18F, अमेरिकी सरकार के भीतर एक डिजिटल सेवा एजेंसी, ने इस बात पर बहुत काम किया है कि कैसे सरकार कानून के अनुरूप एक तरह से चुस्त कार्यप्रणाली के उपयोग की अनुमति देने के लिए अनुबंध लिख सकती है, कैसे काम के लिए विस्तृत आवश्यकताओं के बजाय सामान्य परिणामों को निर्दिष्ट करती है। किया जाना है। उनके कुछ संसाधनों में शामिल हैं:
फुर्तीली कार्य विधियों का एक फायदा यह है कि वे अनुबंध से सम्मानित किए जाने के बाद किसी समस्या के समाधान की खोज पर ध्यान केंद्रित करते हैं, अर्थात, पुरस्कार-पश्चात निष्पादन के दौरान, भाग 15 के साथ सामने वाले विस्तृत समाधान को निर्दिष्ट करने के बजाय, एक चुस्त अनुबंध की कोशिश करता है। विस्तृत समाधान की आवश्यकता वाली समस्याओं को निर्दिष्ट करें, अक्सर उत्पाद बैकलॉग आइटम के रूप में जो उच्च स्तरीय अनुबंध वितरण क्षेत्रों का वर्णन करते हैं।
इस समस्या को समझते हुए, कार्यालय और प्रबंधन और बजट और संघीय खरीद नीति के कार्यालय ने एजेंसियों को निर्देशित किया कि वे सेवाओं को प्राप्त करने के लिए SOWs का उपयोग करना बंद कर दें और प्रदर्शन कार्य विवरण (PWS) का उपयोग करें। एक PWS "को सामान्य शब्दों में यह बताना चाहिए कि परिणाम (विधि) को कैसे (विधि) के अनुसार किया जाना चाहिए" अच्छा अनुबंध करने वाले अधिकारी एजेंसियों को सलाह देते हैं कि विशेषज्ञ सेवाओं को खरीदने से यह तात्पर्य है कि आप सबसे अधिक जानकार नहीं हैं "कैसे" काम किया जाता है मिशन के मालिक के रूप में, आप "क्या" में निपुण हैं, लेकिन उन्हें पूरा करना चाहिए, लेकिन दोनों का सामना करना आपके मिशन को जोखिम में डालता है और मूल्य प्रदान करने के अनुबंध के लिए कठिन बना देता है।
मौलिक रूप से, दृष्टिकोण एक समाधान प्रदान करने के लिए सेवा प्रदाता को काम पर रखने के लिए अधिक पसंद है, जो पहले से विशिष्ट विवरणों के पृष्ठों को सूचीबद्ध करने के बजाय आपके समाधान के लिए काम करता है। संस्था एक वास्तुकार को एक नई इमारत को डिजाइन करने के लिए किराए पर नहीं देगी "सूची का डिजाइन चार कहानियों वाला होना चाहिए, जिसमें 37 floor की छत वाली पिच होनी चाहिए। तीसरी मंजिल में एक 237 वर्गफुट की रसोई होनी चाहिए जिसमें चार फ़्लॉसेंट प्रकाश जुड़नार होते हैं, जो एक गति द्वारा नियंत्रित होते हैं। -सेंसिटिव लाइट स्विच, एक ड्रॉप सीलिंग में। " इसके बजाय, उनके पास ग्राहक के परामर्श से डिज़ाइन सेवाएं प्रदान करने के लिए आर्किटेक्ट के लिए एक अनुबंध होगा, और परिणामस्वरूप वितरण करने के लिए अपने विक्रेता, क्षेत्र के एक विशेषज्ञ पर भरोसा करना होगा।
हालांकि विवरण संस्थान और लागू होने वाली खरीद नीतियों और कानूनों पर निर्भर करेगा, यह दर्शाता है कि, बड़ी सरकारी आईटी परियोजनाओं की सभी विफलताओं के बीच, ऐसे समूह हैं जो सॉफ्टवेयर विकास के लिए सार्वजनिक निविदाओं को स्थानांतरित करने के लिए काम कर रहे हैं, और अधिक आधुनिक चुस्त तरीके से, पर्याप्त राजनैतिक इच्छाशक्ति और भरोसेमंद विकास साझेदार हैं। यह इस बात पर एक प्रमुख बदलाव करता है कि इस तरह की परियोजनाओं की कल्पना और प्रबंधन कैसे किया जाता है (इस प्रक्रिया के दौरान उपयोगकर्ता का फीडबैक प्रदान करने में बहुत अधिक समय शामिल है), जिसे संगठन को आगे बढ़ाने में कोई दिलचस्पी हो सकती है या नहीं।