आप एक प्रतिस्थापन प्रशिक्षण के बारे में कैसे जाते हैं? [बन्द है]

Question

मैंने हाल ही में एक पद छोड़ने के बारे में पूछा और बहुत सारे शानदार जवाब मिले। आम सूत्र में से एक यह था कि नए व्यक्ति को प्रशिक्षित करने के लिए उम्मीद की जा रही थी और वह बहुत आगे बढ़ सकता है।

अब यह विचार करते हुए कि (मुझे लगता है) ज्यादातर लोग नोटिस दिए जाने के बाद लंबे समय तक कंपनी में नहीं रहते हैं, और कंपनी को एक साक्षात्कार / किराए पर लेने में समय लगेगा - जो थोड़े समय के लिए छोड़ देता है किसी को गति देना।

मैंने पहले कभी किसी को प्रशिक्षित नहीं किया। मैंने विश्वविद्यालय और कॉलेज में ट्यूशन करने का एक समूह बनाया, लेकिन किसी भाषा / तकनीक को पढ़ाना किसी को आपकी नौकरी के बदले प्रशिक्षण देने से बहुत अलग है।

तो सवाल यह है: आप किसी को संभावित रूप से कम समय में बदलने के लिए किसी को प्रशिक्षित करने के बारे में कैसे जाते हैं?

Comments

आप एक हिरन का उपयोग कर सकते हैं और बहुत अधिक वोल्टेज पर गणना किए गए झटके देने के लिए ट्रांसफार्मर को बढ़ावा दे सकते हैं। समस्या यह है कि इलेक्ट्रोड सामान्य पेन की तरह दिखते हैं, या चरम मामलों में, एक विक्रेता से टोपी।

— टिम पोस्ट

उसे अपनी कार से वैक्स करवाकर शुरू करें और उसे बताएं कि यह मांसपेशियों की याददाश्त के बारे में है।

— जॉन हॉपकिंस

यह भी देखें: मुझे पेशेवर रूप से नौकरी छोड़ने के लिए क्या करना चाहिए?

— gnat

Answer 1

सीधे शब्दों में कहें तो एक नए व्यक्ति को पूरी तरह से प्रशिक्षित करना असंभव है। 1-2 साल में 2-3 साल का ज्ञान नए व्यक्ति को नहीं दिया जा सकता है। यह नए व्यक्ति की रुचि है कि वह दिलचस्पी ले और अपने आप को ज्यादातर चीजों से सीखे।
मेरे अनुसार आपको इस तरह से समय वितरित करना चाहिए: -
दस्तावेजों को साझा करना और उन्हें समझाना - 30%
इसमें उच्च स्तर, निम्न स्तर के डिजाइन और कक्षाएं आदि को शामिल करना शामिल होगा।

कोड साझा करना और उसे समझाना - 70%
इसका मतलब कोड के महत्वपूर्ण भाग से गुजरना है।

बीच में आपको नए व्यक्ति को समय देना होगा, चीजों को सीखना होगा और संदेह के साथ आना होगा। व्यक्ति को स्वतंत्र बनाने के लिए आपका मुख्य उद्देश्य यह होना चाहिए कि उसे यह समझना चाहिए कि कोड का कौन सा भाग क्या करता है। आप प्रत्येक और सब कुछ की व्याख्या नहीं कर सकते हैं, और भले ही आप समझाते हों यह बहुत उपयोगी नहीं होगा। नए व्यक्ति के पास नई प्रणाली को समझने की एक सीमित क्षमता होगी। तो बहुत सी चीजों के साथ बमबारी मत करो। बस महत्वपूर्ण बातें समझाएं।

Answer 2

उन्हें विकी पर इंगित करें

आपके पास एक है, क्या नहीं? और मुझे यकीन है कि आपके पास कुछ टीम के सदस्य हैं जो कोड समीक्षाओं के दौरान कोड लाइब्रेरियन के रूप में कार्य करते हैं ताकि आम कोड पेश किया जा सके (या तो कंपनी कोड लाइब्रेरी में या कस्टम कोड को बदलने के लिए जिसे डेवलपर ने बस एक साथ खटखटाया है)।

