प्रतिस्पर्धी वेतन के साथ उन्हें बनाए रखने के लिए मैं अपने डेवलपर्स को किस तरह के अभिनव गैर-नकद वित्तीय लाभ प्रदान करता हूं?


125

कंपनी के निजी के बाद से स्टॉक विकल्प बहुत मायने नहीं रखते हैं। [यह अभी भी करता है, अगर आप एक तरह के फेसबुक हैं और नियामक प्रणाली सेकंडमार्केट जैसी साइटों को अनुमति देती है, लेकिन मैं पचाता हूं]

मैं कुछ सोच सकता था:

  1. माता-पिता और ससुराल वालों को स्वास्थ्य लाभ
  2. कार्यालय में ड्राइव करने के लिए एक ईंधन-बचत बाइक का प्रायोजन
  3. 1, 3, 5 साल की सेवा के पूरा होने जैसे अवसरों के लिए उपहार कार्ड

मैं वास्तव में यहाँ अधिक सुझावों के साथ कर सकता था।

संपादित करें: प्रतिक्रिया के लिए सभी को धन्यवाद। संक्षेप में, यहाँ अतिरिक्त चीजें हैं जो मेरे एचआर कर सकते हैं:

  1. कर्मचारी सेवानिवृत्ति निधि में योगदान देने से कर्मचारी को योगदान मिलता है
  2. सतत शिक्षा, पेशेवर पाठ्यक्रम आदि का वित्त पोषण करना।
  3. ACM, IEEE, Safari Books आदि के लिए कंपनी की सदस्यता
  4. भोजन वाउचर
  5. जिम के लिए सदस्यता
  6. कार्यालय में एक मनोरंजन कक्ष की मेजबानी
  7. स्पॉट बोनस
  8. व्यक्तिगत योगदान की मान्यता में कोड स्पाइक्स के लिए समय बंद
  9. sabbaticals

2
नीचे बहुत सारे गैर-वित्तीय उत्तर हैं - क्या आप भी यही चाहते हैं? या सिर्फ 'पारिश्रमिक पैकेज' आइटम जो मौद्रिक नहीं हैं?
JBRWilkinson

जब आप "नॉन-कैश" और "फाइनेंशियल" एक साथ रखते हैं तो आपके विकल्प सीमित होने वाले हैं। सिर्फ गैर-नकद लाभ के लिए क्यों नहीं पूछें? जबकि health benefitsभुगतान किया जाता है, वे वास्तव में तरल नहीं हैं, न ही उनका कारोबार किया जा सकता है, और इस प्रकार वे वित्तीय नहीं हैं।
Vol7ron

@ vol7ron: स्वास्थ्य लाभ निश्चित रूप से वित्तीय हैं। यदि कोई डेवलपर उसी योजना को खरीदने की कोशिश करता है, तो यह सुनिश्चित करने के लिए कि उसकी लागत अधिक हो रही है, समूह योजना मूल्य में कमी लाती है।
Fanatic23

@JBRWilkinson: नहीं, इस बिंदु पर मैं सिर्फ वित्तीय या कम से कम मूर्त लोगों को देख रहा हूं। सामान जैसे "महान वातावरण" अच्छा है, लेकिन अधिक ठोस चीज़ की आवश्यकता है।
फेनटिक 23

जवाबों:


58

वे जो कुछ भी चाहते हैं उसके लिए पेड पाठ - प्रोग्रामिंग, मानव भाषा, संगीत, कला आदि।


मुझे लगता है कि पेशेवर और / या व्यक्तिगत विकास के लिए प्रायोजन पाठ्यक्रम के रूप में। मुद्दा लेना।
फेनमैटिक 23

1
दूसरे शब्दों में, गैर-कॉलेज पाठ्यक्रमों के लिए भी 100% ट्यूशन सहायता का उपयोग किया जा सकता है?
rjzii

95

मुझे लगता है कि यह वास्तव में व्यक्तिगत है, लेकिन मेरी सूची है।

  • लचीले घंटे
  • घर की संभावनाओं से काम करते हैं
  • काम के घंटों के दौरान सीखने की पर्याप्त संभावनाएं
  • सम्मेलनों में जाने की संभावनाएं
  • MSDN लाइसेंस
  • सॉफ़्टवेयर बजट
    एक निश्चित राशि जिसे कर्मचारियों को सॉफ़्टवेयर खरीदने की अनुमति दी जाती है, बिना उनकी आवश्यकता के औचित्य साबित करने के लिए कि उन्हें इसके लिए क्या चाहिए। इसलिए वे अपने लिए रेसपेर या कोडरश या एनडिपेंड जैसे उपकरण खरीद सकते हैं।
  • पुस्तक का बजट
  • नई तकनीकों को आजमाने का समय

और बेशक एक स्विमिंग पूल और एक बार लेकिन यह स्पष्ट है।


7
पुस्तक बजट और सीखने के अवसर एक पूर्ण होना चाहिए!
व्हॉस्टोलेमीहाट

4
पुस्तकों के लिए, मेरी राय यह होगी कि डेवलपर्स को अपनी इच्छित पुस्तकों को प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए, जब तक कि वे उन्हें पढ़ते हैं।
फिलिप

12
यह एक बेहतरीन सूची है; काम के माध्यम से एमएसडीएन लिक्टेंस प्राप्त करना एक महान लाभ (एमएस डेवलपर्स को संभालने) है। एक चीज जो मैं जोड़ूंगा वह है "वास्तविक" समय बंद। यही है, जब आप छुट्टी पर होते हैं, कोई ईमेल नहीं, कोई फोन नहीं; आप वास्तव में आराम करने के लिए मिलता है।
जेफ सिवर

