से भी कम कुशल होगा।