हमारी दुकान पर, हम चुस्त होने का प्रयास करते हैं। और मैं कहूंगा कि हम काफी प्रगति कर रहे हैं। उस ने कहा, हम में से कुछ ने एक पैटर्न देखा है जिसे हमने "असफल चालित विकास" कहना शुरू कर दिया है।
असफल चालित विकास को मूल रूप से एक फुर्तीली रिहाई / पुनरावृत्ति चक्र के रूप में देखा जा सकता है जहां बग / सुविधाएँ कार्य और कहानियों को स्वीकृति मानदंडों के साथ निर्देशित नहीं की जाती हैं, लेकिन दोष ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर में दर्ज दोषों के साथ।
हमारी टीम में एक महान प्रोजेक्ट मैनेजर है जो ग्राहक से स्वीकृति मानदंड प्राप्त करने का प्रयास करता है, लेकिन यह हमेशा संभव नहीं होता है। मेरी विकास की कुर्सी से, यह ग्राहक के कारण या तो ठीक से पता नहीं है कि वे क्या चाहते हैं (या यह किकर है) ग्राहक के मुख्य कार्यालय संघर्ष में दो अलग-अलग "शिविर" हैं कि कैसे एक कहानी को लागू किया जाना चाहिए। शिविर एक शिथिल हुक्म होगा जैसे कि फ़ीचर एक्स काम करता है इस , तो शिविर बी यह असफल हो जायेगी कारण की तरह काम नहीं कर रहा है कि । इसलिए, शब्द "FDD"। प्रक्रिया "विफलताओं" द्वारा संचालित है।
यह मेरे प्रश्न की ओर जाता है: क्या किसी और ने इसका सामना किया है और यदि हां, तो इससे निपटने के लिए कोई सुझाव / सुझाव?
बेशक, हमने पहले से सहमत होने के लिए शिविर ए और बी प्राप्त करने की कोशिश की है, लेकिन हर कोई जानता है कि यह हमेशा मामला नहीं होता है।
धन्यवाद