1
+1: मैं अच्छा काम करने का माहौल, सभ्य किट, प्रशंसा और एक अर्थ जोड़ूंगा कि मैं कुछ सार्थक कर रहा हूं।
क्रामि

4
लचीला काम के घंटे और टेलकम्यूटिंग FTW। ये बड़े हैं।
क्रिस होम्स

39

आपका भरोसा और समर्थन

यह जानते हुए कि उन्हें गलत तरीके से जाने की स्वतंत्रता है और फिर भी निकाल नहीं दिया जाना अच्छा है।


महान बिंदु, लेकिन मैं कुछ और मूर्त देख रहा हूँ
Fanatic23

30

कोड स्पाइक्स के लिए समर्थन

डेवलपर्स दिलचस्प विचारों का पता लगाने के लिए समय चाहते हैं। यदि कोई डेवलपर एक विचार के साथ आता है जिसमें संभावित रूप से व्यवहार्य प्रोटोटाइप के साथ आने के लिए उन्हें 2 सप्ताह का शोध समय दिया जाता है।

समझ यह है कि यह कोड स्पाइक कंपनी के लिए है और एक महत्वपूर्ण उपलब्धि या तकनीकी उपलब्धि के लिए पुरस्कार के रूप में दिया जाता है।


+1 गैरी। यह वित्तीय रूप से ठीक है, क्योंकि डेवलपर को 2 सप्ताह का भुगतान समय-समय पर मिल जाता है, लेकिन ऐसा कुछ होता है जिससे कंपनी को लाभ होता है।
Fanatic23

इसके लिए अच्छा नाम है। 'विल-इम्प्लीमेंट-एसैप ’के तहत फाइल करेगा।
मैके

@Marcus क्या आपको बाद की तारीख में अपने निष्कर्ष प्रदान करने के लिए वापस आना लायक होगा - शायद एक ब्लॉग लिंक?
गैरी रोवे

1
@ गैरी अगर मुझे ऊपरी एमजीएमटी से अनुमोदन के साथ तैरती हुई मिलती है, तो मैं देखता हूं कि मैं संक्षेप में क्या कर सकता हूं। यह शायद एक साल या तो ले जाएगा, और हम अपने मुख्य उत्पादों के पहले संस्करणों को अब शिपिंग कर रहे हैं, इसलिए बहुत सारे विचार नहीं आ रहे हैं। मैंने इस सवाल का जवाब दिया, इसलिए मुझे उस समय मिल जाएगा।
Macke

क्या आप "कोड स्पाइक" के दौरान कार्यालय में हैं? मुझे चिंता है कि यह अनजाने में आसानी से "धोखा" हो सकता है, आपात स्थिति में फसल होती है, क्या आप उनके लिए अपनी स्पाइक रोकते हैं?
लोगन कैपल्डो १४'११

23

ऑनलाइन पुस्तक सदस्यता जैसे safaribooksonline.com


+1 और यह वास्तव में हमें पैसे बचाएगा क्योंकि कंपनी की समूह सदस्यता लागू होती है और छूट की संभावना अधिक होती है।
Fanatic23

20

स्टाफ मालिश के लिए सप्ताह में एक दिन मस्सेउर


3
शायद ऊपर से थोड़ा सा ??
कोई नहीं

1
मैं इस एक पर लिआ के साथ हूं। लंबे समय तक प्रोग्रामर (या कोई भी कार्यालय कार्यकर्ता वास्तव में) व्यायाम के बिना पूरे दिन बैठने के लिए पीठ की समस्याओं से पीड़ित हैं और एक अच्छा मालिश उन समस्याओं को काफी कम करने में मदद कर सकता है।
Spoike

4
जबरदस्त हंसी। कभी वो फिल्म देखी है, स्वॉर्डफिश? :)
कार्लोस

8
क्या हम स्पष्ट कर सकते हैं कि यह 'कामुक' के बजाय 'खेल' या 'चिकित्सीय' प्रकार का है
JBRWilkinson

1
@JBRWilkinson: मुझे नहीं पता कि आपके पास क्या कार्यस्थल हैं, लेकिन यह इस तरह का नहीं है कि आम तौर पर स्पष्टीकरण की आवश्यकता होती है? यदि उन्होंने कहा कि 'स्टाफ की मालिश के लिए
ऑनर्स

15

पब में कभी-कभी यात्राएं / दोपहर के भोजन के लिए बाहर जाना।

दोपहर को छुट्टी पाने के लिए कभी दर्द नहीं होता।


4
जो लोग नहीं पीते हैं, उनके बारे में क्या है, जिन्हें पीने में कोई समस्या है, या वे जो सामाजिक घटनाओं के साथ इतने सहज नहीं हैं?
JBRWilkinson

2
@JBRWilkinson - इस प्रकार केवल समूह दोपहर के भोजन के लिए बाहर निकलता है और लोगों को यह बताता है कि यदि वे एक पिंट या एक ग्लास वाइन ऑर्डर करना चाहते हैं तो यह स्वीकार्य है। ऐसा लगता था कि दोपहर के भोजन के साथ एक पेय का ऑर्डर देना असामान्य नहीं था, लेकिन इन दिनों यह और अधिक हो रहा है।
rjzii

कुछ संस्कृतियों और / या धर्मों के लोग पब में नहीं जा सकते हैं, इसलिए पब में दोपहर एक विकल्प नहीं है। इसके अलावा, अगर कोई ड्रिंक-ड्राइव करता है, तो कौन उत्तरदायी है? कंपनी ने शराब के लिए भुगतान किया .. इसलिए, शराब एक बुरा इनाम विकल्प है।
JBRWilkinson

