इस सवाल का जवाब व्यापार के लक्ष्यों, साथ ही ग्राहक पर बहुत अधिक निर्भर करता है।
उद्यम :
यदि आप एक उद्यम स्तर के ग्राहक के साथ व्यापार कर रहे हैं जो बाजार में अच्छी तरह से स्थापित है, तो वे कम लचीले हैं और जल्दी से बदलाव के लिए अनुकूल नहीं हो सकते हैं। इसलिए, स्थिरता ज्यादातर मामलों में एक परम आवश्यकता है। अनुसंधान और विकास और नए कार्यक्षेत्र में प्रवेश करने के अपवाद हैं। कुछ मामलों में सबसे पहले तेजी से खत्म होता है।
इस प्रकार के ग्राहक आमतौर पर समझते हैं कि अच्छा सॉफ्टवेयर विकसित होने में समय लेता है, और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आपके साथ काम करना होगा।
स्टार्टअप :
एक नए स्टार्टअप के लिए, नियम बहुत अलग हैं। एक स्टार्टअप के रूप में, आपको तुरंत यह जानना होगा कि क्या आप जो उत्पाद बना रहे हैं वह वास्तव में आपकी मार्केटिंग अनुसंधान की भविष्यवाणी के अनुसार एक आवश्यकता को पूरा करेगा। एक स्टार्टअप के लिए, जितनी जल्दी हो सके बाजार में एक प्रोटोटाइप प्राप्त करना उत्पाद को जिस दिशा में जाना चाहिए, उसके बारे में बहुत सारी बहुमूल्य प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकता है।
यह आपको बाजार के नेता के रूप में भी स्थापित कर सकता है, प्रतियोगिता से संतृप्त होने से पहले आपको एक नई ऊर्ध्वाधर में मूल्यवान बाजार हिस्सेदारी हासिल करने में मदद करता है।
चूंकि स्टार्टअप छोटे, लचीले होते हैं, और तेजी से बदलने के लिए अनुकूल हो सकते हैं, यह मॉडल उनके लिए सबसे अच्छा काम करता है।
सारांश में, विचार करने के लिए अन्य कारक हैं, लेकिन मुख्य विचार यह है कि प्रत्येक परियोजना अलग है और बाजार के लक्ष्यों के लिए अलग गुणवत्ता और समय होगा। यह एक प्रभावी व्यावसायिक रणनीति निर्धारित करने के लिए कार्यकारी नेतृत्व पर निर्भर है जिसमें एक विधि को दूसरे पर चुनने की अवसर लागत का गहन विश्लेषण शामिल है।