नहीं? आह। खैर, आपको एक समस्या है।

आपको कितना समय मिला है, इस पर निर्भर करते हुए, आपको संकट के स्तर के क्रम में इनमें से किसी एक योजना का पालन करना होगा:

1. अर्घ! मैं आज दोपहर जा रहा हूँ

यदि नया लड़का आपके समस्या डोमेन में अत्यधिक अनुभवी है, तो उसे विकी पर इंगित करें और उसे दिखाएं कि आपके एससीएम में संबंधित कोड कैसे प्राप्त करें। यदि आप उदार महसूस कर रहे हैं और अपनी पार्टी छोड़ने जा रहे हैं, तो उसे एक बीयर खरीदें, अपना फ़ोन नंबर दें।

यदि वह इतना अनुभवी नहीं है, तो उसे टीम के अन्य सदस्यों से मिलवाएं, जो संपर्क का प्राथमिक बिंदु होना चाहिए, ताकि यह अंदाजा लगाया जा सके कि यह सब एक साथ कैसे फिट बैठता है। यह सब आप के लिए समय मिल गया है के बारे में है।

2. सभी सप्ताह मिल गया, लेकिन बहुत कुछ है

पहले दिन आपको छाया देने के लिए अपना प्रतिस्थापन प्राप्त करें ताकि आप उनके कौशल का आकलन कर सकें और उन्हें अपना काम जल्द से जल्द करने की कोशिश कर सकें। उन्हें देखने दें कि आप किसी समस्या से कैसे निपटते हैं, और फिर धीरे-धीरे उसे सौंप दें ताकि वे इसे हल कर रहे हैं और आप एक सलाहकार के रूप में काम कर रहे हैं। उन कोर ऑपरेशंस से निर्माण करें जो आप हर दिन कम लगातार लोगों को करते हैं। यदि आप कर सकते हैं समस्याओं को बनाओ। जोड़ी कार्यक्रम यदि आप करने में सक्षम हैं। उन्हें एक विकी या कुछ अन्य नेटवर्क-आधारित संसाधन में जो आपने बताया है, उस पर नज़र रखने के लिए उन्हें प्राप्त करें ताकि वे बाद में इसका उल्लेख कर सकें, और अंततः इसे उचित प्रलेखन में बदल सकें।

3. यह कनिष्ठ विकासकर्ता है जो पदभार संभाल रहा है

उन्हें पहले से ही डोमेन ज्ञान होगा और पता होगा कि टीम कैसे काम करती है। उन्हें अपने कार्यों को आवंटित करना शुरू करें और अपरिचित प्रणालियों और प्रक्रियाओं के बारे में उनके ज्ञान का निर्माण करने के लिए काम करें। बाद में आपको समय मिलने के साथ अधिक उन्नत सामान के साथ, उन्हें मूल नीचे पैट प्राप्त करने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित करें।

बुनियादी टेलीफोन सहायता प्रदान करें

यह मानते हुए कि आप कंपनी के साथ अच्छे पदों पर जा रहे हैं, उन्हें कुछ टेलीफोन सहायता प्रदान करने की पेशकश करें ताकि उन्हें पता चले कि आप उन्हें लर्च में नहीं छोड़ रहे हैं। अगर वे हर घंटे हड्डी के सवाल पूछते हुए बजना शुरू करते हैं जो विकी पर पाया जा सकता है तो अपनी प्रतिस्पर्धी परामर्श दरों का उल्लेख करें। अन्यथा, यहाँ अजीब कॉल और उन्हें आपके दिमाग को चुनने की अनुमति देता है और आप उनके साथ संपर्क में रहते हैं, जो नौकरियों के अगले दौर में आने पर काम कर सकता है।

Comments

+1 - शानदार जवाब। ज्यादा वोट होने चाहिए!