4
@JBRWilkinson - उन तर्कों को लगभग हर चीज पर लागू किया जा सकता है। जिम सदस्यता: कुछ व्यायाम करना पसंद नहीं करते या नहीं कर सकते। सफ़ारी सदस्यता: कुछ देव अंधे हैं। दायित्व: कुछ लोग बेवकूफ शराबी या शांत होने जा रहे हैं, चाहे वे कहीं भी हों। गैर-सामाजिक लोग: अलग नौकरी प्राप्त करें, विकास मुख्य रूप से टीम का काम है। विकल्प के रूप में ऐसा करने के सभी बुरे कारण ।
स्टीवन एवर्स

"यदि आप जिम जाना चाहते हैं तो हम जिम की सदस्यता के लिए भुगतान करेंगे" ऑप्ट-इन है, (अपने समय में), जबकि "टीम पब में जा रही है" अनिवार्य प्रतीत होता है क्योंकि यह आमतौर पर कंपनी के समय में होता है । मुझे लगता है कि कार्यालय में टीम का काम किया जाता है; ऐसी समस्याएं जो टीम मिलकर हल करती हैं, सदस्यों के बीच सहयोग और समर्थन के माध्यम से बांड स्थापित करेगी। देखने का एक वैकल्पिक बिंदु यह है कि मुझे अपने प्रबंधक या सहकर्मियों को इनब्रीडेटेड या नशे में और अव्यवस्थित रूप से उनके साथ बेहतर काम करने की आवश्यकता नहीं है। यदि वे केवल टीम के सदस्यों के साथ बंधने के लिए हैं, तो उन्हें नशे में धुत होना पड़ेगा, हमें बड़ी समस्या है।
JBRWilkinson

15

लोगों को प्रेरित करना (और प्रोग्रामर) कठिन है। सामान्य रूप से उपलब्धियों के लिए गैर-प्रत्याशित गैर-मौद्रिक पुरस्कार ऐसा लगता है जो सबसे अच्छी प्रेरणा देता है

कुछ विचार: कॉन्फ्रेंस और हैकथॉन हमेशा लोकप्रिय होने के साथ-साथ पेड कोर्स आदि भी होते हैं। जनरल ग्रुप इवेंट्स जैसे टेस्टिंग, पेंटबॉल आदि भी अच्छे रिवार्ड हैं।

मैंने पहले इस पुस्तक की सिफारिश की है और मैं इसे फिर से करूँगा :)

ड्राइव: हमें क्या प्रेरित करता है के बारे में आश्चर्यजनक सत्य


6
+1। उनकी टेड टॉक: ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html
doppelgreener

एक टीम में अधिकांश प्रोग्रामर एक भी पुरस्कार के लिए प्रतिस्पर्धा नहीं कर रहे हैं - वे सभी एक साझा लक्ष्य पर काम करते हैं। उनका प्रबंधन गुणवत्ता / टीम-वर्क / बग-काउंट / 'KLOC' / मेड-अप मेट्रिक्स के आधार पर उनके योगदान का मूल्यांकन करेगा।
JBRWilkinson

14

चार दिवसीय कार्य सप्ताह

लोग हमारी कंपनी को अन्य काम के लिए नहीं छोड़ते हैं, वे रिटायर हो जाते हैं और इसकी संभावना है क्योंकि चार दिन के सप्ताह के केवल 6 महीनों के बाद, कोई भी पांच (या अधिक) दिनों तक वापस जाने के बारे में सोच नहीं सकता है।

(दिलचस्प रूप से, एक नियोक्ता के रूप में, आप जितना सोचते हैं उससे कम उत्पादकता खो देते हैं। लोग अपने डॉक्टर / दंत चिकित्सक / शिक्षक / डीएमवी नियुक्तियों को अपने दिनों में बंद करते हैं और काम के लिए अपने काम के समय का उपयोग करते हैं।)


वाह! 20% कम आवागमन भी।
JBRWilkinson

हमारे पास समान प्रभावों वाला नौ दिन का पखवाड़ा है
jk।


11

पेंशन योगदान। समाज युग के रूप में हम सभी के लिए अधिक से अधिक महत्वपूर्ण है। इसके अलावा अधिक से अधिक महत्वपूर्ण अपने प्रोग्रामर उम्र के रूप में।


1
+1 पूरी तरह से सहमत। हम नियोक्ता राशियों के मिलान के साथ सेवानिवृत्ति कोष में 10-12% योगदान को प्रोत्साहित करते हैं।
Fanatic23

+1 यूके में, मेरा मानना ​​है कि एनएचएस कर्मचारियों को उनके पेंशन योगदान का अतिरिक्त 1.5x देता है।
JBRWilkinson

पेंशन योगदान का एक फायदा यह है कि वे वास्तव में लोगों को वहां रहने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
डेविड थॉर्नले

+1 यूके में, नियोक्ताओं द्वारा किए गए औसत पेंशन योगदान में वेतन का 6.2% था, पिछली बार जब मैंने सभी क्षेत्रों में जाँच की थी।
परिक्रमा

मिलान योगदान के बजाय, एक "सुरक्षित बंदरगाह" स्वचालित योगदान और भी अधिक उपयोगी है। यह अक्सर लाभ के बंटवारे के हिस्से के रूप में किया जाता है।
justkt

11

पर्सनल किट बजट

आप मशीन, प्रदर्शन, ओ / एस, उपकरण, आदि का चयन करते हैं, सेटअप करते हैं कि आप कैसे पसंद करते हैं।

