एक नेता के रूप में, आपको काम करने के लिए दिया जाता है और इसे करने के लिए लोगों और संसाधनों का एक सेट होता है, और आपका काम चीजों को समन्वित करना है।
"एक पूर्ण नवगीत" के रूप में, आपको एक नेता के सबसे महत्वपूर्ण गुण की कमी है: आपकी टीम का ज्ञान। आपकी स्थिति में सबसे पहली बात मैं टीम के प्रत्येक सदस्य से बात करूंगा और उन्हें जानूंगा। उनकी व्यक्तित्व, उनकी ताकत, (विशेषकर उनकी विशिष्टताओं), और उनकी कमजोरियों को जानें।
एक बार जब आपको यह पता लग जाता है कि आपकी टीम व्यक्तिगत सदस्यों के रूप में और टीम के रूप में क्या कर सकती है, तो आपको नौकरी के बाद जाना चाहिए। यह पता लगाएं कि ऐसा क्या है जिसे करने की आवश्यकता है, उतना ही डोमेन ज्ञान प्राप्त करें जितना जल्दी आप अपने सिर में रटना कर सकते हैं, और इसे छोटे हिस्सों में तोड़ना शुरू कर सकते हैं। उम्मीद है कि आपके पास कम से कम एक टीम का सदस्य होगा जो एक डोमेन विशेषज्ञ है और इससे आपको मदद मिल सकती है।
उसके बाद, यह काम करने का समय है। अपनी टीम के सदस्यों को कुछ कार्य सौंपें। एक समन्वयक के रूप में अपनी जिम्मेदारियों के साथ हस्तक्षेप किए बिना कार्य के लिए अपने स्वयं के प्रयास में अधिक से अधिक योगदान दें - इससे आपको टीम के सम्मान को अर्जित करने में मदद मिलेगी।
और याद रखें कि आपकी मुख्य जिम्मेदारी चीजों को समन्वित करना है। आप एक सामान्य नहीं हैं, तुरंत और बिना किसी सवाल के पालन किए जाने वाले ग्रन्ट्स को भौंकने वाले आदेश; आप कुशल पेशेवरों के एक समूह के लिए मार्गदर्शक हैं, एक विशेषज्ञ जो बड़ी तस्वीर में माहिर हैं। आपकी टीम के सदस्यों की अपनी विशिष्टताएं हैं, इसलिए उनके विचारों को सुनने और उनके साथ परामर्श करने के लिए तैयार रहें। यह स्पष्ट करें कि वे आपके पास विचारों और चिंताओं के साथ आने के लिए स्वतंत्र हैं, लेकिन यह भी कि नेता के रूप में, हिरन आपके साथ रुकता है। कभी-कभी आपको दो उचित-अच्छे विकल्पों के बीच निर्णय करना होगा, (या दो विकल्प जो प्रत्येक टीम के अलग-अलग सदस्यों को अच्छा लगता है), और अंतिम निर्णय - और इसके लिए जिम्मेदारी - आपके कंधों पर टिकी हुई है।
मूल रूप से, जितना संभव हो उतना रास्ते से बाहर रहें और यह सुनिश्चित करने की कोशिश करें कि आपके टीम के सदस्य सबसे अच्छा काम करने में सक्षम हैं, और वे आपको इसके लिए प्यार करेंगे।