— Mat Nadrofsky

Answer 3

कोडिंग तुरंत बंद करें। नए व्यक्ति को आपकी दिन-प्रतिदिन की नौकरी करने दें और उसके सवालों के जवाब देने के लिए वहां मौजूद रहें।

करने से बेहतर कोई तरीका नहीं है सीखने का।

Comments

जब आप छोड़ने का फैसला करते हैं तो क्या होगा? पूरी तरह से कोडिंग रोकना आपको उत्तरदायी बना सकता है ...

— JBRWilkinson

Answer 4

नोटिस देने के बाद आप किसी को क्या प्रशिक्षण दे रहे हैं, इसकी जटिलता के आधार पर, एक खोया हुआ कारण हो सकता है, और यहां तक ​​कि जटिलता के बिना ऐसे स्थानों की संख्या बढ़ रही है जो आपको नोटिस देते ही बाहर निकल जाते हैं (सुनिश्चित करें कि आपके पास क्या है नोटिस देने से पहले आपका), इसलिए नोटिस देने से पहले अपने प्रतिस्थापन (एस) को प्रशिक्षित करना अक्सर बेहतर होता है। एक आगामी अपकमिंग वेकेशन या सर्जरी एक अच्छा बहाना है यदि आपको इसकी आवश्यकता है, लेकिन यह मानते हुए कि आप एक टीम में काम कर रहे हैं तो आपको उस तरह के सामान को थोड़ा काम करने में सक्षम होना चाहिए जैसे आप जाते हैं और इसे रखने के रूप में इसे बंद कर देते हैं। पाश।

यदि आपने पहले ही ट्रिगर खींच लिया है और अंतिम तिथि है, तो उन्हें इस बात से अवगत कराएं कि विभिन्न चीज़ों को देखने के लिए संभवतः # 1 चीज़ है जो उन्हें काम करने में मदद करेगी। जब आप उन्हें प्रोजेक्ट्स दिखा रहे हैं और आपको क्या करना है, तो उन्हें सिस्टम के माध्यम से वर्कफ़्लो के बारे में कुछ पता होना चाहिए और बड़े प्रोजेक्ट्स में महत्वपूर्ण बिट्स कहां हैं। आपके पास उन्हें बहुत विस्तार देने का समय नहीं है, लेकिन आप शायद उन्हें एक बिंदु पर ले जा सकते हैं कि वे जानते हैं कि किसी समस्या के माध्यम से छंटाई शुरू करने की आवश्यकता होने पर उन्हें किस कोड को खींचना है।

Answer 5

आप जल्दी से समाप्त कर लेते हैं कि आप क्या कर रहे हैं या कम से कम इसे कुछ रोक बिंदु पर ले जाएं। फिर प्रलेखन / मस्तिष्क डंप शुरू होता है। मैं उन जगहों पर गया हूँ जहाँ नया किराया तकनीक से परिचित नहीं था (एक एएसपी साइट को बनाए रखना था।)। यह बताने के लिए पर्याप्त समय था कि सभी कोड कहाँ थे और साइट को कैसे अपडेट किया जाए (उत्पादन सर्वर को खोजने के लिए स्वयं कठिन नहीं था क्योंकि यह मेरे डेस्क के नीचे है; यदि वह थोड़ा संकेत देता है कि मैंने क्यों छोड़ा है।)।

Answer 6

आपकी कंपनी के अनुसार आपके प्रतिस्थापन के रूप में एक निरपेक्ष दोस्त किराया, तो एक महत्वपूर्ण चीजों के अनुप्रयोगों के डोमेन है कि सौंप दिया जा रहा है। यह बनाने के लिए एक बड़ी धारणा हो सकती है, लेकिन आप किसी को कुछ हफ़्ते में अच्छा कोड कैसे सिखा सकते हैं - उनके पास या तो नीचे है या नहीं, इसलिए महत्वपूर्ण बात डोमेन इमो है।