प्रबंधक भुगतान करता है।

कैविएट: अभी भी अपना काम करने में सक्षम होना चाहिए और टीम के लिए कोई हानिकारक प्रभाव नहीं होगा (कोई एयर हॉर्न्स :-) और इसे घर में नहीं ले जा सकते हैं (स्थायी रूप से)


2
कुछ मॉनिटर जैसे दोहरे मॉनिटर होने चाहिए, लेकिन OS और उपकरण इस बात पर निर्भर करेंगे कि टीम क्या उपयोग करती है।
हाबिल

11

अभी तक किसी ने भी यह नहीं कहा:

एक स्थानीय जिम में सदस्यता की लागत में योगदान।


2
की ओर योगदान ..? निश्चित रूप से आपका मतलब 'पेड-फॉर मेंबरशिप' है?
JBRWilkinson

JBR: निश्चित रूप से, योगदान लागत का 100% हो सकता है। मुझे नहीं पता कि वे क्या भुगतान करते हैं, लेकिन मैं कहाँ जाता हूं, मेरे कार्यस्थल से कर्मचारियों को सदस्यता की लागत का 25% मिलता है - मैंने सोचा कि यह अधिक सामान्य है, नहीं?
कोई नहीं

3
25% की छूट - ऐसा लगता है कि 'यह बहुत अच्छा लग रहा है, लेकिन कोई भी हमें इस पर नहीं ले जा रहा है क्योंकि यह अभी भी 75% भुगतान करने के लिए है, इसलिए हम इस पर कुछ भी नहीं खो रहे हैं'। यदि वे गंभीर थे, तो वे अपने आप एक कॉर्पोरेट सदस्यता लेंगे।
स्किज़

3
अगर वे गंभीर होते तो उनके पास एक ऑन-साइट जिम होता ... बस।
डॉटजेओ

8

फ्री चॉकलेट

मुझे लगता है कि आपके पास पहले से ही मुफ्त कॉफी है (यह अनिवार्य है (उसकी मूंगफली के बिना एक बंदर क्या है)।


6
मुझे लगता है कि फ्री फल फ्री चॉकलेट देने से ज्यादा बेहतर होगा।
कोई नहीं

1
@ rmx: क्या आपका मतलब उनके लिए बेहतर है या बेहतर प्रोत्साहन (माँ यह है कि आप)।
मार्टिन

@ मर्टिन: +1, चॉकलेट एक व्यक्तिगत पसंदीदा है। हो सकता है कि जन्मदिन मनाने के लिए कुछ हो लेकिन नियमित उपयोग के लिए नहीं। हम बहुत अधिक कार्ब उपभोग को हतोत्साहित करते हैं।
Fanatic23

मार्टिन, मुझे लगता है कि स्वस्थ कर्मचारियों के लिए कंपनी के हित में है।
कोई नहीं

1
बहुत अधिक मुफ्त चॉकलेट मेरे कीबोर्ड को चिपचिपा बनाता है।
JBRWilkinson

8

प्रेरकों को प्राप्त करने से पहले, यह de -motivators को समझने में मदद करता है । मेरे लिए ये हैं:

  • लंबे समय तक आवागमन करना, यह कभी-कभी जीवन का एक तथ्य है, लेकिन मुझे आधे में अपने काम में कटौती करने के लिए मुझे नौकरी पर रखने के लिए बकाया होना पड़ेगा। (भीड़ कम यातायात में कम से कम एक घंटा है)।
  • नवाचार या प्रयोग करना। आउटडेटेड और अपर्याप्त उपकरण इस श्रेणी में आते हैं। यह वास्तव में निराशाजनक है कि यह जानने की कोशिश करें कि एक हथौड़ा के साथ एक पेंच कसने के लिए कैसे सोना चढ़ाना है जो लंबे समय से पहना हुआ है।
  • खराब हुए। यह एक वास्तविक समस्या हो सकती है, लेकिन विस्तारित अवधि के लिए लंबे समय तक घंटों की आवश्यकता अच्छे लोगों का पीछा करेगी। अंतिम मिनट में होने वाले आमूल-चूल बदलावों के साथ जो हमेशा लगता है कि आपको सही लगता है जब आप एक रिलीज के साथ काम करते हैं।

तो इन समस्याओं से निपटने के लिए संभावित प्रेरकों के लिए:

