मैं जानना चाहूंगा कि आपने अपनी कंपनी में अपना ढांचा बनाने का फैसला क्यों किया।
फ्रेमवर्क से, मेरा मतलब यह नहीं है कि कुछ पुस्तकालय जो आप अक्सर उपयोग करते हैं। मेरा मतलब है इसके आधार पर अनुप्रयोगों के निर्माण का एक विशिष्ट तरीका, आधार वर्ग, सम्मेलन आदि के साथ।
तो आपने अपना ढांचा क्यों बनाया? आप उस व्यक्ति को कैसे सही ठहरा सकते हैं जो आपको नियुक्त करता है। क्या आपने इसके सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव को मापा है?
अपने अनुभवों के बारे में, क्या आपने देखा है कि किसी मामले में एक कंपनी के ढांचे ने वास्तविक लाभ पैदा किया, या दूसरी तरफ, विकास की बढ़ती लागत (सीखने की अवस्था, डिबगिंग, रखरखाव, ...)?