  • सप्ताह के एक निश्चित प्रतिशत के लिए या बर्फ के दिनों के दौरान टेलीकॉम्यूटिंग विकल्प एक बड़ा बदलाव ला सकते हैं। एक लंबा आवागमन काफी खराब है, लेकिन बर्फ में से एक इसे दो बार लंबे समय तक ले जाएगा - यदि कोई अन्य विकल्प नहीं है, तो काम करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
  • Google के पास वास्तव में एक अच्छा कार्यक्रम था जहां सभी डेवलपर्स को प्रोत्साहित किया गया था - यहां तक ​​कि आवश्यक - व्यक्तिगत परियोजनाओं पर अपनी कंपनी के समय का 10% खर्च करने के लिए। यह नवाचार में मदद करता है, कौशल को तेज बनाए रखता है, और नए उपकरणों की कोशिश करने की क्षमता और यह देखने के लिए कि क्या वे दिन-प्रतिदिन के काम के लिए भुगतान करेंगे। एक प्रोग्रामर का 10% समय बहुत कुछ लग सकता है, लेकिन यह महीने में 3 दिन होता है। इनमें से कुछ परियोजनाएँ कंपनी की परियोजनाएँ बनने में सक्षम हो सकती हैं यदि वे पर्याप्त रूप से आशाजनक लगती हैं। कल्पना कीजिए कि एक डेवलपर को तब मिलता है जब उनके निजी प्रोजेक्ट को कंपनी फंडिंग मिलती है और उन्हें लीड मिलती है।
  • बर्नआउट से निपटने का एकमात्र तरीका सख्त कार्य / जीवन संतुलन बनाए रखना है। यदि आपके डेवलपर्स सप्ताह में 40 घंटे से अधिक लगातार खींच रहे हैं, क्योंकि परियोजना इसे अनिवार्य बनाती है, तो यह एक नियोजन समस्या है। यदि डेवलपर सप्ताह में 40 घंटे से अधिक खींच रहा है, क्योंकि वे काम करने के आदी हैं, तो यह एक निजी समस्या है - लेकिन फिर भी इससे निपटने की आवश्यकता है।
  • मेरी कंपनी कुछ ऐसा करती है जो वास्तव में बहुत अच्छा है, दो गुना है: आपको काम किए गए सभी घंटों के लिए सीधे समय का भुगतान किया जाता है, और यदि आप 40 घंटे से अधिक काम करते हैं तो आप अतिरिक्त अवकाश अर्जित कर सकते हैं। मुझे अभी अनुपात याद नहीं है, लेकिन यह संचयी है। मुझे लगता है कि यह कुछ ऐसा है जैसे कि हर 5 घंटे में ओवरटाइम काम करता है मुझे एक घंटे की अतिरिक्त छुट्टी मिलती है। जब मुझे अतिरिक्त घंटे लगाने होते हैं तो यह एक अतिरिक्त मूर्त बोनस प्रदान करता है।

एक और प्रेरक जो मैंने अभी सोचा था:

डेवलपर की पसंद के फिटनेस / स्वास्थ्य क्लब की सदस्यता के लिए भुगतान करना, या आहार योजना के लिए भुगतान करना। अपनी गलती के कारण, मैंने वर्षों में बहुत अधिक वजन प्राप्त किया। आंशिक रूप से मेरे पास काम के प्रकार के कारण, आंशिक रूप से तनाव के कारण, और आंशिक रूप से मेरे द्वारा खाए गए भोजन के कारण। मैंने पिछले साल के अक्टूबर में अपनी "करो या मरो" की दहलीज को मारा, एक वजन घटाने के कार्यक्रम में शामिल हुआ और अब तक 60 एलबीएस खो चुका है (मेरे किए जाने से पहले एक और 40)। मेरे स्वास्थ्य में सुधार की लागत अधिक है, लेकिन यह इसके लायक है। इस प्रक्रिया में मैं काम पर बहुत अधिक सतर्क हो गया हूं, बीमारी के कारण कम दिन याद आते हैं, मेरी अति प्रेरणा अधिक है, आदि। वर्तमान में मेरी कंपनी वजन घटाने की दिशा में योगदान नहीं करती है, भले ही वे इससे लाभान्वित हों। मेरे लिए मासिक लागत मेरे मासिक कार भुगतान के बहुत करीब है। हालांकि 100% कवरेज संभव नहीं है,


1
थोड़ा विरोधाभास करने के लिए: यह न पूछें कि आप अपने कार्यकर्ताओं के लिए क्या कर सकते हैं। पूछें कि आप उनके लिए क्या नहीं कर सकते।
परिक्रमा

7

साप्ताहिक मिनी पार्टियां

और एक दोस्ताना कार्यालय का माहौल।


सहमत, छोटी यात्राएं या टीम की गतिविधियां निवेश पर शानदार रिटर्न हैं। +1
फैनटिक 23

1
मेरा कार्यालय गर्मियों के दौरान सप्ताह में एक बार अवास्तविक / मूवी रातें करता है जब इंटर्न के पास खाली समय होता है।
मालफिस्ट

7

प्रोग्रामर / हैकर्स पैसे से ज्यादा क्या चाहते हैं? मान्यता - यही तो है जिसने ज्योहोट को बिखेर दिया :)

यदि आप अपने व्यवसाय मॉडल में सही तरह की मान्यता (और उपलब्धि पुरस्कार) शामिल कर सकते हैं, तो यह एक बड़ा कदम होगा।

अन्यथा, निम्नलिखित पर विचार करें।

मौद्रिक भुगतान:

  • ब्लैक AMEX कार्ड :)
  • 401 (के) लाभ
  • स्टॉक / बॉन्ड भुगतान
  • शानदार छुट्टी पैकेज
  • भुगतान भुगतान
  • भोजन भुगतान / सब्सिडी
  • लाभ / बोनस (नकद माना जाता है)
  • उच्च शिक्षा भुगतान
    (कॉलेजिएट कार्यक्रम, प्रशिक्षण सेमिनार, प्रमाणपत्र, आदि सहित)

    यह एक अच्छा है क्योंकि आप अनुबंध कर सकते हैं कि वे कितने वर्षों तक एक निश्चित संख्या में नहीं छोड़ने का वादा कर सकते हैं, जो इस बात पर आधारित है कि शिक्षा कितनी मिलती है

अन्य लाभ:

  • पार्किंग स्थान (यदि वे साइट पर काम करते हैं)
  • पर छूट (सॉफ्टवेयर, होटल, फूल, किराये की कार, आदि)
  • मुझे विशेष रूप से अच्छा लगेगा यदि मेरे नियोक्ता ने मुझे कंपनी खाते के माध्यम से हार्डवेयर खरीदने की अनुमति दी है (छूट प्राप्त करने के लिए)
  • पुराने हार्डवेयर को बदलने पर हार्डवेयर की नीलामी होती है

    यदि आप लाइन के ऊपर से खरीदारी करते हैं और कई जगहों की तरह हर 2 नया करते हैं, तो पुराना हार्डवेयर अभी भी प्रयोग करने योग्य है और कई बार घर के सेटअपों के कर्मचारियों से बेहतर है

  • कार्यालय फर्नीचर (शायद उन्हें हर 2 साल में एक अच्छा अपग्रेड चुनने की अनुमति देता है)

    पहली बार एक अच्छी कुर्सी, अगली बार एक अच्छा डेस्क, अगली बार एक दीपक या गलीचा या पौधा, आदि; उन्हें विकल्प दे रहा है


1
पार्किंग के लिए +1। मेरे लिए, "प्रबंधक शैली" पार्किंग के एक महीने (या अधिक) कमाने के अवसर बहुत अच्छे होंगे!
लिग्गी

+1: मैंने अच्छे प्रभाव के लिए हार्डवेयर खरीद योजना (कंपनी खाते और नहीं का उपयोग करके) को देखा है।
स्टीवन एवर्स

5

मनोरंजन कक्ष

(या यह प्रदान करने वाली कुछ सुविधा की सदस्यता के लिए)

एयर-हॉकी, पूल टेबल, सिक्का-ऑप्स, एक क्रॉस-ट्रेनर / ट्रेडमिल, पंच-बैग, डार्ट बोर्ड, आदि के साथ कुछ, पास में एक शॉवर कक्ष के साथ। यह उन समयों के साथ मदद करेगा जब आपको एक व्याकुलता की आवश्यकता होती है, कुछ हताशा या अपने सिर को साफ करने के लिए।

बेशक, अभी भी अपना काम करने के लिए मिला है, इसलिए कर्मचारियों को अपने समय का प्रबंधन करने के लिए।


मैंने इस तरह के कमरों (एयर हॉकी, टेबल फुटबॉल आदि) के साथ कई जगह काम किया है। उन चीजों को शायद ही कभी इस्तेमाल किया गया था! बस :) कह
MattDavey

5

कोई ब्लैकबेरी नहीं

ताकि जब आप कार्यालय से बाहर हों, तो आप अकेले रह जाएँ - कोई कॉल आउट न हो, कोई सहायक लोग न हों जो आपकी रिपोर्ट / डॉक्यूमेंटेशन नहीं पढ़े हों, 8 बजे की मीटिंग से पहले 'लास्ट नाइट्स' ईमेल पढ़ने के लिए न हों, आदि।

यदि आप ऐसी भूमिका में हैं जिसमें ऑन-कॉल जिम्मेदारियां हैं, तो एक साझा ऑन-कॉल फोन ठीक है - जब आपकी ऑन-कॉल होने की बारी है।


5
मुझे हमेशा यह मनोरंजक लगता है कि एक कंपनी ब्लैकबेरी प्राप्त करना कई लोगों द्वारा "पर्क" माना जाता है। कॉल 24/7 पर होने के कारण मैं "पर्क" नहीं बन पाऊंगा।
परिक्रमा

4

इसलिए, मैंने अभी जो काम शुरू किया है, उसमें से एक "पर्क्स" है, कंपनी हर हफ्ते कोस्टको के लिए एक रन बनाती है और फ्रिज / लंच के लिए $ 350 के लायक सोडा और भोजन के साथ फ्रिज का स्टॉक करती है। यह मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से बहुत बड़ा है। मैं दोपहर के भोजन और नाश्ते पर आसानी से $ 10 खर्च कर सकता हूं, इसलिए वास्तव में, यह मेरे लिए एक $ 200 प्रति माह का खर्च है। प्लस जोड़ा लाभ जो मैं कार्यालय में रहता हूं, इसलिए शायद मैं अपने डेस्क पर खा सकता हूं और मेरे दोपहर के भोजन के ब्रेक के दौरान उत्पादक हो सकता हूं।


2
पूरी तरह से समझदार, भोजन देने के लिए कंपनियों में आम जगह हुआ करता था, इन दिनों नहीं तो उत्पादकता और कर्मचारियों की लागत में वृद्धि में परिणामी नुकसान होता है।
परिक्रमा

1
एक कंपनी में कुछ महीनों के लिए अनुबंध किया गया जिसने यह पेशकश की (हाँ, उन्होंने इसे ठेकेदारों के लिए भी बढ़ाया)। मुझे 20 पाउंड प्राप्त हुए और वे व्यवसाय से बाहर चले गए। :-) तो शायद थोड़ी
सावधानी बरतें

1
..और कंपनी आपके लंच ब्रेक के माध्यम से काम करते हुए आपसे प्रतिदिन अतिरिक्त घंटे का काम करवाती है। 4 घंटे के काम के बाद एक ब्रेक लेना महत्वपूर्ण है - मुफ्त भोजन एक चीज है, लेकिन इसे अपने डेस्क पर खाना संभवतः आपके दीर्घकालिक स्वास्थ्य के लिए सबसे अच्छी बात नहीं है।
JBRWilkinson

3

बहुत सी चीजों का पहले ही उल्लेख किया जा चुका है, इसलिए यहां मेरा जोड़ है:

  • मुफ्त कॉफी और पेय
  • कुछ स्नैक विकल्प
  • बैठक करने और बातचीत करने के लिए एक अच्छा रसोई स्थान

हमारे पास मेरी पुरानी नौकरी थी और मुझे एहसास नहीं था कि जब तक मेरे पास यह नहीं था तब तक मुफ्त पेय और कॉफी कितना मायने रखते थे। यह है एक वित्तीय लाभ है, हालांकि एक स्मार्ट एक, लेकिन यह ज्यादातर से पता चलता है कि आप ध्यान रखते हैं। हमारे पास सप्ताह में दो बार एक फलों की टोकरी भी होती थी।

रसोई स्थान के लिए, यह वह जगह है जहां आपके डेवलपर्स कॉफी और पेय के लिए मिलते हैं और यह वह जगह है जहां वे या तो सिर्फ चैट करेंगे या उत्पादक चर्चा करेंगे। हमने वास्तव में एक व्हाइटबोर्ड को रसोई में स्थानांतरित कर दिया क्योंकि हमें एहसास हुआ कि हमारे पास वहां कुछ वास्तव में सहायक तकनीकी चर्चाएं थीं।


2

अपनी टीम को सप्ताह में एक बार पहले दौर में ले जाएँ।


हम एलडीएल कोलेस्ट्रॉल को बढ़ाने वाली किसी भी चीज को हतोत्साहित करते हैं।
Fanatic23

4
किसी के लिए भी अजीब है जो नहीं पीता है।
जॉन स्ट्राका

1
@ Fanatic23, शराब में रेस्ट्रोरल एलडीएल को कम करेगा और एचडीएल को
बढ़ाएगा

1
@ जॉन स्ट्राका, मुझे लगता है कि लगभग हमेशा सबसे अच्छा चखने वाला अदरक अले आपको मिल सकता है।
मालफिस्ट

@ जॉन स्ट्राका: कभी बॉडी ड्रिंक। लेकिन मुझे यकीन है कि आपका मतलब शराब से है। बेशक एक लीड के रूप में आपको अपनी टीम की बारीकियों के अनुकूल होना चाहिए। यहां दी गई किसी भी सामान्य सलाह को किसी विशिष्ट समूह के लिए शर्मिंदगी / नुकसान / अपमान के लिए कहा जा सकता है।
मार्टिन यॉर्क

2

टीम को हर महीने के पहले शुक्रवार को कंपनी के पहले दौर में स्थानीय पब में ले जाएं।

प्रत्येक शुक्रवार सुबह एक सेट मेनू नाश्ता पेश करें, लोगों को स्वस्थ और स्वस्थ-नहीं बल्कि स्वस्थ रहने के बीच चयन करने की अनुमति देता है, न कि शॉवर-इन-चॉकलेट - - ठीक है।



2

यहाँ मेरी कंपनी क्या करती है:

  • मासिक "आउटिंग्स" जहां कंपनी 30 डॉलर तक का भुगतान करती है, जो भी लोग समूह के रूप में लंबे समय तक तय करते हैं, वह है 5. 5. (आमतौर पर यह खाने के लिए बाहर जा रहा है, गेंदबाजी, हमने एक बीयरफेस्ट भी किया है)।
  • हर दो हफ्ते में हम दोपहर का भोजन करते हैं और सीखते हैं जिसमें कंपनी हमें पिज्जा प्रदान करती है और एक मेहमान हमें कुछ नया सिखाता है।
  • मुफ्त स्नैक्स स्वस्थ और अन्यथा हमेशा उपलब्ध
  • काफी लचीले घंटे (जब तक आप इसे प्रबंधक के साथ साफ़ करते हैं)
  • हर तिमाही पूरे तकनीक विभाग के साथ मिक्सर (पेय से भोजन तक सब कुछ कवर किया गया है)
  • खुले कार्यालय का वातावरण, कोई घन नहीं, कोई कार्यालय नहीं। (मैं इसे एक लाभ के रूप में गिन रहा हूं क्योंकि मुझे यह बहुत पसंद आया है!)

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अधिक आधार अवकाश का समय। अमेरिकी नियोक्ता 2 सप्ताह का समय देते हैं, जो हास्यास्पद है; उस राशि पर, आप शायद बर्नआउट पर पैसा खो रहे हैं। इसे 4 सप्ताह या उससे अधिक समय तक उछालें। (5+ सप्ताह यूरोप के अधिकांश हिस्सों में मानक है, मुझे लगता है।)

हो सकता है कि आप इसे "वित्तीय" बात नहीं मानते हों, लेकिन अधिकांश नियोक्ता इसे रहस्यमय मानव-पतंग या जो कुछ भी हो, के कारण इसे वित्तीय मानेंगे


दरअसल, शीर्ष 6 या 8 सप्ताह की छुट्टी देने वाले कलाकारों को बहुत अधिक खर्च नहीं करना पड़ता है (याद रखें, प्रत्येक अतिरिक्त सप्ताह में आपको केवल 2% वेतन वृद्धि के बराबर खर्च होता है) और कर्मचारी को कुछ और देता है, कोई अन्य नियोक्ता सक्षम नहीं है / मैच के लिए तैयार है। , भले ही वे आपको वेतन पर दे सकें।
लैरी ग्रिट्ज

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सम्मान, मुझे पता है कि सबसे अच्छे प्रोग्रामर जो अपने काम पर गर्व करते हैं, आप उन्हें यह सुनिश्चित करने में सक्षम हो सकते हैं कि वे सुबह उठने वाली चुनौतियों से निपटने और रात में उन्हें बनाए रखने के लिए अच्छी तरह से तैनात हों।


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यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण विषय है, लेकिन इसका उत्तर अत्यधिक व्यक्तिपरक है । यहाँ बहुत सारे अच्छे सुझाव हैं, लेकिन यह वह नहीं है जो आप खोज रहे हैं।

मेरा मानना ​​है कि सबसे अच्छी बात यह है कि एक संस्कृति है जो काफी खुली हुई है ताकि लोग एक ईमानदार जवाब के लिए लोगों से पूछ सकें कि उन्हें क्या प्रेरित करता है । यह इतना व्यक्तिगत है कि एक सामान्य "एक फिट बैठता है" बनाने से अच्छा काम नहीं हो सकता है।

मेरा उत्तर है कि आप "व्यक्तिगत रूप से प्रेरित वातावरण" देना चाहते हैं। इसलिए, अपने कर्मचारियों को नवाचार छोड़ दें। :)

अद्यतन: "व्यक्तिगत प्रेरक वातावरण" के साथ मेरा मतलब है कि प्रत्येक व्यक्ति के पास उन स्थितियों का सेट होगा जो वे चाहते हैं। शायद परिस्थितियां पर्यावरण की तुलना में अधिक उपयुक्त होंगी।

UPDATE2: लब्बोलुआब यह है कि जो भी सुझाव यहां आएंगे वे सभी के लिए फिट नहीं होंगे, जो मुझे लगता है कि दुख की बात है। इसके बजाय हर कर्मचारी से पूछना बेहतर है।

मैं जो सुझाव दे रहा हूं और एक ठोस विचारधारा के बीच एक समझौता हो सकता है कि आप खुद से पूछ सकें कि आप इन नवीन विचारों में निवेश करने के लिए कितने पैसे के लिए तैयार हैं और फिर लोगों से पूछें कि वे इसे कैसे प्राप्त करना चाहते हैं: नकदी, पाठ्यक्रम, चॉकलेट या कुछ और।


मैं सहमत हूं कि आप प्रति से क्या कहते हैं, लेकिन मुझे नहीं लगता कि उत्तर व्यक्तिपरक है। एक प्रेरक वातावरण ठीक है, लेकिन मुझे यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि मेरे डेवलपर्स आर्थिक और सामाजिक रूप से सुरक्षित हैं। और खुश।
Fanatic23

@ Fanatic23: मेरा मानना ​​है कि यह व्यक्तिपरक है। खुश होना एक कारक नहीं है यह एक राज्य है (कुछ और का परिणाम)। "पर्यावरण को प्रेरित करने" से मेरा तात्पर्य भौतिक वातावरण या कुछ विशेष से नहीं है। यह किसी के लिए पैसा, किसी को भी कोड करने की स्वतंत्रता, पाठ्यक्रम, मुफ्त भोजन, चॉकलेट, जो भी हो, जैसे कोई भी पहलू हो सकता है। मेरा सीधा मतलब है कि प्रत्येक व्यक्ति का अपना आदर्श सेट है जो उन्हें प्रेरित करता है और केवल वे ही जानते हैं कि वे क्या हैं। उनसे पूछों!
मुर्रेकट

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हालांकि ये "गैर-नकद वित्तीय लाभ" नहीं हैं जो आप कर सकते हैं (जब तक आप पहले से ही नहीं करते):

  • ग्राहकों के साथ आमने-सामने संपर्क की आवश्यकता न होने वाले पदों के लिए ड्रेस कोड को समाप्त कर दें।

  • कर्मचारियों को समान काम करने वाले वातावरण या सर्वोत्तम मूल्य वाले सौदों की कीमत पर अपने स्वयं के उपकरण चुनने का अवसर दें। यदि आवश्यक हो तो एक बजट निर्धारित करें।

  • प्रवाहकीय और सुखद शारीरिक कार्य वातावरण बनाएं: प्रति कर्मचारी पर्याप्त स्थान के साथ आराम, उपयोगिता, सामाजिक और कार्य क्षेत्र।

  • कर्मचारियों को स्वयं के सार्थक लक्ष्यों को निर्धारित करने और काम करने का अवसर दें और कार्य संदर्भ के भीतर उन्हें प्राप्त करने के तरीकों का चयन करें। "एक अवसर देना" का अर्थ कंपनी के भीतर आवश्यक समय, संसाधन और सहायता प्रदान करना है। "स्वयं" का मतलब प्रबंधन से कोई हस्तक्षेप नहीं है।

  • एक निजी सहायक को नियुक्त करें जो आपके कर्मचारियों की व्यक्तिगत देखभाल का ध्यान रखेगा: टिकट, छुट्टियां, रेस्तरां, होटल और डॉक्टर नियुक्त करना, डाक भेजना, सेवा में कार ले जाना, कपड़े धोना और ड्राई क्लीनर से, साइट पर कार वैलेटिंग की व्यवस्था करना, फूल खरीदना पति / पत्नी आदि

दूसरों ने उल्लेख किया है और मैं दृढ़ता से समर्थन करता हूं:

  • सुविधाजनक काम के घंटे

  • रियायती भोजन

  • रियायती आवागमन

  • प्रशिक्षण बजट किसी भी गैर-काम से संबंधित पाठ्यक्रमों और सम्मेलनों के लिए भुगतान किया जाता है


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यहां प्रोग्रामर मुआवजे के प्रभावों के बारे में एक शानदार वीडियो है:

RSA चेतन - ड्राइव: हमें क्या प्रेरित करता है के बारे में आश्चर्यजनक सत्य: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFJc


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क्या यह वीडियो प्रोग्रामर के लिए विशिष्ट है? क्या प्रोग्रामर एक ही पुरस्कार के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं उसी तरह बिक्री लोग बिक्री आयोग के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं?
JBRWilkinson

मैं इस वीडियो को भी सुझाने जा रहा था। : यह भी यहाँ उपलब्ध है thatvideosite.com/video/...
HK1
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